צילום: דניאל צוצ'ניק/גטי אימג'ס
בדרכים רבות, טיילור טומאסי-הילהקריירה שלה התפתחה עם תעשיית האופנה, קורות החיים שלה משקפים את האופן שבו הגאות והשפל - ואולי יותר מכך - סוחרי הכוח - השתנו.
היא הייתה עורכת מגזינים בתקופה בה הוא היה זוהר בשיא הדמיון הפופולרי, כאשר שמות על ראשי תורן החלו להפוך למועדפים בסגנון רחוב. (טומאסי-היל, עם הנטייה להדפסים ושיער אדום בוהק, הייתה מזמן נושא אהוב על צלמים מחכה מחוץ לתצוגות בשבוע האופנה.) היא עזבה את הפרסום כדי לעבוד במסחר אלקטרוני בשנת 2012, לחברה בת אז בקושי שנקראה מודה אופרנדי. היא קיבלה ניסיון בטיחות והתמחות ב ארבעים וחמש עשרה, לפני שבסופו של דבר נוחתים ב הכן, אפליקציית קניות מונעת AI שהתחילו להגיע לכותרות חודשים לפני שהוא אפילו עלה לאוויר בגלל השקעה מגניבה של 30 מיליון דולר מבית Forerunner Ventures, True Ventures, NEA ועוד.
לטומאסי-היל תמיד היה קשר לאופנה, בהתחשב בכך שהוריה היו בעלי אולם תצוגה מוצלח לאביזרי ילדים בדאלאס. אבל היא אומרת שהתעשייה לא הייתה דבר שעקבה אחריו עד כדי כך. "למדתי בבית ספר לאמנות ולמדתי עיצוב תעשייתי", מספרת תומאסי-היל בטלפון לפשניסטה. "לקראת השנה הצעירה חשבתי שאני עומד לסיים את לימודי ולהפוך למעצב רהיטים, אבל [בית הספר] יישם חוק של התמחות כדי לסיים את הלימודים, ובסופו של דבר הלכתי לעבוד אצל
וו."זה היה בתחילת שנות האלפיים-"גובהו של המגזין", נזכר תומאסי-היל. ובעשור הקרוב תהיה לה מושב בשורה הראשונה בתיאור התפקיד המתפתח של עורך האופנה.
"כשהתחלתי בשנת 2002, זה היה מאוד כך שעורכים היו מאחורי הקלעים. עכשיו, זה שונה מאוד: העורכים מאוד פונים קדימה ומייצגים את המותג; חלקם משפיעים, חלקם משפיעים יותר על פרסומים ועל מותגים ", היא מסבירה. כמו כן, בתחילת הקריירה שלה, "לא הייתה רשימת ביקורת של מפרסמים ב- [set]", היא נזכרת - לפי עם זאת, כשהיא התרחקה מהפרסום, "בעצם אמרו לך [לך] מה אתה צריך לשים על עמוד."
במהלך השנים עבדה טומאסי-היל וו, ווג נוער ו מרי קלייר. ואפילו כעורכת, היא מצאה את עצמה סוטה מכמה מהחלקים המבוססים (או הצפויים) של התפקיד, בעיקר משום שלא ממש ראתה את הטעם. למשל, "הרגשתי שזה בזבוז זמן לשבת בשמונה עד עשר תערוכות ביום - אבל שמעתי על כל התערוכות האלה שבאמת רק קונים הלכו אליהן", היא אומרת; אז היא ביקשה מהבוס שלה ב- Teen Vogue לתת לה ללכת לאלה במקום. זה איפשר לה לזהות מותגים חדשים שהם יכולים להציג במגזין, ו"זה הפך להיות התשוקה שלי. מצאתי שמה שאני באמת אוהב לעשות זה לעזור וללמד את הכישרונות הצעירים האלה ".
בערך בתקופה זו החל טומאסי-היל להבחין בחוסר התאמה אחרת במערכת האופנה. היא נזכרת בשיחות עם חברי צוות בכירים בסוף חודש האופנה, שם הם ידונו על אילו סיפורים הם רוצים להוציא לפועל ועל מוצרים שהם רוצים לצלם על סמך כל מה שהם ראו על המסלול בניו יורק, לונדון, מילאנו ופריז - אבל רואים ניתוק בין מה שהדגישו העורכים לבין אלה שהקונים הקמעונאיים ביצעו הזמנות בפועל. ל. פעמים רבות, היא אומרת, הם היו מנסים לקרוא לדברים רק כדי ללמוד שהם לא נרכשו כלל. אין זה מפתיע שהמהלך הבא שלה היה ללכת למודא אופרנדי, בשנת 2011.
תפקידו של תומאסי-היל כמנהל קריאייטיב במודא אופרנדי נועד להיות פתרון לבעיה שיש לו קונה וגם איש קשר יצירתי, לאן "הקונה הולך קונה, ואז הם זורקים [את הקניות שלהם] על הקריאייטיב ואומרים לעשות עם זה משהו מגניב, בלי שום הקשר. "זו גם הייתה הזדמנות עבורה להפוך לדיגיטליים ניסיון, משהו שלא היה לה באמת בעשור שלה בפרסום אבל הבינה שיהיה חשוב בנוף האופנה המשתנה, במיוחד כשהוא הגיע לקמעונאות.
"ידעתי שיש לי מה ללמוד, ואני חושב שעבודה מעניינת הרבה יותר כשיש לך מה ללמוד, כמו גם לתרום".
מודה אופרנדי הייתה קורס מזורז בנתונים וניתוחים, היא אומרת, אשר אישר לה שהיא רוצה לעבוד בתפקידי אופנה שהתחתנו עם הכמותי והיצירתי. אבל כעבור זמן מה היא נשרפה.
"עבדתי בסטארט -אפ. לא הייתי רק המנהל היצירתי, אלא פיקחתי על כל העריכה והקנייה. טיילתי חודשים רבים בשנה להופעות, ובנוסף לכך הייתי באבו דאבי ודובאי, ברזיל-בכל רחבי הגלובוס, מחנכת את הלקוח על מה זה הזמנה מוקדמת ומה זה מודא ", היא מסבירה. "זה הגיע למצב שבו כבר לא הייתה לי בהירות לגבי מה בעצם התלהבתי. הרגשתי שעדיף לי לקחת קצת זמן ולברר מה אני באמת רוצה לעשות ".
פרק זה אולי ידוע בעיקר בשם TTH פורח, עסק הפרחים של תומאסי-היל. למרות שזה היה הפסקה מתפקיד אופנתי "מסורתי", התוכנית לא הייתה לעזוב את האופנה, היא ממהרת להבהיר: "זה לא היה אמור להיות שאני עוזב לנצח. זה באמת עזר לי לאפס ולהבין מה אני הולך לעשות. "עם זאת, זה אכן עיצב את הדרך שבה היא תבחר עבודות קדימה.
סיפור המוצא של החברה, שעליה עבד טומאסי-היל במשך שנתיים, הוא כך: היא לקחה פגישות עם מותגים כמו דיאן פון פירסטנברג וטורי בורץ 'מיד לאחר שעזבה. מודה אופרנדי ותשלח סידורי פרחים משלה כתודה-אלה משכו את תשומת ליבם של האנשים הנכונים, ועד מהרה החלו אותם מותגים ממש להזמין אותה עבור אירועים.
"זה הפך מהר מאוד לעסק גדול מחוץ למטבח שלי", היא אומרת. "בעלי לא אהב שהבאתי שני מקררים פרחוניים לדירה שלי".
זמן לא רב לאחר מכן נודע לטומאסי-היל שהיא בהריון, ולכן היא לא בהכרח רצתה להתראיין לתפקידים במשרה מלאה. ו- TTH Blooms סיפקה עבודה יצירתית יציבה שהשאירה אותה קרובה לתעשיית האופנה, כך שזה לא הרגיש דוחק. כתוצאה מכך, הוא גיבש מערך של משא ומתן שהיא תצטרך מכל מעסיק עתידי.
"כל עבודה שלקחתי על עצמי, תמיד היה דבר אחד שאני מאוד מקדימה לגביו, והוא שאני לא רוצה להיות רק פנים של מותג", אומר תומאסי-היל. "אני לא רוצה פשוט לשבת בתצוגות אופנה כל היום. אני לא רוצה לבלות את זמני רק בארוחות ערב עם אותם אנשים במשך 30 ימים ארבע פעמים בשנה. אני לא רוצה להיות רחוק מהמשפחה שלי כל כך הרבה זמן. אני שמח לנסוע, אני שמח להיות מעורב בתעשייה, אבל יש דרך לעשות את זה בה אתה יכול לעשות את שניהם ".
בנוסף לכך, לתפקידה יהיה צורך להיות מעורבות מסוימת בצד העסקי של החברה, והיא תצטרך למלא תפקיד בקידום מותגים. זה נכון לגבי ארבעים וחמש עשרה, שם היא הייתה סמנכ"לית קריאייטיב ואופנה מסוף 2015 ועד תחילת 2018 (וההופעה ש העבירו אותה ואת משפחתה לדאלאס, שם היא עדיין מתגוררת), וזה נכון לגבי ה- yes, שם היא נמצאת מאז הקיץ של 2018.
טומאסי-היל פגשה את מייסדת ג'ולי בורנשטיין זמן לא רב לאחר שעזבה את הקמעונאית המתמחה בטקסס. "זה אפילו לא היה ראיון - מישהו חיבר אותנו ודיברנו רק על מה שהיא עושה", היא אומרת. "בשיחתנו בת שעה, ידעתי שהיא אישה שאני רוצה לעבוד איתה".
כעת, היא מנהלת הקריאייטיב והאופנה של אפליקציית הקניות, שם היא אומרת שהיא מסוגלת לעשות את מה שגרם לה כל כך להוט בעבודתה כעורך לפני שנים: עזור למותגים לצמוח.
"אנו עדים לשינוי רב כל כך בשנתיים הקרובות, בחודשים הקרובים, בימים הקרובים - הכל משתנה מדי שעה, אבל הייתי אומר שמה שמרגש כרגע [לגבי אופנה] הוא שאני חושב שזה הזמן לעשות כן להתאפס ", היא אומרת מסביר. "אנחנו תמיד מדברים על מה שצריך לשנות ולכולנו יש רעיונות, אבל עכשיו זה תלוי במותגים ליישם אותם. אני חושב שנראה שהרבה מותגים נאבקים, אבל אני כן חושב שנראה הרבה מותגים משתלטים. אנו מחזירים למותגים את הכוח ומשתפים איתם פעולה ממש. יש לנו טכנולוגיה לשנות את הדרך שבה אנו עושים קניות באינטרנט, ובגלל זה אני עם ה- Yes ".
רוצים עוד פאשניסטה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל אותנו ישירות בתיבת הדואר הנכנס שלך.