Mengapa Banyak Editor Meninggalkan Majalah untuk Merek Ritel?

instagram viewer
Diperbarui:
Asli:

Kemarin, WWD melaporkan bahwa Anamaria Wilson, direktur fitur mode di Harper's Bazaar, akan menjadi meninggalkan jabatannya di majalah untuk bergabung dengan Michael Kors sebagai wakil presiden senior perusahaan global komunikasi. Wilson adalah seorang veteran di industri penerbitan, membangun karirnya selama dua puluh tahun terakhir di gelar bergengsi seperti itu sebagai WWD, Majalah W dan, tentu saja, Harper's Bazaar, jadi kepindahannya baru-baru ini ke Kors agak tidak terduga--dan itu pasti perubahan laju. Tetapi Wilson tidak sendirian: Beberapa editor terkenal baru-baru ini melakukan lompatan dari editorial ke merek. Faran Krentcil dari NYLON sekarang ada di Clarins dan Shopbop; Jenny Kang dari New York Mag sekarang berada di J. Awak kapal; Sean Hotchkiss dari GQ juga sekarang berada di J.Crew; Jenny Feldman dari Glamour sekarang ada di Amazon; Jen Ford dari Lucky sekarang berada di Kate Spade; Taylor Tomasi Hill dari Marie Claire sekarang berada di Moda Operandi; dan daftarnya terus berlanjut. Jadi apa yang terjadi? Mengapa semua individu yang berpikiran editorial ini meninggalkan penerbitan untuk bekerja untuk merek ritel?

Pengarang:
Hayley Phlan

Kemarin,

Jadi, membuat lompatan dari majalah ke merek bukanlah lompatan besar sama sekali. Tentu saja, ada beberapa perbedaan--sumber daya (dan yang kami maksud adalah uang, banyak darinya) menjadi yang utama di antara mereka.

"Alasan yang jelas [mengapa orang beralih] adalah bahwa merek cenderung memiliki lebih banyak sumber daya [daripada majalah]," kata Krentcil. "Jadi pasti ada imbalan finansialnya."

Tapi uang bukan satu-satunya insentif.

"Saya pikir ada juga sesuatu yang sangat menarik tentang membangun suara dari bawah ke atas," kata Krentcil. "Ini adalah sesuatu yang sangat mudah dan sangat sulit karena Anda mengambil satu media [ritel] dan mengubahnya menjadi [editor] lainnya."

"Anda bisa melihat gambaran lengkapnya [ketika bekerja di sebuah merek]," kata Feldman. "Di majalah, Anda menjual produk dengan cara Anda menulis dan memotretnya, tetapi kemudian mengirim pembaca Anda ke toko dan situs web untuk membeli. Saat Anda bekerja di bisnis ritel seperti Amazon, Anda bisa menyelesaikan lingkaran dengan pelanggan Anda. Itu memberi saya pemahaman yang benar tentang bisnis fashion, ujung ke ujung."

Tetapi mengapa mempekerjakan editor yang tidak memiliki pengalaman di sisi merek?

Mengapa merek mempekerjakan individu dengan pengalaman editorial, bukan pengalaman copywriting atau periklanan? Bukankah seorang individu dengan pengalaman dalam PR atau strategi merek menjadi kandidat yang lebih baik?

Semakin banyak, jawabannya adalah tidak.

Ketika merek pertama kali mulai memasuki konten editorial beberapa tahun yang lalu, mereka mungkin pada awalnya mendekatinya seperti iklan besar. Tapi konsumen saat ini terlalu cerdas untuk itu. Tidak ada yang ingin memiliki promosi penjualan yang berdesakan saat membaca blog.

"Saya pikir merek masih mencari cara untuk berhasil membuat blog," kata Direktur Seni Editorial Urban Outfitter Kate Williams. "Saya pikir pada awalnya (berbicara '07 di sini), merek agak terkejut menghabiskan waktu dan uang untuk sesuatu yang tidak segera menghasilkan uang itu kembali, oleh karena itu memperlakukan konten sebagai diperpanjang salinan penjualan. Tetapi sekarang banyak merek telah menyadari bahwa konten adalah bagian besar dari membangun hubungan dengan pelanggan Anda dan membuat mereka bertahan untuk sementara waktu."

"Editorial sangat penting di MYHABIT sehingga kami dapat menceritakan kisah menarik tentang para desainer yang kami bawa di situs dan berkomunikasi dengan pelanggan kami tentang merek kami," kata Feldman.

Jadi, sekarang, selain bermerek, konten harus menarik, asli, dan organik. Dan pengalaman editorial adalah jenis keahlian yang dibutuhkan untuk membuat konten semacam itu.

"Jenis peran ini bukan tentang produk, penempatan atau mendapatkan eksklusif pers, ini lebih tentang berpikir: Apa yang dunia katakan tentang pakaian kita? Dan apa yang ingin kita katakan kepada dunia dengan pakaian kita? Akan seperti apa percakapan itu? Ini tentang menciptakan dialog itu," kata Krentcil. "Dan itu sangat mirip dengan apa yang terjadi dalam rapat edit."

"Saya pikir bekerja di sebuah majalah memberi Anda perspektif luas tentang keadaan industri, dan apa lagi yang kreatif di luar sana," kata Sean Hotchkiss. "Itu aset besar untuk merek individu."

Merek ritel tentu saja telah menciptakan lebih banyak peluang (dan yang lebih penting, gaji yang lebih tinggi) bagi mereka yang berada di industri editorial, tetapi di mana itu meninggalkan kendaraan editorial yang lebih tradisional seperti majalah dan situs web? Akankah merek semakin memikat industri penerbitan terbaik dan tercerdas dengan janji gaji yang lebih besar?

Mungkin. Tetapi satu hal yang jelas: keduanya tidak lagi saling eksklusif.

Kretncil menyamakan migrasi baru-baru ini dengan merek dengan migrasi yang terjadi beberapa tahun yang lalu ketika editor di dunia cetak tradisional beralih ke digital. "Lima tahun lalu, ketika Fashionista memulai [di mana Faran adalah editor pertama] saya tidak dapat memberi tahu Anda berapa banyak orang yang memberi tahu saya 'Anda tidak akan pernah bisa kembali ke majalah [setelah bekerja di dunia digital.]'"

"Tapi jelas itu tidak benar."

Intinya adalah sekarang konten editorial dapat eksis dalam segala macam iterasi--digital, cetak, di Twitter, Instagram, dan ya, di situs web merek. Medianya bisa berubah tetapi jika itu adalah cerita yang bagus, orang akan ingin membacanya--di mana pun itu diterbitkan.

Bisnis

Evolusi Editor Mode: Orang Dalam Industri Menimbang Bagaimana Pekerjaan Berubah Menjadi Lebih Baik atau Lebih Buruk

Tidak diragukan lagi, selama sepuluh tahun terakhir, media mode (dan semua media dalam hal ini) telah berubah secara dramatis--sebuah fakta yang menggarisbawahi minggu lalu ketika blogger Scott Schuman dan Garance Dore membawa pulang CFDA Media Award, sesuatu yang sebelumnya tak terpikirkan. "10 tahun yang lalu, [Scott dan Garance] tidak akan mendapatkan penghargaan ini," kata Pharrel saat upacara. "Itulah yang menarik tentang malam ini." Garance mengulangi fakta itu, dengan mengatakan, "Enam tahun yang lalu saya membuka blog saya [dan] itu tidak dianggap terlalu serius." Maju cepat ke 2012, dan dia menerima penghargaan tertinggi darinya rekan-rekan. Jelas, lanskap telah berubah secara drastis. "Ini hanya dunia yang berbeda dan waktu yang berbeda di mana kita hidup," kata presiden CFDA Steven Kolb, tentang kemenangan pasangan itu. "Alasan mengapa Scott dan Garance memenangkan Media Award dan siapa mereka dan apa yang mereka lakukan, tidak berbeda dengan mereka yang telah menang sebelumnya," tambahnya. "Fashion dan media berubah setiap detik karena teknologi." Kata-kata yang lebih benar tidak dapat diucapkan. Lewatlah sudah hari-hari ketika publikasi cetak saja menguasai industri - sekarang berita rusak di Twitter, dan blog dan situs web telah menjadi sumber yang sah (dan perlu) dari pelaporan asli. Meskipun perubahan ini umumnya merupakan peningkatan--khususnya untuk cara kita mengonsumsi media--perubahan tersebut juga memiliki implikasi besar bagi pekerjaan mereka yang bekerja di industri, dan tidak semuanya positif. Sekarang, seorang editor bukan hanya seorang editor: Dia juga harus menjadi seorang blogger, seorang Tweeter, seorang Instagrammer, bintang gaya jalanan dan dalam banyak hal. kasus, "kepribadian." Belum lagi semua pertunjukan DJ, penampilan TV, dan proyek khusus yang dilakukan editor saat ini memeras. Jadi, apa sebenarnya artinya menjadi editor, dalam iklim digital yang selalu berubah saat ini?

  • Oleh Hayley Phelan

    9 April 2014