Marissa Webb alla presentazione della sua prima collezione Banana Republic, arrivata nei negozi il mese scorso. Foto: Repubblica delle banane
Art Peck, che ha assunto ufficialmente il ruolo di CEO di Gap Inc. a febbraio, non ereditò un lavoro facile.
Lunedì, la società ha riportato le vendite per il primo trimestre dell'anno fiscale 2015 (così come i risultati di aprile, ma ne parleremo più avanti). Le vendite nette dei suoi marchi (Gap, Banana Republic e Old Navy) sono diminuite del 3% a 3,66 miliardi di dollari rispetto al primo trimestre dell'anno fiscale 2014. Quei numeri erano peggiori di quanto sarebbero stati se lo yen giapponese e il dollaro canadese fossero stati più stabili; a cambi costanti, le vendite nette sono diminuite dell'1% anno su anno.
Il marchio di punta dell'azienda, Gap, ha subito il peggior colpo, con vendite comparabili in calo del 10% rispetto a un calo del 5% nello stesso periodo dell'anno precedente. Wendi Goldman, che era assunto a febbraio a sostituire l'ex direttore creativo di Gap Rebekka Bay
, ha il suo lavoro tagliato per lei. Le vendite dei comp di Banana Republic sono diminuite dell'8%, contro l'1% negativo dell'anno precedente. Old Navy, tuttavia, ha continuato la sua serie di tre anni di crescita dopo un forte periodo di vacanza, con vendite comp in aumento del 3% per il trimestre.Aprile è stato un mese particolarmente difficile per l'azienda, che attribuisce alla tempistica anticipata delle vacanze di Pasqua di quest'anno. Gap ha visto una diminuzione del 15% delle vendite di comp anno su anno, rispetto alla crescita del 3% dello scorso anno; Repubblica delle banane — che ha accolto favorevolmente I primi progetti di Marissa Webb per l'etichetta nei negozi il mese scorso - ha visto un calo del 15%, mentre Old Navy è sceso del 6%.
In vista dell'estate, Peck ha una sfida in meno tra le mani: l'impresa di e-commerce di Gap, Piperlime, è stata ufficialmente chiusa il 30 aprile. Il suo impatto sui profitti dell'azienda sarà trascurabile: a partire dall'inizio di quest'anno, rappresentavano meno dell'1 per cento delle vendite totali di Gap.