כשעברתי לגני קרול בשנת 2006, אני לא מתבייש להודות שציפור, החנות בפינת הרחובות באטלר וסמית בקובבל היל השכנה, הייתה תיקו גדול. חשבתי שאם המקום הזה - מלא בשמלות רייצ'ל קומי, חולצות ואיזבל מארנט, הרבה כפכפים - קיים, אז גם שאר השכונה צריכה להיות די טובה. צדקתי.
מסתבר, שאני לא האדם היחיד שנכנס לציפור - שיש בה כיום שלוש - וחושב, "טוב, אם זה כאן, אז אולי אני הָיָה יָכוֹל גר כאן. "הבעלים הוותיק של החנות, ג'ן מנקינס, היא ללא ספק אחראית למספר מנהטן שמטיילים מעבר לנהר. מנקינס, שקנה את הציפור הראשונה בשדרה השביעית בפארק סלופ בשנת 2004 מבעליה המקוריים, פתח את מאחז גבעת קובל ב -2006 ואת וויליאמסבורג ב -2010. ו -15 שנים לאחר שאותו חנות פארק סלופ פתחה את שעריה, מנקינס חוגג ביצירות במהדורה מוגבלת שתוכננו במיוחד עבור בירד על ידי כמה מהמעצבים הוותיקים שלה, כולל צומורי צ'יסאטו, מריה קורניו, רייצ'ל קומי והפנסיונרים למחצה ג'יין מייל.
ביקרתי השבוע במנקינס במיקום של בירדס וויליאמסבורג כדי לקבל היסטוריה קצרה של החנות, אבל גם לשמוע מה למדה לאורך שנים על מה שהקונים רוצים ומה היא מתכננת לתת להם הַבָּא.
קנית את בירד בשנת 2004 מבעליה המקוריים. איך זה ירד?
בל [בנסון] ומארלה [ווקר] היו שתי בנות ברוקלין המגניבות. הם פתחו את החנות באביב '99 - אפריל '99 - בשדרה השביעית [בפארק סלופ], וזה היה בעצם אותו חודש שעברתי לברוקלין. זו הייתה אחת החנויות הראשונות שהלכתי אליהן. זה תמיד היה פשוט חמוד וקל וכיף, ואהבתי את זה. בל במקרה הייתה אחת החברות הטובות של התיכון של החבר הכי טוב שלי בקולג '. יום אחד, חיכיתי במכונית שלי לחניה חלופית וקריאה WWD בפורמט נייר, כשעוד היו להם מודעות מאחור. הייתה מודעה שאמרה משהו כמו, BROOKLYN INDIE BOUTIQUE למכירה. תתקשר למספר הזה. הנחתי שזה ציפור, אז הוצאתי את הטלפון הסלולרי שלי, התקשרתי ואמרתי, "היי זו ג'ן מנקינס. אני רוצה לקנות את החנות ".
גיליתי שבל התאהבה בבחור הזה מאנגליה ורצתה לעבור ללונדון, ומארלה ילדה זה עתה את התינוק השני שלה. הם החליטו שהם רוצים למכור אותו. ואני הייתי כמו 'מדהים'.
האם כבר חיפשת לפתוח חנות?
ובכן, הייתי קונה [בבארניס ניו יורק ובסטיבן אלן]. אבל בשלב זה הייתי שותף בחברת עיצוב בשם שרלוט קורדיי. זה היה בעיקר סריגים, חלק גזור ותפר מוכן ללבישה, ונמכר לכל החנויות האהובות עלי. זה היה מותג מהנה. אבל זה גרם לי להבין שאני רוצה לחזור לעניין הקמעונאי/קנייה. במשך זמן מה בנאיביות שלי, חשבתי שאני יכול לעשות את שניהם. ניסיתי את זה במשך כמה עונות, והבנתי שא) אני לא אשת על, אני לא יכול באמת לעשות את שניהם כמו שצריך, וב) זה נתן לשותפים שלי דקה לחזור אחורה ולחשוב, "זה מה אָנוּ באמת רוצה לעשות? " ועכשיו אחד מהם הוא סופר ואחד הוא איש עסקים בדובאי.
למה לקנות חנות אחרת, למה לא להתחיל מאפס?
הם עשו הרבה עבודה - עברו ארבע שנים וחצי. זה היה ופועל. היה להם מלאי, היו להם מעצבים, היה להם צוות, כבר היה להם מוניטין רב ולקוחות נאמנים בשכונה. אז באמת ראיתי בזה קרש קפיצה לכל הרעיונות שהיו לי. זו הייתה נקודת קפיצה מצוינת. לא הייתי צריך לעשות הכל מחדש, לא הייתי צריך להמציא את הגלגל מחדש, כביכול. זה מצחיק, הסתכלתי לאחור וערכתי רשימה של כל מי שעבד אי פעם בציפור, והיום אני עבדתי על רשימה של כל מעצב שנשאתי אי פעם, כי יש לי את כל ההזמנות שלי מאביב 2004 ו עַל. אפילו רק בהסתכלות על הזמנות מ -2004 עד 2006, רק הצמיחה שיכולנו להיות בפרק הזמן הקצר הזה נבעה מ- העובדה שנכנסתי ובאמת יכולתי להתחיל ליישם את החזון שלי ואת השינויים שרציתי לראות מעצם התחלה.
מה רצית להשיג בשלב מוקדם?
אהבתי לעבוד ולגור בברוקלין. גרתי במנהטן פעם אחת במהלך הקולג 'במשך שלושה חודשים. אחר כך חשבתי: "לעולם לא עוד". בברוקלין יש לך שמיים, יש לך עצים וקצת יותר שקט ושלווה. זה באמת היה אחד הדברים שבהם לא רציתי ללכת למנהטן לעשות קניות. חשבתי שהשכנים שלי והחברים שלי יכולים לתמוך ולהתעניין ולהעריך אופנת מעצבים ברמה שהייתה בערך באותו שלב רק במנהטן.
האם היה קשה לשכנע מעצבים? או שהיו לך מערכות יחסים מספיק טובות?
אתה יודע, כן ולא. היו לי כבר הרבה מערכות יחסים טובות, כך שאנשים היו בעיקר כמו, "כן מה שאתה עושה בכל מקום, אנחנו נפשיים על זה. "[אבל] כמה אנשים, אפילו עד היום, יגידו," הו, אנחנו מוכרים למישהו בניו יורק כבר ", וזה יהיה במעלה העיר. ישנם 4 מיליון אנשים שחיים בברוקלין! אז יש עדיין קצת מזה, אבל אני בהחלט לא נתקל בזה כמו פעם. אני מרגיש שהיה לי די מזל; אנשים היו די פתוחים לרעיון מההתחלה.
כשאתה מסתכל על הרשימות הישנות האלה, כמה מהמעצבים האלה עדיין בעסק?
הרבה מהם! מכרתי את דיאן פון פירסטנברג, טיז מרהיבים, אזרחי האנושות. עסקים שהם ענקיים כעת. קניתי פיתוח [בעיצוב פיליפ לים] לפני שהתחיל 3.1 פיליפ לים. לראות את זה מהאוסף הראשון ועד למה שהוא היום זה די מדהים ".
בשנת 2006, נפתחת בגני קרול. ואז בוויליאמסבורג בשנת 2010. כל חנות שונה. איך הבנת את החלק הזה?
אני חושב שיש תחושה אמיתית של - וחיבור ל - הלקוחות הוא תמיד הדבר החשוב ביותר. יש לי עובדים מדהימים שמבינים את הלקוחות. גרתי הרבה זמן בברוקלין ומנסה להכניס את עצמי לנעליהם של האנשים החיים בשכונות השונות. מה הם עושים לעבודה? יש להם ילדים? איך הם מבלים את זמנם החברתי? אני מרגיש שזו נקודת ההתחלה, ואז סוג של ללכת משם. יש לי את אותו החזון עבור כל החנויות, אז הייתי אומר שרוב הדברים שאנו נושאים יהיו דומים מאוד, אנחנו פשוט משפרים אותו על סמך השכונה. פארק מדרון הולך להיות קצת יותר בוגר וקצת יותר קלאסי. זה לא שמרני אבל זה קצת פחות מונע מגמות מוויליאמסבורג, שהיא לקוח צעיר יותר אופנה קדימה והוא מסוגל להתנסות ולהביע את עצמו דרך האופנה שלהם בדרכים מטורפות, וזה באמת כֵּיף. הייתי אומר שקובל היל נמצאת אי שם באמצע.
בואו נדבר על שיתופי הפעולה של יום השנה.
חשבתי, "מי האנשים החשובים ביותר שהיו באמת משמעותיים לעסק שלי לאורך השנים?" וג'יין ומריה ורייצ'ל, צומורי, כולם פשוט צצו. פשוט התקשרתי לכולם ושאלתי: "האם תרצה לעשות משהו?" וכולם אמרו כן וזה היה תהליך ממש כיף של הסתכלות על סגנונות והסתכלות על בדים. רייצ'ל קומי שלפה את הספר הזה עם דוגמיות של כל בד שהיא השתמשה בו אי פעם - שלוש שעות אחר כך עדיין ישבתי שם והסתכלתי על דוגמיות. כל השאר חזרו לעבודה.
אחרי החגיגה, מה הלאה לציפור? אני יודע שהיו דיבורים בעיתונות על בוטיק במנהטן ...
אנשים קפצו על זה ממש מהר! יש לי רעיונות של מיליארד, ואני פשוט לוקח אותם כפי שהם מגיעים. אנחנו מכינים כמה שמלות קיץ לקיץ עם עובדת קודמת שלי שעכשיו מעצבת.
והם הולכים להיות מותגים של ציפורים?
כן, אז זה הבד הזה שקניתי ממש לפני 10 שנים בהודו שישב במרתף שלי במשך עשור. כולם שולחים מעילי פרווה ביוני כשאני רק רוצה שמלת כותנה. חשבתי, "למה שלא נכין רק כמה? אני אלך לראות אם עדיין יש לי את הבד הזה. "זה בעבודות הקיץ. אולי יותר חנויות, אולי יותר בגדים, אולי ספר - ספרי הדרכה, ספרי טיולים. בעיקר, זה רק תירוץ טוב לטייל מסביב, לדבר עם אנשים ולצלם.
לחץ דרך הגלריה כדי להציץ בשיתופי הפעולה של Birdaversary ולאחר מכן עבור אל Shopbird.com כדי לקנות את כל האוסף.