איילין פישר רוצה לצייד אנשים בחברה שלה ומחוצה לה כדי לשנות את העולם

קטגוריה 92y איילין פישר שרך מליס רֶשֶׁת קיימות | September 20, 2021 22:21

instagram viewer

איילין פישר ופרן מליס ברחוב 92: סמלי אופנה מדברים בדצמבר. 5. צילום: לורה מאסה/מייקל פריסט צילום

ביום שלישי בלילה, איילין פישר ישב עם פרן מליס לסדרת ה"אופנה אייקון "שלה, בת 92 שנה, לפיה שני וטרינרים האופנתיים התואמים - הם לבשו את אותה טוניקה של איילין פישר - מאורסים בשיחה כנה על הקמת ותחזוקה של תווית השמות הסביבתית והחברתית של המעצב.

פישר יצרה את תווית היסודות הנוחים שלה בשנת 1984, לאחר שקיבלה השראה מהעיצובים הפשטניים של יפן - המעצב נסע לשם לעתים קרובות, בעת שעבד בחברת עיצוב פנים יפנית. "היה לי הרעיון הזה לגבי בגדים, שיהיו רק בדים נחמדים, צורות מגניבות ונוחות, אבל לא הצלחתי להבין איך לממש אותו ואני לא ידע דבר על עיצוב בגדים. "למרבה המזל, פישר הסתבכה בזמן רומנטי עם פסל שלקח אותה למסחר הראשון שלה. הופעה. "אני זוכרת שהסתובבתי וראיתי את כל החברות האלה ומעצבים קטנים שמציגים את הבגדים שלהם", תיארה. "לא יכולתי לדמיין לעצב בגדים ולקחת אותם לקונים, כמו אנרי בנדל, כי אני לא יכולתי לסבול את הדחייה - הייתי ביישן מדי, אז הייתי צריך למצוא דרך לעצב אותם ולהראות אוֹתָם. בתערוכה אם אנשים לא אהבו אותם, הם פשוט היו עוברים ליד ואנשים שהתעניינו היו עוצרים ".

בהופעת הבכורה שלה בתערוכה, מכרה פישר 100 חתיכות לשמונה חנויות קטנות, והסתכמו ברווח של 3,000 דולר. אבל כמה חודשים לאחר מכן, היא חזרה לשטח התערוכה עם כמות כפולה של פריטים, יותר צבעים, סריג כותנה אחר והרוויחה 40,000 $ במכירות.

כמה עשורים לאחר מכן וחברת פישר הפכה למבצע של מיליוני דולרים המתגאה בנוכחות קמעונאית וחנויות כלבו גדולות בכל רחבי ארה"ב. מספרים בצד, פישר בנתה חברה המנוהלת על ידי נשים (זה 80 אחוז נשים) שמעריכה באמת את המוצר הפשוט-אך הנצחי-שלה, את ההשפעה הסביבתית והחברתית שלה, וההשפעה שלה עובדים. למעשה, בשנת 2005 החליטה להעביר בעלות חלקית על החברה שלה לכל אחד מ -875 עובדיה. עובדיה מחזיקים כעת ביחד ב -40 % מהחברה. יתר על כן, עובדיה מקבלים הטבות בריאות, כלומר הכסף מופנה לאפשר לעובדים לקחת חלק בטקסים מדיטטיביים ומשקמים שונים, כמו עיסויים חינם, שיעורי יוגה ודיקור מפגשים. פישר מתייחסת גם לישיבות עבודה כמו לשיתוף ענק ומעגלי אכפתיות, שם היא מוודאת שכל קול יישמע ומחייבת את כל הפגישות להתחיל ברגע של שתיקה. "הרגע הזה [של השתיקה] פשוט לעצור ולצאת אחורה, גורם לנו להיות קצת יותר מהורהרים ומודעים לבחירות קיבלנו בפגישה קדימה, בין אם כך אנו מתנהגים ובין אם ההחלטות עליהן אנו עובדים בפגישה ההיא ", היא אומרת הערות. "זה העמיק את העבודה שאנחנו עושים".

פישר בהחלט הובילה את החברה שלה לעבודה עמוקה עם המחויבות שלה לקיימות ולצדקה. איילין פישר היא תאגיד B הגדול ביותר במדינת ניו יורק, מה שאומר שהוא עומד בסטנדרטים מחמירים של ביצועים חברתיים וסביבתיים, אחריות ושירותי שקיפות. וב -2009 השיקה פישר את "גרין איילין", שנקראת כיום "התחדשות", שהיא תוכנית שמשלמת לאנשים 5 דולר כדי להחזיר את מוצרי Eileen Fisher המשומשים שלהם, ואז החברה תמצא בתים חדשים להלבשה או תעבד אותם מחדש. עיצובים. מכירת החלקים הממוחזרים הללו במטה התאגיד באירווינגטון, ניו יורק, הכניסה כמעט 2 מיליון דולר, שהגיעו למטרות שונות של נשים.

בנוסף, פישר הייתה אחת המאמצות המוקדמות של עיצוב בגדים בר קיימא, כלומר היא נצמדה לרעיון שמציל כוכבי לכת שנים לפני שזה הפך לדבר האופנתי. "לפני שנים הייתי אומר שעשינו צעדים לתינוקות כי זה היה דבר מרתיע שניסינו לעשות", אמר פישר. "אז הרבה אנשים התלהבו יותר מהקיימות ומה שקורה עם כדור הארץ והפכו להיות מודעים יותר לזה התעשייה שלנו היא אחד המזהמים הגרועים ביותר בעולם, כך שלפני כארבע שנים התחייבנו להיות חברה בת 100 % קיימא - אמרנו שזה לא אפשרי אבל עלינו להתחייב כי זה יניע אותנו ".

החברה השיקה את Vision 20/20 בשנת 2015, שהוא קמפיין לדחוף לעבר 100 % קיימות עד 2020. "אנחנו רוצים שמאה אחוז מהחומרים שלנו יהיו מועדפים לסביבה, כלומר הם כותנה אורגנית, או שהם צבועים בכימיה בטוחה יותר ושאין כלור בצמר", היא מסבירה. "אנחנו בערך 60 אחוזים שם במועדפים לסביבה והיינו ברמה של 13 אחוזים לפני ארבע שנים, אז עשינו צעדים עצומים".

פישר עבדה גם כדי לחלוק את עבודת הקיימות שלה עם אחרים, לאחר ששיתפה פעולה עם CFDA עוד בשנת 2016 על א פרויקט המחדשים החברתיים, תושבות שנתית שנתנה לשלושה בוגרי פרסונס לאחרונה גישה סוחפת לחונכות, מיומנויות מיוחדות, משאבים וידע אודות שיטות עיצוב מודעות לסביבה. "עלינו להוציא את המילה ולהכשיר מעצבים אחרים - עלינו לחלוק את מה שאנחנו יודעים ולסחור במידע עם חברות אחרות", אמר פישר.

הפצת ידע, שיתוף פעולה עם כישרונות צעירים ועבודה לבניית אנשים שיהיו הגרסאות הטובות ביותר של עצמם הם בבסיס המותג ועבודות החיים של פישר. "לכל אחד יש מטרה ולכל אחת צריכה להיות ההזדמנות לעשות מה שהוא חולם או ליצור קשר עם מה שחשוב לו", אמרה. "אני נלהב להעביר תוכניות הן בחברה והן מחוצה לה כדי לעזור לאנשים להיות האנשים הטובים ביותר שהם יכולים להיות, כי זה מה שבאמת ישנה את העולם שלנו".

רוצים עוד פאשניסטה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל אותנו ישירות בתיבת הדואר הנכנס שלך.