Kakav je tjedan mode za menadžere društvenih medija

Kategorija Profili Tjedna Mode Nanette Lepore Nicole Loher Jimmy Lepore Hagan | September 21, 2021 10:32

instagram viewer

Iako često dizajneri, modeli i zvijezde uličnog stila dobivaju najveći dio pažnje tijekom tjedna mode postoji čitava industrija ljudi koji neumorno rade na sastavljanju revija sezona. U niz kratkih profila, osvijetlit ćemo te talente iza kulisa.

Dok mi ostali možemo samo ispaliti tweetove i filtrirajte naše instagrame u hodu tijekom tjedna mode, menadžeri društvenih medija plaćaju se da planiraju svaku objavu unaprijed, osiguravajući da se vizija dizajnera tijekom prikazivanja izrazi jednako jasno i koherentno i na internetu kao isključeno.

Na sreću, dizajner Nanette Lepore ima solidan tim u kući. Jimmy Lepore Hagan, direktor digitalnih medija (i Leporein nećak), i Nicole Loher, strateg za društvene medije i komunikacije, drže utvrda društvenih medija iza pozornice prije i za vrijeme revije svake sezone, pazeći pritom nijedan važan trenutak ne prolazi bez tvitovanja, bez slavnih u prvom redu ne-programirano.

Dakle, radi li se o dizajnerskom timu kako bi boja dobila pravu sliku ili pazeći na prave blogere sjede u prvom redu, ovaj dvojac otkriva njihov proces planiranja uoči nastupa Lepore ove nedjelje, 7. rujna u 7 popodne

Kada se počinjete pripremati za predstave u rujnu?

Hagan: Volim se pobrinuti da postoji jasna razlika između vremena za odlazak i ljeta. Znam da neki ljudi vole ući u to pristupajući nekoliko različitih stvari, ali volim imati težak spoj. Nicole me uvijek tjera da počnem ranije, ali želim da ljudi uživaju u ljetu i da ne razmišljaju o tjednu mode. Obično izlazimo na mjesec dana.

Kako izgleda ta priprema?

Hagan: Pa, prvo moramo dobiti pozivnice, pa na koga ciljamo od novinara, kupaca, poznatih osoba, blogera, VIP osoba u poslovnom svijetu, prodavača - moramo ispravno sastaviti taj popis. Ono što smo radili drugačije ove godine počinje dobivati ​​sadržaj ranije. Ono što smo htjeli učiniti je ogledati ono što se događalo u razvojnom procesu sa stvarnom odjećom i doći na istu stranicu kao i dizajneri, obrađujući ideje, teme i inspiracije tako da smo stvarali sadržaj za nekoliko različitih medija, kao i za naše vlastite društvene medije, što je zaista pokazatelj zbirke sebe.

Kako unaprijed sastaviti strategiju društvenih medija?

Hagan: Budući da imamo toliko stvari na kojima moramo raditi u smislu suradnje s različitim medijima i blogerima, sponzorima, fotografima itd., U prošlosti sam taj zadatak dodijelio Nicole. Ona smisli strategiju, a zatim je pregledamo, te se odlučuje za njezino izvršavanje sa pripravnicima i drugim ljudima koji pomažu, a ja ih podržavam tijekom cijelog puta.

Loher: Počinjemo dobivati ​​zahtjeve od različitih tiskovnih kuća i blogera, pa smo to stavili u veliki kalendar svi dijele i kad se počnemo potvrđivati, imamo datum uživo za sve i unaprijed promoviramo da. Istodobno istiskujemo sav sadržaj koji je stvoren u kući za različite vertikale i platforme te odlučujemo koja je platforma najbolja za što. Osjećam da je u ovom razdoblju više više, jer postoji toliko mnogo sadržaja vani i toliko drugih marki s kojima se možemo natjecati da stalno pokušavamo biti pred ljudima.

Hagan: I želimo shvatiti da naša sposobnost širenja našeg sadržaja nije ograničena samo na naše kanale. Želimo pristupiti svim različitim mogućnostima, od dot domena do dnevnih novina i tiskanih stranica, preko blogera do društvenih medija za Revolve ili Bergdorf Goodman. Zato razmišljamo o tome da pokušamo stvoriti sadržaj za sve te različite izvore, te pokušavamo iznijeti svoju poruku ili svoju temu, a ne samo kroz sebe, tako da vičemo u prazninu, ali objašnjavamo što Nanette misli i što stvaramo što većem broju ljudi moguće.

Koliko blisko surađujete s dizajnerskim timom na dobivanju tog sadržaja?

Hagan: Radimo izravno s njima. Počeli smo s razgovorom koji sam vodio s Nanette u podzemnoj željeznici, gdje je ona rekla: "Ne znam točno što govorim, ali riješimo to", i imali smo brainstorming u vlaku 1. Došli smo na ovu ideju da sanjiva Kalifornija upozna savoir-vivre južne Francuske i bilo je zaista uzbudljivo. Gurnuli smo ga na određene načine i odnijeli Nanette i dizajnerskom timu, a oni će reći: "Ne, manje se fokusiramo na plavu, a više na suncevu žutu boju." To je bilo nam je dobro, jer ga možemo vratiti našem grafičkom timu i preraditi ga i približiti mu gdje se nalaze otisci i gdje je paleta boja razvijajući se.

Kada počinje biti krizno vrijeme?

Hagan: Rekla bih prije pet dana. [smijeh] To je niz brzina. Ovdje smo u drugoj brzini i to će se povećati tri do četiri dana prije predstave, a zatim će se popeti još dva na dan koncerta. Naša predstava je u 19 sati. ova će godina stvoriti potpuno novu opremu, jer sada imamo cijeli dan do predstave. [Napomena: Lepore se ranije prikazivao srijedom u 11 sati.] Ne znam kako ću to riješiti, iskreno.

Kako promjena vremena utječe na vašu strategiju?

Hagan: Razmišljao sam o tome i mislim da nam daje više vremena da nastavimo s dovođenjem ljudi na predstavu, pretvaranjem posjećenosti, na što se fokusiram posljednjih 48 sati. Obično to činim noć prije emisije - dobivam prilagođene e -poruke za sve, dogovaram automobile za slavne osobe i blogere, pa je dan emisiju koju ću vjerojatno upravo raditi i oslobodit će se noć prije emisije kako bi mi omogućila da se usredotočim na sadržaj i provjerim je li poruka pravo. Nadam se da će nam to dati priliku da budemo kreativniji.

Kako vam izgleda jedan tipičan dan?

Loher: [Na dan emisije] sve se mora postaviti dan ranije, a onda ujutro imate emisiju. Otprilike svakih 15 minuta detaljno je opisano što trebamo raditi, s kim moramo razgovarati, sve to, ali pripremni dani su opušteniji i to vam daje priliku da zaista razmislite kroz. Ulazimo jako rano, odlazimo jako kasno i pokušavamo sve to ugurati.

Hagan: Imam oko 30 minuta za pokušaj interakcije s oko 90 ljudi [prije emisije]. S godinama sam naučio da ne možeš udariti svakoga, a i pogriješio sam u tome dok sam razgovarao s nekim s kim sam trebao razgovarati, razmišljao sam o tome tko je sljedeći. Pa sam smislio sustav: dajem 20 sekundi bilo kojoj osobi s kojom razgovaram i ne mislim ni na koga drugog i samo se angažiram 100 posto na 20 sekundi i stvarno objasni o čemu je emisija, gdje Nanette pokušava otići i o čemu razmišlja, zahvalivši im se na dolasku i zaista se povezuje 20 sekundi. Čim istekne tih 20 sekundi, prelazim na sljedeću osobu. Pogreška koju ljudi čine u ovoj industriji prečesto pokušava uvući sve, a ne povezati se, ne shvaćajući poentu i ne tjerajući tu osobu da se osjeća posebno.

Što bi vam moglo stvoriti hitan slučaj?

Hagan: Najgori mogući scenarij bio bi obvezati se odjenuti dvije slavne osobe u istu odjeću. Mislim da bi to bilo užasno, ne znam kako bismo to riješili. Zato se fokusiramo: Imamo veliki odbor svih s kojima se odijevamo s blogerima i slavnim osobama. Također bih rekao, što se mene tiče, radi se o defenzivi i osiguravanju ljudi koji kažu da dolaze iza pozornice ili da to rade članak ili fotografiju sa sjedala, da se sve to događa, a najgore bi bilo da se ljudi jednostavno ne pokažu gore. No to možete izbjeći tako da ih svakako pretvorite.

Mislite li da ljudi pogrešno razumiju vaš posao?

Loher: Mislim da mnogi ljudi, posebno za društvene mreže, misle da je to "lako". Pretpostavljam da ako radite u velikom timu to može biti lako, ali pobrinuti se da nam sve bude pokriveno puno je teže nego što to ljudi vjeruju za.

Hagan: Općenito, mislim da se društveni mediji na neki način pretjeruju. Neki ljudi misle da je to toliko važno, a drugi da je to stvarno jednostavno. Mislim da nam je najvažnije da zadržimo poruku i usredotočimo se na odjeću i inspiraciju. Ljudi vjerojatno ne shvaćaju koliko blisko surađujemo s dizajnerskim timom kako bismo bili sigurni da izražavamo upravo ono što Nanette želi izraziti i da smo produžetak emisije u što je moguće više načina, a ne nešto što se kruži bez razloga, već opravdavanje zašto je to važno i pokazivanje ljudima kako je važno brendirati cijeli događaj poput ovaj.

Kada ste službeno završili s tjednom mode?

Hagan: Drugi put kad emisija pada. Iako to nije istina - sljedeća četiri dana provodimo u vožnji biciklom kroz sav sadržaj koji vidimo, sve tweetove i Instagram, a mi smo i dalje bacajući i radeći razne vrste kontakata i pazeći da te priče prođu - ali čim se emisija završi, počinje se pojavljivati ​​u zupčanici. Osjećam se zaista euforično kad emisija završi, osjećam veliko olakšanje i pokušavam potaknuti ljude na stvaranje tih podjela. Budite sretni kad završi, nemojte samo stalno bježati od jednog velikog događaja, jedne krize, jednog masovnog događaja do drugog, dajte si vremena za zabavu.