Naše priče o održivosti nakon pandemije neće se poboljšati ako se ne spremimo suočiti s bezbroj drugih problema.
Koronavirusse proširio svijetom i početak naloga za boravak kod kuće premjestio je karantene u razne kampove. Bilo je umjetnika i joga-izvođača, sretni što su imali poslove koji se mogu obavljati na daljinu. Postojale su zajednice, prvenstveno obojene, razorene nejednako raspoređenim resursima i razlikama u zdravstvenom sustavu pogoršanim virusom. Bilo je mlađih odraslih osoba zamotanih u deke koji su pogađali "dodaj u košaricu" samo da bi se imali čemu radovati, prskajući svoja pakiranja Lysolom prije nego što su otvorili svoju posljednju kupnju iz dosade. Bilo je milijardera čije se bogatstvo povećalo, povećavajući se za više od četvrtine tijekom vrhunca pandemije koja je teško pogodila zajednice s niskim prihodima.
No većina je ljudi učila kako živjeti s manje. Manje fizičkog dodira. Manje novca. Manje prilika za kupovinu. Manje vremena na suncu.
Pod najžalosnijim okolnostima, dobili smo priliku pauzirati i iznova izraditi način na koji prodajemo i kupujemo; preispitati ono što nam je potrebno za život i sreću; da ponovno procijeni ono što je važno. Ova introspekcija ide paralelno s padom potrošnje zbog financijskih problema i smanjenog prometa u trgovinama.
Dakle, što ovaj potresni pomak u navikama kupaca znači za dugoročnu potrošnju, nakon što kirurške maske pređu iz gomile u povijesne knjige? Je li život s "manje" namijenjen trajanju? Ako jest, je li to dobra stvar? A kad dođe sljedeća "nova norma", možemo li je učiniti boljom od prethodne?
Kratki odgovor: Kompliciranije je nego što bi sugerirala nedavna izvješća i zahtijevat će više od samog djelovanja potrošača.
Povezani članci:
Vrijeme je da prestanemo tražiti robne marke kako bismo nas spasili
Pandemija je transformirala naraciju o održivosti mode 2020
Kako su se dva branda usmjerena na održivost prilagodila pandemiji
U posljednje vrijeme u novinarstvu i anketama potrošača prevladava osjećaj optimizma oko rasprostranjenog američkog konzumerizma. Studija Accenture sugerirala je da potrošač pandemija bi kupovne navike mogla trajno promijeniti, te da su etička i održiva potrošnja primarna briga većine kupaca u budućnosti. Četrdeset pet posto anketiranih ispitanika tvrdilo je da čini održivije izbore koje namjerava nastaviti i nakon pandemije. Istraživanje Genomatice u srpnju odražava ova osjećanja: 85% Amerikanaca je tijekom vremena razmišljalo o održivosti "u istoj količini ili više" pandemiju, a 56% "želi da vlada i robne marke daju prioritet održivosti čak i dok se suočavaju s drugima pitanja. "
Za mnoge je koronavirus rezultirao ograničavanjem osobne potrošnje, prema izboru nekoga, a drugima kao nužnosti. Ekonomija je osjetila rezultate: Dok je kupovina namirnica (nužnost u svijetu bez restorana) rasla, kupovina odjeće (za većinu nije nužna), osobito u prodavaonicama brze mode i trgovinama od cigle i morta, opala je. Robne kuće s popustom (TJ Maxx ili Burlington) i trgovine brze mode (Zara ili H&M) vidio najveće padove prihod svih prodavača odjeće i nakita u ranim fazama pandemije.
Trgovci na malo već su se natjecali s e-trgovinom, podjelom gospodarstva koja je samo porasla od početka pandemije. Novoosnovano oslanjanje kupaca na ono što već posjeduju zadalo je ogroman udarac trgovinama izgrađenim oko ideje da im treba više nego što već imate. Postali su više zabrinuti plaćanjem stanarine i kupnjom hrane nego popustom za kućni namještaj. Saznali su da se mogu snaći u pidžami, da zapravo nije važno imaju li nešto lijepo odjenuti na tuširanje beba svoje rođakinje, budući da je to sada na Zoomu. I trgovine su se morale prilagoditi.
Prethodno spomenuta studija Accenture otkrila je tri dugoročna trenda kod ispitanika: povećan fokus na zdravlje (što ne čudi), sklonost svjesnoj potrošnji i rastuća ljubav prema kupnji lokalnog roba. Ove velike promjene u stavu potrošača ukazuju na to da, kako bi preživjeli, robne marke moraju slušati i prilagoditi svoj poslovni model u skladu s tim.
Ipak, s druge strane kovanice koronavirusa, ljudi se ne nose dobro s uvlačenjem u minimalizam, a još manje s prihvaćanjem toga. To ima mnogo veze s visinom prihoda. Naglasak piše: "33% potrošača nalazi se" financijski stisnuto ", s manje raspoloživog prihoda u odnosu na prije krize, te kupuju više svjesno koštati, dok je 26% ("bogato resursima") povećalo raspoloživi prihod i slobodno vrijeme te uživa u novoj dokolici potrage. "
Kako se opcije potrošnje povlače, raste želja za konzumacijom. Uzimajući u obzir gore navedene rezultate ankete koji narušavaju održivost, važno je imati na umu pri primjeni podataka na makrorazini.
"Ankete su obično vjeverice, jer možda odgovaram na način na koji se želim ponašati, ali ne i na način na koji se ponašam u stvarnom životu. Stoga bih mogao reći da, želim kupiti održiviju modu i spreman sam platiti do 20% više za njezinu kupnju, ali u stvarnom životu, možda to zapravo ne rade ", kaže Jasmin Malik Chua, stručnjak za društveni i ekološki utjecaj industrije odjeće (i povremeni suradnik Fashioniste).
Postoje brojne nijanse koje je potrebno uzeti u obzir pri prenošenju ovih podataka u javnost, dvije od njih utjecaj internetske kupovine na okoliš i modnu industriju te posljedice "dosade" kupovanje. "
Zbog pristupačnosti, online kupnja uvijek je najavljivala ogromne prednosti, osobito onima s oslabljenim imunološkim sustavom ili starijim osobama. No, što se tiče okoliša, to nije preteča održivog života.
"Kad je u pitanju internetska kupovina, govorimo i o ambalaži koja ide u isporuke proizvoda, govorimo o zagađenju koje dolazi iz dostavnih vozila", kaže Chua. "Većina vozila projektirana je iz skladišta do luke, nisu izgrađena za stambene zone, što rezultira velikim, neučinkovitim kamionima."
Srećom, u posljednje vrijeme postoje obećavajuća poboljšanja u održivosti online kupovine. Amazon je naručio 100.000 električnih dostavnih kamiona iz tvrtke Rivian sa sjedištem u Michiganu, i ormarići za preuzimanje u maloprodaji postaju sve uobičajeniji kao zamjena za proizvode koji se u komadima šalju potrošačima. Mrežno tržište rabljene kupovine također je obećavajuće: ThredUp je to izvijestio industrija preprodaje trenutno vrijedi 20 milijardi dolara a očekuje se da će se do 2022. udvostručiti. To je uvelike posljedica popularnosti štednje s mlađim dobnim skupinama u kombinaciji s pogodnostima aplikacija poput Depopa i Poshmarka.
Drugi faktor koji utječe na navike pandemijske potrošnje je želja da se povrati osjećaj normalnosti i kontrole. U Kini se ovaj koncept naziva "osvetnička kupovina" ili se glasno vraća na scenu kupovine nakon što je dugo morao zadržavati sredstva. Ljudi s dodatnim prihodom pri ruci zdušno su jurili ono što profesor sa Sveučilišta Nebraska-Lincoln Shipra Gupta naziva "hedonističkim motivacijama": kupovina radi zabave koju nudi kupnja (pomislite na luksuzne svijeće) umjesto slijeđenja "utilitarne motivacije", koje nas navode da nabavimo sredstva za dezinfekciju ruku i brdo toaletnog papira kiflice. Držimo se osjećaja hedonističkog ispunjenja koji nam donosi internetska kupovina jer toliko mnogo naši uobičajeni prodajni prostori za zadovoljstvo - kina, trgovački centri ili prepune kućne zabave - bili su suspendiran. Posljednja preostala praznina koju smo mogli popuniti bila je internetska košarica pa smo je opskrbili do kraja.
No, neznanje je svesti ono što činimo od naše "nove normalnosti" svesti na strogo odgovornost potrošača.
"Potrošači telegrafiraju njihove želje, a robne marke ih slušaju, ali također, na kraju je na markama da povuku polugu: želimo li proizvoditi održivije, želimo li našim radnicima isplaćivati dnevnice - to je u potpunosti na njima, "kaže Chua. "Ako je prepušteno njima samima, govorimo o samoregulaciji. Robne marke, bez obzira na to koliko se one mogle postaviti u etičkim poslovima, mnoge od njih i dalje su dio dioničara, a oni će prije svega pogledati svoj krajnji rezultat. "
U Chuainim očima, treći igrač trebao bi ući na gradilište održive modne industrije nakon COVID-a: vlada. "Vladina regulacija može odigrati i važnu ulogu - čineći [održive poslovne i proizvodne prakse] obveznima, tako da zapravo nemaju izbora", kaže ona. "Ne mogu učiniti jedno, a reći da rade drugo. Iza toga nam je potrebno više vladine vatrene moći. "
Novoizabrani predsjednik Joea Bidena vlastiti klimatski plan izvlači inspiracija iz zeleni New Deal (koji ima krajnji cilj neto nula globalnih emisija do 2050.) i postavio je obvezu da će "zagađivače smatrati odgovornima" "[usmjeravanjem] svog EPA -e i pravosuđa Odjel za rješavanje ovih slučajeva u najvećoj mjeri dopuštenoj zakonom i, prema potrebi, traženje dodatnih zakona prema potrebi za osobno držanje rukovoditelja poduzeća odgovoran. "
S druge strane političkog prolaza, EPA predsjednika Donalda Trumpa suspendirana jeprovođenje zakona o zaštiti okoliša za korporacije tijekom pandemije - bolno ironična akcija s obzirom na to da klimatske promjene povećavaju sve veći broj pandemija u budućnosti. Trump je također preokrenuo ili je u tijeku 100 ekoloških pravila, uključujući ukidanje zahtjeva za naftne i plinske tvrtke da prijavljuju emisije metana i ublažavanje Clintonovog zakona o čistom zraku koji drži velike zagađivače na mnogo nižim standardima.
Sasvim je jasno koja je vlada zauzela poziciju da brendove smatra odgovornima za njihov odnos prema zemlji i prema njihovim radnicima. Bidenova je strategija opisana kao usredotočena na ono što će akcije učiniti istovremeno otvaranje radnih mjesta i smanjenje emisija (pomislite na električna vozila, učinkovite zgrade, civilne zaštitne jedinice). Ako Bidenov klimatski plan uspije ostvariti, to će biti najprogresivnija klimatska strategija donesena u SAD -u do sada.
Čini se da je održivost definirana čudnim plesom između potrošača i marke, u kojem utječu povjerenje potrošača, optika marke i pristupačnost. S jedne strane, potrošači prate robne marke kako bi vidjeli kako reagiraju na pandemiju. A Edelmanovo izvješće o povjerenju u marku otkrili su da kupci više cijene odgovore marki nego odgovore vlade, a više od polovice potrošača misli da marke reagiraju učinkovitije od vlade. Isti potrošači tvrde da drže robne marke prema višim standardima, rekavši da će "tvrtke za koje se smatra da stavljaju profit na ljude trajno izgubiti povjerenje".
Naravno, ove rezultate treba uzeti s rezervom; dok su mnogi otkrili osobne prigovore internetskim divovima poput Amazona koji oduzimaju lokalno tvrtkama, mnogima može biti teško preći s korištenja zbog njihove jednostavnosti uporabe i konkurentne cijene. No, bez obzira na to kako se stvarne kupovne navike odvijaju, to pokazuje da potrošači slušaju i šalju poruke.
"Mislim da što više marki to radi, to više privlači druge da to učine, a onima koji to ne čine bilo bi teže opravdati zašto. Mislim da definitivno postoji trenutak u kojem rizik za one koji to ne učine jest da izgube važnost ", kaže Francois Souchet, voditelj Make Fashion Circular -a s Zaklada Ellen MacArthur.
Pristupačnost održivih proizvoda i dalje predstavlja veliku rupu u nastojanjima ka održivom i kružna ekonomija. Lice pokreta za zaštitu okoliša, unatoč tome što su povijesno predvodili pojedinci BIPOC -a, na neki je način već bilo postati bijela žena više klase s besprijekornim povrtnjakom i organskim pamukom od sto dolara do stopala opremiti. Napori održivosti velikih i butik modnih marki kredom su krenuli do korporativno "zeleno pranje" kad si većina stanovništva to ne može ni priuštiti.
Uistinu održiva modna industrija zahtijevala bi da održivi i etični brendovi, moda i na drugi način, postanu dostupni svima, a ne samo Instagram-u koji utječe na zeleni smoothie. Do tada će krivnja i dalje padati na osobe s niskim primanjima što nisu kupovali organsku hranu (često ne u geografskom ili proračunskom dometu) i oslanjali se na brzu modu zbog svoje pristupačnosti. Zanemaruje se činjenica da je breme klimatskih promjena pada prvenstveno na iste ljude.
Iako se najnovija istraživanja potrošača čine obećavajućima, građani ove zemlje dosljedno su se dokazivali da su sve samo ne monolit. Sve dok robne marke izmiču trošenju većine svog novca na marketing kao održivog, umjesto da podupiru tu sliku Uz opipljive napore da smanjimo emisije ili platimo plaće radnika koji žive u lancu opskrbe, jednostavno gazimo vodu usred monsuna.
Ako nas je jaz između anketiranja potrošača i stvarnog ponašanja potrošača nečemu naučio, to je to prijelaz na održivo gospodarstvo treba podržati ne samo osobnim željama promijeniti. Nova predsjednička administracija mogla bi u određenoj mjeri ublažiti rane (ekološke ili druge) koje je Trump ostavio, ali neće poništiti već nanesenu štetu. Transformativna promjena zahtijevat će stvarnu predanost marki da svoj novac stave na mjesto gdje im je usta. To će zahtijevati odmak od društveno, ekonomski i ekološki destruktivnog kapitalističkog sustava. To će zahtijevati detaljniju procjenu potreba potrošača koja uzima u obzir priuštivost pri marketingu održive i etičke robe. Trebat će državnu potporu kako bi modna industrija bila odgovorna. I iznad svega, to će zahtijevati masovnu promjenu mišljenja u ime američkog naroda, potrošača i robnih marki.
Mora postojati kolektivni obračun s našom potrebom za kontrolom. Nakon što se koronavirus smanjio i dostupne slobodne aktivnosti suzile, pali smo niz crnu rupu vlastitih lica koja su se reflektirala na nama na zamračenim ekranima računala. Kontrola je izgledala kao pouzdano očekivanje obroka u restoranu koji bi se dva dana kasnije isključio od izloženosti koronavirusu, ili lijepi kartonski kvadrat koji vam je ostavio poštanski radnik koji nema mnogo izbora u tome koliko imaju kontakta s svijet.
No, težnja za navodnom srećom - točnije opisana imovinom, očitovanom sudbinom i nadmoći u svim svojim iskrivljenim oblicima - imalo je nemjerljiv utjecaj na ljudski život, osobito autohtone i crnce živote. Bijela američka logika da ako imamo nešto za uzeti, mi ne samo limenka ali trebao Učinio je to, vodio je sve, od kolonizacije domorodačkih zemalja i kasnije odvodnje njihovih prirodnih bogatstava do moderne gentrifikacije gradskih četvrti diljem zemlje. Davno je prošlo vrijeme gledati dalje od profita i trenutnog zadovoljstva. Zemlja u kojoj zaista pazimo jedni na druge i na planet zahtijevala bi masovnu promjenu mišljenja daleko od vrijednosti uspostavljenih prije stoljeća koje štite nejednakost, vlasništvo i gotovo ništa drugo.
2018. otkriveno je da je Burberry bio spali 28,6 milijuna funti odjeće i kozmetike. Dok pišem ovaj članak, otkazane i obustavljene narudžbe od dobavljača iz Bangladeša su ukradene više od 3,1 milijarde dolara u odjeći radnika opskrbnog lanca koji su ih izradili, od kojih trećina jedini zarađuju u svojim kućanstvima. Istraživanje Centra za globalna prava radnika, provedeno u ožujku, otkrilo je da "72,4% je reklo da nisu mogli svojim radnicima osigurati neki prihod kad su imali otpust... a 80,4% je reklo da ne može dati otpremninu. "
Imamo priliku pitati kako smo dospjeli ovdje, stojeći usred ovih planina nenošenih školskih uniformi i plastike nakit, milijuni poslova za one ispod granice siromaštva koji vise o koncu, javno zdravlje na liniji. Koliko god "novi normalni" refren bio umoran, nije samo važno, već je i obvezno, da konstruiramo jedan bolji od prethodnog.
Budite u tijeku s najnovijim trendovima, vijestima i ljudima koji oblikuju modnu industriju. Prijavite se za naš dnevni bilten.