Sharon Chuter.
Fotografija: Ljubaznošću Sharon Chuter
Ovdje u Fashionisti strastveno želimo pokriti sve načine na koje se industrija mijenja na bolje. Zato smo htjeli počastiti snage koje neumorno rade na preoblikovanju onoga što znači raditi u modi i ljepoti. S našom godišnjom serijom, Fashionista Five, upravo ćemo to učiniti isticanjem (pogađate) pet ljudi čijem smo se radu divili u protekloj godini.
U svibnju 2020. svijet se borio s pandemijom koronavirusa, novonastalom ekonomskom krizom i policijskim ubojstvom Georgea Floyda u Minneapolisu. Korporacijski subjekti iz gotovo svakog sektora uskočili su u trag nejasne solidarnosti i mlake podrške pokretu Black Lives Matter objavljivanje crnog kvadrata na njihovim feedovima na Instagramu - i ništa drugo ne radeći na rješavanju rasprostranjenog sistemskog rasizma na svojim poljima ili unutar svojih tvrtke. U međuvremenu, ljepotica Sharon Chuter preuzela na sebe da jednom rukom pokrene pokret.
Osnivač i izvršni direktor bio je to tjedan dana nakon Floydovog ubojstva
Uoma Ljepota uspostavljeno Povucite se za promjenu, osnovni napor da se transparentnost, odgovornost i zastupljenost crnaca unese u kozmetičku industriju - i na kraju, i u ostatak korporativne Amerike. Chuter je 3. lipnja počeo objavljivati objave na Pull Up for Change Instagram feedu s jednostavnom izjavom o misiji "Borba za ekonomske mogućnosti za crnce" ljudi. "Do sada je račun prikupio više od 135.000 sljedbenika i potaknuo promjenu u načinu na koji korporacije razmatraju različitost u svojim poduzeća.The početni izazov Pull Up for Change izneseno je bilo jednostavno, ali zapaljivo: da tvrtke javno objavljuju određene statistike zapošljavanja kako bi kvantificirale rasnu podjelu svojih zaposlenika. Posebno u industriji ljepote, razgovori o uključivosti, raznolikost a zastupljenost je godinama bila u porastu, a mnogi su brandovi odgovorili na potražnju potrošača za tim vrijednostima izgrađujući svoje nijanse manje isključive, pokazujući raznolike modele u svojim marketinškim materijalima i u osnovi se tapšući po leđima jer su konačno odlučili da je vrijedno njihove ekonomije, a pokušali prodati ljudima boje. No za Chuter je to bilo mnogo samoživog razgovora i praznih gesta; vlastito iskustvo u naslijeđenim beauty korporacijama poput LVMH i L'Oréal rekao joj da postoji još veliki problem rase svojstven industriji.
povezani članci
Nate Hinton nije samo publicist, on je prvak vaših omiljenih dizajnera
Šminkerica, model i muza Raisa Flowers unosi svoj vlastiti brand čudnosti u ljepotu i modu
Gabriella Karefa-Johnson želi promijeniti kako modni editorijali mogu izgledati
Chuter nije bio stran velikim poduhvatima. Prije nego što je osnovala vlastitu kozmetičku tvrtku u boji, Uoma Beauty, Chuter je radila za velike korporacije poput PepsiCo -a, uz gore spomenute LVMH i L'Oréal. U mladosti je također imala karijeru u rodnoj Nigeriji kao pjevačica i zabavljačica, a kao tinejdžerka bila je odgovorna za stvaranje značajna promjena u nacionalnoj industriji ljepote: "U to vrijeme u zemlji nije bilo puno marki šminke koje su bile dostupne - mislim, MAC bila velika, ali MAC službeno nije bio u zemlji. Ljudi su odlazili u inozemstvo, kupovali hrpu proizvoda, stavljali ih u kovčeg i vraćali u zemlju. Pa sam nekako rekao: 'Hej, zašto nemamo službeno robnih marki u ovoj zemlji?' "
Uzela je na sebe da se obrati mnoštvu kozmetičkih marki, nadajući se da će s njima raditi kao distributer na nigerijskom tržištu, ali većina tvrtki odbila ju je. Zapravo su svi osim jednog pružili priliku: Revlon. U to je vrijeme tvrtka bila zainteresirana za ulazak na nigerijsko tržište, no propisi koji su kozmetiku klasificirali kao lijekove spriječili su im pristup neophodnom pristupu. "To je značilo da biste morali registrirati svaki proizvod, uključujući varijacije nijansi, i pratiti postupak koje biste morali slijediti da ste registrirali lijek, što jednostavno nije izvedivo za velike robne marke koje imaju 2000 SKU -a ", objašnjava Chuter. Ali nije dopustila da je ta prepreka zaustavi. „Uspio sam pronaći rupu u zakonu. Na kraju sam učinio nemoguće, dovevši Revlon u Nigeriju u vrijeme kada nisu mogli ući. "Ovo je otvorilo vrata drugim markama, uključujući MAC, da slijede njihov primjer. "Mnogi veliki igrači sada su [dostupni u Nigeriji], pa je bilo nevjerojatno imati priliku biti pionir - nekako nesvjesno - za unošenje kozmetike u boji i nevjerojatnih međunarodnih igrača na tržište. "
Slijedila su desetljeća penjanja korporativnim ljestvicama, s ulogama u gore spomenutim korporacijama, koje su uglavnom služile azijsko-pacifičkoj regiji. Tek je 2016. godine Chuter radio kao izvršni direktor u LVMH -u Benefit Cosmetics, da je postala motivirana za podružnicu u svom pothvatu. "Bila sam jako nezadovoljna svojim korporativnim životom", kaže ona o tom razdoblju svoje karijere. "Osjećao sam se kao da nemam svrhu. Nije mi se svidjela isključivost, činjenica da izostavljamo ljude. "
Također je osjećala da je izgubila vlastiti osjećaj identiteta u potrazi za korporativnim uspjehom. "Ja sam žena u boji i znam cijenu koju sam morala platiti da bih se asimilirala dovoljno da se smatram" prihvatljivom "kao izvršna direktorica i da djelujem na pretežno bijelim prostorima. Znao sam da izostavljamo ljude, i u tom trenutku sam nekako imao računicu... Sve što sam bio bio sam ono što sam trebao biti da bih uspio. To je doista počelo nanositi puno nezadovoljstva načinom poslovanja, činjenicom da se radi samo o ciljevima i brojkama, a ništa o svrsi. "U to vrijeme nije znala točno kamo će usmjeriti tu želju, ali je znala da želi stvoriti karijeru prema kojoj bi se mogla osjećati strastveno, a istovremeno ponovno otkriti i zadržati osjećaj sebe.
U to vrijeme Chuter je oklijevala oko osnivanja vlastite tvrtke. Znala je da je prostor ljepote prepun ljudi- i sve više onih koji vode slavne osobe i utjecaj. "Morala sam stvarno preboljeti sebe", kaže ona. "Imao sam svrhu. Rekla sam si, pokrećem pokret, a ne posao. "Kad je osmislila Uoma Beauty, upravo je ta temeljna motivacija stvorila okvir za sve ostalo. „Htio sam ispričati priču, bila je važnija od proizvoda. Zato su naši proizvodi toliko intuitivni, jer smo već stvorili poruku. Proizvod, pakiranje, marketing - sve je doista nastalo iz toga. To je bio dar koji se neprestano davao, jer nam je stalno govorio gdje trebamo biti. "
Chuterova kozmetička tvrtka nije ona koja se trudi oko koncepta inkluzivnosti - samo je prakticira do same srži i dopušta svojim postupcima da govore puno glasnije od riječi. "Nismo htjeli ni govoriti o uključivosti jer smo radili na mojoj filozofiji da smo svi različiti, a to je dobra stvar. Glupa je ideja da se ne vidi boja. Imamo oči i vidimo boju. [Uoma Beauty] govori o slavljenju razlika i ne zanemaruje da smo različiti ", kaže Chuter, vrijednost koju naziva" pomalo kontroverznom ", ali ključnom za njezino poslovanje. "Zašto se pretvaramo da svijetla koža ima potpuno iste potrebe kao i tamna koža, kada nam znanost govori drugačije, samo zato što to ne želimo reći?"
Budući da je Pull Up for Change prvi put uputio poziv industriji ljepote da "povuče ili zašuti" do dijeleći svoje evidencije o zapošljavanju, sudjelovali su gotovo svi glavni igrači u industriji, uključujući Unilever SAD, Tvrtke Estée Lauder, Shiseido, Revlon, Johnson & Johnson, Kylie Cosmetics, Sephora, Coty Inc. i još mnogo toga. No, utjecaj "Pull Up or Shut Up" nije prestao s ljepotom. Velike modne tvrtke poput Praznina, H&M i Levi's uključili su se u razgovor i produžili, kao i različiti poslovi poput Snapchata, Good American -a, Siete Foodsa, Milk Bar -a, Ubera, Microsofta, pa čak i male kazališne tvrtke u Londonu. Trevor Noah predstavio je Pull Up for Change u "The Daily Showu"; Jackie Aina spomenula u video zapisu na Instagramu i pozvala svoje partnere da se pojave u crnoj zajednici.
Unatoč dalekosežnim posljedicama koje je Pull Up for Change imao u posljednjih nekoliko mjeseci, Chuter naizgled nije izgubila ni korak kada se treba usredotočiti na uspjeh vlastitog posla. Unatoč očitim izazovima 2020. i klimavoj globalnoj ekonomiji, Uoma Beauty je navodno na putu rasta za ovu godinu. Pa ipak, udvostručuje svoj aktivizam.
Sljedeća faza Pull Up for Change je zapravo smatrati odgovornim sve tvrtke koje su se zaista povukle. "Ove se tvrtke moraju usredotočiti na ono što trenutno rade u smislu svojih ekosustava. Što radite u smislu obuke protiv pristranosti, educirate [zaposlenike i rukovoditelje] o rasizmu, gledajući vaše strukturu, svoja pravila, svoju politiku kako biste bili sigurni da ste okruženje koje može poticati ljude iz različitih sredina? " pitala je.
Sharon Chuter.
Fotografija: Ljubaznošću Sharon Chuter
U mjesecima i godinama pred nama postat će jasno koje su tvrtke doista predane prihvaćanju raznolikosti i zastupanja crnaca na autentičan način. „Nije problem samo baciti novac i riješiti ga. Osim ako je vrhunski [izvršni tim] raznolik i voditeljski timovi uklanjaju nesvjesnu pristranost, kako će se to preliti na vaš tim? ", Kaže Chuter. "Tvrtke se moraju zaista pobrinuti da im bude na raspolaganju cijeli njihov voditeljski tim, a ne samo izreka na brodu su. Stvaranje timova za raznolikost, ažuriranje HR priručnika, traženje talenata i vaš odnos s HBCU -ima, sve to zaista pomaže - ali osim ako ne možete njegovati i razvijati i zadržavati različite talente, inicijative za zapošljavanje su beskorisne. "Nesposobnost poticanja i podrške crnim talentima na stvarne, opipljive načine spriječiti tvrtke da ubuduće mogu izvijestiti o različitim brojkama zaposlenosti, kaže Chuter, jer će zadržavanje raznolike radne snage pokazati izazovno.
Naglašava važnost izgradnje okruženja i korporativne strukture koja postavlja boje ljudi za uspjeh. „Slično privlači slično. Svi stalno govore: 'Ne mogu pronaći raznolike talente, ne mogu pronaći crne.' Pa, kad objavljujem oglase za zapošljavanje, zatrpan sam podnescima ljudi. [Uoma] je od početka priopćio da smo tu za sve, osobito marginalizirane ljude. Kad objavljujem oglase, prvi se za posao prijavljuju ljudi s kojima robna marka najviše razgovara. "Štoviše, izgradnja raznolikog tima doista je korisna za tvrtku, naglašava Chuter. "Druge tvrtke vani troše tisuće dolara na istraživanje tržišta, ali moj tim je moje istraživanje tržišta. Ono što se sada vidi kao veliki izazov [za druge tvrtke] povećati raznolikost timova nije jedan [za Uoma]. "
Brendovima koji su obećali da će "slušati i učiti" i da će uložiti napore da privuku više crnih talenata, Chuter ima jednostavnu poruku: "Nije tako teško." Ili barem ne bi trebalo biti. "Ljudi uvijek čine da ova inkluzivna stvar izgleda kao velika stvar. No, na kraju dana vaše poslovanje mora odražavati svijet u kojem živite. Ako želite opsluživati globalnog kupca, svijet je raznolik - naravno da ima smisla imati raznolik tim. "
Unatoč tome što je stvorio seizmički utjecaj u industriji ljepote (i izvan nje), Pull Up for Change je jako u povojima, kaže Chuter. "Vrlo smo uzbuđeni zbog utjecaja koji smo napravili u vrlo kratkom razdoblju, ali pred nama je dug put", kaže ona. "Sada se razvijamo kako bismo postali resurs. Zato smo malo šutjeli; radili smo mnogo zakulisnih poslova kako bismo kasnije ove godine mogli izaći i najaviti neke zaista nevjerojatne inicijative. "
Na pitanje na što je najponosnija što je do sada postigla s Pull Up for Change, Chuter oklijeva. "Ne mislim da se povucite za promjenu je nešto na što se može ponositi ", priznaje na kraju. "Poražavajuće je što još uvijek živimo u svijetu koji izgleda ovako. Okružena je s puno tuge, gorčine i bijesa. Još uvijek živimo u takvoj stvarnosti [sa sveprisutnim rasizmom], pa mi je zaista teško obraditi i razmišljati o tome da se ponosim time. Uvijek sam najveći kritičar i uvijek gledam unaprijed što slijedi. Ima toliko posla za obaviti, pa zaista nisam imao luksuz uzeti pauzu i pokušati to shvatiti. "
Chuter je odlučna u svojoj predanosti da nastavi s aktivizmom i ne dopušta da joj ta negativnost stane na put. Njezini preostali osobni i profesionalni ciljevi krajnji su spoj uzvišenog i altruističkog: "Pokušavam svijet učiniti boljim mjestom, točka", kaže ona. "Nikada nećete potpuno izbrisati rasizam. Ali uvijek sam namjeravao učiniti svijet poštenijim mjestom. Sve što sam učinio - od pokretanja beauty brenda, do osnivanja neprofitne organizacije - sve je bilo u borbi protiv toga rasizma i stvoriti svijet u kojem možemo cijeniti naše različitosti, gdje možemo shvatiti da smo lijepi jer jesmo različit. Uvijek me vodi ovaj veći cilj, a svaka druga radnja koju poduzimam samo je jedan po jedan komad. "
Nikada ne propustite najnovije vijesti o modnoj industriji. Prijavite se za dnevni bilten Fashionista.