Sepatu Kets Melingkar Membutuhkan Pendekatan Praktis

instagram viewer

Sepatu telah menjadi target utama untuk inovasi melingkar dalam beberapa tahun terakhir. Namun sejauh ini, pergerakannya belum terukur.

Mulai tahun 2021, Adidas memiliki kekayaan bersih sekitar $40 miliar. Ini adalah jumlah yang sebanding dengan PDB seluruh negara menengah, seperti Paraguay atau Azerbaijan. Dan sejak perusahaan pakaian olahraga Jerman didirikan di kota kecil Bavaria pada tahun 1949, akumulasi kekayaan ini adalah hasil dari jutaan penjualan pakaian, aksesori, dan tentu saja, sepatu.

Namun hari ini, Adidas meminta Anda untuk membeli lebih sedikit.

Sebut saja berlawanan dengan intuisi, tetapi mengurangi konsumsi adalah kekuatan pendorong di balik lingkarannya kerajinan masa depan. Sneaker lingkaran, sepatu lari yang 100% dapat didaur ulang, perusahaan ini memulai debutnya pada tahun 2019. Begini cara kerjanya: Adidas mendorong pembeli untuk mengembalikan Futurecraft mereka. Loop ke merek saat mereka selesai memakainya, pada saat itu sepatu akan didekonstruksi dan dikonfigurasi ulang untuk membuat pasangan baru.

Meskipun konsep biologis dan filosofis kuno, bentuk bundar terus mendapatkan momentum baru dalam mode dan ritel — baik karena konsumen menuntut pilihan yang lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan dan karena merek memenuhi preferensi pelanggan yang berubah. Dalam sistem loop tertutup apa pun, sumber daya tetap digunakan selama siklus hidupnya; ketika sumber daya telah mencapai akhir masa pakainya, ia kembali ke pabriknya, yang kemudian meregenerasinya menjadi bahan mentah. Siklus dimulai lagi.

Sepatu (dan sepatu lari, khususnya) telah menjadi target utama untuk inovasi melingkar dalam beberapa tahun terakhir. Dan sejauh ini, pergerakan tersebut terutama didorong oleh merek-merek kecil yang memiliki fleksibilitas untuk membangun sistem yang kompleks ke dalam rantai pasokan mereka yang lebih gesit. Namun, sepatu bundar yang menjanjikan mungkin ada di atas kertas, namun, belum ada solusi yang dapat disesuaikan untuk seluruh industri alas kaki. Dan itu adalah masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh satu merek sendiri.

NS Yayasan Ellen MacArthur tanggal konsep sirkularitas, seperti yang didefinisikan hari ini, kembali ke tahun 1970-an, ketika sejumlah kecil akademisi, para pemimpin pemikiran dan bisnis mulai mengadvokasi kerangka ekonomi yang berakar pada desain yang efektif dan efisien yang dapat juga mengurangi sampah. Pada 1990-an, seorang ahli kimia Jerman dan seorang arsitek Amerika bekerja sama untuk mengkodifikasi keyakinan ini ke dalam proses sertifikasi yang mereka sebut "Buaian ke buaian," dimodelkan setelah sistem metabolisme alam.

Mereka berpendapat bahwa produk lama tidak selalu harus berubah menjadi limbah, melainkan bisa menjadi nutrisi untuk produk baru. Sebuah bangku kayu, misalnya, dapat membusuk dalam beberapa dekade, selama waktu itu pembusukan dapat meningkatkan tanah dan menghasilkan kehidupan tanaman yang lebih besar dan lebih sehat sebagai hasilnya.

Tetapi bagaimana jika produk material tersebut adalah sepasang sepatu lari, yang biasanya dibuat dari campuran 30 lebih bahan sintetis?

Slip-On IBI ultra-rendah karbon Cariuma, ditampilkan di sini dengan warna biru.

Foto: Courtesy of Cariuma

"Saya akan mengatakan bahwa langkah-langkah penting sedang diambil untuk mencapai produk melingkar di pasar sepatu kets," kata Fernando Porto, salah satu pendiri perusahaan sepatu kets berkelanjutan Brasil. Cariuma. "Tapi ada tingkat kerumitan yang tinggi, terutama karena sifat dan karakteristik yang dibutuhkan sepatu pada tingkat fungsional."

Setelah proses pengembangan selama dua tahun, Cariuma baru-baru ini merilis produk paling inovatifnya: the Slip-On IBI, sepatu kets ultra rendah karbon yang terbuat dari tebu dan bambu. Ini memiliki jejak seumur hidup setara dengan 5,48kg karbon dioksida. (Itu termasuk distribusi dan transportasinya.) Menurut EPA Kalkulator Kesetaraan Gas Rumah Kaca, ini setara dengan emisi gas rumah kaca dari hanya 0,003 kendaraan penumpang yang dikendarai selama setahun penuh.

Slip-On IBI Cariuma secara teknis tidak "cradle-to-cradle", tetapi sejalan dengan siklus hidup "cradle-to-grave" standar. Tetap saja, itu berakhir dengan pembuangan sumber daya, bukan pembaruan, jadi, tidak, Slip-On IBI tidak diformulasikan secara teknis untuk beregenerasi sendiri di tempat pengomposan. Untuk sepatu untuk melakukan ini pada kenyataannya, Porto menjelaskan, itu perlu dibuat dari maksimal tiga bahan yang tidak hanya mudah dibongkar, tetapi juga dapat terurai dalam waktu singkat.

"Ini mungkin, tetapi itu tergantung pada latihan desain," katanya. "Mari kita ingat bahwa mereka harus berfungsi sebagai sepatu fungsional, dan mereka harus terlihat bagus, jika tidak, tidak ada yang akan membelinya."

Di sana adalah pilihan lain yang lebih layak, namun — jika perusahaan bersedia melakukan regenerasi ke tangan mereka sendiri. Kami telah melihat ini di bidang mulai dari pakaian hingga komputasi, di mana perusahaan menyukai Eileen Fisher, Hewlett Packard dan ya, Adidas telah menerapkan seluruh program seputar pengambilan produk bekas mereka sendiri dan memprosesnya kembali menjadi sesuatu yang baru.

Beberapa bahan reklamasi yang digunakan selama produksi Rothy, termasuk plastik, ganggang mekar dan kertas daur ulang.

Foto: Courtesy of Rothy's

Selama bertahun-tahun, Rothy's telah memantapkan dirinya sebagai salah satu pemain keberlanjutan ritel paling inovatif, pertama dengan flat anyaman yang dapat dicuci yang terbuat dari bahan daur ulang dan sekarang dengan komitmen besar untuk mencapai sirkularitas sebagai segera pada tahun 2023. Ini dimulai dengan program daur ulang percontohan, yang akan mulai diluncurkan perusahaan tahun ini. Setelah mengumpulkan sepatu lama, merek yang berbasis di San Francisco ini kemudian akan mendekonstruksinya menjadi komponen utama dan menggabungkan bahan tersebut ke dalam produk baru. Saat ini, tidak ada lokasi universal tempat konsumen Rothy's dapat mengirim sepatu lama mereka, sama seperti tidak ada sistem bagi Rothy's untuk mendaur ulang secara fisik. Namun, uji coba daur ulang ini akan memungkinkan merek untuk menguji sistem baru dan pada akhirnya, menemukan proses yang cocok untuk konsumen dan perusahaan.

"Ada sejumlah besar infrastruktur untuk dikumpulkan, misalnya, wol atau kasmir atau denim dan mendaur ulangnya bahannya kembali menjadi benang dari kain lain yang bisa digunakan kembali,” ujar Rothy's Head of Sustainability Saskia van Gendt. "Alas kaki cenderung memiliki konstruksi yang jauh lebih kompleks yang membuatnya sangat sulit untuk dibongkar dan dipulihkan materialnya."

Kesulitan ini tidak hanya dialami Rothy. Ekonomi kontemporer kita tidak diatur untuk kemampuan buaian-ke-buaian, titik. Jadi untuk menggabungkan sirkularitas dengan benar, merek harus memulai dari awal, dimulai dengan program daur ulang, seperti yang sedang diuji oleh Rothy.

Artikel Terkait:
Kompleksitas Penetapan Harga Pakaian yang Dibuat dengan Bertanggung Jawab
Bisakah Mengunjungi Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Mengubah Mahasiswa Fashion Menjadi Desainer yang Lebih Berkelanjutan?
Bagaimana Merek Fashion Dapat Menciptakan Ekonomi Ritel End-to-End yang Lebih Berkelanjutan

Pada dasarnya, apa yang dilakukan Rothy adalah mencoba memasukkan pasak persegi ke dalam lubang bundar dari rantai pasokan cradle-to-grave konvensional. Tetapi bagaimana jika sebuah merek mulai memasukkan sirkularitas sejak hari pertama? Itulah ide di balik merek Swiss Pada, yang menawarkan kepada pelanggan sepatu kinerja yang sepenuhnya dapat didaur ulang, yang disebut Cyclon, secara berlangganan. Untuk $29,99 per bulan, pelari dapat mendaftar untuk menerima sepatu pengganti kapan pun pasangan mereka saat ini. On mengumpulkan sepatu lama, kemudian mendekonstruksinya menjadi bahan mentah untuk menjadi sepasang sepatu baru yang mengkilap sekali lagi. Untuk menghilangkan pemborosan, baru setelah pelanggan mengirimkan kembali sepatu bekasnya, penggantian akan diberikan.

"Jika Anda benar-benar ingin membangun siklus hidup produk loop tertutup, Anda harus terlebih dahulu memilih bahan yang dapat didaur ulang dan digunakan kembali, merancang produk yang sesuai, dan — langkah ini sering ditinggalkan — menerapkan sistem untuk mengembalikan produk ke daur ulang," kata Caspar Coppetti, salah satu dari tiga pendiri On. "Itulah yang kami lakukan dengan Siklon."

Pada penyedia Running, pelanggan dengan sepasang sepatu Cyclon pengganti mereka hanya ketika pelanggan mengirimkan kembali sepatu bekas mereka.

Foto: Courtesy of On Running

Cyclon direkayasa dari dua jenis polimer, salah satunya berasal dari biji jarak yang tumbuh cepat. Jadi, meskipun sepatu lari dapat didaur ulang secara otomatis, sepatu ini juga sangat ringan, sehingga menghasilkan performa yang lebih baik bagi para atlet. Roger Federer, misalnya, sudah menjadi penggemar, setelah bekerja dengan On untuk berkembang sepatu tenisnya sendiri.

Seperti halnya startup sirkular, perusahaan atau pengecer On memiliki rintangan dalam membangun sistem sirkular di dalam batas-batas linier, mulai dari mengumpulkan produk lama dari pelanggan hingga mengembangkan bahan yang dapat didaur ulang di tempat pertama tempat. Tetapi perusahaan skala kecil seperti On atau Rothy's masih memiliki sedikit dukungan karena, menurut ahli strategi dampak dan keberlanjutan Michelle Gabriel, mereka dapat menjaga dunia mereka tetap lebih kecil.

"Saat ini, yang menantang kemungkinan sistem sirkular adalah infrastruktur," kata Gabriel, yang mengajar Strategi Mode Berkelanjutan di Glasgow Caledonian New York College. "Jadi, bahkan jika seseorang memang ada dalam beberapa hal yang mendukung sepatu atletik, itu mungkin tidak tersedia untuk semua orang, dan ada tantangan logistik atau biaya yang terkait dengan pengiriman material ke pemrosesan ini situs."

Bagaimana industri alas kaki dapat mengatasi – dan bahkan mungkin meminimalkan – tantangan tersebut? Anda harus melibatkan perusahaan modal-C, itulah sebabnya Futurecraft Adidas. Loop adalah awal dari sesuatu yang menjanjikan. Seperti yang dikatakan Porto: "Saya akan mengatakan industri sepatu kets akan lebih dekat dengan sepatu kets melingkar jika salah satu dari empat orang besar peduli, karena ketika mereka mengubah sesuatu, seluruh rantai pasokan beradaptasi cepat."

Dalam ekonomi linier, inovasi dikatakan berkembang dari persaingan cepat kapitalisme. Tetapi untuk benar-benar menggabungkan sirkularitas, Stephanie Barger, direktur transformasi dan pengembangan pasar untuk Sertifikasi BENAR, sebuah program tanpa limbah, tahu bahwa ini adalah jenis inovasi yang tidak dapat ada di satu lab dan satu lab saja. Bagaimanapun, emisi gas rumah kaca industri pakaian dan alas kaki diproyeksikan meningkat lebih dari 60% pada tahun 2030. Bukankah demi kepentingan terbaik semua orang untuk berkolaborasi demi kesehatan planet yang kita semua sebut rumah?

"Jika Anda ingin memiliki sepatu lari melingkar, maka seluruh industri harus bersatu dan bekerja keras percakapan," kata Barger, "yang berarti kadang-kadang berbagi apa yang ada di sepatu Anda sehingga siapa pun di mana pun dapat melakukannya tempat sampah."

Ingin berita industri fashion terbaru terlebih dahulu? Mendaftar untuk buletin harian kami.