Odjeća koja se šiva u Maleziji. Foto: Tengku Bahar/AFP/Getty Images
Čak i dok povećana potražnja potrošača za svjesno izrađenom odjećom dolazi od trgovaca Net-a-Porter do Madewell pokušavajući podići svoj etički ugled, stalni izvještaji o zlouporabama u radu dokazuju da je pred industrijom dug put.
Upravo objavljeno izvješće autora Transparentem, neprofitna organizacija koja se bavi istraživanjem etike lanca opskrbe odjećom, otkrila je više prekršaja u pet tvornica koje snabdijevaju poznate zapadne robne marke. Nike, Global Brands Group (koji stvara licencirane proizvode za takve vrste Calvin Klein i Juicy Couture), Asici, Pod oklopom, Cilj, Plod razboja, Primark i Brooks spadaju među izravno uključene robne marke.
Vrste problema otkrivenih tijekom 18-mjesečne istrage Transparentema uključuju radnike u Maleziji-koji su često migranti iz obližnjih zemalja poput Kambodže, Filipina i Šri Lanke - naplaćuju se "naknade za zapošljavanje" kako bi se osiguralo njihovo poslovi. Ove naknade, koje se mogu kretati od 745 do 4356 dolara, toliko su visoke da su neki radnici u odjeći prodavali kuće, zemljište pod hipotekom ili posuđivali od banaka samo da bi mogli platiti mogućnost rada.
"Imovinu koju sam izgubio [da bih platio naknadu za zapošljavanje], s ovom imovinom mogao bih jesti [cijelu] godinu sa svojom djecom", rekao je jedan radnik u odjeći u izvješću.
U svih pet istraženih tvornica radnici su rekli da su također bili zavedeni u iznosu koji bi zapravo bili zarade nakon što su započeli s novim poslom - toliko da su mnogi požalili što su prvi uzeli posao mjesto.
Nedovoljno plaćanje i prekomjerne naknade za zapošljavanje uvećane su disciplinskim kaznama, pri čemu bi tvornički radnici mogli vidjeti odbitke u njihove plaće ako se strojevi pokvare dok ih koriste, ako ne postignu proizvodne ciljeve ili pogriješe raditi. Nekima se to može gomilati kako bi ih u osnovi doveli u dužničko ropstvo, gdje na kraju duguju poslodavac više nego što im poslodavac duguje, prisiljavajući ih da nastave raditi čak i ako to žele napustiti.
povezani članci
Modna industrija jedan je od najvećih pobornika modernog ropstva diljem svijeta
Osvrćući se na 20 godina utjecaja s predsjednikom i izvršnim direktorom USA Paulom Riceom
Fashionistin potpuni vodič za početnike o etičkim modnim certifikatima
Jedan je radnik posudio više od 3.000 dolara za plaćanje pristojbi za zapošljavanje, prodao je zemljište kako bi otplatio dug i ipak je ostao dužan svom poslodavcu 250 dolara kada je poslan kući jer mu je pozlilo. "Sada sam počeo prositi od drugih ljudi", rekao je za Transparentem. "Nije mi ostalo ništa."
U Maleziji radnike na odjeći ne muče samo problemi s plaćanjem. Ostali problemi uključuju verbalno zlostavljanje i uporabu fizičke sile (poput udaranja i udaranja rukama) od strane menadžera te nehigijenske ili prenapučene životne uvjete. U jednom je slučaju 28 ljudi dijelilo jedan WC i živjelo zajedno u jednoj prostoriji.
"Krevet koji su nam dali kad smo otišli tamo - nakon par mjeseci svi smo ga morali izbaciti, toliko stjenica. Nakon što smo izbacili krevete, bacili bismo posteljinu na pod i tamo spavali ", rekao je jedan radnik. „Staklo na prozorima je bilo razbijeno. Kad je padala kiša, voda bi ulazila u našu sobu. I kiša u Maleziji - svakih par dana bi padala kiša. "
Međutim, problem mnogih radnika bio je u tome što je već bilo prekasno kad su shvatili da im je prodana fantazija. Zaposlenici u četiri od pet tvornica izvijestili su da će tvrtke koje su ih namamile u zemlju prikupiti i zadržati njihove putovnice čim stignu u Maleziju. Radnici bi tada zaračunavali pozamašnu naknadu ako ikada žele pristupiti vlastitim dokumentima.
"Tvrtka se boji da ćemo pobjeći ako zadržimo putovnicu", rekao je jedan radnik.
Iako su ove situacije strašne, dobra je vijest da neki od uključenih brandova žele preuzeti odgovornost.
Jedna od jedinstvenih stvari u vezi s pristupom Transparentema je ta da uvijek kontaktira robne marke uključene u njegova istraživanja prije nego što objavi nalaze medijima. Osnivač Transparentema, Benjamin Skinner, bivši je istraživački novinar koji moć tiska shvaća kao oblik odgovornost za robne marke, ali također vjeruje da kada imenujete i sramite određene tvornice, marki koje s njima rade je više vjerojatno će odmah prekinuti veze kako bi izbjegli krivnju nego obaviti težak i važan posao dolazeći uz te tvornice kako bi im pomogli u promjeni za bolje.
Transparentemov pristup potiče potonje. A u slučaju malezijske tvorničke istrage, pristup je dao prave razloge za nadu. Od 23 robne marke ili kupca koje je neprofitna organizacija identificirala i kontaktirala ih je 17 započelo sa sanacijom.
Brooks se posebno isticao spremnošću podijeliti troškove naknade za zapošljavanje s jednom tvornicom, iako je imala tehnički nikada nije ovlastio tvornicu za proizvodnju svoje odjeće (Brooksova je narudžba vjerojatno završila kao dio dogovora o podlicenciranju sklopljenih između tvornice). Štoviše, Brooks je 2015. prestao dobavljati od tog partnera, prema izvješću Čuvar. S obzirom na to da je iznimno uobičajeno da robne marke izbjegavaju preuzeti odgovornost koristeći izgovor da nisu poznavale a određena tvornica proizvodila njihov proizvod, Brooksov odgovor predstavlja svijetli primjer onoga što bi stvarna korporativna odgovornost trebala izgledati.
Nike je, nažalost, učinio suprotno. Iako je marka učinila pozitivne korake u rješavanju naknada za zapošljavanje i drugih pitanja u jednoj tvornici, The Guardian je izvijestio da je Nike u osnovi povukao standardna odredba o tome da nisu odgovorni za zloupotrebe kooperanata, budući da nikada nisu bili službeno odobreni, s obzirom na dvije druge tvornice koje su proizvodile Nike proizvod. To je unatoč činjenici da je Nike prije više od desetljeća prozvan zbog sličnih zlouporaba u svom lancu opskrbe u Maleziji Wall Street Journal, te je stoga imao dovoljno vremena za stvaranje sustava koji bolje osigurava etički izvor u zemlji.
Što se tiče drugih marki, Primark i Target zaslužili su pohvale Transparentema nastojeći poboljšati tvornice u kojima su prestali nabavljati. Četiri neimenovana kupca proširila su svoje napore na sanaciju u drugu malezijsku tvornicu koja čak nije ni uključena Transparentemovo izvješće, što znači da istraga ima pozitivan domino učinak na druge objekte u zemlja. Do svibnja 2019.-prije nego što je Transparentemovo izvješće podijeljeno s novinarima, ali nakon što je neprofitna organizacija započela otvorene razgovore s markama i kupcima-tijekom 1,7 milijuna dolara naknada za zapošljavanje plaćeno je ili je planirano da se vrati radnicima, a 1.600 radnika dobilo je putovnice uzete od ih.
Ukratko: mnogo toga treba popraviti u malezijskoj modnoj proizvodnji, a ovih je pet tvornica vjerojatno samo vrh ledenog brijega. No, odgovori brojnih savjesnih marki dokazali su da tvrtke mogu postići više dobra preuzimanjem odgovornost za svoje postojeće lance opskrbe nego što mogu prekidanjem odnosa kao odgovor na trzaj negativna izvješća.
Budite u tijeku s najnovijim trendovima, vijestima i ljudima koji oblikuju modnu industriju. Prijavite se za naš dnevni bilten.