Ada sangat sedikit "rahasia" fashion insider hari ini. Isabel Marant, COS, dan Maje adalah semua merek yang terbang jauh di bawah radar selama bertahun-tahun sebelum diekspos oleh internet sebagai Merek Terbesar berikutnya di Dunia. Dan itu mungkin hal yang baik: semakin demokratis dan terbuka mode, semakin baik berpakaian kita semua.
Label berikutnya yang siap menerima perhatian sensasional semacam itu adalah Sacai, merek Jepang yang dirancang oleh Chitose Abe, yang menghabiskan delapan tahun bekerja untuk Comme des Garçons dan Junya Watanabe sebelum meluncurkan perusahaannya sendiri pada tahun 1999. Hampir lima tahun yang lalu, Abe secara signifikan meningkatkan profil industri mode globalnya dengan memilih untuk menunjukkan koleksinya di Paris Fashion Week. Saat ini, dia memiliki influencer modern (khususnya Susie Lau) dan pendukung industri (Anna Wintour, Karl Lagerfeld, Susie Menkes) sama-sama menyanyikan pujiannya. Untuk merayakan ketenaran barunya, Abe mengunjungi andalan Barneys' Madison Avenue pada hari Rabu untuk menjadi tuan rumah pertunjukan bagasi pertamanya dengan department store.
Yang menurut saya menarik dari Abe adalah kemampuannya untuk mengambil siluet sederhana—jas parit, rok renda, anorak—dan mengubahnya menjadi sesuatu...berbeda. Saya memiliki kesempatan untuk berbicara dengan desainer kemarin tentang apa yang mendorong desainnya.
Fashionista: Apa filosofi desain Anda? Itu pertanyaan yang sulit. Saya menyukai hal-hal yang klasik dan tradisional, namun disandingkan dengan sesuatu yang baru dan segar.
Bisakah Anda ceritakan sedikit tentang proses desain Anda? Ini dimulai dengan kain. Mereka dibuat dari awal.
Apakah Anda akan mengatakan pekerjaan Anda subversif? Gaun jas hujan Anda, misalnya: ada sesuatu yang hampir tidak sopan tentangnya. Pasti ada makna yang lebih dalam dari pakaian saya, tapi saya tidak yakin saya akan menyebutnya subversif. Saya tidak ingin terlalu konseptual. Saya ingin potongannya bisa dipakai. Ini sangat penting bagi saya.
Bagaimana penayangan di Paris dan peningkatan pengakuan di AS memengaruhi bisnis Anda? Sangat. Sebelumnya, koleksi itu banyak dibeli oleh orang-orang yang tahu. Sekarang, semakin banyak orang yang berbelanja Sacai.
Anda menghabiskan bertahun-tahun bekerja di bawah Rei Kawakubo dan Junya Watanabe. Apa hal terpenting yang Anda pelajari dari mereka? Ada dua hal: dorongan untuk menciptakan kebaruan, dan kemampuan untuk menjaga keseimbangan antara kreativitas dan bisnis. Bisnis bukan hanya tentang meningkatkan penjualan. Perlu ada kreativitas dalam bagaimana Anda menyusun bisnis Anda juga.
Bisakah Anda menjelaskan apa yang Anda maksud dengan itu? Misalnya, sebagian besar bisnis terburu-buru membuka toko mandiri—ini adalah cara penting untuk menghasilkan uang. Saya menunggu lebih dari satu dekade untuk membuka butik pertama saya sampai saya benar-benar puas dengan lokasi, ruang, semuanya. Filosofinya adalah melakukan sesuatu dengan benar, bukan cepat.