צילום: פייר סו/גטי תמונות לקולט
בדצמבר 20, 2017, קולט סגר את שעריו לתמיד. בימים שלפני ואחריו, גורמים בתעשייה ברחבי העולם וגם באינטרנט שיתפו ביעילות את זכרונותיהם הטובים ביותר מחנות הקונספט הפריזאית ומייסדה, שרה אנדלמן. בהתחשב הן כמכה תרבותית והן כחוויה חינוכית, תריסי המרכיב של רחוב סנט הונורה הותירו את תעשיית האופנה (ומעבר לה) מאוכזבת, בלשון המעטה. הסיבה לכך היא שהסגירה בהחלט אינה מסמלת את הירידה ברלוונטיות שלה. בשנת 2015, 18 שנים לאחר שהגיע למקום הקמעונאות, פורבס כינתה את קולט "החנות הטרנדית בעולם". אל תטעו: קולט עזבה כשהייתה עדיין בצמרת המשחק שלה.
המייסדת קולט רוסו פתחה את החנות בשנת 1997; אנדלמן, בתה, לקחה על עצמה את תפקידיה של מנהלת קריאייטיב ורוכשת ראש. ידוע במלאי הכל והכל עם אווירה של קריר (ביגוד, טלפונים, תכשיטים, מוזיקה, עיצוב הבית, אלקטרוניקה, ספרים ...) ומותגים שהריצו את הסולם מדיסני צבע קרם - מעט קמעונאים אחרים היו מעמידים פּוּמָה ליד שאנל בחלונותיו - החנות הוכרזה כמקום לגילוי. ככזה, קולט שימשה כשותפה שהציעה ראשונות רבים למעצבים, אמנים, מוזיקאים וקונים כאחד. היא התפרסמה במהרה בזכות דחיפת המחט התרבותית - הבחנה שכל כך הרבה מותגים רודפים אחריה נואשות, אך לעתים רחוקות הם מסוגלים להשיג. רוסו ואנדלמן היו יותר מאשר רק ספקים: הם בנו מותג על בסיס ששורשו בשינוי, ובעצם השיגו את הבלתי אפשרי. שנים לפני שכחול קולט הפך לקבוע, אפילו הצבעים של שתי הנקודות החיצוניות היו מסתובבים מדי שבוע; הסחורה תשתנה מדי שבוע; נושא המסעדה ישתנה מדי חודש, בעוד שהתפריט ישתנה מדי יום.
מאמרים קשורים
קולט צברה מוניטין של יוצרת טעם בעולם בתעשייה במהלך 20 שנותיה בעסקים, אבל אולי יותר מהכל, זה השפיע עמוקות על הנוער הפריזאי ונהג על גידול בית, לא ידוע כשרונות. "הייתי בן 12 בפעם הראשונה שהגעתי לקולט... הסתכלתי רק על טינים ונעלי ספורט, אבל אז התחלתי להסתכל על הספרים והמגזינים כמו תְעוּדַת זֶהוּת מה שהרגיש אותי לדברים אופנתיים יותר ", נזכר אלכסנדר דאבילנס, מייסד ומנהל הקריאייטיב של NASASEASONS. "אז יכולתי לראות את הדברים האופנתיים שעליהם קראתי בקולט, כך שיכולתי לגעת בו, לראות את הבד ולהבין מדוע דווקא זה רף סימונס הקטע היה מעניין. מבחינתי, קולט מילאה את התפקיד של לחנך אותי [לגבי] אופנה ". NASASEASONS הוא המותג שאחראי לכובע הקלאסי של "Tumblr" באתי לשבור לבבות ", שנחפש ברבים ריהאנה. הוא נמכר לראשונה בקולט בשנת 2015, ולאחר שזכה בחשבון המכירות הזה, המשיכה Daillance לשמוע מעשרות קונים מארה"ב, יפן, דרום קוריאה, איחוד האמירויות ואיטליה - דבר שהוא מזכה במלואו בחשיפה שקולט נתן אוֹתוֹ. "אני יודע שהם היו להוטים לקנות את הקולקציה החדשה שלי, כי מבחינתם מכירה בקולט הייתה ערובה לכך שהמותג הזה עומד להימכר טוב".
אמן וקעקע ז'אן אנדרה יש זיכרון ראשון מקסים לא פחות מקולט. "כשהייתי בבית הספר היה לנו קולקטיב בשם Neue, והיו לנו תוכניות סודיות להכין בושם שמריח כמו פריז", הוא אומר. "רצינו שהעיצוב יהיה סלע ועם ניחוח רחובות גשומים. התוכנית הייתה למכור אותו בקולט. זו הייתה הפעם הראשונה ששמעתי על החנות וזה נשמע כמו ה מקום לגרום לדברים לעבוד. רעיון הבושם מעולם לא התעורר לחיים, אבל התאהבתי [בחנות]. "גם הוא היה ממשיך לעבוד איתו שנים לאחר מכן, לאחר שנמכר קו החולצות שלו בקולט ושחרר את שיתוף הפעולה שלו בגרביים שם. "זה סיר יצירתי. זה המקום בו מתרחשת הרתיחה; זה המקום היחיד בעולם שבו קסם מסוג זה פועל ", הוא מוסיף.
למי שגדל עם קולט בחצר הבית שלהם, זה היה הרבה יותר מחנות. זה היה חינוך לאופנה, מטרה וקורס מזורז בעסקים. "כיום, כשאתה הולך ל -90 אחוז מהחנויות - אפילו היוקרתיות ביותר, כמו ברגדורף גודמן אוֹ בארניס - הם בעצם מוכרים רק בגדים עם קירות לבנים מאחוריהם ", אומר דווילנס. "הצרכנים הולכים לחנויות האלה שקונות את רף סימונס מבלי לדעת על רף סימונס, וכך בסופו של דבר ילדים לא יודעים כלום על המותג שהם לובשים. בזמן שאתה הולך לבארניס כדי לקנות, לקנות, לקנות, אתה הולך לקולט כדי לקבל 'חוויה' ו'למד את עצמך '. " נזכר בשעות שבהן בילה בניתוח המותגים על המדפים, ולאחר מכן דפדף במבחר הספרים של קולט כדי ללמוד על מוצא. "[עכשיו אני] מבין מדוע טי 'BAPE' הזה הוא יותר מסתם חולצה לבנה ועליה מילה."
כריסטוף נגוין, הבעלים של Les Artists, אומר זאת בפשטות: "רוב הזמן כשגילית שם מותג, המותג עומד להיות עָצוּם אחרי. "דאבילנס, אנדרה ונגוין לא רק מייחסים חלק מההצלחה שלהם לטווח הארוך לעבודתם עם קולט, אבל גם מזהים את החשיפה והיוקרה שבאה עם קולט בתור מַחְזִיק בִּמְלָאִי. הם גם מסכימים שחוויית העבודה עם קולט השפיעה על הדרך שבה הם עושים עסקים קדימה. "זו הייתה השפעה גדולה. היינו ממש מרוצים מהעסקים שעשינו [עם החנות] מההתחלה ", אומר נגוין. "סירבנו לכל החנויות שפנו אלינו בפריז. עכשיו אנחנו מחפשים שותף טוב בפריז שבו החנות יכולה לייצג את המותג אבל גם לעשות איתנו עסקים. "הוא מזהה את מערכת היחסים שאבדה עם סגירתו של קולט, ומכיר בקשר שלא יהיה קל הוחלף. "למדתי כמה טריקים - קולט גרמה לי לעבוד לגדול", אומר אנדרה. "אני מחפש יותר איכות כשאני עושה שיתופי פעולה עכשיו. אני רוצה כיף ויצירתי יותר מאשר בעבר. אני אשמור בראש שלי על רמת מצוינות של קולט ".
בתעשייה שנראית לעתים קרובות כחלקים שווים ויומרנים וקשה לפרוץ אליהם, זו תופעה די קולט שהצליחה להישאר כל כך עקבי תוך עבודה הן עם נושאת מגוון כה רחב של מותגים, גדולים וקטנים, מכל רחבי העולם, ועבור 20 שנים. סביר להניח שקולט לא הייתה רואה את ההצלחה או את אהבת הקהילה שעשתה ללא האנשים שמאחוריה וגישתם לשיתוף פעולה. "אני חושב שכל הקולאז'ים הם השתקפות של רוחה של קולט: כל עוד זה מעניין ואותנטי, נצא לעבודה עם המותג או האדם הזה", מציין דווילנס. אני מקווה שנראה יותר מהצוות שצמח, יצר ושמר על שני עשורים של טעם גבוה ושבירת כישרון חדש - בפריז ומחוצה לה.
לעולם אל תחמיץ את החדשות האחרונות בתעשיית האופנה. הירשם לניוזלטר היומי של Fashionista.