Non c'è niente come una buona borsa. Cambi il tuo vestito almeno una volta al giorno e le tue scarpe quasi altrettanto spesso. Ma una borsa deve essere un cavallo di battaglia; altrimenti sembra uno spreco di denaro.
Ex Marc Jacobs la designer di accessori Meredith German comprende il valore di una buona borsa. Ecco perché ha lanciato Meredith Wendell nel 2008 con il marito/socio in affari Wendell "Ross" German. Ho ammirato a lungo l'interpretazione grafica e sportiva di German su questo accessorio così necessario, quindi è stato divertente parlarle la scorsa settimana di come lo sta facendo funzionare in una categoria così affollata.
Fashionista: Raccontami un po' come è nata Meredith Wendell. Meredith German: Il mio primo lavoro a New York è stato lavorare nelle vetrine di Saks Fifth Avenue, un ottimo primo lavoro nella moda. Dopo di che, ho fatto uno stage presso Marc Jacobs. Ho lavorato lì nel settore degli accessori e del design di scarpe per cinque anni e mezzo.
Avere la mia collezione era qualcosa che avevo sempre voluto fare. Sono cresciuto con i miei nonni, mi hanno sempre sostenuto e incoraggiato. Mio nonno diceva sempre: "Quando inizierai la tua linea?" Quando è morto, ho pensato: "Quando?
sono Inizierò la mia linea?"Ross, che è il Wendell in Meredith Wendell, è un grafico. Quindi abbiamo fatto il salto insieme. Immagino che fosse una specie di cosa "la vita è troppo breve". Abbiamo iniziato cinque anni fa questo maggio.
Come hai trovato i soldi per il lancio? Hai cercato investitori esterni? Oh no, era piccolissimo. Siamo sempre stati piuttosto piccoli e correndo il più snelli possibile. Abbiamo iniziato a lavorare nel mio appartamento, poi abbiamo trovato un piccolo studio, abbiamo lavorato il più piccolo possibile, basando le cose su alcuni risparmi. Abbiamo sempre cercato di fare le cose in modo molto minimale. E abbiamo sempre avuto anche lavori esterni freelance.
Quanto è difficile avere il proprio marchio - disegnare quattro collezioni all'anno - e anche fare consulenza su altre linee? Trovo utile lavorare ancora con altri designer. Se fossi seduto qui tutto il giorno nel nostro studio... Io e mio marito lavoriamo insieme. È bello non stare insieme esattamente il 100% delle volte.
Hai ricevuto un sacco di attenzioni da parte della stampa non appena sei stato lanciato. Sono sicuro che essere un allievo di Marc Jacobs ha aiutato, ma è stato comunque impressionante. Come l'hai tirato fuori? All'inizio avevamo un conoscente che lavorava con noi; aveva lavorato nella stampa e nel marketing in passato. Hai appena messo insieme tutte le tue liste di chi vuoi contattare. Penso che chiunque abbia iniziato nel bel mezzo della recessione... abbiamo anche ricevuto molti feedback iniziali per questo motivo. Semplicemente non c'erano molti marchi in fase di lancio.
Con buona ragione, immagino. Esatto, esatto. Chi nel mondo inizierebbe proprio allora? Ma sono davvero contento che abbiamo iniziato quando abbiamo iniziato. È stata una benedizione. Abbiamo sentito di persone che avevano ordini enormi la stagione precedente, e poi tutto è andato in crash. È decollato lentamente, dandoci un po' di tempo per lavorarci. Provenendo da una grande azienda, hai grandi idee su quanto campioni, quanto fai questo, quanto fai quello. Abbiamo fatto degli errori e ci siamo resi conto, oh no, non possiamo farlo. Non abbiamo le risorse, i soldi o il nome per fare tutto come vogliamo.
Quanto è stato difficile trovare buoni fornitori? Questa è stata la nostra più grande battaglia. All'inizio volevo lavorare con il vetro e abbiamo lavorato con la più antica azienda di vetro americana: avevano 22.000 diverse combinazioni di colori. Ma è il vetro, non è sempre così coerente. Era davvero difficile da usare. Trovare le persone giuste, la produzione corretta, è un processo molto lungo. Cerchiamo di produrre cose negli Stati Uniti, ma è difficile. Produciamo tutte le nostre cinture in Italia e anche in Cina. E abbiamo fatto alcune cose in Perù. Amiamo davvero la nostra fabbrica in Asia. Usiamo ancora pelle tutta italiana, ma la qualità in questa fabbrica è pazzesca, migliore di quella che trovavamo in Italia a prezzi che potevamo permetterci.
Borse, scarpe, tutto il lusso in realtà, è diventato così costoso negli ultimi anni. Come mantenete i vostri prezzi abbastanza ragionevoli? All'inizio, quando noi erano produrre cose in Italia, è stato pazzesco. Le borse erano oltre $ 1.000 a quel punto. Non so come si faccia a fare qualcosa in Italia per meno di 2000 dollari a borsa. Ma volevo che le borse fossero a un prezzo più basso. Per quello che volevo nella mia vita, le borse che porto, spendo più soldi per le scarpe. In realtà vorrei abbassare un po' il prezzo rispetto a adesso.
Aggiungeresti mai scarpe alla collezione? Mi piacerebbe fare le scarpe. Sarebbe bello fare gli occhiali da sole. Tutte queste categorie sono sempre state interessanti per me. Quando nasci con un po' di ADD come lo ero io, puoi concentrarti su un mucchio di categorie diverse contemporaneamente.
Ora che sei in giro da un po', prenderesti mai in considerazione l'idea di raccogliere dei soldi per espanderti? Oh sì, certo, penso di sì. Ci sono solo abbastanza ore durante la giornata per raggiungere la quantità di negozi che dobbiamo raggiungere. Nei grandi magazzini, ti trovi di fronte a marchi davvero fantastici. Come te la cavi quando siamo noi tre e poi c'è Tory Burch, che tiene seminari sulla conoscenza dei prodotti da Bloomingdale's? Siamo davvero entusiasti perché abbiamo appena iniziato a lavorare con un nuovo showroom in Giappone. Il partner giusto in Giappone è davvero importante.
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