Terakhir kami mendengar dari Farfetch, pusat e-commerce untuk butik mode independen, telah mengambil Investasi $20 juta dari Condé Nast dan bergerak ke menjadi pengecer omnichannel. Perusahaan tidak menunjukkan tanda-tanda melambat, sekarang telah menutup putaran modal ventura Seri D senilai $66 juta pendanaan dari Vitruvian Partners dengan partisipasi dari investor yang ada termasuk Condé Nast dan Advent Usaha.
Apa kabar selanjutnya? Mendapatkan pijakan yang lebih kuat secara internasional, salah satunya. AS saat ini merupakan pasar terbesar bagi perusahaan rintisan yang berbasis di London, mewakili 30 persen dari penjualan tahunannya sebesar $275 juta, kata SVP pengembangan merek Gabrielle de Papp. Inggris dan Eropa mengikuti, dengan Australia di belakang mereka.
Untuk itu, Farfetch akan meluncurkan situs bahasa lokal untuk Rusia, Cina, dan Jepang pada musim semi ini, setelah membuatnya untuk Prancis. Memiliki situs khusus di pasar ini memudahkan pembeli untuk memahami detail produk dan cara kerja Farfetch secara keseluruhan, kata De Papp.
Multisaluran, kata kunci yang paling ramai, adalah bidang lain yang akan dikejar Farfetch dengan putaran pembiayaan terbaru ini. Model "klik dan kumpulkan" penggabungan online dan offline, di mana pelanggan membeli secara online dan mengambil produk di toko lokal, adalah salah satu area yang telah dijelajahi Farfetch. Konsep lain yang lebih rumit yang sekarang sedang mereka kerjakan adalah kemampuan untuk membeli produk dari salah satu dari 300 butik di jaringan global Farfetch dan mengirimkannya ke toko lain mana pun. Di sana, pembeli dapat mengambilnya, mengubahnya, atau meminta butik mengembalikannya, kata De Papp.
Apakah itu lebih efisien daripada sekadar mengirimkan produk langsung ke konsumen? Mungkin tidak, tapi itu pasti menarik. Dan dengan putaran pendanaan terbaru ini, Farfetch pasti memiliki uang untuk mengujinya.