Mivel a Gap első gyűjteménye a múlt hónapban került a boltokba, hivatalosan megkezdődik Rebekka Bay új munkája, mint a klasszikus márka kreatív igazgatója. Régóta tudjuk, hogy Bay stratégiája a Gap újjáélesztésére - amely az elmúlt években számos újraélesztési kísérleten keresztül fújt - az volt, hogy térjen vissza a márka gyökereihez farmer és alkalmi pólókban. Egy a új interjú (és címlapsztori) megosztotta velünk a Bloomberg Üzleti hét, a dán tervező azt mondja, hogy nagyon különleges alapszabályokat fogalmazott meg a kreatív alkotások vezetésével kapcsolatban.
A Bay tervezésének nagy részét a bélösztön irányítja, nem pedig a piackutatás, de ő minden, csak nem diktatórikus. „Vázlatvizsgálaton vettem részt 20 emberrel, és azt mondtam:„ Mindenki, akinek nincs véleménye, most elhagyhatja a termet. ”Azt hiszem, mindenki megdöbbent” - mondja Üzleti hét. Ha a tervezőcsapatának egyik tagja sem hordana reálisan egy ruhadarabot, akkor az kivágásra kerül.
Ahogy a Gap gyökereihez való visszatérésről szóló beszéde is sugallja, magának a gyűjteménynek "nagyon erős alapra" kell épülnie. Bay határozza meg, hogy kulcsfontosságú a határok meghatározása és a bennük való munkavégzés megtanulása. "Először a legikonikusabb darabot tervezed. Akkor talán létrehozhat egy szezonális verziót. Ha valaki túllép ezen, el kell fogadnom. ”
Míg Bay készsége abban rejlik, hogy széles körben képes gondolkodni a trendekről és gyűjteménybe juttatni-ne feledje, ő az egyik elme a szeretett H & M tulajdonában álló márka mögött Kötözősaláta - lehet, hogy a görbe előtt hibára gondol. Alapján Üzleti hét, volt olyan eset, amikor Bay kész volt továbblépni a vékony farmertől, míg az ügyfelek nem. Ehhez a Bay -nek jó partnere van Michelle DeMartiniben, aki értékesítést végez a vállalat számára, és tudja, mikor kell a termékeket egy kicsit tovább tárolni az üzletekben az értékesítés maximalizálása érdekében.
A Gap történeteit az elmúlt években végzet és homály töltötte el, de mint Üzleti hét rámutat, Bay valójában a fordulat pillanatában érkezett meg a vállalathoz - nem kétségbeesés. A vállalat új, központosított New York -i helyre helyezte át tervezési, gyártási és marketingcsapatait, és átalakította vezetői csapatát, amelynek összege egy javult vállalati hozzáállás volt. A színes farmer, a Gap legújabb lökése Bay érkezése előtt, jól járt az ügyfelekkel.
Bay színhasználata azonban némi kiigazítást igényelt az Európából az Egyesült Államokba való átmenet során Üzleti hét, eredeti palettája sokkal hangulatosabb volt, mint az amerikai vásárlók megszokhatták. De hé - mindennek kell egy kis ideje.