Panduan Anda untuk Dibuat Sesuai Pesanan: Solusi Belanja Tanpa Persediaan

Sampai bulan lalu, itu adalah tugas yang sangat besar bagi pembeli yang tertarik, yang jumlahnya banyak, untuk mendapatkan salah satu dari mereka. Telfarikonik"Bushwick Birkin." Tapi tidak seperti tas Herms yang sebenarnya, eksklusivitas tidak pernah menjadi niat pendiri Telfar Clemens. Permintaan hanya melampaui pasokan. Jadi untuk satu hari di akhir Agustus, merek memutuskan untuk melakukan sesuatu secara berbeda.

Daripada menghabiskan pasokan, merek hanya akan memungkinkan permintaan. Dalam 24 jam itu, pelanggan dalam jumlah tak terbatas dapat memesan tas di muka dalam berbagai ukuran, warna, atau jumlah, dengan "pengiriman terjamin" paling lambat 15 Januari. "Ini adalah cara untuk mendukung kami, membeli langsung, dan menjamin tas Anda sendiri," tulis merek tersebut dalam rilisnya, "bahkan jika Anda harus menunggu."

Dalam kasus Telfar, model bisnis yang dibuat berdasarkan pesanan ini memiliki banyak sekali tujuan, yang paling menonjol tentu saja adalah

demokratisasi dari produk tanda tangan merek tersebut. Namun seiring dengan semakin banyaknya merek yang berusaha untuk mengadopsi lebih baik — yaitu, lebih berkelanjutan, lebih etis, lebih personal — sumber, manufaktur, dan standar distribusi, format yang dibuat sesuai pesanan sepertinya dapat dicentang dengan benar kotak. Dan sebagai setara dengan satu truk sampah tekstil ditimbun atau dibakar setiap detik, juga mengatasi masalah limbah industri fashion secara langsung.

Namun, masih ada banyak pertanyaan, terutama bagi konsumen yang tertarik untuk mencoba kolam pesanan yang masih agak keruh untuk pertama kalinya. Untuk membantu memahami semuanya, kami mengambil halaman dari panduan penjualan kembali kami sebelumnya dan menyusun primer pertama pembelanja ini tentang keadaan sistem pesanan saat ini — dan ke mana arahnya dalam (sangat dekat) di masa depan. Kami harap ini membantu Anda menavigasi apa pun yang Anda coba beli, baik itu celana jins yang sangat pas dalam satu inci dari masa pakainya atau, mungkin, Birkin Bushwick milik Anda sendiri.

Hal pertama yang pertama: Apa yang dibuat sesuai pesanan, dan bagaimana cara kerjanya?

Kembali pada tahun 2018, kami didefinisikan secara longgar model yang dibuat berdasarkan pesanan sebagai model yang "melihat merek fesyen menyesuaikan setiap pakaian dengan ukuran, tipe tubuh, dan gaya pelanggan. beberapa kasus, preferensi gaya." Dan meskipun itu memang benar, ini bukan hanya tentang personalisasi pakaian untuk melayani pelanggan. Di sisi bisnis, made-to-order juga memungkinkan merek dan pengecer hanya membuat apa yang mereka butuhkan. Ketepatan itu sangat menarik bagi perusahaan-perusahaan yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan mereka secara keseluruhan. (Lebih lanjut tentang itu nanti.)

Perancang Musim Gugur Adeigbo meluncurkan merek fesyennya yang dibuat berdasarkan pesanan pada tahun 2017, dan telah menghabiskan tiga tahun terakhir membangun label di mana jejak karbon industri fesyen yang lebih besar menjadi perhatian utama. Jelas, misinya memiliki kaki: Selama musim panas, Adeigbo diamankan $1,3 juta investasi institusional dari sekitar 15 investor, termasuk CEO Stitch Fix Katrina Lake.

Adeigbo secara terbuka bungkam tentang spesifikasi rantai pasokannya ("Saya tidak bisa setransparan yang saya inginkan karena ini adalah bisnis yang sangat kompetitif," katanya), tetapi berbagi bahwa pakaian — gaya yang semarak dan canggih dengan harga kontemporer — diproduksi secara lokal di New York City, di fasilitas yang dimiliki dan dioperasikan oleh wanita dan dalam rentang waktu dua hingga lima tahun minggu. Dengan hanya membuat apa yang dipesan oleh konsumen sendiri, Adeigbo dapat membeli bahan-bahannya dalam jumlah terbatas dan mempertahankan persediaan yang sangat sedikit pada satu waktu. Ini tidak hanya meminimalkan limbah kain, produksi yang berlebihan, dan kelebihan stok, tetapi juga memungkinkan hubungan yang lebih intim dengan pemasoknya.

"Jika kainnya sangat mahal dan saya tidak ingin menyimpannya, saya bekerja dengan pabrik tekstil yang akan melakukan jumlah yang lebih kecil untuk saya," katanya. "Sangat penting untuk bermitra dengan orang-orang yang percaya ke mana arah merek Anda dan bersedia melakukan apa yang biasanya tidak mereka lakukan karena mereka percaya pada Anda sebagai seorang pengusaha."

Di mana Anda dapat berbelanja pakaian pesanan?

Yah, banyak tempat!

Mari kita mulai dengan sektor mewah, di mana konsep produk yang disesuaikan yang dibuat khusus untuk Anda lebih tersebar di mana-mana. "Made-to-order, sejujurnya, hampir mirip dengan berpakaian seperti selebriti yang kebanyakan dari kita akan dapatkan," kata stylist selebriti Laura Jones, yang didirikan pada tahun 2018. Serangan Depan, sebuah majalah mode tentang keberlanjutan dan aktivisme. "Dibutuhkan sedikit lebih banyak waktu dan usaha, tetapi hasil akhirnya selalu sepadan - karya yang unik dan dibuat dengan baik."

Dalam arti ultra-high-end (pikirkan couture atau yang baru keluar dari landasan), banyak dari ini dicapai melalui pre-order, sesuatu yang Moda Operandi dikenal. Dalam menyelenggarakan trunkshow desainer online, biasanya berlangsung selama dua hingga empat minggu, pengecer mewah ini memungkinkan pembeli untuk memesan barang di muka yang mungkin baru saja diluncurkan di landasan pacu pada hari yang sama.

"Moda Operandi telah menjadi pelopor," kata Adeigbo. "Maksud saya, saya sudah membeli dari mereka dan menunggu antara tiga minggu hingga enam bulan untuk produk saya karena jika saya menginginkannya, saya akan menunggunya. Dan saya bukan konsumen yang cepat. Ketika saya membeli sesuatu, itu akan ada di lemari saya selama satu dekade, mungkin."

ARTIKEL TERKAIT

18 Fashion People Merekomendasikan Keberlanjutan Mereka Harus Dibaca
Tips Membuat Pakaian Anda Tahan Lama, Langsung Dari Konservator Museum Mode
Jadi, Anda Ingin Belanja Resale di Tahun 2020?

Tetapi pesanan yang dibuat berdasarkan pesanan juga mendapatkan tenaga di ruang langsung ke konsumen, menciptakan produk yang lebih mudah diakses dengan harga (jauh) lebih rendah. Beberapa startup seperti Kementerian Pasokan dan Rapha, yang masing-masing membuat pakaian bisnis dan olahraga, memproduksi pakaian sesuai permintaan dengan mesin cetak 3D.

Dalam ruang kontemporer, Misha Nonoo adalah seorang adaptor awal, setelah mengubah model bisnisnya menjadi produksi yang dibuat berdasarkan pesanan di pabrik-pabrik di Peru dan China pada tahun 2017. Kategori lain yang masih memiliki rantai pasokan tanpa persediaan termasuk — tetapi tidak terbatas pada — siap pakai (Ketenaran & Mitra, Olivia Rose, MaisonCléo, SetelanKit), pakaian aktif (Ultracor), pakaian pria (Alton Lane, staf) dan alas kaki (Amanu).

Sebagian besar tanggung jawab jatuh pada pelanggan itu sendiri untuk meneliti penawaran saat ini dalam kategori tertentu. “[kurangnya] ketersediaan yang tersebar luas mungkin merupakan penghalang utama konsumsi saat ini,” kata Halley Morrissey, wakil presiden pengembangan bisnis di akselerator ritel dan barang konsumsi. Lab XRC. "Anda harus meneliti untuk melakukannya dengan benar, yang bukan merupakan hal yang buruk."

Apa yang membuat pesanan dibuat menjadi masalah besar akhir-akhir ini?

Pada tahun 2018, Burberry mendapat kecaman setelah rumah mewah terbesar di Inggris mengungkapkan dalam laporan tahunannya bahwa itu membakar pakaian dan kosmetik senilai sekitar $37 juta. Namun, bukan hanya Burberry yang mengambil bagian dalam praktik ini: Di ​​seluruh industri ritel dan konsumen, perusahaan akan sering menghancurkan kelebihan persediaan untuk mencegah barang di luar musim dijual dengan harga diskon, sehingga merusak eksklusivitas merek. Dan menurut think tank Institut Standar Baru, rata-rata konsumen membeli 60% lebih banyak pakaian pada tahun 2014 dibandingkan tahun 2000, tetapi mempertahankan setiap pakaian setengahnya lebih lama. Kami membeli lebih banyak, tetapi juga memakai lebih sedikit, dan itu juga menghasilkan limbah dalam jumlah besar.

Siklus berlanjut ke rantai pasokan: Untuk model bisnis seperti yang digunakan oleh pengecer mode cepat, permintaan konstan untuk pakaian baru dan murah telah menyebabkan praktik perburuhan yang eksploitatif, bahkan berbahaya, di samping metode produksi yang sudah merusak lingkungan.

Untuk lebih jelasnya: Hanya karena merek fesyen tidak memiliki inventaris tidak berarti itu "baik" untuk planet ini dan/atau orang-orang yang bekerja dengannya. Label dapat meminimalkan kelebihan kainnya sambil tetap membeli kain itu dari pemasok yang licik. Tetapi dengan memindahkan lebih sedikit produk di muka, merek yang dibuat berdasarkan pesanan dapat memastikan pakaian yang dibuatnya akan dibuat, dan dikenakan, dengan niat.

"Pengembalian online telah melalui atap, sebagian besar karena ukuran yang salah atau pakaian yang tidak pas," kata Morrissey. "Dan sekarang dengan pandemi, orang membeli banyak ukuran dan mencobanya di rumah. Tetapi kami merasa limbah rantai pasokan dari semua pengembalian tersebut, serta produksi, dapat dikurangi dengan manufaktur sesuai permintaan, di mana potongan disesuaikan dengan ukuran Anda dan dibuat dalam ukuran yang relatif kecil batch."

XRC Labs bekerja dengan gesit, sebuah perusahaan rintisan manajemen rantai pasokan yang menciptakan jaringan mesin rajut canggih untuk memungkinkan manufaktur sesuai permintaan bagi mitra yang berpartisipasi. Nimbly melakukan audit model bisnis setiap merek, dan menemukan serta mengantrekan campuran pabrik ideal yang mengurangi limbah dan emisi.

Dalam beberapa kasus, model inventaris yang lebih ramping seperti yang ditawarkan Nimbly juga lebih murah untuk merek itu sendiri. Mungkin sebuah label menemukan dirinya dengan persediaan berlebih setelah mendasarkan jumlah produksi musiman dari perkiraan yang tinggi, atau mungkin mitra grosirnya memesan unit yang belum terjual. Seperti yang dijelaskan Jones: "Banyak merek menderita karena biaya produksi yang berlebihan, dan keduanya terbakar habis dan terbakar oleh pengecer yang memesan saham di bawah kontrak yang menguntungkan pengecer lebih dari desainer dan sering berakhir dengan merugikan merek secara finansial."

Jadi ya: Produksi pesanan memiliki potensi untuk mengatasi beberapa masalah fesyen yang paling mencolok, terutama karena konsumen terus menganjurkan model yang lebih lambat dan lebih sadar — model di mana kami tidak keberatan menunggu berminggu-minggu untuk pengiriman jika itu berarti pakaian itu dibuat dengan peduli.

Apa selanjutnya yang dibuat berdasarkan pesanan hingga tahun 2021 dan seterusnya?

Meskipun tanpa inventaris mungkin menjanjikan, ini bukan untuk semua merek — setidaknya saat ini, ketika bergerak ke arah manufaktur berdasarkan permintaan dapat memerlukan perombakan bisnis dari atas ke bawah. Dan karena rantai pasokan yang dibuat berdasarkan pesanan bisa lebih ramping daripada yang berputar di sekitar sesuatu seperti perkiraan unit, itu bisa juga menghilangkan posisi — yang, jika Anda adalah merek yang menjunjung tinggi praktik perburuhan yang bertanggung jawab dan etis, dapat berdampak negatif memengaruhi. Pengecer tidak harus berkomitmen pada model pemenuhan pesanan yang sepenuhnya dibuat untuk mewujudkan praktik rendah limbah yang diwakilinya.

"Semua pengecer mencari peluru perak dari alat perencanaan jangkauan yang lebih baik yang akan menggabungkan data kinerja penjualan mereka dengan analitik prediktif dengan tren pasar wawasan untuk membantu mereka memproduksi lebih dekat dengan permintaan dan membantu mereka mencapai penjualan penuh harga penuh yang jauh lebih kuat sehingga mereka tidak memiliki semua kelebihan inventaris ini," kata Morrissey. "Buat jumlah barang yang tepat, lalu buat lebih berkelanjutan."

Tetapi jika ada saatnya bagi merek yang tidak cenderung untuk menguji perairan tanpa persediaan, Jones yakin sekaranglah saatnya, ketika industri pada umumnya jauh dalam keadaan fluks. Sebagai titik awal, pertimbangkan desainer seperti Prabal Gurung atau Antonio Berardi, keduanya mengaitkan 20-25% penjualan dengan pesanan, menurut Mode Bisnis.

"Sama seperti kemajuan teknologi pada umumnya, manufaktur on-demand hanya akan menjadi lebih baik, lebih cepat, dan lebih murah," kata Morrissey. "Ini tentu tidak akan hilang. Ini adalah masa depan industri pakaian jadi." Pada tahun 2016, investor dan futuris Ray Kurzweil bahkan memperkirakan bahwa orang-orang akan memiliki pakaian dipesan lebih dahulu dengan pencetakan 3D di rumah mereka sekarang, yang, seperti yang dikatakan Morrissey, "menurut kami sedikit agresif."

Meskipun untuk mengatasi krisis limbah fesyen, mengapa menjadi kewajiban pembeli untuk mencetak pakaian 3D jika rumah mode itu sendiri menghasilkan bagian terbesar dari emisi gas rumah kaca global? (Sebagai referensi: Hanya 100 perusahaan yang bertanggung jawab atas 71% emisi di seluruh dunia.) Jika ada, pandemi telah membuktikan bahwa merek dapat bergerak cepat pada saat dibutuhkan — jadi ketika kita membahas apakah (dan kapan) made-to-order akan mengalir ke arus utama, terserah merek untuk membuat keputusan itu diri.

"Saya melihat banyak rumah mode besar menjadi berita utama dengan menunda beberapa sumber daya manufaktur mereka untuk membuat APD," ​​kata Morrissey. "Jadi bagi saya, mereka menunjukkan tingkat kegesitan yang saya ingin lihat mereka meniru di ruang manufaktur sesuai permintaan. Saya terdorong oleh hal itu, dan saya berharap dapat melihat merek-merek mewah bertindak dengan cara yang sama ketika mengubah sebagian dari inventaris mereka ke cara-cara baru yang lebih berkelanjutan."

Orang harus tetap membuat keputusan yang terdidik tentang apa yang mereka beli dan apa konsekuensi dari pembelian mereka, kata Adeigbo. Jones menyarankan untuk memulai dari yang kecil: Investasikan dalam sesuatu dengan pembelian yang lebih kecil, seperti ikat kepala atau, berbicara APD, masker kain, sehingga Anda dapat mulai memahami bagaimana belanja yang dibuat berdasarkan pesanan berbeda pengalaman; ikuti merek pesanan yang sesuai dengan gaya Anda di Instagram; uji coba beberapa pesanan DIY dengan mengambil potongan yang tidak pas di lemari Anda ke penjahit lokal.

"Meski dibuat sesuai pesanan adalah cara yang sangat mendorong untuk berbelanja dan mengonsumsi secara sadar, saya tidak tahu bahwa itu sepenuhnya realistis untuk semua orang," kata Anita Patrickson, Penata gaya Hollywood dan pendiri merek sandal sandal yang dapat disesuaikan, Amanu. "Tapi yang saya tahu adalah bahwa kita perlu membeli lebih sedikit, membeli lebih baik. Dan saya pikir kita perlu menuntut agar merek transparan dalam prosesnya. Dari pertanian ke pabrik hingga pengiriman ke biaya tenaga kerja, dan kita hanya perlu keluar dari konsumsi berlebihan ini. Itu membunuh kita, dan membunuh planet ini."

Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.