Mivel egyre több online natív divatmárka ugrik az offline világba, ebből csak annyi következik, hogy számos induló vállalkozás szeretne segíteni nekik ebben a lépésben. Még a múlt hónapban, A Storefront 7,3 millió dollárt gyűjtött össze a kockázati tőke finanszírozásában, hogy kiépítse platformját, amely segít az online márkáknak rövid távú lízingek megtalálásában. Itt van még egy cég, amire figyelni kell: PopInShop, amely tavaly nyáron indult, és valami társkereső szolgáltatásként működik a márkák és butikok számára.
"Amit felépítettünk, nem arról szól, hogy segítsünk egy olyan jelentős szereplőnek, mint Marc Jacobs, bejutni a SoHo egyik nagy terébe. Segítünk a korai szakaszban Az online márkák és játékosok butik forgalmazással kerülnek be a szaküzletekbe országszerte "-mondta társalapítója Allison Berliner mondja.
A cél nem az, hogy pontosan vásárlói eszközként működjön, és a PopInShop hasznossága sem korlátozódik pop-up üzletek. A Storefronthoz hasonlóan ez is horgászat, amely lehetővé teszi az offline elhelyezést az online márkák számára a kifejezés leglazább értelmében. Ez azt jelentheti, hogy egy butik, amely nem árul ékszereket, teret ad egy csecsebecsekészítőnek, hogy lássa, hogyan értékesít, vagy egy üzlet, amely egyszeri törzsbemutatót készít egy márkával.
„Az egész területen észrevettük, hogy valóban kölcsönösen előnyös volt egymást tesztelni és kipróbálni” - mondja Berliner.
A PopInShop lehetővé teszi a márkák és üzletek számára, hogy aktívan keressék a potenciális kiskereskedelmi partnereket, és egy társkereső oldalhoz hasonlóan ajánlásokat is megjelenít azoknak, akik jó egyezés olyan tényezők alapján, mint az ár, az esztétika és a demográfiai célok, amelyek Berliner szerint általában a leginkább jelzik, hogy a párosítás jó lesz -e mérkőzés.
A weboldal eredetileg hagyta, hogy az üzletek és a címkék vagy egy átalánydíjas helybérlésről vagy bevételmegosztási modellről tárgyaljanak, de úgy találta, hogy a túlnyomó többség az utóbbit részesítette előnyben, mivel ez mindkét felet ösztönzi. Manapság a legtöbb butik csökkenti az értékesítést, ami 10 és 50 százalék között mozog.
A PopInShop -ot jelenleg használó nagyjából 200 márka körülbelül 35 százaléka online natív, 65 százaléka pedig nagykereskedőként azonosítja magát, bár a Berliner elismeri, hogy az online és a nagykereskedelem közötti határ homályos, tekintettel arra, hogy az elmúlt néhány évben indított vállalatoknak lesz online csatornájuk. Az üzletek mindeközben anyu-pop pop és négy-öt telephellyel rendelkező kiskereskedelmi láncok keveréke.
Eddig a „hosszú távú kapcsolatokká” alakuló mérkőzések aránya körülbelül 17 százalék. Ezek a kapcsolatok különböző természetűek, egy üzlet úgy dönt, hogy egy márka boltját a boltban tartja egész szezonban, vagy felkéri a márkát, hogy minden szezonban tartson eseményt a két aláíró rendszeres nagykereskedelemmel foglalkozik.
A startup jelenleg egy "márkagenom" kidolgozásán dolgozik, ami fantasztikus módja annak, hogy megpróbálja feltérképezni melyik márka kapcsolódik a legszorosabban - más szóval, ki "lóg egymás mellett" - több ezer adat alapján pont. Ez pedig lehetővé tenné, hogy a PopInShop megmondhassa egy butiktulajdonosnak, hogy mely márkák tetszhetnek nekik a már forgalmazott termékek alapján.
Bár a PopInShop női ruházattal indul, a cél az, hogy több termékkategória függőleges platformja legyen. A cél az, hogy az üzletek életmódbeli terekké válhassanak az Urban Outfitters erejében, ami ajándékokkal, otthonnal és tchotchke termékcsaláddal tovább húzza az embereket.
Ambiciózus tervek, annak ellenére, hogy a PopInShop még csak a kezdeti szakaszban van-a New York-i székhelyű vállalkozásnak még nem sikerült kockázati tőkét szereznie a barátokon és a családon kívül. Ennek ellenére azt láthatjuk, hogy ez nagy erőforrássá válik, ha képes felzárkózni a butik és a kis márka közösségéhez.