U našoj dugogodišnjoj seriji, "Kako mi uspijeva", razgovaramo s ljudima koji zarađuju za život u modnoj industriji o tome kako su provalili i postigli uspjeh.
Možda Jenné Lombardo ne poznajete po imenu, ali ste nesumnjivo upoznati s njezinim impresivnim - i nevjerojatno kul - radom. Kao jedan od mozak iza MADE Fashion Week i snaga koja stoji iza nekadašnjeg partnerstva Milk Studiosa s MAC Cosmetics, Lombardo i njezin tim su neki od najvećih prvaka New Yorka u mladom dizajnerskom talentu u nastajanju trendseterice. Ona i njezini suosnivači MADE-a, Mazdack Rassi i Keith Baptista očito su nekonvencionalni, napredna grupa i kroz smijeh nam je rekla: "Da imamo odjel za ljudske resurse, svi bismo dobili otkaz ili tužen. "
Sa svojom konzultantskom tvrtkom The Terminal Presents, Lombardo je također žena kojoj se okupljaju veliki brandovi kada im je potrebna inovacija ili način povezivanja sa sljedećom generacijom potrošača. S popisom klijenata koji se može pohvaliti imenima poput Alexander Wang,
Playboy, W Hotels and Macy's, jasno je da je poslovno sposobna koliko i kreativna, te da ima mnogo ideja za razgledavanje.U bilo koje doba dana majka troje djece može se naći u sali za sastanke, u dizajnerskom studiju, u avionu kako bi se sastali u Parizu ili bacili rager - misli Alexander Wang post-show frat party u rujnu 2011. ili početni koncert na Fashion Weeku u utovarnoj stanici Milka s Kendrickom Lamarom-pa je reći da je zauzeta podcjenjivanje. I jesmo li spomenuli da izgleda prokleto dobro dok to sve radi? Prelistavanje fotografija Lombarda na internetu dokazuje da ulaže novac kad je u pitanju stil: Obožavateljica je preuzimanja modnih rizika i podupiranja rastućih marki.
Neposredno prije nego što je počelo ludilo za New York Fashion Week, sjeli smo s Lombardom kako bismo čuli kako je započela, i što je možda još važnije, što sprema za budućnost.
Fashionista:Recite nam nešto o svojim prvim danima u MAC -u. Kako ste tamo sletjeli?Lombardo: Radio sam u Intervju časopis. Moj prijatelj je počeo raditi u MAC Cosmetics i doveo me na sastanak s tadašnjim predsjednikom, koji je bio John Demsey. U osnovi je rekao: "Nemam posao za tebe, ali mislim da si sjajan, pa hajde da te samo uvedem ovdje." Ja stvorio sam vlastiti posao u velikoj korporaciji, i to je prava oda Johnu kao vizionaru, kao šefu i vođa.
Koja je bila vaša uloga? A kako ste razvili odnos s Milk Studios? Kad sam prvi put bila tamo, radila sam sa šminkerima i uvjerila se da je sve drugačije glazbenici su imali MAC proizvod na turneji, a MAC je zaista podržavao umjetnost, modu i glazbu inicijativama. Na kraju sam postao voditelj modnih talenata i događanja. Identificirao bih talent i pregovarao s glasnogovornicima o ugovorima za suradnju na posebnim proizvodima. Također sam se pobrinuo da MAC bude iza pozornice na globalnoj razini na svim različitim dizajnerima koje smo povezivali s revijama, kao i na sve dodatne inicijative modnog sponzorstva.
Tamo je počeo moj odnos s Milk Studios. Pokrenuli smo ovaj program pod nazivom MAC & Milk gdje je MAC bio službeni podupiratelj studija Milk [tijekom New York Fashion Weeka]. Ovdje su stanice za šminkanje opremljene ključnim MAC proizvodima, a to je zaista podržavajući i organski odnos koji je postojao između MAC -a i Milka. MAC bi podržao večere i događaje koje je [Mazdak] Rassi radio u Milku. To prijateljstvo između Rassija i mene pomoglo je stvoriti MAC & Milk, koji je sada poznat kao MADE.
Rekli ste da ste, dok ste bili u MAC-u, sarađivali s dizajnerima koji su vam bili slični po gledištu. Kako ste usavršili taj talent? Ne znam. Mislim da je to urođeno. Mislim da to pokreće samo intuicija. Moje uho je jako blizu tla i imam osjećaj za ono što se događa. Upoznao sam [Aleksandra Wanga] na večeri u Milku, prije nego što je on bio "Alex Wang". Mislio sam da je stvarno cool i smiješan. A u vrijeme kad sam počeo nadzirati modu, nitko nije obraćao pozornost na sljedeću generaciju. Brinuli su se samo o Carolini Herrera i Oscar de la Renti, a nitko nije pričao niti razmišljao o Proenzi Schouler ili Alexu. To im čak nije ni bilo na radaru, ali meni su bili najvažniji i najutjecajniji jer sam znao da će uskoro puknuti.
Kada su MAC & Milk postali MADE? Bila je to neka vrsta savršene oluje u kojoj smo se sukobili svjetovi mene i moja dva partnera. Napustio sam svoju ulogu u MAC -u da bih osnovao vlastitu tvrtku, a za MAC je to bilo nešto što sam tamo interno izgradio i odlučili smo da je to zaista važan program i da ne može nestati. Naše snage i uzajamne uloge zajedno omogućile su nam izgradnju ovog programa i rad s talentom. Ne samo dizajneri: umjetnici i glazbenici i studenti Parsonsa. Vi dajte ime. Ali i s markama.
Kako MADE radi? Kako se prikazuju emisije? U osnovi imamo odjel koji pretražuje svijet za talentima u glazbi i modi, a oni su vrlo dobro svjesni što se događa. I tako češće posežemo za tim talentom. Nakon što s njima uspostavimo odnos - ovisno o tome rade li prezentaciju ili predstavu - odlučujemo o paketu koji dobivaju. Ako izvode predstavu na pistama, imamo im na raspolaganju cijeli prostor na pisti, i to je to osnovni zvuk i ukupnu produkciju koju tim Keitha [Baptiste] proizvodi zajedno s našom produkcijom društvo. Ako rade prezentaciju, mi preuzimamo troškove prostora, kao i mlijeka. Prikupljamo [novac] putem naših partnera. Ponekad možemo podržati emisije izvan mjesta, i sve što imamo, dajemo.
Pomažete li svakom pojedinom dizajneru u njegovoj poslovnoj putanji? Ili postoji mentorstvo? Radi se od slučaja do slučaja. Neki dizajneri naslanjaju se na nas više od drugih, a mi smo uvijek tu za njih. Želimo formalizirati odnos s određenom poslovnom školom kako bismo ponudili to mentorstvo. I što je još važnije, pomoći ovim dizajnerima da upoznaju svoje potencijalne poslovne partnere, jer to je ono što im svima treba.
Imate li kakvih razmišljanja o pokretu iz Lincoln Centra ove sezone? Ili o središtu koje stvaraju gdje će se umjesto njih pojaviti novi dizajneri?
Imate li kakvih razmišljanja o pokretu iz Lincoln Centra ove sezone? Ili o središtu koje stvaraju gdje će se umjesto njih pojaviti novi dizajneri? Apsolutno je potrebno. I zato mi dolaze brendovi. Čim prestanete rasti i mijenjati se, doći će netko tko ćete zaostati. Mislim da se ponekad ljudi jednostavno naviknu na svoje postojeće poslovne modele, a ja osobno mislim da je lijen - a to čak nije ni specifično. Ne kažem da IMG [radi ovo]. Mislim da je iznimno važno da slušate ono što zajednica želi i na to odgovorite. Ne možete diktirati i očekivati da će vas ljudi slijediti.
Otkrivanje novih talenata, to mi se čini kao posao s punim radnim vremenom. Kako to imati na umu i pronaći vremena za istraživanje? Ne znam, samo žudim za novošću i sadržajem. Ja sam narkoman za to. Nemam dovoljno pažnje da prođem kroz časopis, što je jadno. Ne kupujem više ni časopise osim ako nisu lijepi azini za moj stan. Stalno skačem od web stranice do osobe do bilo kojeg novog dizajnera. Uvijek pitam: "Što te zanima, što se događa?" Tinejdžeri su moja omiljena ljudska bića za razgovor. Volim znati što kupuju, što rade.
Kako izgleda proces odabira MADE? Samo pokušavamo lijepu ravnotežu ulične odjeće prirediti visokoj modi. Podržavamo [neke] od njih jer znamo da će to biti održiv posao. Drugi, možda i ne bi, ali to je stvarno vizualno poticajno i zabavno. Dakle, to je kao uređivanje - za nas svoj program tretiramo gotovo kao časopis.
Pratite li blogove? Ne. Mislim da su mnogi od njih isti. To je poput "lijepe djevojke u odjeći". Za nadahnuće tražim JJJJound i ekipu #Been #Trill.
Koji su tvoji ciljevi za MADE? Upravo ste surađivali s Macy's na liniji odjeće. Sprema li se još nešto uzbudljivo? Proširili smo se u Pariz prije tri sezone. Ove sezone ne podržavamo Pariz jer to ovisi o količini sredstava koja možemo prikupiti. Postoji dogovor s Macy'som, što je zaista uzbudljivo. Dizajnirali smo 30 SKU -ova mjesečno koji se nose u Macy's trgovinama i na internetu. Prišli su nam i sa nama napravili ogroman skok vjere. Nedostajat će mi kad završi jer volim dizajnirati odjeću i nositi je. Definitivno trenutno stvaramo mnogo strategija rasta.
Razgovarajmo o Terminal Presents. Je li to poput 'Jenné na poziv?' Radi li se uglavnom o savjetovanju? Terminal Presents strateška je marketinška tvrtka, pa pomažem robnim markama u održavanju relevantnosti. Mnogi se brendovi obraćaju meni jer žele razviti dijalog između sebe i milenijalaca, a pritom zadržati svoju bazu kupaca. Na temelju klijenta radim mnogo različitih stvari: radila sam trgovačke centre Westfield i pazila da zadrže svoju relevantnost. Playboy došao k meni kako bih mu pomogao vratiti sjaj. Pomogao sam Beyoncé da lansira njezin album. To je strava.
Zaista uživam raditi sa starijim etabliranim tvrtkama. Dolaze mi kad shvate da se njihov brand mora promijeniti - da im održavanje starih metoda ne dopušta rast i da će izgubiti od druge konkurencije. Radim s Pepsijem, što je za mene jako uzbudljivo jer jednostavno imam tako jasnu viziju i put prema njima.
Neki od vaših klijenata su van mode. Da. Imam neke modne klijente kojima pomažem u izgradnji njihovih marki u SAD -u - višemilionskih [marki] u inozemstvu [bez prisutnosti SAD -a]. Od stvaranja sadržaja na prednjoj i stražnjoj strani do dogovora u maloprodaji, brinem se da su se ovdje etablirali.
Kakav je vaš život između Fashion Weeka? To je kao i sve ostalo. Urednici časopisa su van funkcije na mjesec dana putovanja, ali časopis ipak mora izlaziti svaki mjesec, znate? Ne sviđa mi se. Stvarno mi se ne sviđa. Majka sam, vodim posao. Mijenjam odjeću tri do četiri puta dnevno jer postoji mnogo različitih mogućnosti za tisak. A tu su i svi dizajneri koje želite podržati. Iscrpljuje. Uvjeren sam da je za tinejdžere.
Možete li izdvojiti vrijeme za sebe? Ne. Ne idem u teretanu za vrijeme Tjedna mode, iako bih volio probati ove sezone. Pokušavam ne ići na zabave. Prošle sezone zaista nisam išao na puno događaja jer ljudi koji se zabavljaju, uvjeren sam, nisu oni stvaran ljudi u industriji jer sam siguran da to ljudski nije moguće. Ali osjećam se loše što nisam tamo.
Što je oblikovalo vašu filozofiju rada? Pretpostavljam da je ono što sam naučio samo priprema koja ide u to ključna. Ako ga pokušate prevladati tijekom tjedna, ispasti ćete od igre jer se radi o učinkovitosti. Ako imate raspoređene karte, frizuru i šminku ako imate javne nastupe ili intervjue za kameru, svoju odjeću... dođi na Tjedan mode, najbolje je da se probudiš i da sve bude na auto pilotu.
Vrlo ste kreativni i poslovno orijentirana žena. Mislite li da ste zbog toga vrijedni za toliko vrsta marki? Da, mislim da je prednost u onome što radim. Volio bih da imam jedno ili drugo. Htio bih biti sve ili ništa. U mnogim projektima ljudi vas vole definirati. Na primjer, ako radim na nečemu s poslovne strane, oni ne shvaćaju kreativno koliki bih utjecaj mogao imati. Zato morate šutjeti i shvatiti za što vas je netko zaposlio. A kad vas upoznaju, otvaraju se i dopuštaju više mogućnosti.
Biste li rekli da vas samo pokretanje različitih stvari svaki dan održava? Ne mogu dva dana biti ista. Ikad. Ikad, ikad, ikad. I čak ne mislim da moj dečko zna što radim. On zna možda otprilike trećinu onoga što radim, a na kraju dana, kad razgovaramo o danima jedno drugom, previše sam umoran da bih prepričavao što se dogodilo, pa samo pitam o njegovom. Stvarno sam dobar u skretanju.
Koja je tvoja strast od svega što radiš? Bez obzira radi li se o jednom od vaših poslova s kojima ste vezani ili o aspektu proizvodnje ili dizajna modnih revija, postoji li nešto što vidite da radite zauvijek? Apsolutno volim dizajn, ali volim ga jer nije na mojoj pari. Ne moram se baviti proizvodnjom i kineskom novom godinom. Ali da, imam puno strasti. To se proteže od toga da se samo dobro brinem o sebi - zaista sam predan i posvećen tome. Briga o ljudima. Slaganje stvari i upoznavanje ljudi meni je najdraže. Želim da svi osjete isto uzbuđenje kao i ja kad sretnem nekoga nevjerojatnog. Male stvari. Nije ništa važno pisati o tome.