בסוף השבוע לקחתי הפסקה מההופעות כדי לשוחח איתן וול סטריט ג'ורנל הכתבת דבורה בול, כותבת בית ורסאצ'ה: סיפורו של גאון, רצח והישרדות שלא סופר, שוחרר ב -2 בפברואר.
לאחר צפייה ב- חזרות מסלול ורסאצ'ה וההופעה מ אֲחוֹרֵי הַקְלַעִים, הייתי להוט לפגוש את בול, שיודע יותר על הפעולה הפנימית של החברה מכל אחד אחר, באמת.
בול היה כתב ב WSJ במשך די הרבה זמן. מסוף שנות ה -90 ועד לפני מספר שנים בלבד, היא כיסתה מוצרי מותרות ממילאנו. (היא מבוססת כיום בציריך ומכסה את החדשות המרכזיות של שוויץ.) הסיפור הדרמטי של ורסאצ'ה-מותו של ג'אני, התמכרות לסמים של דונטלה, המאבק של אלגרה להתמודד עם הירושה שלה באמצעות אנורקסיה-תמיד סיקרן אותה, אבל זה כמעט לא נגע על ידי העיתונות הכללית כמו גם תעשיית האופנה בזמן שזה היה מתרחש.
ראשית זה היה מתוך כבוד לג'אני שנרצח באכזריות. לאחר מכן, היו דגים גדולים יותר לטיגון. סוף שנות ה -90, שנות ה -00 המוקדמות הביא את הקרב על גוצ'י בין PPR ל- LVMH, עליית האביזר כפרה בתעשיית היוקרה ובעיות הכסף הציבוריות הרבה יותר של פראדה.
אבל עד 2007, בול היה מוכן לתקוף את הסיפור מכל הזוויות. ומשפחת ורסאצ'ה הייתה מוכנה לעבוד איתה. הספר מכסה הכל, החל מצרות עסקיות ועד בעיות אישיות, ובול הצליח לדבר עם כמעט כל המעורבים, למעט בתו של דונטלה-ובעלת המניות העיקרית ב חברה-אלגרה.
אין זה סוד כי ורסאצ'ה נאבקה מאז מותו של ג'אני בשנת 1997. בול אומר שבאותה תקופה ורסאצ'ה הייתה בערך באותו גודל כמו חברות אחרות בבעלות משפחתית כמו ג'ורג'יו ארמאני וגוצ'י, עם מכירות של 550 מיליון דולר באותה שנה. בשנת 1998 הוערכה חברת ורסצ'ה על ידי המשקיעים ב -1.6 עד 2 מיליארד דולר.
קדימה קדימה עשור. מכירות ארמאני עמדו על 2.38 מיליארד דולר ברחבי העולם בשנת 2008. מכירותיו של גוצ'י הגיעו ל -3 מיליארד דולר בשנת 2009. לעומת זאת, מכירותיה של ורסאצ'ה עמדו על 380 מיליון דולר בשנת 2009, ירידה של 20% לעומת 2008.
האם ורסאצ'ה, עם ביקורות המסלול החיוביות והפרסום הרב שלה, תגיע אי פעם לפוטנציאל שלה להרוויח כסף?
"לא כל עוד הוא בבעלות המשפחה", אומר בול.
כדי שיצרנית מוצרי היוקרה תוכל לצמוח, היא זקוקה להרבה משקיעים חיצוניים, כמו גם דרך קלה להרוויח כסף. הרמס בבעלות המשפחה, למשל, מסוגלת להישאר מצליחה מכיוון שהיא נשענת באופן חלקי על השקעות חיצוניות. יתרה מכך, מקור המכירות הגדול ביותר שלה-מוצרי עור-מתגאה בציון אדיר שמביא לרווחים גדולים יותר. לשאנל יש תיקים, איפור ובושם. וארמאני, שאחרי המשקיעים מחזרים אחריה, משתמשת בגישה הרב-ערוצית, ומציעה מוצרים מסוגים שונים-כלי בית, בגדי גברים, בגדי נשים-כמעט בכל נקודת מחיר אפשרית.
"ורסאצ'ה הוא מותג נישה עם תדמית מאסיבית", אומר בול. למרות שלחברה יש שליטה על התדמית שלה, השורה התחתונה עוד ארוכה.