מעצבי בתי ספר ציבוריים מדברים על השקת בגדי נשים

בסדרה ארוכת השנים שלנו, "איך אני מצליח", אנחנו מדברים עם אנשים שמתפרנסים בתעשיית האופנה על האופן שבו הם פרצו ומצאו הצלחה.

כאן ב פאשניסטה, אנחנו אומנם לא כותבים כל כך הרבה על בגדי גברים. אבל לייבל אחד משך את תשומת הלב של תעשיית האופנה כל כך מהר וכל כך מוצלח עד שלא יכולנו שלא לשים לב.

לפני שבועיים, ה- CFDA ו אָפנָההכריזה על המועמדים הסופיים ל- CFDA השנה/אָפנָה קרן אופנה, שכללה שני שמות ש- CFDA הכריזה עליהם זמן לא רב לפני כן: דאו-יי צ'או ומקסוול אוסבורן של חברת ניו יורק בית ספר ציבורי, מי קיבל ביוני את פרס CFDA סברובסקי לבגדי גברים.

זוהי הכרה רבה מארגון חשוב מאוד תוך פרק זמן קצר למותג שעדיין לא כל כך מוכר מחוץ למעגלי האופנה. אבל צ'או ואוסבורן היו צמודים עם ה- CFDA במשך זמן מה-הם היו חלק מתוכנית החממה של ה- CFDA בשנת 2010.

אנחנו קצת חושבים שצ'או ואוסבורן, שנפגשו בעת שעבדו בשון ג'ון והשיקו את הקו שלהם בשנת 2008, הם נעליים לשלושת הראשונים, אם לא המקום הראשון (המנצח מקבל 300,000 $, הרצים מעלים 100,000 $ כל אחד). ברור שה- CFDA אוהב אותם וטיפח אותם כמעט כמותג כבר מההתחלה (אנחנו גם די חושבים שיש ל- CFDA

התעניינו במיוחד בבגדי גברים השנה). ונראה שיש להם לא מעט מעריצים בתעשיית האופנה-אני זוכר ששמעתי מחיאות כפיים סוערות כשדיאן פון פירסטנברג הכריזה עליהן כמועמדות לפרס ה- CFDA עוד במרץ.

עם זאת, באופן מפתיע, הנערים לא ציפו שכל זה יקרה-גם כאשר צוות המצלמות הופיע באולפן שלהם (לצלם אותם קיבלו את השיחה מסטיבן קולב ואמרו להם שהם המועמדים הסופיים לקרנות אופנה), הם עדיין לא האמינו שהם באמת היו נִבחָר.

תפסנו השבוע את צ'או ואוסבורן בטלפון על עליית דרגות ה- CFDA, ה- בימים הראשונים של בית הספר הציבורי, ומתכנן להשיק נשים (כלומר כנראה נכתוב עליהן הרבה יותר).

פאשניסטה: כל הכבוד על ה- CFDA/אָפנָה מועמדות לקרן אופנה! איך גילית שאתה מועמד לגמר?דאו-יי צ'או: הם שלחו מייל אולי שבוע לפני שהם אמרו כי עשרת המועמדים הסופיים יקבלו טלפון מסטיבן קולב בין השעות 10 בבוקר ו 13:00 ושהיה צוות מצלמות שיופיע למשרד שלך שיצלם אותך מקבל את השיחה סטיבן. אז באותו בוקר הגיע השעה 10, השעה 11 ואז הגיע הצהריים והיינו כמו 'אה אחי'. ממש הזענו וחשבנו שאנחנו לא הבנתי ואני חושב שבסביבות השעה 12:45 הופיע צוות מצלמות לפני השיחה והיינו כמו 'אה אני מניח שזה דבר טוב', והם היו כמו, 'לא, הם שולחים צוותי מצלמה גם אם לא מתקבלת שיחה, או אם מתקבלת שיחה שאומרת שלא נבחרת.' עכשיו אני חושב שהם היו משקר לנו. סטיבן התקשר זמן קצר לאחר מכן והיינו כל כך הקלים והתרגשים וזה היה כמו דז'ה וו מאז שזכינו בסברובסקי. זה פשוט לא היה צפוי, אבל זה היה צפוי במובן מסוים כי באמת התכוננו ועבדנו כל כך קשה עד לאותו שלב. אנו מתמקדים גם בשלושת המקומות הראשונים; כל המנטורים והחברים שלנו שעברו את זה אמרו שאם אתה מתכוון להגיש מועמדות וודא שאתה באמת שואף לנצח.

זה די יוצא דופן שמישהו זוכה בפרס CFDA לפני שהוא מוכר על ידי ה- CFDA/אָפנָה קרן אופנה. זֶרֶם יָשָׁר: זה היה מוזר כי בדרך כלל אתה די מוכן אָפנָה קרן אופנה [הראשונה]. היינו לאחרונה באירוע עם מייקל בסטיאן וסיימון ספור והם היו כמו 'אה מזל טוב, כמה מאיתנו צריכים להיות מועמדים כמה פעמים לפני שאנחנו באמת מנצחים, 'וחשבנו שזה יפה מצחיק. אבל כן, זה היה מוזר. אנו מופתעים מכל מה שקורה, אך אנו מוודאים שאנו באמת מתייחסים לאחריות זו ברצינות, ולכן אנו רק מוודאים בכל עונה שאנחנו באמת במיטבנו ומנסים לדחוף את כל מי שעובד איתנו כולל את עצמנו להיות האני הטוב ביותר שלהם ולעשות את הטוב ביותר עֲבוֹדָה.

היית גם חלק מחממת CFDA.MO: במבט לאחור על השנתיים -שלוש האחרונות, זה באמת מרגיש כאילו היינו תינוקות CFDA, מטופחים וגדלנו על ידם והחממה באמת הציבה את זה בשבילנו. זה שינה את מהלך המותג והתחיל אותנו בדרך הזו למקום בו היינו ממוקדים במה שחשוב באמת וכל הדברים שלא היו חשובים נפלו מהצד. אני חושב שהתמיכה שלהם הייתה אדירה ולא מתנינה.

זֶרֶם יָשָׁר: מהמנטורים ועד לשיחות אקראיות שניהלנו איתם, הם היו ממש מדהימים.

מה היית אומר שהיה השיעור החשוב ביותר שלמדת בדרך?MO: השיעור הקשה ביותר שלמדנו והאתגר הגדול ביותר שעומד בפנינו היה כשהתקבלנו לחממה, הפסקנו לשלוח את בית הספר הציבורי לארבע עונות לאורך כל התקופה של שנתיים. באמת הימרנו על הפסקה מהמותג, וספגנו את כל מה שיש לתוכנית להציע. במבט לאחור, זו כנראה הייתה ההחלטה הטובה ביותר שקיבלנו, אך בזמנו זה היה הסיכון הגדול הזה. לא ידענו אם נחזור; לא ידענו אם החנויות יאספו אותנו שוב. אז אמרנו לעצמנו אם אי פעם נקבל את ההזדמנות השנייה הזו, באמת היינו עושים דברים בדרך שלנו. קיבלנו גם את ההחלטה הגדולה להביא את הייצור לניו יורק. לקח גדול שלמדנו היה שהעתיד שלנו תלוי ביכולת לנהל את האיכות והייצור ולפקח על כל הדברים האלה, אז אני חושב שהמותג קיבל את הפנייה הנכונה באותו רגע. הלקח הגדול ביותר שנלמד היה רק ​​לסמוך על עצמך, ולעולם לא להקריב איכות לשום דבר ולהיצמד לנקודת המבט שלך ולהיות באמת נאמן לזה וממוקד.

יש הרבה דברים שקשורים ל- CFDA/אָפנָה תהליך קרן האופנה לפני הכרזת הזוכים-מהצגת בפני השופטים לעיצוב אתגרים. ממה את הכי עצבנית וממה את הכי מתרגשת?זֶרֶם יָשָׁר: כנראה שהיינו הכי עצבניים למצגת הראשונה שחלפה, ואז השופטים פוגשים אותך רשמית ואתה מציג את העבר, ההווה והעתיד של המותג. זו הפעם הראשונה שהם באמת זוכים לפגוש אותך; זו הפעם הראשונה שאתה יכול להציג בפני הפאנל הזה של האנשים המובילים בתעשיית האופנה. אנחנו ממש נרגשים מהאתגר העיצובי, שעומד להיות עם יוניקלו.

נע קצת אחורה בזמן-איך נוצר בית הספר הציבורי? איפה נפגשתם?זֶרֶם יָשָׁר: מקסוול ואני עבדנו בחברה אחרת יחד ועזבנו בזמנים דומים ותמיד עבדנו יחד על פרויקטים חיצוניים-הייתה לי חנות בבית זמן ועשינו מותג מותג פרטי ומקסוול עבד על זה איתי ואז היה לנו הרעיון לעשות משהו שהרגשנו שהוא חסר מה- שׁוּק. לא היה דבר שהרגשנו שבאמת דיבר אלינו מבחינת כיוון ונקודת מבט. אז רצינו ליצור משהו גברי שבאמת לקח סיכונים מבחינה סגנונית אז יצאנו בצורה טיפשית לעשות מה שמגניב ובעוד ארבעה חודשים היה לנו קו מדגם שאפילו לא אהבנו ואפילו לא ממש רצינו להציג, אבל חשבנו שכדאי שנראה אותו מאז שבילינו עליו את ארבעת החודשים האחרונים. זה באמת המריא כאשר השקנו לראשונה באביב 2008.

מי היו חלק מהתומכים הראשונים הגדולים ביותר שלך?זֶרֶם יָשָׁר: בארניס היה תומך גדול שלנו כשהתחלנו לראשונה ולמעשה היה אחד מההזמנות הראשונות שקיבלנו, וזו הייתה אחת מאבני הדרך שלנו. תמיד חלמנו להיות בבארניס וזו הייתה חנות הכלבו האהובה עלינו.

איך מימנת את הקו בתחילה?MO: בהתחלה זה היה די במימון עצמי. הייתה לנו שותפות קטנה עם מפעל שיכסה רק כמה מהזמנות הייצור שלנו עד שתשלם החנות, אבל פחות או יותר הכל היה במימון עצמי בהתחלה.

איך הגעת לשם?זֶרֶם יָשָׁר: רצינו ליצור משהו שייצג את הניסיון הקולקטיבי שלנו בהתבגרות בניו יורק, ואם הלכת לבית ספר ציבורי-האם למדת בבית ספר ציבורי?

עשיתי בבית ספר יסודי.

זֶרֶם יָשָׁר: הנה לך, כדי שתוכל להתייחס לרעיון של להיות מקורי ולהתבלט מה קהל, ומעין להפריד את עצמך מהחבורה ולהיות אותנטי ובעל נקודה ייחודית נוף. 'בית הספר הציבורי' באמת ייצג זאת עבורנו.

האם זה היה אתגר לשמור על הייצור בניו יורק?MO: זה לא היה אתגר גדול כמו שחשבנו שהוא יכנס לזה. זה משהו שרצינו לעשות כבר מההתחלה של המותג. שנינו נולדנו וגדלנו בניו יורק, ולכן חלק גדול מהמותג הוא הומאז 'לניו יורק ולכולנו ההשראה היא מניו יורק וניו יורק היא המוזה שלנו, כך שהרגשתי שזה נכון רק להכין הכל פה.

למי אתם מרגישים שאתם מעצבים?MO: הלקוח שלנו הוא מחבר... בכל מובן שהוא באמת אנחנו. אנו רואים את עצמנו כמחברים, אנשים המפגישים עולמות שונים. אנו מושפעים מהמוזיקה בכבדות ובאמנות. והבחור שלנו יצירתי-הוא באמת מעריך סגנון ואיכות.

מה שאנחנו באמת רוצים לדעת הוא אם היית משיקה בגדי נשים. זה בהחלט על המטלה שלנו. אנו מתכננים לעשות זאת בזמן הקרוב.

מה עוד יש לכם באופק?MO: רק מתכונן להופעה שלנו בספטמבר, מנסה לסיים את זה אָפנָה אתגר קרן אופנה. יש לנו כמה שיתופי פעולה בעבודות-אחד הוא עם Generic Man. אנו עושים שתי נעליים חדשות שיופיעו במצגת שבוע האופנה שלנו.

זֶרֶם יָשָׁר: אביזרים גם, מוצרי עור קטנים, כובעים, תיקים. זו כנראה הרחבת המוצר הראשונה שאנו בוחנים. ולפני נשים הייתי אומר קמעונאות. להסתכל על החנויות הקמעונאיות שלנו כדי לשחזר את האסתטיקה של בית הספר הציבורי זה משהו שאנחנו באמת מצפים לעשות בסביבת חנויות.