השנה עדיין לא נגמרה, אבל אנחנו הולכים לקרוא לה ולומר שהנרטיב האופנתי-טק בשנת 2014 היה שייך טכנולוגיה לבישה. כל מותג ובן דודו רצו להיכנס לחלל בצורה מסוימת, וכתוצאה מכך נפילה עקבית של מוצרים ושיתופי פעולה חדשים מדי שבוע בערך. לא סביר שיוותר בזמן הקרוב, לא כל עוד המונח "טכנולוגיה לבישה" יש באזז מסוים ו- FOMO הוא עדיין דבר.
זה לא צריך להיות ציני מדי לגבי מכשירים לבישים. ווינגס הוציא א שעון חכם אלגנטי באמת ביוני. אלה שאומרים שהם לא מתרגשים להתעסק עם Apple Watch כשהוא משיק בסופו של דבר הוא משקר או מטורף. בינתיים, נייקי השביתה את הפיתוח ב- FuelBand שלה בעד התמקדות ביצירת תוכנות למכשירי כושר אחרים, מהלך מנוגד לאינטואיציה כאשר כל כך הרבה חברות אחרות הם רק פורצים למשחק, אבל כזה שיכול לתת לנייקי עמדה תחרותית (ושיתופית) טובה יותר לאורך זמן לָרוּץ.
שיתוף פעולה היה מפתח עבור רבות מהחברות שהסתובבו בנוף הטכנולוגי הלביש בשנת 2014 - וזה נדרש להעריך במה הם כבר טובים, במה הם זקוקים לעזרה ולאחר מכן למצוא משתפי פעולה בהתאם לכך. גוגל העבירה את ייצור החומרה למיקור חוץ על שישה Android Wear שעונים לשותפים כמו סוני וסמסונג. לאחר שהוציאו טווח משלה של
מסגרות טיטניום, גוגל גלאס התחברה עם לוקסוטיקה ו דיאן פון פירסטנברג ליצירת משקפיים. אינטל פרסמה צמיד חכם עם טקס פתיחה, חתם על עסקה רב שנתית לוקסוטיקה כדי לפתח משקפיים חכמים, ובאמת לבעוט את הגורם המגניב שלו, הוא פתח לְהַצִיג על ההיסטוריה של פריטי לבישה עם חלב תוצרת.האם כל המוצרים הנ"ל היו מעולים? לא. הצמיד OC x Intel נראה נחמד, אך היה חסר מחלקה במחלקת הטכנולוגיה. הגוונים העתידיים למראה של DVF עבור Google Glass נכשלו בחזית האסתטיקה, למרבה האירוניה. התכשיטים התואמים פיטביט טורי בורץ 'שוחרר ביולי היה ניסיון מביך להתמזג בין אביזרים מסורתיים לחומרה, ופשוט הוכיח את הנקודה צוותי עיצוב וטכנולוגיה צריכים להמשיך לעבוד יחד.
צוותי טכנולוגיה לומדים להתפשר בתחומים שהם לא היו צריכים קודם לכן, כמו עיצוב לעבר עקומות ולא משטחים שטוחים. מעצבי אופנה ירגישו בנוח יותר משיקולי החומרה החדשים שלהם.
ושני התעשיות מעולם לא היו קרובות יותר. פשוטו כמשמעו: בשבוע האופנה בפריז, קרל לגרפלד ואנה ווינטור התחככו במרפקים עם ג'וני איב ומארק ניוסון. בתצוגה מקדימה של Apple Watch אצל קולט.
האם ייצאו כמה שיתופי פעולה טכניים לבישים ב -2015? בטוח. האם נראה מוצרים נוספים בעלי תועלת מפוקפקת, ברוח של מעיל הטעינה הטלפוני האחרון של טקס הפתיחה? כנראה שכן.
האם תשישות טכנית לבישה תתחיל? האם זה כבר קיים?
שתו רד בול. מנקודת מבט של תעשיית האופנה, שאלה גדולה היא כיצד מותגים יתפתחו במהלך השנים הקרובות לפיתוח מכשירים לבישים. לעת עתה, המומחיות של תוויות האופנה ביצירת אביזרים מעוררי צמא נראית מועילה באמת כשחקנים בחלל עובדים על צרכנים חמים לרעיון הלבישים מלכתחילה. אבל בסופו של יום, בתי אופנה לא יהיו אלה שיובילו את המובילים בנושא לבישים, מכיוון שהם לא יכולים וכנראה לא רוצים להתחרות בחזית הטכנולוגית. אז האם תוויות יכנסו לעסקאות רישוי לטווח ארוך עם חברות הטכנולוגיה לאורך כל הדרך, בדיוק כמו שקשורות לענקי משקפיים וענקי ניחוח?
עוד כמה סימני שאלה עבורך.
מי הולך לתפור מסחר במובייל בשנת 2015? ינואר האחרון, מחקר פורסטר אמרה כי היא מצפה מהקמעונאים להתחיל להתמקד בקניות המבוססות על טאבלטים וסמארטפונים בשנת 2014. בעוד שיעורי ההמרות למכשירים עדיין נמוכים ביחס לשימוש במחשב שולחני, התנועה בנייד גדלה במהירות. נתוני תנועה מהשישי השחור וה- Cyber Monday בחודש שעבר להדגיש את המגמה הזו. אֲנָשִׁים רוצה לעשות קניות בטלפונים שלהם, אבל התשלום לא פשוט מספיק כדי לגרום להם ללחוץ על "קנה" עדיין.
בגלל זה האפליקציה אביבשהושקה בספטמבר הקרוב, הבטיחה הבטחה כזאת, עם ממשק דמוי אינסטגרם ותהליך קופה סופר חלק. (אביב, אגב, לוקח את העוגה להשקה הטובה ביותר של השנה מבחינת יחסי ציבור, לאחר שהכניס כל כתב טכנולוגי תחת השמש להתכונן ומוכן לשחרורו).
ומה לגבי אינסטגרם? אנו יודעים שזהו פלטפורמה מצוינת למעורבות מותג - אם כי כמה זמן זה יהיה המקרה אינו ברור, שכן יותר ויותר חברות מציפות אותו - אך עדיין אין לו כפתור קנייה. כל כך הרבה פוטנציאל, כזה הקנטה. אָפנָה ו מייקל קורס מצאו דרכים לעקיפת הבעיה, כמו שליחת מיילים לקישורי רכישה למשתמש כשהיא אוהבת פוסט מוצר. מה שכרוך גם בהרשמה לשירות כאמור, ואו, אני מתעייף רק מלכתוב את זה.
זה לא מושלם, בכוונה. אך כעת, לאחר שאינסטגרם שילבה גם מודעות בתשלום בפיד שלה, נראה אילו צעדים נוספים ייקח בכדי לנצל את העניין העצום של המותגים בפלטפורמה שלה.
טוויטר, לעומת זאת, אכן דחפה השנה לחצני קנייה, שהמיומנים בדיגיטל בורברי קפץ על ההתחלה. עד כמה גם הטוויטר היעיל כפלטפורמת מכירות נותר לראות.
כמובן, מסחר בנייד משתלב בשיחה רחבה יותר על אסטרטגיות ערוצי הערוצים של קמעונאים - כלומר, כיצד הם יכולים ליצור בצורה הטובה ביותר חווית קניה חלקה בכל המגע השונים שלהם נקודות. החדשות הטובות (לדעת קמעונאים) הן שהצרכנים עדיין נוטים יותר לחקור באינטרנט ולקנות בחנות ("חדר אינטרנט") מאשר לגלוש בחנות ולאחר מכן למצוא את המחיר הטוב ביותר באינטרנט (" אולם תצוגה "). על אחת כמה וכמה סיבה לסוחרים לאחד את מעשיהם ולחזר אחרי לקוחות על ידי כך, למשל, להפוך את האיסוף לחנות לפשוט במיוחד.
בעוד שילוב קניות בפלטפורמות חברתיות עדיין מתחיל, תוכן ומסחר - לביטוי האהוב הזה, אם כי מעט מבחיל - היו כמה רגעים מרכזיים השנה. בפברואר השיקה נט-א-פורטר פּוֹרטֶר מגזין, פרסום מודפס הנמכר בדוכני עיתונים ומציג באופן קבוע פרצופים כמו ג'יזל בינדשן, לארה סטון, כריסטי טרלינגטון וליידי גאגא. עבור פרסום בעל אינטרס כה גדול בהובלת מוצר, הוא מלוטש ומקצועי להפליא - ובגלל זה הוא בולט. אתר היופי לתוך המבריק רץ בכיוון ההפוך, משיקה קו מוצרים משלה באוקטובר במטרה לחלק את קהל הקוראים הכלכלי שלה לבסיס צרכני.
בַּר מַזָל המגזין גם עשה צעד רציני לקראת קניות טובות יותר, כאשר האתר שלו התהפך לכדי מיזם חדש עם אתר המסחר האלקטרוני Beachmint. שניהם בַּר מַזָל ול- Beachmint היו קשיים משלהם בעבר, ונותר לראות כיצד בדיוק ההתקשרות המוחית הזו תסתדר.
בעולם הסטארטאפים, שירותי יופי לפי דרישה נתפס כמו אש בשדה קוצים. גלאמסקוואד, המוביל הנוכחי, שכרה מייסד שותף של גילט אלכסנדרה וילקיס-וילסון כמנכ"ל באוגוסט ו גייסה 7 מיליון דולר ממשקיעים באוקטובר - ללא ספק עידוד למצטרפים אחרים בחלל. אנחנו לא ממש מתלוננים. זה נחמד להיות מסוגל להזמין מניקור או עבודות צבע ללא אמוניה לבית או למשרד. אבל כאשר חלל מסוים יתפוצץ עם העתקות, חלקם יהפכו למועדפים על מעריצים בעוד שאחרים ייכנסו בשקט.
חברות הזנקגם הם עדיין הלכו חזק בשנת 2014. ThredUp גייסה 23 מיליון דולר במימון הון סיכון בחודש יולי, בעוד אתר המכירה הצרפתי בן החמש שנים Vestiaire Collective הרחיבה את פעילותה ל- Poshmark האמריקאית, אחד מאתרי יד שנייה עם המחירים הנמוכים ביותר, חיזקה את הצעת היוקרה שלה על ידי הקמת אימות חינם על מוצרים מעל 500 $. אתחול מכירת התיק מחדש ריבאג רק מוריד את הפעולות שלה מהקרקע.
זה משאיר לנו הרבה למה לצפות בשנת 2015.