Da leggere: come J.Crew può salvarsi, Hasan Minhaj entra in Supreme

Queste sono le storie che fanno notizia lunedì di moda.

Con il CEO di J.Crew fuori, ecco come il rivenditore può rilanciare la sua attività
J. Crew Secondo quanto riferito, l'amministratore delegato Jim Brett, che ha trascorso l'ultimo anno e mezzo a ristrutturare il rivenditore, ha creato tensione con il presidente della società (ed ex CEO) Mickey Drexler. Brett sta ora uscendo dall'azienda e spetta a un comitato nominare un nuovo CEO e impostare una strategia per rilanciare l'attività. In una storia per Affari di moda, Lauren Sherman afferma che "J.Crew deve morire per vivere", sostenendo che ci sono diversi canali che il rivenditore può adottare per rilanciare le sue vendite in calo, tra cui creando il proprio prodotto eroe, coltivando un rapporto più personale con i consumatori e non diventando troppo dipendenti dalla sua controparte più giovane e di maggior successo, Madewell. {Affari di moda}

Il comico Hasan Minhaj affronta Supreme in "Patriot Act"
Nel suo ultimo episodio di "Patriot Act" di Netflix, Hasan Minhaj affronta una fonte particolare di interminabili tuffi profondi e colpi di scena, specialmente all'interno della comunità della moda:

Supremo. Sebbene il colosso dello streetwear fondato da James Jebbia rimanga ancora un tesoro del settore (vincitore del CFDA Award), Minhaj esamina le origini della società, così come l'investimento del controverso Carlyle Group, che ora detiene una quota del 50 per cento in Supreme's attività commerciale. Più in generale, tuttavia, Minhaj scopre anche il coinvolgimento dell'Arabia Saudita della società di investimento con sede a Washington D.C. nella guerra civile yemenita. Puoi guardare la clip completa e affascinante qui. {alta nobiltà}

Come i brand di bellezza scelgono tra Sephora vs. Ulta
Un passo cruciale nel lancio di un marchio di bellezza di successo nel 2018 è garantire una partnership di vendita esclusiva con entrambi Sephora o Ulta. Per start-up come Venerdì d'estate e Ricetta Luminosa, può essere un punto di svolta perché conferisce credibilità, per non parlare della forza del marketing e del potenziale di espansione nei mercati globali. Ma è anche la chiave per ottenere i termini dell'accordo giusti e le clausole che impediscono ai marchi di vendere su Amazon così come l'incapacità di educare e formare il personale di vendita sulle specifiche dei loro prodotti possono essere svantaggi nella scelta di entrambi i rivenditori. {Affari di moda}

L'iniziativa benefica di Sézane, Demain, arriva negli Stati Uniti
Nel 2017, Sézane il fondatore Morgane Sèzalory ha lanciato "Demain", l'iniziativa di beneficenza del marchio che mirava a raccogliere fondi 1 milione di euro per l'ente benefico francese La Voix de L'Enfant attraverso l'uscita mensile dello speciale prodotti. Ora, Demain sta arrivando negli Stati Uniti. Sézane ha annunciato che avrebbe collaborato con Pencils of Promise con l'obiettivo di raccogliere $ 250.000 per l'organizzazione. A partire dal 21 novembre, i clienti statunitensi possono ritirare una maglietta speciale per $ 70, con il 100% dei profitti che andranno direttamente a Pencils of Promise, a Sézane.com e nella boutique di Sézane a New York. {Posta in arrivo di moda}

Quali marchi stanno sbagliando quando fanno marketing ai millennial e alla Generazione Z
In una domanda e risposta con WWD, Daniel Langer, amministratore delegato della società di sviluppo di marchi di lusso e di consumo Équité, ha discusso delle sfide del marketing per le generazioni più giovani. "L'errore più grande che molte aziende continuano a commettere è comportarsi in modo "aziendale" - troppo sterile, troppo controllato, troppo prevedibile - che molti consumatori vedono come falso o messo in scena", afferma. Langer ha anche aggiunto che Gen Z e del Millennio gli acquirenti hanno "le più alte aspettative in termini di qualità, servizio ed esperienze". {WWD}

Pharrell Williams è sempre stato davanti alla curva
In un nuovo profilo con il leggendario multi-trattino moda-musica-business Pharrell Williams, WWD's Maxine Wally pone la domanda: "Come ha fatto Pharrell a conoscere la fluidità di genere, lo streetwear che incontra il lusso, la sostenibilità e molti altri movimenti in la moda sarebbe esistita quasi 10 anni prima di loro?" La semplice risposta è che il famoso collaboratore creativo è sempre stato in anticipo sui curva. La risposta più lunga? "Sto solo facendo musica e cogliendo queste opportunità, godendole e condividendole il più possibile", ha detto. {WWD}

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