A Pull Up for Change alapítója, Sharon Chuter küldetése egy rasszistaellenes szépségipar felépítésére még csak most kezdődik

instagram viewer

A Pull Up For Change alapítója, Sharon Chuter.

Fotó: Sharon Chuter jóvoltából

Az elmúlt néhány évben a szépségiparban az áttetszőségről beszéltek, amikor az összetevőkről és az ellátási láncokról van szó, valamint az „inkluzivitásról”, amikor árnyalatokról van szó. De mi van akkor, ha a márkák megközelítik saját foglalkoztatási gyakorlataikat, vállalati struktúrájukat, belső képzésüket, külsőt a marketing, a termékfejlesztés és a beilleszkedő tehetségek, ugyanilyen mértékben figyelembe véve az átláthatóságot és befogadás? Annak ellenére, hogy a 40 árnyalatú alapozási tartományok viszonylag mindenütt jelen vannak, és az önértékelő felhatalmazó üzenetek, a szépségipar- mint a vállalati Amerika nagy része - továbbra is rasszista és mérgező hely, ahol a fekete tehetségeket gyakran elhanyagolják, figyelmen kívül hagyják és törlik. Sharon Chuter küldetésén áll ezen változtatni.

Június 3 -án, a rasszizmus elleni küzdelem egyre növekvő nemzetközi mozgalma és a közösségi médiában a vállalati Amerika márkáinak számos performatív bejegyzése közepette, a Chuter

nyilvános lett az Instagramon egy egyszerű kérdéssel: Felhúzás vagy elhallgatás. Az UOMA Beauty alapítója - akinek az iparágban betöltött szerepei között szerepel Revlon, L'Oréal és Haszon - ihlette Rihanna's megindító beszéd a NAACP Image Awards -on, arra ösztönözve az embereket, hogy kérjék meg minden faj barátait, hogy "húzzák fel" a fekete közösségért. Chuter a saját iparára fordította figyelmét, és arra szólította fel a szépségmárkákat, hogy ne csak ossza meg üres szolidaritási üzeneteit a közösségi médiában, hanem őszinték saját hiányosságaikról, átláthatóságot kínálnak alkalmazottaik sokszínűségéről, és konkrét célokat vázolnak fel a jövőbeni jobb teljesítmény érdekében.

„Kérünk minden márkát, aki támogató nyilatkozatot tett közzé, hogy a következő 72 órában nyilvánosan bocsássák rendelkezésre a szervezetükben vállalati szinten dolgozó fekete dolgozók számát. Azt is tudnunk kell, hogy hány fekete ember van a vezetői szerepekben. Mindannyiuknak vannak nyilatkozatai és politikái az esélyegyenlőségi munkáltatókról, ezért mutassa be nekünk a bizonyítékot " - írta Instagram feliratban. Az első 72 órában több tucat vállalat, köztük az Ulta, a L'Oréal és a Glossier valóban felhúzta magát - ez a közösségi média és Chuter erejének bizonyítéka. A mozgalom a szépségre is kiterjedt, olyan vállalatok, mint a Gap, a Levi's, az Apple és a Microsoft előálltak foglalkoztatási statisztikákkal és cselekvési tervekkel a változás érdekében. De mindez - mondja Chuter - csak a kezdet.

Néhány héttel azután, hogy először kérte fel a márkákat, hogy húzza fel magát, Chuter egy kis időt vett igénybe, hogy beszélgessen a Fashionistával arról, hogyan tudják a fogyasztók továbbra is felelősségre vonni a márkákat, valamint megosztani őket az ő perspektívája arról, hogy a vállalatoknak mit kell tenniük azon túl, hogy egyszerűen több feketét vesznek fel, néhány kellemetlen hangulatot Rihannával és a mozgalom jövőjével kapcsolatos nagy terveit. Olvassa el beszélgetésünk legfontosabb pontjait.

kapcsolódó cikkek
A backstage élmény még mindig hiányzik a fekete modellekhez
400+ Fekete tulajdonú és alapított szépség- és wellnessmárka
170+ fekete szépségszerkesztő, fodrász, sminkes, befolyásoló és még sok más, amit követnie kellene

Rengeteg márka nyilatkozott a "szolidaritásról", és megígérte, hogy a jövőben "jobban teljesít" a fekete emberek felvételében. De honnan tudhatjuk, hogy a márkák mikor hitelesek, és hogyan tudjuk továbbra is felelősségre vonni őket?

Azt hiszem, tényleg látnunk kell a számok növekedését. A [Pull Up for Change] nyilvános fórum, így ha ilyen számokat adsz ki, nyitott vagy a kritikára. A saját alkalmazottai kihívják Önt, és azt mondják, hogy ez baromság, és nyilvánosságra hozzák. Sokan azt kérdezik: "Honnan tudjuk, hogy ezek a márkák nem hazudnak?" és én azt mondom: "Mi nem." Ezért ez a beszélgetés témája. De amikor kiadja ezeket a számokat, megnyílt az expozíció előtt, mert egy bizonyos ponton néhány újságíró nagyon kíváncsi lesz. A saját alkalmazottai beszélni akarnak, és információkat fognak küldeni egy újságírónak, majd közzéteszik a valós számokat, és ez az igazi PR -katasztrófa az Ön számára.

Melyek azok a konkrét referenciaértékek vagy mérföldkövek, amelyeket ezeken a vállalatokon kell keresnünk a jövőben?

Számomra arról szól, hogy hat hónap múlva visszajövök - látni akarom a fejlesztéseket. Nem állhatunk meg, nem láthatjuk, hogy ezek a számok visszafelé mennek. Látni akarjuk, hogy előre megy. Még egy százalék is hatalmas, ez óriási szám, különösen, ha olyan nagy munkaadókat nézel, mint a L'Oréal és az Estée Lauder. Bármilyen százalékpontos ugrás, amit látunk, kis ugrásnak tűnhet, de kézzelfogható, az emberekről van szó. Tehát látni akarom a fejlesztéseket - nem adunk nekik: "Ó, ennek 10% -nak kell lennie hat hónap múlva." Nem, ez nem reális. Csak azt akarjuk látni, hogy jobban vagy, mert azt mondtad, hogy jobban fogod csinálni, mint hat hónappal ezelőtt. Bárhogy is néz ki, vállaljuk, amíg jobb.

Látni fog néhány márkát, ahol hatalmas ugrásokat lát. Vegyük például a Fresh Beauty -t. A Fresh Beauty nem tette közzé a tényleges számokat. De nyilatkoztak és elkötelezték magukat a fekete foglalkoztatás 50%-os növelése mellett. Ez valószínűleg azt mondja nekem, hogy van egy fekete emberük, ha látni akarják ezt az ugrást. A jó dolog az, hogy sok ilyen vállalat kitalált saját kézzelfogható célokat. Lauder azt mondta: "A következő három évben 15% -ra szeretnénk jutni." Rendben, lássuk, hogy ez megtörténik, de hat hónap múlva látni akarom a fejlődést, és látni akarom, hogy felfelé haladnak. Azok számára, akik nem kötelezték el magukat egy szám mellett, valójában csak előrehaladást szeretnénk látni.

Vannak olyan márkák vagy kiskereskedők, amelyekről igazán hallani szeretne, és amelyek eddig hallgattak?

Ott van a nyilvánvaló, mint például a Fenty Beauty, amely mindenkit megdöbbentett a csendjében. Ezt a felhúzó mozdulatot Rihanna beszéde ihlette, így számomra ez valóban kínos. Még az egész mozgalom és az egész kampány nevének megváltoztatását is fontolóra vettem, mert ez nem várható. Ezt a beszédet nézve nagyon -nagyon inspirált: "Mondd meg a barátaidnak, hogy húzzák fel!" És akkor ez a teljes csend a márkától.

Megpróbáltam állni [Rihannával]. Azt mondtam: "Mindenki - minden rohadt ember ebben az iparágban - húzza fel magát, mindenki a vállalati Amerikában, húzza fel." Tehát ez a csend sok kínos helyzetet teremtett. Más fekete tulajdonú márkák húztak fel először, mint például a „Hadd mutassuk meg, hogyan történik”. Én egy jött és lezárta a dolgot. A királynő belép, arcát a plakátra helyezi, és azt mondja: „1994 óta itt vagyok, harcolva a közösségért és a csapatomért továbbra is 85% -ban fekete, és továbbra is én vagyok a vezérigazgató. Iman tehát lényegében azt mondta: „26 éve húzok felfelé, és még mindig húzok fel.'

Ez volt [Fenty] lehetősége, hogy eljöjjön és megmutassa: „Mi vagyunk az OG márka, amely 40 árnyalatú alapozást ejtett el mutassa meg csapatunkat is. ' Ez egy pillanat volt a dicsekvésre, aztán csak teljes csend volt, és ez volt kiábrándító.

És most az emberek kíváncsiak és vizsgálják a cégek (például Fenty) foglalkoztatási statisztikáit, nem?

Ez valahogy létrejött ebben a pillanatban, amikor az emberek most a LinkedIn -en keresztül kutatnak, és elküldik nekem az információkat. Nem fogom közzétenni ezeket az információkat, mert ennek az a célja, hogy a márkák átláthatóak legyenek. Nincs értelme figyelmen kívül hagyni, ha figyelmen kívül hagyja, az még rosszabbá teszi, mert mindenki a képzeletét használja fel arra, hogy a problémát valószínűleg súlyosbítsa, mint amilyen valójában. És ha valójában nem jó - hé, mindenki tudja, hogy [Rihanna] a közösséget képviseli, mindenki tudja, hogy nincs kétség afelől, hogy Rihanna legitim a fekete emberek számára. Oké, problémái vannak az üzletben, és talán van egy pont, amikor a márka megjelenik, és azt mondja: „Hé, elrontottuk. Nem erre koncentráltunk, és most megtanultuk, jobban tudjuk, jobban fogjuk csinálni.

Személy szerint nekem nagyon furcsa csend volt, ha őszinte akarok lenni. A haditengerészet tagja vagyok, az egyik legagresszívabb Rihanna -rajongó, de a nap végén általában a népemért harcolok, és őszintének kell maradnom.

Vannak más márkák, amelyek szerinted érdemesebben reagálhattak volna?

Sosem vártam, hogy a Benefit felhúzza és kiadja a számokat. Ott dolgoztam, tudom, hogy néz ki a sokféleségük - nem létezik. Szóval soha nem számítottam rájuk. Őszintén szólva nem is készítenek [smink] színeket a fekete embereknek - ennek nem szabad megtörténnie. Nyilatkozatot tettek, ahol azt mondták: „Az elszámoltathatóság a legjobb kozmetikum”, de ezután nem számoltak el, így ez elég nevetséges volt számomra. A szó szoros értelmében az elszámoltathatóságra vonatkozó megjegyzéssel kezdődött, majd továbbmentek, hogy nem adnak számokat, semmit, ahol felelősségre vonhatók.

Egy bolyhos kijelentésük volt: „Pénzt adományozunk, megnézzük a foglalkoztatást” - semmi sem volt cél. Ha az elszámoltathatóságról beszélsz, akkor célod kell, hogy legyen, amiért elszámoltathatod magad. Szóval ez számomra nem volt meglepő. A bizalom a vállalati Amerika iránt nulla.

Fotó: A Pull Up For Change jóvoltából

Mit mondana azoknak a márkáknak, amelyek szerintük nem kell részt venniük ebben az átláthatóságban?

Az összes többi nagy játékosnak, akik azt hiszik, hogy csendben maradhatnak, remélem, látják, hogy ez elkerülhetetlen, ez nem fog elmúlni. Látjuk, hogy olyan emberek húzódnak fel, mint Gap, Levi's, ezek az igazán régi iskola márkái kerülnek az asztalra, majd minden olyan márka, aki még próbálkozik hogy fiatal és progresszív próbáljon elrejteni, az üzenet nekik szól: Nincs hová bújni, ezek a beszélgetések nem mennek sehova. Ez nem egyhetes mozgalom, amely elmúlik. Erről egy év múlva, két év múlva, három év múlva fogunk beszélni. Továbbra is tüskék leszünk az emberek oldalán, és tüskék a nyakunkban, amíg meg nem kapjuk a teljes átláthatóságot és elszámoltathatóságot, és nem kezdünk lobbizni politikailag sem.

Ön szerint milyen politikai vagy jogi lépésekre van szükség ahhoz, hogy az ipar hozzáférhetőbbé váljon és befogadó legyen a fekete közösség számára?

Sok mindent meg kell változtatnunk a reklámozás és a marketing területén, szükségünk van a tulajdonosi nyilatkozatra. Sok márka használja a fekete arcokat, hogy a fekete fogyasztóknak forgalmazza, majd nem vesz fel feketéket, és ezt mondom: Ha Fekete arc minden üzlet előtt, és azt mondja, hogy valakinek a dolga üzleti.

Nem tudom, miért nem ez a szabvány és a törvény. Teljesen illegálisnak kell lennie; ez most etikátlan, ami történik. Úgy tesznek, mintha az illető dolga lenne, de valójában az adott személynek csak 10-20 százaléka van az üzletből. Ez nem az illető dolga, soha nem szabad az adott személy dolgának nyilvánítani. A legjobb esetben a cég arca kell, hogy legyen, és azt hiszem, lobbizni fogunk azért, hogy ezeket a törvényeket megváltoztassák, mert jelenleg, különösen a A fekete közösség, a vállalatok becsapják a fekete embereket, és fekete arcokat vetnek a dolgok elé, és azt mondják: "ez a feketék tulajdonában van". közben pedig az nem. Tehát a fekete vásárlók futnak, és a dollárjukat ezekre a márkákra dobják, eközben nem ezek a márkák veszik fel őket, és ezen változtatni kell. Sok munka vár ránk, és van rá időm, van szenvedélyem, és meg is fogjuk valósítani.

Mivel ezek a márkák vélhetően betartanak néhány ígéretet és célt, amelyeket az elmúlt hetekben felvázoltak - például megpróbálják újragondolni felvételüket gyakorlatok és több fekete ember alkalmazása - mit tehetnek belsőleg a meglévő csapatuk képzése, az új alkalmazottak felvétele terén stb. tovább? Hogyan kell ezen a belső struktúrán is változtatni?

Őszintén szólva, mielőtt még több fekete embert vesz fel, először gondoskodnia kell otthonáról. Van olyan cége, amely alkalmas egy fekete ember bejutására? Vitatom, hogy a vállalatok többsége nem. Ezeket a beszélgetéseket folytattam sok cégtulajdonossal, vezérigazgatóval, alapítóval, sokszínűségi vezetővel az elmúlt héten - Egyszerű és egyszerű, szervezete jelenleg nem feketebarát, így az ott élő fekete emberek nem boldogulnak túlélni.

Van egy nagyon mérgező munkakultúra a feketék számára, és ezért ez a munka túlmutat azon, hogy „Menjünk, vegyünk fel több embert”, de ezért fontosak a számok. Jelenleg állítólag sok vállalat szeretne feketéket felvenni, de sok esetben, még ha dolgoznak is ezeken a munkákon, nem lesznek boldogok. De most, hogy több vállalat nyitott lesz [fekete alkalmazottak] felvételére, nem kell csak csendben szenvedniük munkájuk során. [Azt mondhatják:] „Ha nem bánsz velem megfelelően, csak egy olyan társasághoz megyek, amely megfelelően fog bánni velem”, és ez az izgalmas ebben a gyakorlatban.

Úgy gondolom, hogy azok a vállalatok, akik helyesen cselekszenek, természetesen a szervezetekben elérhető fekete tehetségek elkezdenek özönleni ezekhez a vállalatokhoz. A többi vállalatnak pedig tényleg sok munkát kell elkezdenie.

Mit tanácsol azoknak a vállalatoknak, amelyek hosszú távon valóban átalakítani kívánják vállalati sokszínűségüket? Hol kezdhetik?

Figyelnünk kell mind az öntudatlan, mind a tudatos elfogultságra. Sok cégnek azt mondtam: „Az oktatóvideói haszontalanok. Fehér emberek készítik őket, akik azért tartják halkan ezeket a beszélgetéseket, mert politikailag korrekté akarják tenni. De végezzen megfelelő edzést.

El kell kezdenünk magával ragadóbb és hamisítatlan oktatóvideókat, amelyeket az emberek meg fognak nézni és meg fognak rázkódni, mert ez a fekete élmény. Azt hiszem, a vállalatok mindig aranyos oktatóvideókat akarnak, amelyek nem borzolják a tollakat. De az embereknek figyelniük kell, és meg kell érteniük a valóságot.

Mit tehetnek még a vállalatok annak biztosítása érdekében, hogy rasszistaellenes munkakörnyezetet alakítsanak ki, ahol a fekete alkalmazottakat támogatják?

A legfontosabb, hogy zéró toleranciát kell alkalmazniuk- nulla, mert a legtöbb vállalat nem rendelkezik zéró toleranciával-a rasszizmussal, valamint a faji kérdésekkel és a megkülönböztetéssel szemben. Az mit jelent? Ez egyetlen panaszt jelent ellened, és kirúgnak. Amint az emberek látják, hogy ez ilyen komoly, mindenki automatikusan hozzáigazít a viselkedéséhez, mert ez már nem csak egy vállalati képzés, hanem a való életben is.

Itt nem csak a foglalkoztatásról beszélünk. Kampányairól beszélünk: Hány feketét használ valójában? A készletről beszélünk - sok ilyen cég hajtást hajt végre. Az egész legénység vagy 90%-a fehér. A fekete tehetség nem is kényelmes ebben a környezetben.

Nem szabad olyan fodrászt felvennie, aki nem képes minden hajra. Miért ne tudná a fodrász csak a fehér hajat? Jelenleg [iparágként] ezt bátorítjuk. A legtöbb híresség stylistja nem érhet hozzá a fekete hajhoz. Mindenkinek meg kell tanulnia, hogyan kell minden hajat csinálni, ez nem olyan bonyolult. Legalább minden fodrásznak képesnek kell lennie fekete hajra, minden sminkesnek képesnek kell lennie fekete sminkre, és ha nem, akkor a márka ne alkalmazza őket. A vállalatok nagy felelősséget vállalnak, amellyel szemben passzívak voltak. De sokat irányítanak, modelleket bérelnek, fotósokat, sminkeseket, fodrászokat, termékeket hoznak létre. Meg kell nézniük mindazt a dolgot, amit irányítanak, és minden olyan dolgot, ami most elromlott. Sokan, amikor fekete embereket tesznek közzé a közösségi hírcsatornájukban, ez csak az UGC, még csak nem is azok az emberek, akikért fizettek ezért, ezért nem tesznek vissza pénzt az influencer közösségbe. Sok márka tehet azért, hogy elkezdje normalizálni a fekete élményt az ökoszisztémájában, és ha ezt megteheti, akkor sokat tett.

Van még mit hozzáfűzni?

A dolog, amit továbbra is kiáltozni akarok: Mindenki, ne fáradjon el. Folytassa ezt a munkát. Ez nem két hét, és kész - a munkánk most kezdődött. Sok tennivalónk van. Mindenki, aki nem része a mozgalmunknak, csatlakozzon hozzánk. Ez nagyon -nagyon egyszerű, nem igényel sok munkát a fogyasztók részéről. Szavazzon dollárjával, legyen velünk aktív. Vegye át a márkák [közösségi média] oldalait, és kérje meg őket, hogy húzzák fel. Ujjaival tiltakozik, és óriási változásokat hozhat, ha következetes. Ez egy nagyon nemes ok. Célunk, hogy évszázadok legnagyobb gazdasági változását hozzuk létre a fekete közösség számára, ezért valósítsuk meg ezt, és valósítsuk meg.

Ezt az interjút az egyértelműség kedvéért szerkesztettük.

Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.