Mengubah Karir Membantu Pengusaha Kecantikan Ini Menerobos Kebisingan Industri

instagram viewer

Rose-Marie Swift, Linda Wells, Celia Ellenberg, Michael Marcano, Georgie Greville dan Nick Axelrod. Foto: Courtesy of SCAD

Selamat datang di Minggu Karir! Meskipun kami selalu menjadikan konten yang berfokus pada karier sebagai prioritas di Fashionista, kami pikir musim semi akan menjadi hal yang baik waktu untuk memberi Anda bantuan ekstra tips dan trik tentang cara membuatnya dalam mode dan kecantikan industri.

Sepertinya semua yang Anda butuhkan untuk memulai merek kecantikan yang sukses hari ini adalah lipstik dan jutaan pengikut, jika Anda ingin mengambil contoh Kylie Jenner dan Jeffree Bintang di, ahem, nilai nominal. Tetapi ada jauh lebih banyak untuk meluncurkan kerajaan kosmetik dan perawatan kulit daripada yang diharapkan, dan bagi banyak pengusaha kecantikan, jalan untuk membangun kerajaan kecantikan tidak linier.

Itu menurut sekelompok pakar industri yang berkumpul untuk mendiskusikan karier mereka dan memberikan pendapat mereka tentang keadaan Kecantikan industri di Sekolah Tinggi Seni dan Desain Savannah

, yang meluncurkan program gelar Bisnis Kecantikan dan Wewangian pada musim gugur 2018, dengan fokus pada sosial kewirausahaan, kesehatan alami, dan etika dan keberlanjutan sebagai bagian dari industri kecantikan yang lebih besar.

Agar JUMLAH BESAR siswa untuk menyelesaikan program gelar baru, mereka harus meluncurkan produk kecantikan atau wewangian baru, selain meluncurkan merek mereka sendiri. Proyek-proyek batu penjuru tersebut dapat melemparkan lulusan langsung ke pusat kewirausahaan kecantikan, sesuatu yang para ahli di panel SCAD - termasuk Nick Axelrod, salah satu pendiri merek perawatan pribadi perlu; Susu Rias salah satu pendiri dan direktur kreatif Georgie Greville; direktur eksekutif pemasaran untuk The Estee Lauder Perusahaan, Michael Marcano; RM Pendiri kecantikan dan penata rias Rose-Marie Swift; dan Daging pendiri Linda Wells — tidak datang sampai nanti dalam karir mereka sendiri.

Untungnya, pengalaman karir mereka yang beragam adalah yang memberi para panelis perspektif unik tentang industri kecantikan, elemen nasihat bijak yang ingin mereka berikan kepada siswa SCAD.

Ambil Swift, seorang veteran dandan artis yang mendirikan merek "tidak beracun" nya RMS Beauty pada tahun 2009. Dorongan Swift untuk meluncurkan lini produknya sendiri berasal dari bertahun-tahun melihat dampak bahan kimia dalam riasan, yang ia terapkan pada model dalam peragaan busana dan pemotretan editorial, pada kulit dan tubuh. Pengalaman-pengalaman itulah yang membuatnya sangat ingin tahu tentang bagaimana produk dibuat, dan sensitif terhadap konsumen yang mencari kecantikan yang bersih.

"Konsumen, mereka jauh lebih bijaksana, mereka tidak tertipu... mereka mengajukan pertanyaan merek," kata Swift. "Anda harus tahu tentang apa merek Anda, Anda harus tahu bahan-bahannya, dari mana sumbernya, bagaimana sumbernya. Anda harus tahu bahkan bagaimana listrik dilakukan di laboratorium."

Dan untuk RMS Beauty, komitmen untuk keberlanjutan — hal lain yang tidak dapat dinegosiasikan untuk setiap merek kecantikan pemula — lebih dari sekadar membatasi penggunaan plastik.

"Semakin saya mengetahui tentang pengemasan dan daur ulang dan semua itu, dan apa yang dapat didaur ulang, saya menemukan banyak hal yang tidak dapat didaur ulang," kata Swift. "Misalnya, kami memiliki toples kaca, mereka diukir dengan asam. Itu bisa didaur ulang. Tetapi ketika Anda membekukannya, semprotan frosting yang digunakan perusahaan besar, itu tidak dapat didaur ulang. Jadi, merek agak melompat pada kereta musik yang mengatakan, 'oh ya, kami memiliki kaca yang dapat didaur ulang,' tetapi sebenarnya tidak dapat didaur ulang jika sudah disemprotkan."

Sementara Swift mulai cantik sebagai penata rias, pengusaha lain di panel SCAD mulai di editorial, termasuk Axelrod dan Wells, yang bekerja sebagai reporter kecantikan dan mode serta mendirikan dan mengedit kecantikan Majalah Daya tarik, masing-masing. Sementara aspek teknis peluncuran merek kecantikan membutuhkan sedikit pembelajaran di tempat kerja, kemampuan untuk menciptakan konten yang menarik — yang mutlak diperlukan untuk memasarkan merek baru dengan sukses hari ini — adalah sifat kedua dari keduanya pendiri.

"Anda harus melihat bahan-bahan, yang bukan bidang saya tetapi konten, sebagai konten," kata Axelrod dari Nécessaire. "Anda harus memahami dari mana mereka berasal, apa fungsinya, berapa skornya pada kerja lingkungan situs web grup, apa yang akan diteliti konsumen ketika mereka mencari informasi produk dan bahan."

Itu adalah pola pikir editorialnya yang memungkinkan Axelrod untuk benar-benar fokus pada apa yang beberapa orang anggap semantik — seperti menggunakan kata "bersih" daripada "organik", yang dianggap ambigu oleh merek — untuk membuat Nécessaire menonjol.

"Kami telah memetakan beberapa waralaba konten berbeda yang akan mengungkap bahan-bahan yang ada di produk kecantikan yang tidak tiga bahan, ada puluhan bahan dalam satu produk, "katanya. "Beberapa dari mereka terdengar menakutkan, beberapa dari mereka menakutkan, semacam melihatnya sebagai kesempatan belajar bagi orang-orang yang membeli merek kami adalah sesuatu yang telah kami rencanakan sebelumnya. Di dalam komentar, kami mendapatkan ide untuk cara baru membicarakan bahan-bahan."

Tetapi berhubungan dengan konsumen bukan hanya tentang mengungkap produk kecantikan; ini tentang memprovokasi dan menggairahkan mereka juga, menurut Wells. Setelah mendirikan majalah kecantikan Daya tarik hampir tiga dekade yang lalu, dia meninggalkan penerbit induk Conde Nast pada tahun 2015, akhirnya bergabung Chief Creative Officer Revlon. Saat menjabat dalam peran itu, Wells juga mendapat kesempatan untuk membuat Daging, merek kosmetik warna dengan nama disengaja untuk memberi Anda jeda, jika tidak membuat Anda benar-benar ngeri, untuk perusahaan.

"Ketika kami meluncurkan Flesh, kami memiliki semua nama produk yang luar biasa seperti 'Moist Flesh,' yang rasanya enak dan luar biasa serta provokatif dan keren. Bahkan ada utas Reddit pada satu titik tentang betapa mengerikannya nama itu," kata Wells. Strategi pemasaran Flesh adalah untuk mengganggu audiensnya. Dalam satu contoh, merek menjelajahi Internet untuk semua hal buruk yang dikatakan orang tentangnya, lalu mengumpulkan komentar dan utas itu di koran digital palsu (berita palsu, betapa tepat waktu!).

Bagi siswa SCAD atau siapa pun yang terjun lebih dulu ke industri kecantikan, tampaknya tampilan di luar kotak (atau, katakanlah, tabung lipstik) membantu meningkatkan apa yang ada di dalamnya.

Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.