A Style.com Nicole Phelps, Dirk Standen és Tim Blanks 2012 -ben. Fotó: Rabbani és Solimene Photography/Stringer
Néhányan azt mondhatják Style.com eleve rossz ötlet volt. Amikor 2000 -ben elindult, úgy tervezték, hogy a Condé Nast előkelő fényeinek online otthona legyen, Divat és W. Még akkor is archaikusnak érezte magát, amikor úgy döntött, hogy nem használ egy bevált márkanevet a kiadó digitális tartalmakba való bekapcsolódásához. Miért kell felkészülni az ilyen kudarcokra?
De a divatkiadványok még a vártnál is lassabban ölelték fel az internetet, és Style.com ki tudta használni ezt az első piaci előnyét-egy okos, tehetséges szerkesztőséggel kombinálva-, hogy hírnevet építsen ki azoktól a folyóiratoktól, amelyeket képviselt.
15 évbe telt, mire Condé Nast rájött, hogy a beállításnak nincs értelme.
A nehéz azonban az, hogy útközben, Style.com lett a divatmédia magja. Ez a könyvtár, a könyvtár, az erőforrásközpont. A közvetlen versenytársak boldogan hivatkoznak rá, mert sok szempontból semleges terület. A fiatal tervezők indítópultja is lett: áttekintés a témában
Style.com jel volt, hogy bejutottál. És ha már bent voltál, az jelentett valamit.Megértem a tulajdonosokat Style.com úgy döntött, hogy megtartja az URL -t, még akkor is, ha úgy döntött, hogy megszünteti szerkesztői tartalmát: a név már a divat legbuzgóbb fogyasztóinak bizalmát is élvezi. De nem vagyok meggyőződve arról, hogy e-kereskedelmi webhelyként fog boldogulni.
Nem sokat írok a médiáról, főleg azért, mert szabadúszó íróként, aki sok folyóiratból és weboldalról elfogadja a munkáját, helytelennek érzi magát. (Ugyanez az oka annak, hogy nem foglalkozom márka -tanácsadással.) Hozzájárultam Style.com sokszor, főleg kifutópálya -értékelések írása, így nem tagadható, hogy véleményem eltorzulhat személyes kapcsolatom miatt. De vannak általános érzéseim a tartalomcégek kereskedelmi játékaival kapcsolatban, amelyek egyáltalán nem specifikusak erre a helyzetre.
Sok kiadó úgy véli, hogy a kereskedelem megmenti a vállalkozásukat. Végtére is, a reklámok és a publicisták és a szerkesztők közötti barátságos kapcsolatok révén már árulkodó termékek voltak. "Ne űzzük magunkat, mindannyian ebben a szakmában vagyunk, hogy ruhákat áruljunk" - ezt már nem egy szerkesztő hallottam. Amit nem értenek: a kereskedelemnek kontextusra van szüksége-valamiféle történetre-, de nem kell teljes értékű szerkesztői művelet a túléléshez. A Net-a-Porter-nek nincs szüksége Hordár: Ez egy lenyűgöző, kiegészítő módszer a termék forgalmazására, amelyet a NaP jelenleg megengedhet magának. De ez nem az étkezési jegy. Lehet, hogy a kiadók rendben vannak a kereskedelemmel, de valószínűleg soha nem ez lesz az étkezési jegyük. Nagyon sokatmondó ez Finomító29 - az a honlap, amelyet minden nagyobb női érdeklődési kiadvány hosszasan tárgyal, és amelynek célja az utánzás - úgy döntött megszüntet kereskedelmi üzletével, annak ellenére, hogy a vállalat mondja évente néhány millió dollárt termelt. A fogyasztók kíváncsiak az információkra, és a legsikeresebb online ingatlanok sokat kínálnak belőle. Elkezdték kitalálni a reklámok prémium értékesítésének módját is. Egy teljesen más típusú üzletre fogadni több mint kockázatos: zavaró.
Jelenleg a kiadók félnek. És ésszel. Nyilvánvaló, hogy a hatalmas változások újabb időszakához érkezünk, sokkal több entitással teljesen átalakuló vagy teljesen leáll. De látni, hogy az iparág egyik legértékesebb erőforrása áldozattá válik, nem szívszorító.