Kako je Frederic Malle napravio niške parfemske marke u trendu kao i slavne osobe

U našoj dugogodišnjoj seriji, "Kako mi uspijeva", razgovaramo s ljudima koji zarađuju za život u industriji mode i ljepote o tome kako su provalili i postigli uspjeh.

Prošle jeseni, Estée Lauder stekao tri nišne, luksuzne kozmetičke tvrtke; jedan od njih bio je francuski brend mirisa Frédéric Malle, koji je izvršni direktor tvrtke Lauder Frabrizio Freda opisano u to vrijeme kao "oličenje elegancije". Unatoč tome što je napisano u priopćenju za javnost, to su savršeno razumne, točne riječi kako bi okarakterizirao ono što je Malle izgradio otkad je potrošio sav svoj novac na otvaranje svoje prve trgovine parfemima na nepristupačnoj pariškoj ulici u 2000.

Malle je u početku bio otporan na ideju rada u miris, iako su njegova majka i djed i prije njega radili u luksuznom parfemu. Istražio je umjetnost, film i oglašavanje prije nego što ga je stručnjak na tom području potaknuo da se prepusti afinitetima prema mirisima. Nakon što je platio članarinu radeći s nekim od najboljih parfumera na svijetu, Malle je pokrenuo vlastiti brend od reakcija na eksploziju mirisa slavnih koji su vođeni marketingom i za koje smatra da su gotovo ubili industriju vrijeme.

Ipak, smatra da nije parfimer, nego prije "izdavač parfema", stavljajući talentirane, obučeni parfimeri - koji su se prethodno skrivali iza marketinga mirisa koje su mrzili - u prvi plan.

Sada podržani od jednog od najvećih konglomerata ljepote na svijetu, Editions de Parfums Frédéric Malle proširuje svoj maloprodajni prostor, posljednji put sa svojom prvom trgovinom u Los Angeles na prikladno elegantnom mjestu Melrose Place (dom The Row, Isabel Marant, Oscar de la Renta i slično), koje je Malle sam dizajnirao koristeći svoj vlastiti dom kao inspiracija.

Razgovarali smo s Malleom u LA -u kako bismo razgovarali o njegovom zaobilaznom putu do mirisa, važnosti obrazovanja sljedeće generacije parfumeri, kako se tvrtka razvija nakon stjecanja i zašto je "šokiran" nedavnom proliferacijom nišne ljepote brendovi.

Pričaj mi o svom uvodu u parfumeriju. Znam da je vaša obitelj bila uključena u industriju ...

Moj djed [Serge Hefler-Louiche] bio je [kršćanin] Diornajbolji prijatelj. Odrasli su zajedno, a moj djed je radio s čovjekom koji je izumio našu industriju. Zvao se Coty. Bio je [François] Coty desna ruka, a zatim je nastavio raditi svoj posao i pomogao svom prijatelju Dioru. Kad je imao prvu kolekciju, osnovao je tvrtku pod imenom Christian Dior Parfums. Dakle, uvijek sam čuo za ovo. Moj djed je umro kad sam bila jako mala. Moja je majka radila od 18. do 65. godine u Dioru. Tako sam odrastao mirišući parfeme i bio sam u kontaktu s ovim poslom i govorio mi ljudima da ne treba rezati, da je umjetnost vrlo važna. Ostatak moje obitelji uvijek je bio u filmovima. Oko mene je bilo mnogo umjetnika. Dakle, umjetnost je bila nešto važno, ali i vezano za ostatak svijeta, za politiku, za povijest, za sve to.

Nisam bila sigurna hoću li ući u ovu [mirisnu] industriju ili ne. Bilo je to nešto što sam volio, nešto za čim sam žudio, ali to mi nije bilo dovoljno daleko i dugo nisam osjećao da je to moje.

Učinio si mnoge druge stvari prije nego si se vratio k mirisu.

Bavila sam se fotografijom... Radio sam u oglašavanju, što je možda način da se stvari plasiraju na tržište. Studirao sam povijest umjetnosti. A onda je jednog dana postojao taj čovjek koji je bio šef najboljeg laboratorija u industriji, koji je također posjedovao školu u kojoj su započeli su, stvorili se vrhunski parfimeri, koji su me promatrali, a ja to dugo nisam shvaćao jer sam ga poznavao. Zamolio me da mu postanem pomoćnik, a ja sam postao pomoćnik Jean-Louisa [Sieuzaca]. On je bio zvijezda ove industrije: Otrov, Opsesija, Opij - sve je to dolazilo iz našeg laboratorija, pa sam tamo dugo radio i sprijateljio se s najboljim nosovima.

Zatim sam nastavio raditi svoje stvari kao konzultant za LVMH. Radio sam za Christian Lacroix. Bio sam konzultant za Hermes, i mnogo sam naučio od ovih ljudi.

Kako su svi ovi nastupi doveli do toga da pokrenete vlastitu stvar?

Svih ovih godina svakodnevno sam radila s parfimerima jer mi je to zaista bio dio posla koji mi se najviše sviđao. Shvatio sam da im je dosadno, da su počeli mrziti svoj posao. Htjeli su biti umjetnici i iskorištavani su da napišu neki usrani bestseler jer su sada ljudi koji su nekad bili šefovi mirisnih kuća, koji su nekad bili stručnjaci za parfeme, zamijenili su ih marketinški ljudi koji su godinu prije prodavali dezodoranse ili hranu za mačke, a sada su bili kraljevi luksuzno. Nisu imali pojma kako napraviti parfem. Nije ih bilo briga pa su sve odabrali s fokus grupama. Ljudi bez uvjerenja, bez osjećaja za umjetnost donijeli su odluke o tome hoće li vaš parfem izaći ili ne. Stoga su se [parfimeri] zgrozili. A onda sam s druge strane svog života imao ljude koji su se bavili umjetnošću i filmovima i sve to u mom privatnom životu više nisam nosila parfeme, pa sam ih jednostavno odlučila spojiti kako bi postale poveznica između dva dijela život.

Odlučio sam se usredotočiti na sadržaj, a ne na spremnik kao što to svi rade. Misle samo na slike, a ne na parfem. Što je parfem jeftiniji, bočica je ljepša. Usredotočimo ljude na jednu vrstu boce koja može sadržavati sve, a onda sam pomislio da je moj posao vrlo sličan nekom od izdavača. Zato sam nazvao tvrtku Editions de Parfums i odlučio da njihova imena [na boci] budu kao autor knjige.

Što je potrebno da se mirisna etiketa skine s tla?

Ludilo. Bio sam vrlo siguran u sebe jer sam znao da je [parfimerima] dosadno. Odlučio sam postati ovakav most između umjetnika i parfimera i zahtjevnije javnosti. I tako ja počinjem ovo raditi. I samo sam nastavio, i dalje, i dalje, i prvih nekoliko mjeseci radio sam za Lacroix [u isto vrijeme].

Zapravo, dobro sam to isplanirao. Ali počeo sam na lud način, kad bolje razmislite, jer sam otvorio vlastitu samostojeću trgovinu. Evo me u vrlo jeftinom kvartu, pa je to zaista bilo odredište, a to nije učinjeno [tada]. Ono što nisam znao je da će me francuski tisak toliko podržati, jer kad smo otvorili, vidio sam svaku osobu jednu po jednu. Imao sam cijelu stranicu Figaro, cijela stranica u Oslobođenje, nešto Le Monde i Suzy [Menkes je nešto napisala] u Herald Tribune. Elle radio nešto prije toga. Elle u Francuskoj je tjednik i najčitaniji tjednik u Francuskoj. A onda sva rujanska pitanja koja su toliko važna. Pokrenuo sam 6. lipnja, a onda nam je cijeli rujanski broj dao stranicu. Svi oni. Vidjeli su tog ludog klinca koji je potrošio sav svoj novac, i pretpostavljam da su mi se sažalili. Bili smo jako novi i svježi s onim što smo radili. Tako smo imali veliku podršku i Barneys, Saks, Neiman's i Bergdorf su mi došli. U roku od mjesec dana znali smo da imamo dogovor Barney i da ćemo se dugo vjenčati.

Znao sam da će američke robne kuće, bilo da će to biti Neimanove ili Barneyjeve, biti jako dobre za ovu marku jer ovdje postoji takav apetit za luksuzom. Sada ćemo ubrzati pa sam prodao svoje poslovanje Estée Lauder i zajedno smo radili na tome da postane ovaj veliki francuski luksuzni brend.

Kako je to promijenilo vašu ulogu ili način na koji se tvrtka razvija?

Što se tiče proizvoda, to nije promijenilo ništa osim činjenice da imam pristup svim tim novim bazama koje su jako dobre. Pa pogledajte novu kremu za brijanje koju smo napravili; pogledajte vrlo lijepa ulja koja imamo. To su Lauderove baze. Uzeli smo jako dobro ulje za lice i od njega napravili ulje za tijelo, pa je kvaliteta ulja zapanjujuća. Ovo je nova vrsta tuša za pranje koja se ne pjeni; to je poput kreme za tuširanje. Probao sam, mislio sam da je fantastičan, pa sam krenuo na to. Ovo mi Lauder donosi.

To je ujedno i kraj odugovlačenja. Više ljudi ovisi o nama, pa ne možemo reći: 'Oh oprosti, propustili smo Božić.' Zato se moramo organizirati mi sami, pa sada radim na nekoliko parfema u isto vrijeme, jer još uvijek ne želim napraviti kompromis bilo što. Što se tiče osoblja, zadržava samo najbolje. Mnogo sam oštroumniji s tuđim novcem nego sa svojim.

Je li teško pronaći prave ljude za zapošljavanje u ovoj industriji?

Teško je i učimo ih, a meni je jako teško. Ne možete biti osrednji; morate biti u skladu sa standardima ovih parfema.

Kako obično nalazite parfumere s kojima radite?

Pa, parfimeri su lakši dio. Postoji generacija koja je nekako usredotočena na ove parfeme za masovno tržište. Dakle, parfemi, kojih je, recimo, 28, 30 i 45, zapravo su prilično osrednji. Tako da i dalje surađujem s ljudima poput Mauricea Roucela i Dominique Ropion, koji su nešto mlađi iz tog doba, koji su fantastični. Ono što je zaista ohrabrujuće je da sada ima 25 djece koja počinju s nama, a mi stvaramo san za tu djecu i oni žele biti dio te parfumerije pa odlaze raditi s Dominique i ovakvim ljudima i uči se zanatu od najboljih.

Još uvijek postoji veza između ovih starijih parfimera i ovih mlađih. I sada smo, u osnovi, sigurni. Sada podučavam mlađe. To je nešto što zapravo volim raditi.

Kako želite proširiti? Želite li ostati relativno mali?

Danas sam čuo od ljudi koji su mi postavljali pitanja o indie markama. Puno je buke oko manjih marki, što nije toliko zanimljivo, pa želim napraviti parfeme u kojima ljudi mogu razumjeti da imamo različite standarde kvalitete. To je drugačija razina, to je vrhunski luksuz u parfemu. Ako pogledate što radili smo s Alberom [Elbazom], itekako je oličenje onoga što trenutno radimo. To podiže ljestvicu što je više moguće. Tako da toga ima puno. Dakle, sa strane proizvoda, to je vrlo jednostavno. Zaista ide sve više i više i više. A ponekad i nisko ako imamo lijepe parfeme koji su jeftini. Ne mora biti super skupo.

Što se tiče trgovina, imat ćemo više samostojećih trgovina poput ove. Uvijek će se međusobno jako razlikovati jer to nije ono što imamo u New Yorku. Prilagodit ćemo se svakom tržištu, a zatim pokušavamo i distribuirati više. Radit ćemo više s Neiman Marcus, u osnovi ćemo više raditi s različitim trgovinama širom svijeta.

Biste li radili više suradnji poput onih s Alber Elbaz i Dries van Noten?

Da, ali ne moraju biti u modnoj industriji.

Koji su najveći načini na koje ste vidjeli kako se industrija mirisa mijenja od vašeg početka?

Industrija mirisa gotovo je umrla zbog svih mirisa poznatih. Skoro su ubili posao ovom samoposlužnom distribucijom s onim parfemima koji nisu bili parfemi poput mnogih stvari u našem svijetu. Ljudi su otišli iz industrije i više ne mirišu na ulici; svi su nekad mirišali na ulici. Polako, ali sigurno, vraćaju nam se jer nas je pratilo nekoliko kuća, a ima i jako dobrih zbirki. Jedino se bojim da sada postoje i jako loše, mislim među tim indie stvarima imate prave gluposti koje izlaze i to je otpad i to ljudima jako uznemiruje. Imate Chanel, Hermes, Tom Ford, Le Labo - sve je to super; i onda imate ove stvari koje dolaze od stvarno ovlaštenih ljudi koji ništa ne znaju. Upravo mi je netko stavio jednu pod nos; stvar nije ni bila legalna! To je šokantno.

Mislite li da ljudi koriste ovaj nišni koncept koji ste stvorili kao marketinšku taktiku?

Da. Kažu: 'Tako smo mali, lijepi smo, pametni smo, umjetnici smo', a vi vodite čitave redove razgovora Imao sam s ljudima i to je u njihovim medijskim datotekama, stvarati stvari koje stvarno nisu dobre, a to je pomalo šokantno.

Što biste poručili nekome tko želi postati parfimer?

To nije nešto što lako dolazi. Imao sam sreću raditi s 95 posto najboljih parfumera u industriji, pa to dobro znam i to sam već dugo radio. Zajedničko im je to što su svi vrlo vrijedni. Potrebno je oko 10 godina da postanete dobar parfimer. Bolje je da ste rođeni u tome, ali ne moraju biti svi. Većina ih jest, ali Dominique nije, Maurice nije, pa ne morate biti, a ovi su vjerojatno najbolji. Ali to mora postati opsesivno i mora postati vaš život; to nije nešto što radite kao sporedni posao, kao što kupujete nekoliko stvari da biste postali dekorater; to je potpuna obveza, ako ste se spremni posvetiti i zaista osjećate da je to vaš život, onda možete ići na to; inače nemoj ni razmišljati o tome. A onda, ako ste Mozart, super; ako niste, teško. Teško je, biti umjetnik.

Ovaj je intervju sažet i uređen radi jasnoće.

Želite li najnovije vijesti iz modne industrije? Prijavite se za naš dnevni bilten.