Come Celine Khavarani è passata dal lavorare nelle relazioni con le celebrità alla direzione delle comunicazioni per Tamara Mellon

Nella nostra lunga serie, "Come lo sto facendo," parliamo con le persone che si guadagnano da vivere nell'industria della moda e della bellezza di come hanno fatto irruzione e hanno trovato il successo.

Celine Khavarani potrebbe non essere immediatamente riconoscibile come le celebrità con cui ha collaborato durante la sua carriera, ma sicuramente l'hai vista lavorare. Mentre guidi team VIP in aziende come Prada e Marc Jacobs, Khavarani ha individuato talenti emergenti per alcune delle campagne pubblicitarie e dei momenti in prima fila più memorabili dell'ultimo decennio: pensa Gli spot controversi di Hailee Steinfeld per Miu Miu o Il turno di Dane DeHaan come volto del menswear di Prada.

Ma nel 2018, Khavarani ha cambiato marcia, passando da VIP a un ruolo di PR più ampio come vicepresidente senior delle comunicazioni presso Tamara Mellon, con cui incrocia da 14 anni il suo percorso professionale. Ha intervistato per la prima volta Thomas Yeardye, il defunto padre di Mellon, per un ruolo in

Jimmy Choo nei primi anni, che ha cementato la loro relazione a lungo termine. "Era una persona che lei ammirava molto, e poiché abbiamo avuto un ottimo incontro, penso che fosse tutto ciò di cui aveva bisogno per offrirmi il lavoro", ricorda. Quando alla fine Khavarani lasciò Jimmy Choo per unirsi a Prada, lo fece con la benedizione di Mellon e la promessa che un giorno avrebbero lavorato insieme.

Questa è solo una delle tante relazioni che Khavarani ha costruito per portarla dove è oggi: lavorare in un ambiente adatto alle famiglie ambiente di avviamento che le consente di prendersi del tempo libero da trascorrere con suo figlio e continuare ad imparare ogni singolo giorno su il lavoro. "Sono qui da un anno e un mese e ho imparato tanto. I miei giorni volano", dice Khavarani.

C'è molto da imparare dal percorso professionale di Khavarani, dall'importanza di rispondere a ogni telefonata e rispondere a tutte le e-mail per superare la paura di imparare cose nuove e cambiare marcia in ritardo carriera. La nuova mamma sta anche intervenendo su come definisce "avere tutto". Preparati a prendere appunti.

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Cosa ti ha interessato per la prima volta della moda?

Mia mamma è super elegante; era solo una vestita molto in anticipo sui tempi. Quando avevo 14 anni, aveva un armadio pieno di Saint Laurent e Celine, stilisti del genere. Mi lamentavo del fatto che le altre mamme a scuola portassero i loro figli in tuta, e lei era in giacca e cravatta. Non ho capito che fosse diversa, ma non era una brutta cosa che si vestisse in modo diverso.

Come hai iniziato?

Sono andato all'UCLA. Ho studiato storia dell'arte e volevo entrare nel mondo dell'arte, che fosse in un museo o in una galleria. Il mio ultimo anno di college, ho fatto il tirocinio alla casa d'aste Christie's. Mi hanno inserito nel reparto PR ed eventi, quindi ho iniziato a lavorare sugli eventi e sulle aste che sarebbero stati succedere a Los Angeles, e poi ci sono stati comunicati stampa che abbiamo fatto sul moderno e sul contemporaneo aste.

Ho scoperto che Eric Clapton avrebbe messo all'asta 100 chitarre per raccogliere fondi per il suo centro di riabilitazione dalla droga ad Antigua. L'asta si stava svolgendo a Londra, ma le chitarre sarebbero andate in diverse città per essere esposte collezionisti, e sarebbero passati da L.A., dove Giorgio Armani avrebbe organizzato questa grande festa Eric. Il mio capo, che è ancora un ottimo amico, andava a questi incontri con il team Armani e lei tornava con cose da farmi archiviare nel raccoglitore. A un certo punto ho pensato: "Fammi capire bene: queste persone viaggiano per il mondo organizzando feste per attori e musicisti? Voglio farlo." È stato un momento di luce assoluta.

Mi è piaciuto molto lavorare a questo evento e, quando è arrivato il giorno dell'evento, ho deciso di diventare un super stagista. Stavano per mostrare tutte queste chitarre e le esposizioni che il team Armani aveva fatto per queste chitarre non erano accettabili per Christie's team di progettazione, ma il tipo di stand che erano sicuri non era quello che la gente di Armani pensava che fosse esteticamente abbastanza piacevole da essere nel partito. Così sono salito in macchina, sono andato al Guitar Center, ho comprato un mucchio di cavalletti e un mucchio di vernice spray bianca. Sono tornato e tutti abbiamo verniciato con lo spray i supporti, abbiamo messo del nastro adesivo dove la chitarra avrebbe toccato la chitarra, ed è quello che abbiamo usato.

Ha funzionato e il mio primo lavoro dopo il college è stato lavorare da Giorgio Armani a Los Angeles, nel dipartimento di pubbliche relazioni.

Cosa facevi all'Armani?

Ero l'assistente PR [sotto] Wanda McDaniel, la prima persona che abbia mai lavorato per una casa di moda lavorando su VIP. Ho fatto di tutto, dall'assistenza agli allestimenti fino agli eventi. Ma la loro stampa era ancora totalmente editoriale a Los Angeles, quindi ho avuto un piccolo assaggio di tutto. Ho imparato come funzionava l'industria e ho anche avuto molte realizzazioni di come io non l'ho fatto voglio lavorare, come volevo fare le cose in modo diverso, si spera se e quando mi sono trasferito.

E poi sei andato al Bulgari?

Sono stata la prima persona ad avere il lavoro di responsabile PR della West Coast. Quello era mettere gioielli sugli attori e per spettacoli di premiazione e festival cinematografici. Stava anche facendo tutti gli eventi della West Coast e lavorando su qualsiasi progetto fondamentalmente speciale sulla West Coast.

Ho avuto un capo lì che è stato davvero nutriente e di supporto; qualsiasi idea che le hai portato che hai concretizzato, lei diceva sempre di sì. Mi ha lasciato costruirlo e mi ha lasciato insegnare da solo lungo la strada, e poi sarebbe intervenuta per guidarmi quando ne avevo bisogno, ma non era assolutamente una micromanager. Sapevo che era mio compito avere successo e creare momenti di grande impatto per il marchio.

Come sei entrato in contatto con Prada per la prima volta?

Ho sentito che Prada avrebbe assunto a Los Angeles per molto tempo. Probabilmente un anno dopo Bulgari, ho intervistato [Prada], e sapevo che si sarebbero incontrati con tutti in la città — era una posizione molto ambita, quindi nel corso di quasi due anni, ne ho avuti diversi interviste.

Mi terrebbe sveglio la notte. Avevo un appuntamento con qualcuno poco prima di ricevere l'offerta, e lei mi ha detto: "Immagina come sarebbe il tuo biglietto da visita, immagina come saresti seduto alla tua scrivania, immagina come ti presenteresti quando lavori lì." Stavo sdraiato a letto la notte e pensavo a queste cose e mi presentavo come se lavorassi lì perché volevo il lavoro così male. Sono stato molto, molto fortunato che, in fondo, quando ho raggiunto i tre anni da Bulgari, ho ricevuto l'offerta di Prada.

Sono arrivato nell'aprile del 2004 e dovevamo organizzare questa grande festa di apertura del negozio a Los Angeles. Ho dovuto creare una lista di invitati, praticamente da zero, di quasi 2000 persone. Abbiamo fatto questa festa incredibile e poi, una volta finito l'evento, non avevo un ufficio, non avevo una descrizione del lavoro, non avevo campioni. Mi sono reso conto molto rapidamente che alla fine si sarebbero resi conto che non ero necessario, in quel momento.

Ed è allora che ti sei trasferito a Jimmy Choo?

Prima di venire in Prada, un'amica di Tamara [Mellon] mi aveva raccomandato per la posizione a Jimmy Choo, perché anche Jimmy Choo stava assumendo per la prima volta a Los Angeles. Quando ho ottenuto il lavoro in Prada, ho chiamato Jimmy Choo e la risposta in quel momento è stata: "Ci dispiace sentirlo, ci sei piaciuto molto, se nulla cambia mai, fatecelo sapere." Nell'ottobre del 2004, mi sono reso conto che Prada non aveva bisogno di me, quindi ho chiamato Jimmy Choo e ho detto: "Se sei ancora interessato a me, non credo che fosse la soluzione giusta per me e mi piacerebbe davvero essere preso in considerazione." Sono stato molto fortunato che loro ha detto di si.

Sono andato a Jimmy Choo e ho trascorso due anni incredibili lì. È stato fantastico, perché Tamara è sempre stata una persona dalla mentalità aperta che, non importa quale fosse la tua idea, se fossi d'accordo con lei, se fossi in disaccordo, era sempre aperta ad ascoltare e ascoltare il tuo caso. Avevo ancora vent'anni e mi stavo facendo strada ed è stato fantastico avere queste incredibili opportunità. Mi includeva sempre in tutti i suoi incontri quando era a Los Angeles; Incontravo capi di studio e vari imprenditori.

Perché sei tornato a Prada?

Esattamente due anni dopo l'inizio di Jimmy Choo, Prada ha organizzato un evento. Mi hanno invitato come ospite e la mattina dopo, un ex collega ha chiamato e ha detto: "Abbiamo un nuovo direttore delle comunicazioni globali. Vorrebbe assumere qualcuno per la posizione che hai lasciato vacante; puoi incontrarlo per favore e dirgli cosa non ti è piaciuto in modo che possa riassumere?"

Sono andato e l'ho incontrato: ero molto felice del mio lavoro. Questa, per me, è stata solo una sorta di colloquio di uscita molto tardivo. Ho detto loro tutte le cose che pensavo si sarebbero potute fare meglio durante il mio periodo in Prada, e basta. Tre mesi dopo, chiama e dice: "Ho parlato con Miuccia, vogliamo riportarti indietro. Quindi, se cambiassimo tutto ciò con cui hai detto di avere un problema, prenderesti in considerazione il lavoro?"

Ero seduto all'aeroporto mentre andavo a Londra per fare la mia revisione annuale al Jimmy Choo; Ho trascorso la settimana migliore con i miei colleghi e sono stato combattuto per tutto il tempo. Sono tornato a casa e ho ricevuto questa lettera di offerta FedEx da Prada, ed è stato come, tutto e un sacco di patatine in termini di ciò che mi sentivo come se non avessi realizzato la prima volta. Mi sentivo come se avessi rinunciato la prima volta, e questo mi stava dando la possibilità di tornare indietro e fare tutto quello che volevo davvero fare e pensavo di poter fare lì. Ho chiamato Tamara e le ho detto che avevo ricevuto l'offerta, e lei ha detto: "È incredibile, se fossi in te lo accetterei anch'io. Sono così orgoglioso di te. Lo ucciderai e lavoreremo di nuovo insieme un giorno".

Era così solidale e questo, per me, ha siglato l'accordo, quindi sono andato da Prada e ho avuto una corsa incredibile lì. Ho fatto Prada uomo e donna, vestendo le persone e invitandole alle sfilate. A metà, hanno iniziato a farmi assistere con le campagne di casting, quindi Hailee Steinfeld, Dane Dehaan, Tobey Maguire, James McAvoy - ho lavorato con Mrs. L'ufficio di Prada su quelli ed è stato molto fortunato ad essere sul set con Annie Leibovitz e James McAvoy, in un magazzino industriale deserto fuori Londra.

È stato davvero speciale; abbiamo fatto eventi in tutto il mondo, da Seoul a Tokyo al Festival del Cinema di Venezia, e mi sono divertito moltissimo. Mi sentivo come se fossi sposato con il mio lavoro. Ho iniziato [da Prada] a 29 anni, e una mattina mi sono svegliato a 37 e ho pensato, qualcosa deve dare. Non posso avere questo lavoro e avere una famiglia.

Come hai ottenuto il lavoro da Marc Jacobs?

Proprio lì intorno, Sebastian Suhl, l'amministratore delegato di Marc Jacobs a quel tempo con cui avevo lavorato in Prada, mi chiamò e disse: "Stiamo rinnovando l'azienda, vogliamo che tu entri e supervisionare tutte le celebrità globali, e sarà questa straordinaria opportunità, vieni a incontrare Marc." Ho incontrato Marc, che è incredibilmente carismatico, caloroso, aperto, gentile persona.

Per quanto ami Prada, per quanto non volessi andarmene, sentivo che affinché la mia vita personale potesse avere anche il 50% del tempo nella mia vita, avevo bisogno di cambiare lavoro. Ho avuto il compito più impossibile di dimettermi di persona, singhiozzando. Riuscivo a malapena a dire una parola, perché mi sentivo come se stessi lasciando la mia famiglia. La gente dice che puoi avere tutto, ma non credo che tu possa avere tutto allo stesso tempo. Penso che ci siano diverse fasi della tua vita in cui hai diversi obiettivi e priorità, e per quanto io abbia amato il mio tempo in Prada, avevo bisogno di guardare in un capitolo diverso della mia carriera per permettere alla mia vita personale di fiorire, in a modo.

Sono andato da Marc e ho iniziato nell'agosto del 2015. Ero lì da un anno e ho deciso che stavo invecchiando e non volevo perdere l'occasione di avere un figlio, così ad agosto 2016 sono rimasta incinta da sola tramite un donatore di sperma anonimo. Essere incinta, avere un bambino e andare in maternità da Marc Jacobs era il posto più perfetto, perché è un'azienda così familiare. Tutti lì, incluso Marc, sono stati così incredibilmente di supporto, e ha funzionato perché il lavoro non è stato così intenso come avevo previsto.

Perché sei partito per accettare il lavoro da Tamara Mellon?

Pochi mesi dopo, mi sono reso conto che per quanto volessero rendere la celebrità una priorità davvero grande per Marc, non era andata come pensavo.

Proprio in quel momento, il cielo si è aperto e Tamara Mellon mi ha chiamato. Andiamo a pranzo e lei mi parla di questa nuova, fantastica azienda che ha lanciato, un brand di lusso diretto al consumatore con sede a Los Angeles, dove sta dando equità a tutti i suoi dipendenti e c'è una politica di ferie illimitate retribuite - che è inaudito da dove vengo io a partire dal. Voglio dire, pregheresti e suppliresti per un giorno libero in più all'anno.

Ho dovuto imparare un linguaggio dei dati completamente nuovo per avviare questa azienda con lei, perché siamo nati digitalmente. Quindi vado a incontrare il CEO Jill Layfield - è una maga della tecnologia dei dati - e Jill sta parlando di cose di cui non ho mai sentito parlare in vita mia: ROI, KPI, LTV. Anche se ho lavorato per alcune delle più grandi aziende del mondo e ho avuto una carriera di grande successo in quasi 20 anni, mi sono reso conto di quanto l'industria sta cambiando e quanto diventerò un dinosauro molto presto se non imparo questo nuovo linguaggio digitale e non lavoro per uno di questi aziende.

Il tempismo in cui Tamara mi ha chiamato - nella mia vita personale, in termini di carriera e cosa volevo realizzare, cosa volevo imparare e come ero così pronta a crescere - era perfetto.

Come ti è piaciuto il passaggio da VIP a PR più tradizionale?

È stato molto spaventoso all'inizio, e ho avvertito Tamara che non conosco nessun editore, non so come proporre nulla, Non so davvero come scrivere un comunicato stampa per la stampa economica, come fare un giro di finanziamento per chiudere e come lanciarlo. Avevo il terrore di deluderla all'inizio, e i primi sei mesi sono stati davvero duri, perché convincere le persone a fidarsi di te e a conoscerti che non hanno mai sentito veramente il tuo nome prima è stato molto difficile. Mi sono appoggiato a molti ex colleghi. Sono andato da molti vecchi amici e ho detto: "Per favore, mi presenti?" perché è molto difficile per me venire freddo. Sono arrivato molto umile e molto onesto.

In realtà mi piace il lato stampa delle cose. Mi piace molto la stampa economica, che è una cosa strana da dire perché è molto meno glamour di quello a cui sono abituato. Ma i giornalisti che ho incontrato sono stati incredibilmente curiosi e le domande che fanno e il modo in cui le conversazioni mi hanno fatto pensare in un modo completamente nuovo al business e a ciò che è interessante per consumatori. Penso che tutto ciò mi abbia reso più intelligente, tutto ciò mi ha reso più di mentalità aperta.

Quali competenze hai acquisito lavorando in VIP per così tanto tempo che sei riuscito a tradurlo in questo?

Penso che ciò che mi ha aiutato di più lungo la strada sia stato l'essere intraprendente. Prima dovevo fare cose basate sulle Pagine Gialle. Hai Instagram a portata di mano, che di per sé è una risorsa. Puoi Google cose. Puoi pensare a chi ha fatto una grande festa in passato, guardare cosa ha fatto e vedere se c'è da qualche parte che elenca chi l'ha fatto.

Non è avere paura di avere un'idea nuova e di perseguirla. E penso che sia essere una persona umana. Mi piace molto conoscere nuove persone, mi piace fare nuove amicizie. Non ho mai considerato una chiamata con un pubblicista o un giornalista una transazione. Mi sono sempre sentito molto fortunato a farmi un nuovo amico, e se lungo la strada potete lavorare insieme in qualche modo, è fantastico. Per me è più a lungo termine per ora.

Faccio anche molti favori alle persone. Faccio di tutto per vedere cosa posso fare per le persone, essere gentile, premuroso, gentile e aiutare le persone quando hanno bisogno, perché poi in definitiva, se mai avessi bisogno di un favore, hai stabilito una base per non essere imbarazzato nel dire: "Mi dispiace così tanto, puoi aiutarmi con questo?" 

Durante la tua carriera, hai realizzato così tante delle tue opportunità. Qual è stata la chiave?

Non so se li ho creati io o se sono stato solo molto fortunato. Devo credere che, in una certa misura, lo crei in base a ciò che pubblichi nel mondo. Ho sempre creduto di essere bravo in quello che faccio, sono una brava persona, sono gentile, sono premurosa, sicuramente starò bene. È anche parlare con le persone e, di nuovo, avere amici e farlo conoscere al mondo. Sei solo incluso in più conversazioni.

Ma all'interno dello spazio VIP, di nuovo, per me non è mai stato transazionale. Ho visto quante persone hanno fatto quello che ho fatto, come hanno lavorato e si trattava di vittorie. C'erano un sacco di prove, devo dirtelo, dove - anche se avessimo fatto un vestito all'attrice - ho detto: "Non sta bene, puoi fare di meglio, vai a prendere qualcos'altro". Non direi mai al mio capo che l'ho detto, ma quella ragazza saprà sempre che può fidarsi di me, che non sto cercando di portare a termine le cose per lavoro se non è il meglio per sua.

Come hai sviluppato quelle abilità sul lato VIP?

Prendo ogni singolo incontro, restituisco ogni singola email, non importa quale. Non credo che nessuna richiesta, nessuna email, nessuna telefonata sia mai al di sotto di una risposta. Ha molto a che fare con questo. C'è un certo numero di persone che ho incontrato così presto nella loro carriera perché un pubblicitario o un manager ha detto: "Ehi, ho appena firmato X persona, fai un incontro?" e ​​ti fai un nuovo amico e rimani in contatto e vedi dove vanno le cose o non andare. Sono solo aperto. Essendo così concentrato sulla singola traccia, "Voglio andare da A a B, e per andare da A a B, ho bisogno di incontrare la persona XYZ e devo andare a questa festa" — è semplicemente troppo lineare, e non penso che la vita sia lineare.

Sono curioso del mondo e sono curioso delle persone e sono curioso dei loro viaggi, e penso che il regalo più grande che questa carriera mi abbia fatto è che posso incontrare così tante nuove persone. Quando hai una grande rete di persone, c'è sempre qualcuno da chiamare per chiedere aiuto, e io chiedo aiuto molto.

Riconosco sempre quando non so qualcosa. Entrando in Tamara come persona anziana e partecipando a riunioni, i miei primi mesi, alzerei la mano in ogni singolo incontro e dicendo: "Non so cosa significhi, puoi spiegarmelo per favore?" È no vergogna.

Cosa cerchi nelle persone della tua squadra?

Gentilezza, numero uno. Numero due, non pensare che nessun lavoro sia sotto di te. Non chiederei mai a qualcuno di fare qualcosa che non farei io. Ogni piccolo pezzo rende quello che fai meglio. Se il pavimento è sporco, sarò felice di prendere una scopa e spazzare il pavimento. Se ci sono piatti sporchi nel lavandino, li laverò volentieri.

Penso che sia anche essere in grado di vedere due passi avanti rispetto a ciò che deve essere fatto e arrivare con soluzioni invece di problemi. Faremo tutti degli errori, tutti dimenticheremo le cose. Faccio più di chiunque altro. Ma possiedo ciò che accade e trovo una soluzione.

Non riesco davvero a pensare a nessuno con cui ho lavorato che non sia stato eccezionale, e sento quasi di aver imparato da loro tanto quanto spero abbiano da me, perché è stato davvero un dialogo. Sento che se hai intenzione di regalarmi questi anni davvero speciali della tua vita, i tuoi primi anni di lavoro, se sarò così fortunato da poter essere il tuo primo capo, allora Ho la responsabilità di insegnarti qualcosa e ho la responsabilità di portarti alle riunioni e presentarti alle persone e aiutarti a ottenere la fase successiva del tuo carriera. Nessuno vuole avere un ottimo assistente e poi dover prendere qualcuno di nuovo perché va avanti, perché è difficile, ma penso anche che sia molto egoistico cercare di tenere qualcuno sotto controllo.

Qual è il tuo obiettivo finale per te stesso?

Mi piacerebbe avere più tempo con mio figlio. Se questo significa essere in grado di stare meno in ufficio ma fare il più possibile, se possibile, sarebbe un sogno. Amo dove sono ora, mi piace questa cosa imprenditoriale di avvio. Mi manca la componente internazionale, quindi penso che quando diventeremo internazionali e ce ne saranno di più, sarebbe eccitante.

Onestamente, forse per diventare un consulente. Posso portare il mio background di lusso, esperienza, relazioni, coppia che con tutto ciò che sto imparando qui, una volta che diventiamo pubblici o acquisiti o io incassare - perché sono qui per il lungo raggio - una volta che succede, per essere un consulente part-time in modo da poter passare più tempo con mio figlio, sarebbe il sogno.

Ma ascolta, ci sono marchi che amo e che sono fantastici. Se lungo la strada, Nike venisse e dicesse: "Vieni a gestire il nostro programma di influencer globale, programma di celebrità globale", potrebbe essere fantastico, o se Netflix venisse e dicesse: "Vogliamo iniziare a fare spettacoli sulla moda, vieni a gestirlo", sarebbe eccezionale. Non credo di essere così legato a qualcosa che accade, perché poi questo ti limita. Sono solo aperto a qualunque cosa mi cada in grembo.

Questa intervista è stata modificata e condensata per chiarezza.

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