Ezinne Kwubiri iz H & M -a govori na događaju 'How I Get It Done' u listopadu 2019.
Foto: Craig Barritt/Getty Images za New York Magazine
Posljednjih nekoliko godina "raznolikost" i "uključivanje" popularne su riječi u modnoj zajednici. Robne marke, publikacije, pa čak i rukovoditelji koristili su ih u nekoliko konteksta - za gašenje PR -a pojačati unutarnje napore da njihova radna mjesta budu dobrodošla, da sudjeluju u većoj kulturnoj diskurs. Osim što su samo bacali te riječi, neke su tvrtke otišle čak i do zapošljavanja glavni časnici za raznolikost i stvaranje Odjeli za raznolikost i inkluziju (skraćeno D&I).
Razgovor može biti trendovskiji nego ikad prije, ali kakav utjecaj ljudi na tim pozicijama mogu imati na industriji, posebno s obzirom na ljude iz različitih rasnih skupina, društveno -ekonomskih klasa i sposobnosti?
"Ušli smo u razdoblje 'nakon rasprave'", objašnjava Joseph Maglieri, voditelj razvoja zajednice pri CFDA-i. "Nikakvi postovi na društvenim mrežama nikada neće nadići poduzimanje stvarnih radnji. Žele vidjeti da [marke] to rade drugačije i mogu razlikovati vježbu u odnosima s javnošću i napornu promjenu. "
Tijekom proteklih nekoliko godina, CFDA je uložila napore kako bi ocrtala načine na koje robne marke mogu učiniti D&I ključnim dijelom njihove poslovne strategije i rasta. Objavila je studiju o rodna nejednakost u modi, ugostio a Forum osnivača crne mode, istraženo utjecaj administracije Donalda Trumpa na useljeničku politiku i objavljeno brifing o raznolikosti i uključenosti s obzirom na prakse vođenja. No, ni to neće postići mnogo bez aktivnog sudjelovanja samih marki.
Jedan koji je privukao pozornost svojim radom na D & I -u, posebno u smislu zapošljavanja, je H&M. To je donijelo Annie Wu nadzirati globalni rad tvrtke D&I - interno i eksterno (tj. proizvode i kampanje) - iz sjedišta u Stockholmu, i Ezinne Kwubiri da ih povede u Sjevernu Ameriku.
Za Kwubirija je prvi korak u poslu bio podizanje svijesti o tom pitanju - "samo osjećaj obrazovanja i znanja te posjedovanje D&I na prednjači u umu cijele tvrtke kada rade, pa nije izolirano samo od posla koji ja radim ", rekla je objašnjava. "Kako to utječe na marketing? Kako utječe na HR? Kako to utječe na naše globalne programe mobilnosti? "
Osim standardnog treninga nesvjesne pristranosti tvrtke, Kwubiri je uveo još jedan program korporativnu strukturu H&M -a pod nazivom "Slojevi", koju opisuje kao "više interaktivnu internu radionica."
„Doista je izazovno prisutne da pogledaju koliki je njihov pojedinačni doprinos uključivanju i raznolikosti, i koje nedostatke misle da nedostaju i kako je strukturiran njihov tim ", kaže ona, napominjući kako izvršni tim H & M -a ima sudjelovao. (Program se tek trebao proširiti na zaposlenike u maloprodaji, koji za sada nastavljaju dovršavati obuku o nesvjesnoj pristranosti.)
Povezane priče:
Guccijev konkretni plan prema većoj raznolikosti uključuje neposredne dizajnere
Što raznolikost časopisa znači 2019.?
Harlemov modni red odaje počast Dapper Dan -u, Misi Hylton i April Walker kao crnim pionirima u modi
Za robnu marku koja posluje na globalnoj razini, poduzimanje ove vrste radnji pokazuje spremnost korporacijske strane da ulaže u D&I - a, prema Kwubiriju, to je dosta ulaganje: "Ne možete samo zaposliti osobu i staviti je u ulogu. Potrebna su im sredstva, a također im je potreban i proračun. Moraju biti sposobni voditi program, dovesti trenere, dobiti konzultanta, otići na konferenciju. Potrebne su im sve te vrste informacija. "To znači sve, od dodavanja broja popisa, do sudjelovanja na konferencijama, do zapošljavanja u HBCU -u i drugim institucijama.
Razgovor oko D&I -a je globalni - i ima globalne posljedice. Nedavna pravna nagodba između talijanske modne kuće Prada i njujorške Komisije za ljudska prava odličan je primjer: nakon povratnog udarca s izloga u centru New Yorka, the New York Times izvještava da se robna marka nagodila s Komisijom pristajući na „interno preodgoj, baveći se financijskim i dopiranje do zapošljavanja s manjinskim zajednicama i podvrgavanje vanjskom praćenju njezina napretka u sljedeće dvije godine godine."
Prema Times, Prada nije jedini strani brand za koji Komisija smatra da je rasistički ili kulturno odgovoran bezosjećajna djela: Gucci i Christian Dior također su razgovarali s Komisijom slijedeći svoje incidente. Ističe činjenicu da se osjetljivosti i očekivanja razlikuju u cijelom svijetu.
"Kulturna i društvena klima u" prijestolnicama mode "nisu ujednačene", kaže Maglieri. "Prepoznavanje ovih jedinstvenih razlika i nijansi od presudne je važnosti za raspravu i rad."
Kwubiri se slaže: "Svaki od ovih glavnih kontinenata ili zemalja treba uzeti svoje kulturne i povijesne perspektive koje treba uzeti u obzir kada razmišljaju o tome kako stvaraju svoj D&I strategija."
Tijekom vremena kada kupci zahtijevaju transparentnost o tome gdje se proizvodi, tko ih proizvodi i kako plasiraju se na tržište, D&I se pojavio kao više od običnog alata za poboljšanje demografske situacije na radnom mjestu i rješavanje problema negativan PR. Pomaže tvrtkama koje se suočavaju s javnošću iskupiti loše ponašanje u prošlosti i, možda, najvažnije, stvoriti mogućnosti zajednicama da se probiju kroz pretežno bijeli veo modne industrije. (Sjetite se Guccijevog partnerstvo s Dapper Danom ili kako Ava DuVernay sjedi u Pradinom odboru za raznolikost.) Ostavlja prostor za stvaranje bolje, raznovrsnije ponude proizvoda i slika koje zapravo odražavaju kulturu.
Želite više Fashionista? Prijavite se na naš dnevni bilten i javite nam se izravno u inbox.