לורן אינדוויק.
צילום: ג'יימי ספנס/באדיבות לורן אינדוויק
בסדרה ארוכת השנים שלנו, "איך אני מצליח," אנו מדברים עם אנשים שמתפרנסים בתעשיית האופנה והיופי על האופן שבו פרצו ומצאו הצלחה.
כאשר הנוכחי זמנים כלכליים עורך אופנה לורן אינדוויק סיים את לימודיו במכללה בשנת 2009, מקומות העבודה היו במחסור. למרות שמגזיני האופנה היו יומם באור התרבות הפופ - זה היה העידן של "השטן לובש פראדה"ו"גיליון ספטמבר" - המציאות שעמדה בפני בוגרי הסטודנטים האחרונים הייתה עגומה בהרבה כשהאומה התנודדה החוצה מהמיתון הגדול.
"לא היו אז מקומות עבודה", נזכר אינדוויק בטלפון.
עד כמה ששוק העבודה היה מסביר פנים כשהיא התחילה, מסלול הקריירה של אינדוויק נראה הרבה יותר כמו משל כיצד להצליח בנוף המשתנה במהירות מאשר סיפור אזהרה על מצוקות הלימודים באקדמיה שֵׁפֶל. כאשר פרסומים מקוונים היו חלוצים בשטח חדש וכותרות מדור קודם החלו את הציר המסורבל לדיגיטל, אינדוויק מצאה את עצמה מנווטת ב- Wild מערבית לפרסום באינטרנט - והתבססה במהירות כקול אמון בתעשיית האופנה עם כישרון לצמיחה דיגיטלית קהלים.
"פעם זה היה קשור למי שאתה מכיר או את ההורים שלך," אומרת העיתונאית ילידת אמריקה מביתה הנוכחי בלונדון, אנגליה. "זה הרבה יותר מריטוקרטיה עכשיו - אי אפשר יותר לשטות יותר; אתה צריך להיות טוב בעבודה שלך. אין תחליף ללימוד התעשייה בפועל ".
מאמרים קשורים
מהו עתידו של 'עורך האופנה' כקריירה?
כיצד הפכה ונסה פרידמן לאחת המבקרות המובילות בתעשיית האופנה
נוף המדיה המשתנה שינה גם את הדינמיקה של החונכות
אינדוויק חתכה את שיניה בחברות סטארט -אפ כמו Mashable ואתר האוצר הרחוב, הובילה את הפאשניסטה שלנו, כיוון שהיא ביססה את עצמה בתור מקור חדשותי מכובד בתעשייה, עצמאית לפרסומים כמו ניו יורק טיימס ו בסטייל ועזר להשיק אָפנָה עֵסֶק לפני שנחתה בתפקידה הנוכחי ב זמנים כלכליים.
תפסנו את אינדוויק כדי לשמוע איך היא קיבלה את עבודת החלומות שלה לאחר שהתחילה קריירה באקלים כלכלי מפחיד. המשך לקרוא להבהרות השיחה שלנו.
באיזה שלב ידעת שאתה רוצה לעבוד באופנה?
מעולם לא חשבתי על אופנה כקריירה. אבא שלי רצה שאלמד כלכלה, והוא התחיל לחתוך כריסטינה בינקליהעמודות ב וול סטריט ג'ורנה. פעם בחודש, כשהייתי במכללה, הוא שלח לי חבילה ענקית של קליפים שלה. היא הייתה משתמשת באופנה כעדשה כדי לדבר על תרבות ועסקים, והתחלתי לראות אופנה באור אחר.
ההתמחות הראשונה שלי במכללה הייתה במגזין הזה שנקרא אוקיינוס, שכבר אינו קיים. סייעתי למנהל האופנה בצילומים ועשינו אחת בטיג'ואנה בטבעת מטאדור שבה כולנו נשדדו. לעתים קרובות לא הצלחנו להשיג מספיק דוגמאות לצילומים, אז נכנסנו לחנויות כלבו וקנינו את מה שלא יכולנו לקבל הלוואה. זו הייתה אחריותי אחרי הצילומים לנסות להחזיר דברים בשווי אלפי דולרים.
בשנה הצעירה שלי במכללה המשכתי Ed2010, שם תוכל לרכוש את ראשי התור של כל מגזין במחיר של 5 $ ולקבל גישה לכתובות דוא"ל. שלחתי מייל לכל עורך מערכת שיכולתי למצוא, וזה עבד לגמרי.
כשסוף סוף קיבלתי מייל ממישהו ב- אָפנָה, שלחתי בדואר אלקטרוני סקוט שומאן בְּ- הסרטוריאליסט על מה ללבוש לראיון הזה. הוא למעשה הגיב, ותודה לאל, כי הייתי מופיע במראה סתיו מוחלט לראיון באוגוסט. הייתי בניו המפשייר, אז החבר שלי הסיע אותי לראיון בניו יורק בשלוש לפנות בוקר. אני זוכר שהחלפתי במכונית. הראיון בפועל נמשך אולי חמש דקות, אבל קיבלתי את ההתמחות והייתי מעל הירח.
היום הראשון שלי בשעה אָפנָה היה מדהים. הם נתנו לי מכונית עירונית ונהג במשך היום. זה היה התקופה בה אנשים התרשמו כל כך אָפנָה שהם יעשו כל מיני טובות כדי להיכנס למגזין. התחלתי בינואר 2008; הם בדיוק צילמו את "גיליון ספטמבר". חלק גדול מההתמחות עשיתי שליחויות נעימות של "Devil Wears Prada" לעורכים.
איך עברת מזה לעבודה אצל הרחוב, אתר פיננסי?
אהבתי איך יש מצוינות תרבותית אָפנָה בזמנו, ובתחילה רציתי לסיים מוקדם ולהתחיל את הקריירה בניו יורק באופן מיידי. אבל ברגע שחזרתי לבית הספר בניו המפשייר, קיבלתי את התגובה המוזרה הזאת. יצאתי מזה אָפנָה בועה - ירדתי במשקל רב בזמן שהייתי שם וממש אכפת לי מהמראה. זה היה מאוד תחרותי. התחלתי לחשוב שזו לא דרך בשבילי להיות אדם טוב. כשחזרתי לדארטמות ', התחלתי להתנדב המון במקומות כמו בית גידול לאנושות.
הייתי כל כך בטוח כל כך הרבה זמן שרציתי לעבוד אָפנָה כשלא רציתי לעבוד ב אָפנָה יותר, לא היה לי מושג מה לעשות. קיבלתי התמחות במשרד פרסום ולמדתי מהר שאני לא רוצה לעבוד בפרסום. עשיתי עוד המון ראיונות בקונדה נאסט וברחוב. ידעתי שיש עורכים בשנות ה -30 לחייהם אָפנָה שעדיין קיבלו ארוחות צהריים לבוסים שלהם, אז החלטתי לא ללכת לקונדה נאסט. לא רציתי להיתקע בסולם קריירה יציב. רציתי להגיע כמה שיותר מהר, כמה שיותר מהר.
הלכתי לרחוב ותוך שישה חודשים קידמו אותי והיה לי צוות של ארבעה אנשים. התפקיד שלי היה בעצם לעזור להם להבין כיצד להניע תנועה ולבסס קול בפייסבוק ובטוויטר, וזה מצחיק כי לא ידעתי כלום על כספים. באמת התמקדתי בהפניות לתנועה ובהגדלת מספר התנועה.
למרות זאת הייתי חרד. אני זוכר שכשסיימתי את לימודי דארטמות 'מישהו אמר לי שדרטמות' הוא שם מותג גדול, והוא אמר, 'הקפד להישאר עם מותגים גדולים. לפעמים אנשים לוקחים עבודה לא ברורה כשהם מסיימים ואתה לא שומע מהם יותר '. הייתי משוכנע שזהו מה שעשיתי - התחלתי בחברה הזו שאף אחד לא שמע עליה, ולעולם לא אוכל לפרוץ לגדולה חֶברָה.
איך עברת מהרחוב ל- Mashable?
חשבתי ש- Mashable הוא עתיד התקשורת ומאוד רציתי לעבוד שם - היו לי חברים בגוגל שאמרו 'Mashable כל כך מגניב!' כשהיתה להם פתיחת עבודה לקחתי אותה. לקחתי גם הורדת שכר, שעשיתי על כל עבודה שעשיתי פרט לאחת.
ההורים שלי היו כמו, 'מה אתה עושה - זה בלוג, זה אפילו לא חברה אמיתית!' עבדתי משולחן המטבח שלי. אבל יצא לי לראות ממקור ראשון כיצד אתה מגדיל חברת מדיה. כשהתחלתי היינו 12 אנשים, וכשעזבתי שלוש וחצי שנים מאוחר יותר, היינו בני 160.
התפקיד שלי היה להעתיק לערוך את כל האתר, להריץ את פייסבוק וטוויטר וגם לכתוב איכשהו שלושה עד שבעה פוסטים ביום עד שעימם ירד מהעיניים. אז זה היה בלוגים, זה לא דיווח, אז תמצא דברים באינטרנט ואז תשים עליו סיבוב של Mashable.
אני עדיין חושב שזו הייתה אחת העבודות האהובות עלי ביותר אי פעם, כי נתנו לי לכסות כל מה שרציתי. מכיוון שהתעניינתי באופנה, הייתי כותב הרבה על האופן שבו הטכנולוגיה הדיגיטלית והמסחר האלקטרוני משבשים את הענף. יצא לי לפגוש הרבה עורכים ככה, והעורכים האלה התחילו לקרוא את מה שאני כותב.
האם הפקחת את עינייך על פאשניסטה כמקום לעבור אליו?
הגעתי לתקרה ב- Mashable אז התחלתי לחפש עבודה. בשלב זה מאוד רציתי ללכת למותג גדול - רציתי את היוקרה ואת הגישה שלא יכולתי להשיג ב- Mashable. מאוד חשבתי 'סיימתי עם אופנה'. אבל אז נפגשתי עם [המנכ"ל של פאשניסטה] לגבי הפיכת העורך הראשי וזה היה הרגע שבו התחלתי לחשוב באמת, 'איך זה יהיה לעשות את זה?'
לא קיבלתי את התפקיד בהתחלה. הם הציעו לי את תפקיד העורך המנהל, ואמרתי שלא. כנראה שהדבר שאני הכי גאה בו זה שביקשתי [מנכ"ל פאשניסטה] לצאת לארוחת בוקר ואמרתי, 'אתה עושה טעות עצומה על ידי לא לשכור אותי ', ורשמתי את כל הסיבות שחשבתי שאני האדם הטוב ביותר עבור עבודה. הם חזרו והיו כמו: 'מה אתה מרגיש לגבי להיות עורך ראשי משותף?' התרגשתי.
תאר מה היה הנוף התקשורתי כשהתחלת ב- Fashionista בשנת 2013.
זה היה סוף הבלוגים. זה היה הזמן שבו החתך ופאשניסטה היו יותר כמו אוצרים - היית הולך לראות מה מפרסמים מסחריים ולסכם אותו. לא היה כל כך הרבה דיווח מקורי, אז הייתה הזדמנות גדולה. WWD לא ממש עבר כל כך טוב לדיגיטל, עסק של אופנה באותה עת עדיין היה הפרויקט הצדדי של [מנכ"ל ומייסד] עמראן [עמד]. חשבתי, 'אנחנו יכולים לעשות עסקים ואנחנו יכולים להפוך אותם לנגישים באמת לאנשים שעובדים בתעשייה או רוצה ל.' התחלנו לעשות דיווחים מקוריים יותר, וכך חשבתי שנוכל לשרוד ולצמוח קהל. היה ממש כיף. נשארתי שנתיים וחצי.
מה גרם לך לעבור מתפקיד זה לעצמאי?
התגעגעתי מאוד לכתוב והרגשתי שאני צעיר מכדי להיות עורך שולחן. הייתי צריך לצאת ולצאת לכתב טוב. זה היה קשה - אתה לא מרוויח הרבה כסף כעצמאי. היה לי הרעיון הזה בראש כמו, 'אני אהיה חופשי באמת ורק אכתוב בשביל ניו יורק טיימס.'אבל למעשה, אם רק כתבת בשביל ניו יורק טיימס, לעולם לא תרוויח מספיק כסף כדי לפרנס את עצמך. מעולם לא עשיתי עבודה מסחרית, מה שאני יודע שרוב הפרילנסרים עושים - פחדתי מאוד שזה ימנע ממני לבצע עבודות עריכה מסוימות. כנראה שזה לא נכון, אבל זה מה שחשבתי. עשיתי את סיפורי הסחר של 2 דולר למילה כדי שאוכל להרשות לעצמי לעשות יצירות מקצועיות עבור ניו יורק טיימס אוֹ וול סטריט ג'ורנל.
איך הצלחת לעבור מעצמאי?
בשלב זה גרתי בלונדון והייתי נשאר כעצמאי אולי אם לא הייתי צריך ויזה. בשלב זה בדיוק אמרתי 'אני אוהב את לונדון, אקח כל עבודה'. הציעו לי שניים: אחד במותג, השני בקונדה נאסט.
הם עמדו לבנות את הפנימי החדש הזה אָפנָה רכזת, והם היו צריכים שמישהו יכנס ויקים אותו. אמרתי להם, 'אני מתעניין הרבה יותר בעיתונאות עסקית ומסחרית, ואני צריך שתתן לנו חסות וִיזָה.' לא שמעתי מהם זמן מה אז כתבתי להם את המייל הזה כדי להגיד שאני לוקח את השני עבודה. אחר כך הם נכנסו לפעולה ואמרו שהם יקבלו חסות על הויזה שלי, ישלמו על המעבר שלי ויתנו לי עבודה במשרה מלאה.
בזמן שכל זה קורה, הגשתי בקשה לויזה זו ליזמים טכנולוגיים שאמרתי, בעצם, 'אני יכול לבוא לבריטניה ו לעזור לחברות מדיה בדיגיטל. ' אז פתאום קיבלתי את הויזה הזו לחמש שנים ואני יכול להישאר עצמאי אם אני מבוקש. אבל בשלב זה באמת התעניינתי ב אָפנָה פּרוֹיֶקט. ידעתי שיום אחד אני רוצה לעבוד בבית זמנים כלכליים כעורך אופנה, וחשבתי כיצד להפוך את קורות החיים שלי לתחרותיים במיוחד.
התחלתי בעזרה בהקמת הבינלאומי הזה אָפנָה רכזת - יש את כל אלה נוגים, משהו כמו 27 או 28 בינלאומי, ובכל יום הם שכפלו את אותן הפונקציות, כמו להעלות את אותה תוכנית מסלול לאתרים. החברה אמרה: 'זה מטורף, אנחנו צריכים רכזת מרכזית כדי שנוכל להתחיל להעביר יחד את הצוותים הדיגיטליים ולמצוא יעילות'.
איך זה גרם לך לעזור לעזוב אָפנָה עֵסֶק?
החברה הסתכלה על הנוף וידעה שככל הנראה תקשורת הדפוס לא תגדל. הם חיפשו פעילויות חדשות המניבות הכנסות, וחשבו, 'יש הזדמנות לפרסום B2B [עסק-לעסק]'. אָנוּ ערכנו סדרה של בדיקות כדי להבין אם זה יכול לייצר הכנסות, והחלטנו שניוזלטר יהיה הדרך הטובה ביותר שלנו לעשות זאת זה. קיבלנו כמה מאות מנהלי יוקרה להירשם כבריכת הבדיקות שלנו.
זה היה רק אני מבחינת העריכה - הייתי כותב, עורך ועורך תמונות מדי פעם. במקור הידיעון היה פעם בשבוע, אחר כך שלוש פעמים בשבוע, ולאחר מכן מדי יום. הייתי כותב על כל מיני דברים בכל מיני קולות וראינו מה מהדהד.
כשדיברנו עם קוראים שבסיסם בארה"ב או בבריטניה, הם אמרו 'WWD ו- BoF הם כל מה שאנחנו צריכים '. אבל התחלנו לדבר עם אנשים בשווקים אחרים כמו ברזיל, רוסיה והודו, וזה לא היה המקרה, כי הפרסומים האלה אינם מכסים את השווקים שלהם. אולי הם יעשו קטע כל כמה שנים, אבל [הקוראים שלנו] אמרו, 'הם אף פעם לא מדברים עם האנשים הנכונים, אין להם סמכות בשוק שלנו'. בינתיים היו לנו 20-משהו נוגים בכל השווקים הללו, באמצעות הרשתות והתובנות שלהם לייצור מגזינים צרכניים יפים. חשבנו, 'מה אם נתחיל לכרות את אלה כדי ליצור סיפורי מסחר נהדרים באמת?'
התחלנו לספר סיפורים עסקיים מקומיים כי הם לא היו שם בחוץ. עם זה השגנו את זה - הרעיון הזה שנוכל להיות פלטפורמת מדיה B2B גלובלית באמת.
דבר איתי קצת על התפקיד הנוכחי שלך ב- זמנים כלכליים, וזה די חדש. מה אתה מקווה להשיג שם?
זו עבודת החלומות שלי. מעולם לא חשבתי שאני עומד להשיג את זה. אבל הייתה לי יותר חשיבה בינלאומית, והם רצו להפוך את הדפים לגלובליים יותר. היה לי רקע עסקי.
אני בתפקיד שלושה חודשים וזה בהחלט לא מה שחשבתי שזה ייראה-כתבתי את תוכנית 180 הימים שלי ואז קרה נגיף הקורונה. אז זו הייתה תקופה מעניינת להפליא. תקוותי היא להפוך את כיסוי הסגנון שלנו לבינלאומי ומגוון יותר בהיקפו; להעמיק את הסיקור שלנו על עסקי האופנה; ולהיות יותר יצירתיים לגבי הדרך שבה אנו מספרים סיפורים, במיוחד באינטרנט. ישנם פרויקטים אחרים בעבודות, אבל אני עדיין לא יכול לדבר עליהם!
האתגר המהנה ב- זמנים כלכליים הוא שאתה לא מטיף למתגיירים. הרבה מהקוראים לא בהכרח מתעניינים באופנה. אני לא כותב כאן לקהל בתעשייה; אני כותב לאנשים שעשויים לקנות מהמותגים האלה, או שמתעניינים בעסקים, או שהם אנליסטים שעשויים להשקיע בחברות האלה. הם מנסים להבין אם החזון היצירתי הזה מתרגם מסחרית. זה קהל מהנה לכתוב עבורו.
כמי שנכנס לתקשורת כשזה באמת מצא את רגליה בדיגיטל, אני סקרן לדעת איך אתה חושב שמדיה חברתית משתלבת בכל זה.
אני חושב שהמדיה החברתית היא חלק מהותי בעבודת העיתונאי, הן על מנת לקחת דופק על מה שאנשים והתעשייה מרגישים וחושבים, אבל גם כחלק מהתפוקה שלך. יחד עם זאת, המדיה החברתית נועדה להיות ממכרת ויכולה להסיח את הדעת הגדולה - כמו כל דבר, מדובר במינון הזמן שלך ובמקסימום מאמציך שם.
אבל זה באמת דבר אישי. אני מכיר כותבים ועורכים שמצליחים מאוד ואינם עושים כמעט מדיה חברתית. כמו קאתי הורן, למשל - היא לא עושה כלום ברשתות החברתיות, באמת.
הייתי פעיל מאוד בטוויטר כשהייתי כתב חדשות, אבל ככל שהתבגרתי, אני הרבה יותר ביישן. לפעמים הלוואי שלא היה לי אפילו קו -בית. אני עורך כל כך הרבה זמן ואני רגיל להיות מאחורי הקלעים. כשאתה מתחיל לדווח שוב, זה כמעט קצת מפחיד להיות בקו החזית ושאנשים יודעים שזו העבודה שלך.
יש עצה לאנשי מקצוע בתחום תקשורת האופנה השואפת?
ראשית, חשבו על עבודת חלומות, גם אם אינכם בטוחים לחלוטין מהי עבודת החלומות שלכם. ממש הערצתי ונסה פרידמן, והיה לי רעיון די טוב בגיל 23 שאני רוצה להיות עורך אופנה של זמנים כלכליים או מקבילה קרובה. בשבילי השאלה הפכה להיות: איך אני הופך את עצמי למועמד הטוב ביותר לתפקיד כשהוא נפתח? כל שישה חודשים בערך, הייתי צריך לבצע צ'ק-אין כדי לוודא שאני עדיין מתקדם לקראת מטרה זו.
שנית, קרא כל מה שאתה יכול. יש הרבה פרסומים פנטסטיים המכסים את תעשיית האופנה - WWD, עסקי אופנה, וסטוג ', אָפנָה עסקים, פאשניסטה, מבריק - כמו גם כותבים בודדים בפרסומים גדולים יותר, כגון אליזבת פאטון ב ניו יורק טיימס או מארק ביין בקוורץ. הירשם לניוזלטרים שלהם, הוסף אותם להזנות ה- RSS שלך, עקוב אחריהם בטוויטר או באינסטגרם וקרא אותם מדי יום. מצא ספרים שילמדו אותך על ההיסטוריה של האופנה ועסקי האופנה. קרא גם אופנה מבחוץ. למד מה קורה בסין ובתעשיות אחרות. באמת ללמוד ולחקור קיימות; זה הולך להיות הסיפור הגדול באופנה בעשורים הקרובים. וקרא כתיבה נהדרת שאין לה שום קשר לאופנה.
לבסוף, היו אמינים, עמדו בלוחות זמנים ושלטו בתפקיד שלכם. עוזרים ומתמחים רבים שעבדתי איתם מעוניינים לכתוב בהקדם האפשרי, וזה נהדר! אבל חשוב להראות שאתה יכול לסמוך עליך קודם כל למלא את אחריותך, כולל החלקים המשעממים יותר, כמו מנהל. אפילו יותר מקליפים טובים, זה יכוון אותך למבצעים. כשמדובר בכתיבה, למד את העריכות שעורכי העורך שלך, ולמד לא לעשות אותן טעויות שוב.
ראיון זה נערך לאור האורך והבהירות.
הישאר מעודכן לגבי הטרנדים, החדשות והאנשים המעצבים ביותר את תעשיית האופנה. הירשם לניוזלטר היומי שלנו.