Április végén a Financial Times’S (és hamarosan New York Times's) Vanessa Friedman adott a beszéd a koppenhágai divatcsúcson a fenntarthatóság paradoxonjáról a divatiparban. Mivel a tervezők szezonról szezonra halmozódnak, az új stílusok megteremtésének elengedhetetlen feltétele az állandóság minden elképzelése, Friedman - érvelt.
Van néhány oldala fenntarthatóság a divatban. Az egyik a termék előállításának módja - legyen szó környezetvédelmi gyakorlatról vagy a munkavállalók bánásmódjáról, amelyek kudarcát tragikusan példázták az A Rana Plaza gyár összeomlott tavaly. A másik az arány, amellyel a fogyasztók várhatóan lecserélik ezt a terméket a következő, stílusosabb dologra.
Mindkettő függ a divat hozzáállásától az értékvezérelt üzlethez, ami Stella McCartney jegyezte meg Friedmannek adott interjújában a FT A Business of Luxury Summit hétfői mexikói csúcstalálkozója köztudottan ingatag dolog.
„A divatiparban különösen az a szomorú, hogy a dolgok a divat mellett jönnek be. Ez az, amiben jók vagyunk. Az egyik szezonban bunda van, a másikban nincs ” - mondja McCartney. „Ahhoz, hogy fenntartható és felelősségteljes legyen az üzleti életben, [az erőfeszítésnek] folyamatosnak kell lennie.”
McCartney szerint a környezetvédelmi szempontból fenntartható gyakorlatok beépítése saját üzletébe „hosszú távú elkötelezettség” volt, a bőr és a bőr elkerülése miatt. szőrme az ellátási láncok felállítására a környezetbarát gyapjúgyártókkal Patagóniában, és újrahasznosított anyagok felhasználásával kézitáskák. A szókimondó állatvédő aktivista, McCartney fenntarthatóságot szőtt vállalata történetébe. Bár ezek a döntések talán nem jutnak eszükbe új kollekciójának megtekintésekor, lehetetlen lenne tervezői pályájáról beszélni anélkül, hogy legalább egyszer felmerülne a környezetvédelem.
"Az emberek nem mindig kérdőjelezik meg az anyagok beszerzését, és ez kritikus, kulcsfontosságú" - mondja McCartney. „A mezőgazdaságban tudod, hogy vissza kell tenned a talajba, hogy jó termést kapj a következő szezonban. A divatipar nem mindig ebből a szempontból közelíti meg. ”
Annak ellenére, hogy bebizonyította, hogy sikeres vállalkozást lehet építeni, miközben felelősségteljesebben közelítenek a termeléshez, McCartney elismeri, hogy címkéje messze nem 100 százalékosan fenntartható a gyakorlatban.
És függetlenül attól, hogy McCartney kollekciói hogyan készülnek, a tervező elismeri, hogy az ő dolga az alkotás sartorial cachet - nem különbözik bármely más tervezőtől, aki él és hal meg a szezon forró jegyzsákjának elkészítésével.
"Divattervező vagyok, és olyan kívánatos, fényűző termékeket kell létrehoznom, amelyeket a nők akarnak, függetlenül attól, hogy egy kicsit fenntarthatóbbak a másiknál, vagy sem" - mondja. - A lényeg az, hogy akarni kell őket.
Csak ennyi. A divattermelés hatásának csökkentése beszerzéssel és gyártással kétségtelenül jó dolog. De a tervezőknek továbbra is el kell játszaniuk a vásárlók rábírását arra, hogy vásároljanak és vásároljanak többet.
Nézze meg McCartney teljes interjúját Friedmannal, alább.