Dalam seri baru kami, "Cara Mendapatkan Pekerjaan Dengan Saya", kami berbicara dengan para eksekutif top industri tentang apa yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan—atau setidaknya wawancara.
Ketua KCD Ed Filipowski adalah salah satu eksekutif paling berpengaruh—dan mengintimidasi—dalam bisnis mode.
Sebagai kepala hubungan masyarakat untuk KCD, ia bekerja dengan berbagai klien bergengsi, dari Givenchy dan Swarovski hingga Marc Jacobs dan Victoria's Secret. Filipowski juga dihormati karena memelihara—dan mempertahankan—bakat. Sementara humas dikenal dengan perputarannya yang cepat, humas—seorang karyawan di KCD sejak tahun 1980-an, pemilik yang hampir lama—telah mampu menjaga stafnya tetap dekat. Saat ini, rata-rata masa jabatan humas tingkat senior adalah 9,5 tahun. (Dan seorang humas KCD hampir tidak pernah membelot ke agensi lain, yang juga jarang terjadi dalam bisnis ini.)
Saya berbicara dengan Filipowski minggu lalu tentang bagaimana dia bisa miliknya pekerjaan di KCD—dan apa yang dia cari saat mewawancarai humas senior dan magang.
Fashionista: Apa inti dari bisnis KCD? Ed Filipowski: KCD adalah fashion PR dan agen acara dengan kantor di New York, London dan Paris. Kami memiliki 70 karyawan di seluruh dunia, 47 di antaranya di sini di New York. Rekan presiden saya adalah Julie Mannion. Saya mengawasi PR, Julie acara di luar negeri. KCD adalah singkatan dari Keeble, Cavaco dan Duka, setelah pendirinya, Kezia Keeble, Paul Cavaco dan John Duka. [Duka meninggal pada tahun 1989, dan Keeble pada tahun 1990. Cavaco KCD keluar pada tahun 1999 untuk menjadi direktur kreatif Daya tarik.]
Seperti apa proses perekrutan Anda? Apakah Anda mewawancarai setiap orang sebelum mereka dipekerjakan? Secara tradisional, saya telah terlibat dalam proses wawancara untuk setiap karyawan PR yang telah dipekerjakan. Saat kita tumbuh, itu lebih sulit untuk dilakukan. Sekarang saya terlibat dalam sebagian besar, jika tidak semua, perekrutan tingkat menengah dan senior. Karyawan entry level dipekerjakan oleh staf senior saya.
Apa hal terpenting bagi Anda ketika Anda mempekerjakan seseorang? Ini hal yang sangat halus: nuansa dalam cara seseorang berbicara tentang pakaian, desainer, dan industri. Sangat sulit untuk dijelaskan secara verbal, tetapi secara naluriah Anda memilikinya atau tidak. Anda bisa tahu dari cara mereka menggambarkan sesuatu, mengapa mereka menyukai desainer ini atau desainer itu. Mereka harus memahami pentingnya fesyen yang sebenarnya, tidak hanya memiliki minat permukaan di dalamnya. Beberapa orang memilikinya, beberapa orang tidak. Sayangnya, kita tidak memiliki kemewahan untuk mengembangkan, atau mengolah, selera mode itu dalam diri seseorang. Anda memilikinya, atau Anda dapat mengembangkannya melalui magang. Mereka telah menjadi tempat latihan. Kami memiliki program magang, dan kami sangat tertarik untuk mempekerjakan pekerja magang kami. Di New York, 11 karyawan saya adalah mantan pekerja magang. [Direktur Publikasi] Matthew Bires telah berada di sini selama delapan tahun dan dia memulai sebagai pekerja magang. Magang yang baik dan bervariasi penting untuk dilihat dalam resume.
Bagaimana jika Anda tidak magang di KCD? Dan Anda tidak tahu siapa saja yang bekerja di sana? Bagaimana Anda bisa mencetak wawancara? Anda harus cerdas dan kreatif. Jika Anda memiliki kontak yang dapat membantu Anda membuka pintu—seseorang yang Anda kenal di industri ini yang dapat merujuk Anda langsung ke agensi kami atau kepada saya, itu mungkin taruhan yang pasti. Jika seorang editor meminta Anda untuk melihat seseorang, Anda melihatnya. Anda juga bisa menjadi kreatif. Menulis catatan pribadi alih-alih hanya mengirim surat yang diketik atau resume. Sesuatu seperti, "selamat atas acara agensi Anda baru-baru ini", atau "Saya ingin sekali mendapat kesempatan untuk bertemu dengan Anda". Bagaimana Anda bisa mengatakan tidak? Ya, Anda bisa menjadi pemotong kue dan dipekerjakan, tetapi jika Anda mengambil langkah ekstra itu dan mendekatinya dengan cara yang berbeda, itu akan berhasil. Anda hanya perlu memastikan bahwa Anda tidak pantas. Begitulah cara saya mendapatkan pekerjaan saya di sini.
Ah, benarkah? Saya ingin bekerja di sini, dan saya tahu agensi tersebut baru saja mendapatkan akun Charivari; Saya pernah membacanya di Waktu New York. [Charivari adalah butik Manhattan kelas atas yang masa kejayaannya pada 1980-an.] Saya mengirim bunga Kezia Keeble dalam tas Charivari yang mengatakan bahwa saya ingin bekerja untuknya. Dia menelepon saya dan berkata, "Saya tidak mengenal Anda, tetapi Anda mengirimi saya bunga jadi saya perlu bertemu dengan Anda." Ini memanfaatkan peluang seperti itu.
Apa jangan Anda ingin melihat ketika seseorang mencoba masuk ke pintu? Surat pengantar yang tidak bersifat pribadi atau tampak seperti surat formulir. Saya menemukan bahwa malas.
Bagaimana lagi Anda memilih siapa yang akan dibawa untuk wawancara? Antara magang, pekerja lepas, orang yang mencari pekerjaan penuh waktu, kami mendapatkan sekitar 75 resume seminggu. Ketika berbicara tentang wawancara, penting bagi kita untuk mempersempitnya menjadi orang yang mengatakan, "Saya sudah menunggu untuk bekerja di sini." Beruntung kami bisa melakukannya.
KCD telah membuat dorongan besar di ruang digital selama beberapa tahun terakhir. Seberapa penting pengalaman digital bagi Anda? Anda tahu, itu 70% dari apa yang dilakukan seorang humas saat ini. Tapi itu bervariasi menurut generasi. Jika Anda mewawancarai seseorang untuk posisi senior, Anda ingin memastikan bahwa mereka memiliki pengalaman langsung dalam digital karena mereka tidak tumbuh dalam digital. Jika Anda mewawancarai seseorang berusia dua puluhan, satu-satunya pengalaman fashion mereka adalah melalui layar. Ini adalah perspektif yang sama sekali berbeda.