2016年秋コレクションのSviluからのルック。 写真：Svilu
ファッションの持続可能性は目的地ではなく旅であり、今日では多くの意味を失っている言葉でもあります 緑に洗われた世界. それで、それは注目に値します Sviluの BrittCosgroveとMarinaPoloはその用語を避け、しばしば「思慮深く設計された」または「注意深く設計された」または「注意深く」を好む 意識的で効率的な、楽な日常の服を作るための彼らのアプローチを説明するために作られた」 仕方。 デザイナーはで一緒に働いていました ピーターソム 2012年に独自のレーベルを立ち上げることを決定し、今では第7シーズンに、CosgroveとPoloは透明で責任あるデザインへのアプローチを磨きました。
彼らの最優先事項はファブリックであり、それは広範な研究を必要とします。 材料の出所を特定し、認証を求めることは困難です。小規模ブランドとしての工場の最低要件を満たすことは言うまでもありません。 そのため、CosgroveとPoloは、リサイクルされたポリクレープやオーガニックコットンのシャツなど、複数のシーズンに対応できるコアファブリックグループに投資してきました。 生地の染色も大きな懸念事項です。 たとえば、CosgroveとPoloは、2017年春のオーガニックコットンセーターのカプセルコレクションで、Instagramで見つけた染色業者と提携しました。 アーティストは、採餌して見つけた植物から作られたカスタムの無毒の染料を作成します。 「[手染めの結果]は完全にユニークになるので、それぞれの作品は少し異なります」とコスグローブは言います。 無駄を最小限に抑えることは、Sviluのもう1つの重要な取り組みです。設計者は作品を徹底的に事前に計画し、サンプルの約95％が生産に移行します。 注文に応じてカットし、過去のコレクションの残りの生地を使用して限定版のスタイルを作成します。
Sviluの現代的で注意深いアプローチは、業界に見過ごされていません。 CosgroveとMarinaが勝者でした 2013 CFDA /レクサスエコファッションチャレンジ 現在、 CFDA +レクサスファッションイニシアチブ （17か月の事業開発プログラム）。第2ラウンドでは、長期的な成長と目標を検討することができました。 また、デザイナーは、Sviluのストーリーを消費者にもっとよく伝える方法について考えるようになりました。 コレクションは世界中の25の小売店で入手できますが、CosgroveとMarinaはブランドのサイトに 検討されている生産プロセスを反映する方法で情報ハブとして機能します。 圧倒的。 デザイナーは、買い物客が服が好きだからという理由だけでSviluを見つけて購入することが多いことを理解しています。そのため、スマートで時代を超越したデザインが他のすべてを上回っています。 しかし、デュオは、無駄を減らし、毒素を最小限に抑えることは、デザイナーとしての彼らの責任だけではないと信じています。 それは賢い商習慣でもあります。
Sviluの共同創設者であるBrittCosgroveとMarinaPoloとの会話を読んでください。
どうやって出会い、一緒にブランドを立ち上げることにしたのですか？
ブリット： 私たちはピーターソムのために働きました、そして私たちは一緒にうまく働くことを知っていました。 私たちは、思いやりのある前提でコレクションを作りたいという共通の願望を持っていました。それがそこから生まれました。
マリーナ： それはある意味自然な場所になりました、そして私は30歳になろうとしていたと思います—私たちはちょうど30歳になりました。
お二人ともファッションの経験が豊富ですが、自分のブランドを立ち上げて驚いたことは何ですか？
ブリット： あなたが会社で働いていて、デザイナーになることと[自分のために]すべてをすることに本当に集中しているときは、少し違うと思います。 あなたは本当にビジネスの背後にあるロープを学んでいます。 そして、物事のビジネス面は本当に興味深いものでした—私たちがそれのコツをつかむのに少し時間がかかりました。 しかし、デザイナー[観点]からだけでなく、すべての収益とそれに関連するすべてのことを知っていると、製品をよりよく理解できます。 設計に関しては、あなたは私が思うより良い決定をします。
ブリットコスグローブとマリーナポロ。 写真：Svilu
Sviluの発売以来、最大の変更点は何ですか？
ブリット： 楽さと使いやすさ、そして一年中着用できる能力がますます重要になっていると思います。 最初のシーズンのいくつかでは、私たちは「シーズン」に本当に興奮していて、LAに住んでいる顧客と韓国に住んでいる顧客がいることに気づきました。 シーズンの終わりに、重すぎたり軽すぎたりするものを片付ける必要がないようにしたいと考えています。 私たちはそれらの作品のいくつかを持っていますが、それはある意味でより過渡的でより時代を超越することについてです。
CFDAレクサスチャレンジアンドイニシアチブから何を学びましたか？
ブリット： [5月に]コレクションのブートキャンプに行ったとき、私たちは大きな質問について本当に学びました—それは非常に有益でした。 今シーズン一緒に仕事をした工場を選び、引き締めました。 私たちはいくつかの新しい工場といくつかの新しい情報源を見つけました。 いつも季節が少ないことを考えて、時代を超越しているのかもしれません。
誰かがこのプロセスを通してあなたを指導しましたか？
マリーナ： ビジネスのバックグラウンドを持つ友達。
ブリット：メリッサジョイマニング 非常に協力的です。 ジュリー[ギルハルト]、 琥珀色[ヴァレッタ]、私たちのメンターは誰ですか。 彼女は本当に早い段階で私たちを見つけました。 それはCFDA /レクサスチャレンジの最初のラウンドを通過しました。
アンバーからどのようなメンターシップを受けましたか？
ブリット： 彼女はただ素晴らしいです。 私たちは彼女にたくさんの質問をし、彼女によってビジネスアイデアを実行します。 そして彼女は責任あるデザインに本当に情熱を持っており、それを雄弁に語っています。 彼女はサポーターであり、物事が理にかなっているときに私たちを連れてきます。
2016年秋コレクションのSviluからのルック。 写真：Svilu
顧客はどのようにしてあなたを見つけますか？ ブランドへの彼らのエントリーポイントは何ですか？
ブリット： それはいくつかの異なる方法です... プレス露出を通じて。 アジアやヨーロッパなど、さまざまな市場で洋服を広めることができるので、卸売りは本当に素晴らしいです。
マリーナ： はい、日本、韓国にいます。 これらは他の方法ではアクセスできない市場なので、それは素晴らしいことです。
ブリット： 時々私が思う人々は特に責任あるファッションを探していて、私たちはそれを通してたくさんつながり、彼らは私たちに電子メールを送ります。 しかし、人々は服が好きなのでそれを買う傾向があります。
あなたの理想的な顧客は誰ですか？
ブリット： 自分のことをよく知っていて、着こなしが好きで、静かに自信を持っている女性だと思います。 服は女性よりも大きな声で話しません。 それはそれらを身に着けている女性についてです—私たちはただ彼女を昇格させたいのです。
このインタビューは編集され、要約されています。
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