Kampanye musim gugur Gap 2016. Foto: Gap
Apakah Gap merek dasar, merek mode cepat atau merek olahraga? Berdasarkan laporan pendapatan terbarunya, ia ingin menjadi ketiganya.
NS terakhir kali kami check in dengan Gap, Inc., CEO Art Peck menyusun beberapa rencana baru untuk kembali ke pertumbuhan penjualan yang sangat dibutuhkan. Pada Kamis sore, Peck mengatakan perusahaan membuat kemajuan, meskipun angka untuk kuartal kedua 2016 tidak menunjukkan banyak: Untuk perusahaan secara keseluruhan, penjualan sebanding (artinya di toko yang telah dibuka setidaknya satu tahun) turun 2 persen, yang merupakan persentase yang sama dengan penurunan penjualan comp pada tahun tersebut. sebelum. Merek Gap mengalami penurunan 3 persen versus penurunan 6 persen tahun lalu (jadi, peningkatan kecil). Old Navy melihat penjualan datar versus peningkatan 3 persen tahun lalu. Dan Banana Republic yang selalu sakit melihat penurunan 9 persen dibandingkan penurunan 4 persen tahun lalu. Aduh.
Mengenai Banana, Peck mengatakan bahwa "tidak jauh dari kinerja yang mampu dilakukan oleh merek tersebut, atau apa yang kami harapkan dan ingin pertanggung jawabkan," menambahkan bahwa ada "beberapa poin bukti" bahwa apa yang mereka lakukan berhasil, meskipun "tidak cukup signifikan untuk menunjukkan diri mereka di garis atas atau garis bawah."
Mengenai Gap, Peck mengatakan perusahaan melakukan beberapa "pekerjaan yang sangat agresif," termasuk "mengikuti kepemimpinan Old Navy dalam pembelian yang didorong oleh permintaan," artinya merestrukturisasi rantai pasokan sehingga Gap cukup gesit untuk menghasilkan persediaan berdasarkan permintaan pelanggan, dan tidak berakhir dengan kelebihan produk. Dia juga merasa Gap tidak membeli cukup dalam ke dalam potongannya yang lebih trendi dan lebih modis di musim semi dan musim panas ini — khususnya atasan renda dan lubang tali. item off-the-shoulder — yang "ada di toko dan hilang dalam sekejap." Barang-barang itu tidak memenuhi permintaan, sementara bahan dasar dan rajutan, tampaknya, melebihi tuntutan. Kita akan melihat "lebih mendalam dalam mode" saat kita memasuki bulan September, tambahnya. Komentar dan rencana untuk mengubah produk baru lebih cepat menunjukkan bahwa Gap bekerja untuk bersaing secara lebih langsung dengan perusahaan mode cepat yang menggerogoti pangsa pasarnya.
Di seluruh perusahaan, Peck juga ingin melakukan investasi besar dalam pakaian aktif, di mana ia berharap dapat melihat pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain Athleta, Gap dan Old Navy masing-masing menjual activewear mereka sendiri, dan Peck mengatakan perusahaan berencana untuk memasukkan inovasi activewear ke dalam ready-to-wear. (Misalnya: Menggabungkan stretch ke dalam denim dan kemeja berkancing dan menggunakan kain yang menyerap kelembapan dan tahan noda dengan cara baru.)
Secara estetis, kami telah melihat Gap mencoba beberapa strategi berbeda selama bertahun-tahun, dari dasar-dasar kasual yang menarik dan sederhana pada masa jayanya, hingga desain mode-maju Patrick Robinson, hingga Masa jabatan Rebekka Bay yang sangat singkat sebagai direktur kreatif — selama itu kami hanya melihat gambaran visinya yang ramping dan modern untuk merek tersebut. Saat ini, prioritas Gap bukanlah menggairahkan para penggemar mode, melainkan memberikan pertumbuhan penjualan dengan membuat produk yang laku, cocok, dan ada di toko yang dibutuhkan saat dibutuhkan.
Dan jika pakaian kurang inspirasi sebagai hasilnya, setidaknya merek kampanye iklan terbaru agak keren.
Ingin berita industri fashion terbaru terlebih dahulu? Mendaftar untuk buletin harian kami.
Foto beranda: Ben Pruchnie/Getty Images