4 fekete szépségvállalkozó megosztja azokat a tanulságokat, amelyek elősegítették a sikerüket

instagram viewer

A Hanahana Beauty alapítója, Abena Boamah (L). Fotó: a Hanahana Beauty jóvoltából

Isten hozott a Karrier hét! Bár a Fashionistánál mindig kiemelten kezeljük a karrierközpontú tartalmat, úgy gondoltuk, hogy a tavasz jó lesz itt az ideje, hogy további tippeket és trükköket nyújtson Önnek a divat és a szépség érdekében iparágak.

Egy vállalkozás elindítása nem könnyű feladat. És a a startup őrült, milliárd dollár értékű megszállott ipar, mint a szépség, szinte lehetetlennek tűnik egy jó ötlet sikeres céggé alakítása. Ráadásul, mint sok más területen, a paklit a színes vállalkozók ellen rakják, akik gyakran további kihívások egész sorával néznek szembe. Ez az, ami még lenyűgözőbbé teszi, ha egy márkának sikerül áttörnie a zajt, és helyet kell kialakítania magának. De egy egész sereg Fekete tulajdonú és megalapozott Az indie szépségápolási márkák egyre nagyobb számban jelennek meg, amelyek közül sokan célja, hogy az összeköttetések és szolgáltatások szellemiségét építsék ki nemcsak kiváló minőségű termékek előállításával, hanem közösségeik ellátása kézzelfogható módokon.

Ezt szem előtt tartva és a Karrier Hét tiszteletére a Fashionista négy fekete alapítóval és vállalkozóval beszélt, akik most felpezsdítik a szépségipart: Hanahana szépség alapító Abena Boamah, Vivrant Beauty alapítója Desiree Verdejo, Golde alapító Trinity Mouzon és Ceylon alapítója Patrick Boateng II. Bár mindegyik egyedi perspektívát hoz a szépségbe, és a piac más, alulszolgáltatott szegmensében nyújt szolgáltatást, közös a fanyar szemlélet a márkaépítéshez, elképesztő kapacitás a munkahelyi tanuláshoz és alkalmazkodáshoz, valamint a hit a fontosságában átláthatóság. Nagylelkűek a bölcsességükkel, és hajlandóak kifizetni azt más feltörekvő vállalkozóknak. Olvassa el az önbizalom leküzdéséről, a közösségi média erejének kihasználásáról és arról, hogy mikor kell figyelmen kívül hagyni a külső tanácsokat.

1. lecke: Kutatás, előkészítés, ismétlés.

Közel 2000 évvel ezelőtt a - mondta Seneca római filozófus, "a szerencse az, ahol a felkészülés találkozik a lehetőséggel" - tartja a közmondás, amely ma is igaz. A szorgalmas felkészülés, jóval a Ceylon elindítása előtt, bőrápolási vonalán, amely a színes bőrű férfiakat szolgálja, a Boateng sikerének egyik fő kulcsa, hogy meghallgassa. "Egy mentor azt mondta, hogy mindent megtudjak, amit az iparágról tudni kell, és arról, hogy mit szeretne csinálni" - mondja. "A piac és az iparág történetének ilyen árnyalt megértése valóban segít abban, hogy pontosan meg tudja határozni, mit szeretne tenni."

Mouzon számára a pénzügyek is elengedhetetlenek voltak a márka bevezetése előtt. "Minden többe kerül, mint gondolná, és erre fel kell készülnie" - tanácsolja. Az egyetlen dolog, amit szeretne, ha tudna az indulás előtt teljesen önfinanszírozott wellness- és bőrápolási márkája, a Golde? „Legyen konzervatív a bevételi előrejelzéseivel, és agresszív a kiadási feltételezéseivel. Próbálja meg előre összegyűjteni ezeket a jövőbeni költségeket, hogy ennek megfelelően kiépíthesse pénzügyi modelljeit. "

kapcsolódó cikkek
Ismerje meg a Dooplex-et, a saját leírású "fekete szépségápolási termékeket"
Az Epara természetes bőrápoló márka a színes nők számára készült
A bőrápoló ipar virágzik-de meddig tarthat ez a fellendülés?

A Golde alapítója, Trinity Mouzon Wofford. Fotó: Golde jóvoltából

2. lecke: Csak tegye meg az ugrást.

Egy vállalkozás elindítása mindig ijesztő, legyen az első vagy tizedik. De mindig van egy meghatározó pillanat (vagy néhány esetben), amikor az ugrás elmaradásától való félelem felülmúlja a kockázatot. Boamah számára, akinek a vállalata, a Hanahana közvetlenül a ghánai shea szövetkezetekkel dolgozik, ez a pillanat 2016 decemberében jött el. „Miután megfogalmazódott bennem az ötlet, úgy döntöttem, hogy három hónapot adok magamnak, hogy elindítsam. Amint elhatároztam, hogy elindítom az üzletet, komolyan vettem és elkezdtem együtt dolgozni Deun Ivory barátommal a márkaépítéssel " - osztja meg Boamah.

Verdejo az alapítója a Vivrant Beauty e-kereskedelmi oldalnak, amely kifejezetten a színes nők számára készült termékekre összpontosít. Vállalkozói "eureka!" pillanat - és kissé váratlan karrierút - másként bontakozott ki. „Hét évig ügyvédkedtem, és ha őszinte akarok lenni, hihetetlenül féltem elhagyni a kényelmes vállalatot a munkám mögött, ezért sokáig kacérkodtam azzal a gondolattal, hogy elindítanám egy szépségboltot. " mondja. Majdnem két évnyi gondolkodás után Verdejo tudta, hogy itt az ideje, hogy megtegyük az ugrást.

A Ceylon alapítója, Patrick Boateng II. Fotó: Ceylon jóvoltából

3. lecke: Ne hagyja, hogy a perfekcionizmus iránti igénye megölje álmát.

Aki nézte a "Cápatartály" egy -két epizódját, ismeri az érzést: Egy (látszólag) nagyszerű ötlet támad bennünk. Leírjuk, és még néhány baráttal is megosztjuk, de ekkor kezd bekúszni a második találgatás és az idealista igény a perfekcionizmusra. Bénító vágy, hogy minden legyen éppen közvetlenül a világgal való megosztás előtt megakadályoz bennünket abban, hogy valaha is előre lépjünk.

„Bárcsak valaki azt mondta volna, hogy csak indítsam el - menet közben tökéletesítheted a dolgokat. A Vivrant Beauty segítségével egy kis időbe telt, amíg leugrottam a vállalati ranglétráról, és azon kaptam magam, hogy ismét elakadok egy új bőrápolási vállalkozással, amelyet végre hamarosan piacra dobok "-mondja Verdejo. A legjobb visszajelzéseket az ügyfelektől kapja, és ahhoz, hogy ez megtörténjen, a kezükbe kell venni a terméket.

Boateng megismétli ezt az érzést: "Sokkal több időt és energiát fog fordítani személyes pszichológiájának kezelésére, mint amennyit tud. Nem vagyok benne biztos, hogy erre különösen fel lehet készülni " - mondja.

A Vivrant Beauty alapítója, Desiree Verdejo. Fotó: A Vivrant Beauty jóvoltából

4. lecke: Használja ki a közösségi média erejét, hogy hiteles közösséget építsen, nem pusztán a termékek terjesztésére.

A kapcsolat iránti igényünk, közeli és távoli is, az hajt sokunkat. És bár a szépségmárkák ezt az alapvető emberi vágyat próbálják kamatoztatni, az additív termékek képesek valódi közösségeket építeni a márkájuk köré.

"A közösségi médiánkat és az online platformunkat tanulási kurátorként használjuk. Gondoskodunk arról, hogy oldalunk ne csak vizuálisan kellemes legyen, hanem egy olyan hely is, ahol az emberek információkat kaphatnak " - mondja Boamah márkája közösségi médiaprofiljairól.

Ceylon szándékosan épített egy teret az emberek számára, hogy jól érezzék magukat, amikor DM -eket küldenek és megjegyzéseket tesznek. „Úgy gondoljuk, hogy ez egy nagyszerű eszköz a közösségépítéshez, kevésbé a marketinghez. Annak ellenére, hogy a márkák keményen próbálják a közösségi oldalakon átnyomni termékeiket, mindannyian továbbra is ki vagyunk téve egy algoritmus szeszélyének " - mondja.

5. lecke: Mindenkinél jobban tudja, mi a legjobb a vállalkozása számára.

Miután rengeteg kutatást végzett, legyőzte az elkerülhetetlen önbizalmat, majd kihasználta a közösségi média erejét, a vállalkozói szellem még mindig nagyon nehéz lehet. Nehéz lehet tiszta fejet tartani a zajban, és meg kell győződni arról, hogy a pályán marad.

"Miután a vállalkozása elért néhány mérföldkövet, akkora nyomás nehezedik a lehető leggyorsabb skálázásra. Ha a növekedését egy olyan márkához hasonlítja, amely havi 100 ezer dollárt költ Instagram -hirdetésekre, nehéz lehet látni a fényt az alagút végén. Ennek ellenére cseppet sem bánom ezt a döntést. Egyelőre izgatottak vagyunk, hogy szájról szájra és puszta törmelékkel növekszünk " - magyarázza Mouzon.

Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.