Kružnim tenisicama potreban je pristup "sve ruke na palubi"

Od 2021. godine Adidas ima neto vrijednost otprilike 40 milijardi dolara. To je iznos koji je usporediv s BDP-om čitavih nacija srednje veličine, poput Paragvaja ili Azerbajdžana. A budući da je njemačka korporacija sportske odjeće osnovana u malom bavarskom gradu 1949. godine, ovo nagomilavanje bogatstva rezultat je milijuna prodaja odjeće, pribora i, naravno, cipela.

Danas, međutim, Adidas traži od vas da kupite nešto manje.

Nazovite to kontraintuitivnim, ali smanjenje potrošnje pokretačka je snaga njegove kružnice Budućnost. Tenisica s petljom, 100% reciklirajuće cipele za trčanje koje je tvrtka debitirala još 2019. Evo kako to funkcionira: Adidas potiče kupce da vrate svoj Futurecraft. Petlje robne marke kada završe s nošenjem, u tom će se trenutku cipela dekonstruirati i ponovno konfigurirati kako bi se stvorio potpuno novi par.

Iako je biološki i filozofski koncept star, kružnost

neprestano dobiva novi zamah u modi i maloprodaji - kako potrošači zahtijevaju ekološki odgovornije opcije, tako i kako robne marke udovoljavaju promjenama preferencija kupaca. U bilo kojem sustavu zatvorene petlje, resursi se koriste tijekom svog životnog ciklusa; kad je resurs došao do kraja svog života, vraća se proizvođaču koji ga potom regenerira u sirovinu. Ciklus počinje iznova.

Cipele (posebno tenisice za trčanje) posljednjih su godina glavna meta kružnih inovacija. Do sada su pokret prvenstveno pokretali manji brandovi koji imaju fleksibilnost ugraditi složene sustave u svoje okretnije opskrbne lance. Koliko god obećavajuće kružne cipele bile na papiru, ipak postoji rješenje koje se može prilagoditi cijeloj industriji obuće. I to je problem koji niti jedna marka ne može sama riješiti.

The Zaklada Ellen MacArthur datira koncept cirkularnosti, kako je danas definiran, u 1970 -ih, kada je mali broj akademika, vođe misli i poduzeća počeli su se zalagati za gospodarski okvir ukorijenjen u učinkovitom, djelotvornom dizajnu koji bi mogao također smanjiti otpad. Do 1990 -ih, njemački kemičar i američki arhitekt udružili su se kako bi kodificirali ta uvjerenja u proces certificiranja koji su nazvali "Kolijevka do kolijevka,"po uzoru na metaboličke sustave prirode.

Tvrdili su da se stari proizvodi ne moraju uvijek pretvoriti u otpad, već mogu postati hranjive tvari za novi proizvod. Na primjer, drvena stolica mogla bi se razgraditi za nekoliko desetljeća, a za to vrijeme propadanje bi moglo poboljšati tlo i rezultirati većim, zdravijim biljnim životom.

Ali što ako je taj materijalni par tenisica za trčanje, koje su obično izrađene od koktela od 30 i više sintetičkih materijala?

"Rekao bih da se poduzimaju važni koraci ka postizanju kružnih proizvoda na tržištu tenisica", kaže Fernando Porto, suosnivač brazilske održive tvrtke za tenisice Cariuma. "Ali postoji visoka razina složenosti, uglavnom zbog svojstava i karakteristika koje cipele trebaju na funkcionalnoj razini."

Nakon dvogodišnjeg razvojnog procesa, Cariuma je nedavno objavila svoj najinovativniji proizvod do sada: IBI Slip-On, tenisica s vrlo niskim udjelom ugljika izrađena od šećerne trske i bambusa. Ima životni otisak od 5,48 kg ekvivalenta ugljičnog dioksida. (To uključuje njegovu distribuciju i transport.) Prema EPA -inima Kalkulator ekvivalencija stakleničkih plinova, to je jednako emisiji stakleničkih plinova od samo 0,003 osobna vozila vožena cijelu godinu.

Cariumin IBI Slip-On tehnički nije "od kolijevke do kolijevke", ali je u skladu sa standardnim životnim ciklusom "od kolijevke do groba". Ipak, završava odlaganjem resursa, a ne obnavljanjem, pa, ne, IBI Slip-On nije tehnički formuliran za samostalnu regeneraciju u kanti za kompostiranje. Kako bi cipela to doista učinila, objašnjava Porto, trebala bi biti izrađena od najviše tri materijala koji se ne samo da se lako rastavljaju, već se mogu i biorazgraditi u kratkom vremenskom razdoblju.

"To je moguće, ali svodi se na vježbu dizajna", kaže on. "Sjetimo se da moraju raditi kao funkcionalne cipele, a moraju izgledati dobro, inače ih nitko neće kupiti."

Tamo je međutim, još jedna održivija opcija - ako je tvrtka spremna preuzeti regeneraciju u svoje ruke. To smo vidjeli u raznim područjima, od odjeće do računarstva, u kojima tvrtke vole Eileen Fisher, Hewlett Packard i da, Adidas je implementirao čitave programe oko preuzimanja vlastitih rabljenih proizvoda i njihove ponovne obrade u nešto novo.

Godinama, Rothyja etablirao se kao jedan od najinovativnijih igrača u održivosti maloprodaje, prvo sa svojim perive, tkane stanove izrađene od recikliranih materijala i sada s velikom predanošću postizanju cirkularnosti kao već 2023. Ovo započinje pilot programom recikliranja, koji će tvrtka početi uvoditi ove godine. Nakon prikupljanja starih cipela, robna marka sa sjedištem u San Franciscu će ih dekonstruirati u svoje glavne komponente i ugraditi te materijale u nove proizvode. Trenutno ne postoji univerzalno mjesto na koje Rothyjevi potrošači mogu poslati svoje stare cipele, baš kao što ne postoji niti sustav za Rothy da ih fizički reciklira. Ipak, ovaj pilot program recikliranja omogućit će marki da isproba nove sustave i na kraju pronađe proces koji se sviđa i potrošačima i tvrtki.

"Postoji veća količina infrastrukture za prikupljanje, na primjer, vune ili kašmira ili trapera, te njihovu recikliranje materijala natrag u konac druge tkanine koja se može ponovno koristiti ", kaže Rothyjeva voditeljica održivosti Saskia van Gendt. "Obuća ima mnogo složeniju konstrukciju koja otežava rastavljanje i oporavak materijala."

Ova nedoumica nije svojstvena samo Rothyjevoj. Naša suvremena gospodarstva jednostavno nisu stvorena za sposobnosti od kolijevke do kolijevke. Kako bi pravilno uključili cirkularnost, robne marke moraju početi od nule, počevši od programa recikliranja, baš poput onog koji Rothy testira.

Povezani članci:
Složenosti cijene odgovorno izrađene odjeće
Može li posjet odlagalištu odvesti studente mode u održivije dizajnere?
Kako modni brendovi mogu stvoriti održivije end-to-end maloprodajno gospodarstvo

U suštini, ono što Rothy's radi je pokušaj ugradnje kvadratnog klina u okruglu rupu konvencionalnog opskrbnog lanca od kolijevke do groba. Ali što ako je robna marka počela uključivati ​​cirkularnost od prvog dana? To je ideja švicarske marke Na, koja korisnicima nudi pretplatničke cipele koje se mogu potpuno reciklirati, nazvane Cyclon. Za 29,99 USD mjesečno, trkači se mogu prijaviti za primanje zamjenskih cipela kad god njihov trenutni par udari u limenku. On prikuplja stare cipele, zatim ih dekonstruira u sirovine kako bi ponovno postao sjajni novi par. Kako bi se uklonio otpad, zamjena je osigurana tek kada pretplatnik otpremi rabljene cipele.

"Ako zaista želite izgraditi životni ciklus proizvoda zatvorene petlje, najprije morate odabrati materijal koji se može reciklirati i ponovno upotrijebiti, osmisliti proizvod u skladu s tim i-ovaj korak često se izostavlja-implementirajte sustav za vraćanje proizvoda na recikliranje, "kaže Caspar Coppetti, jedan od tri suosnivača On-a." Upravo smo to učinili s Ciklon. "

Ciklon je izrađen od dvije vrste polimera, od kojih je jedan izveden iz brzorastućeg ricinusa. Pa iako se cipele za trčanje mogu automatski reciklirati, također su nevjerojatno lagane, što dovodi do boljih performansi sportaša. Roger Federer, na primjer, već je obožavatelj, koji je radio s On -om na razvoju svoju tenisicu.

Kao i svaki pokretač cirkularnosti, tvrtka ili trgovac On ima prepreke u izgradnji kružnog sustava unutar ograničenja linearnog, od prikupljanja starih proizvoda od kupaca do razvoja recikliranih materijala mjesto. No, male tvrtke poput On-a ili Rothyja još uvijek imaju pomak jer, prema strateginji utjecaja i održivosti Michelle Gabriel, mogu smanjiti svoj svijet.

"Trenutno, ono što dovodi u pitanje mogućnost kružnog sustava je infrastruktura", kaže Gabriel, koji predaje Strategiju održive mode na Glasgow Caledonian New York College. "Dakle, čak i ako netko postoji na neki način koji podržava atletsku obuću, vjerojatno mu nije lako dostupan svima, a postoje logistički izazovi ili troškovi povezani s dovođenjem materijala u ovu obradu stranice."

Kako industrija obuće može odgovoriti - a možda čak i minimizirati - te izazove? Morate uključiti Capital-C Corporations, zbog čega je Adidas's Futurecraft. Petlje su početak nečega što obećava. Kao što Porto kaže: "Rekao bih da bi industrija tenisica bila mnogo bliža tome da dođe do kružnih tenisica ako bilo kome od četiri velika momka bilo je stalo, jer kad nešto promijene, cijeli lanac opskrbe se prilagođava brzo."

U linearnoj ekonomiji kaže se da inovacija uspijeva u brzoj konkurenciji kapitalizma. No, da bi doista uključila cirkularnost, Stephanie Barger, direktorica tržišne transformacije i razvoja za ISTINA certifikat, program bez otpada, zna da je to vrsta inovacije koja ne može postojati u jednom laboratoriju i samo jednom laboratoriju. Uostalom, predviđa se da će se emisije stakleničkih plinova u industriji odjeće i obuće povećati za više od 60% do 2030. godine. Nije li svima u najboljem interesu da surađujemo za zdravlje planeta koje svi zovemo domom?

"Ako ćete imati kružnu obuću za trčanje, onda se cijela industrija mora okupiti i biti im teško razgovore ", kaže Barger," što ponekad znači dijeljenje onoga što vam je u cipelama, tako da to bilo tko može učiniti bilo gdje kanta za reciklažu. "

Želite li najnovije vijesti iz modne industrije? Prijavite se za naš dnevni bilten.