केली ह्यूजेस।
फोटो: जेरोम शॉ / केली ह्यूजेस के सौजन्य से
हमारी लंबे समय से चल रही श्रृंखला में "मैं इसे कैसे बना रहा हूँ," हम फैशन और सौंदर्य उद्योगों में जीवन यापन करने वाले लोगों से बात करते हैं कि वे कैसे टूट गए और सफलता पाई।
पिछले एक साल के भीतर, कॉरपोरेट अमेरिका ने अपनी आंखें मली हैं और संस्थागत, प्रणालीगत नस्लवाद की वास्तविकता के प्रति जाग गई है, जिसने इसे... हमेशा के लिए व्याप्त किया है। पुल अप फॉर चेंज और 25 ब्लैक वूमेन इन ब्यूटी जैसे संगठनों के लिए धन्यवाद, सौंदर्य उद्योग सबसे अधिक चर्चा वाले क्षेत्रों में से एक रहा है जब यह आता है कॉर्पोरेट संरचना में अधिक वास्तविक समावेशिता के निर्माण के लिए और बीआईपीओसी की कहानियों, जरूरतों, आवाजों और विचारों को बढ़ाने के लिए परिवर्तन के लिए परिपक्व क्षेत्रों को उजागर करना समुदाय ब्रांड रणनीति और पीआर एजेंसी सिक्स वन के संस्थापक केली ह्यूजेस के लिए, ये विचार हमेशा उनके काम के लिए महत्वपूर्ण रहे हैं। उन्होंने ही उन्हें पॉल विल्मोट, नाइके, नेट-ए-पोर्टर, लोरियल, Luxottica तथा शॉपबोप अपनी खुद की एजेंसी खोजने के लिए, जिसने सुंदरता, कल्याण और जीवन शैली में रंग के लोगों की उपेक्षा या अनदेखी नहीं की।
लगभग छह साल पहले अपनी स्थापना के बाद से, सिक्स वन, जिसकी न्यूयॉर्क शहर और लॉस एंजिल्स दोनों में उपस्थिति है, ने एक सुव्यवस्थित लेकिन प्रभावशाली ग्राहक सूची बनाए रखी है। (वर्तमान ग्राहकों में शामिल हैं वायलेट ग्रे, ग्लोरी स्किनकेयर, ब्यूटीबीज, एकेडरमा, नेटिव एटलस और सेनेजेंस। Tia Mowry का पूरक ब्रांड Anser, Nest Fragrances और Frank Body पिछले छह खाते हैं।)
ह्यूजेस ने अपनी खुद की ऊंचाई का सम्मान करने के लिए अपनी एजेंसी का नाम सिक्स वन रखा, एक ऐसी विशेषता जिसने उसे अक्सर अपने आसपास के लोगों से अलग कर दिया। लेकिन काम के प्रति उनका समर्पण और उनके साथ काम करने वाले हर ब्रांड में गहराई से निवेश महसूस करना ही उन्हें वास्तव में उद्योग में अलग पहचान देता है। मुख्य रूप से रंग की महिलाओं से बनी अपनी पूरी महिला टीम के साथ, ह्यूजेस इन ग्राहक संबंधों को व्यक्तिगत रूप से लेता है: "हम अपने ग्राहकों को 'ग्राहक' के रूप में संदर्भित नहीं करते हैं; इसके बजाय, मुझे यह कहना पसंद है, 'हम उनकी टीम का विस्तार हैं,'" वह फैशनिस्टा को बताती है। "जब व्यवसाय सिक्स वन को काम पर रखते हैं, तो वे उच्च प्रदर्शन करने वाले व्यक्तियों की एक टीम को काम पर रख रहे हैं जो उनके साथ संवाद करने और काम करने के लिए समर्पित हैं।"
ह्यूजेस - जो शायद ही कभी साक्षात्कार करता है क्योंकि वह अपने ग्राहकों को चमकने देना पसंद करती है, लेकिन इस बार एक अपवाद बना दिया - क्या साझा करने में कुछ समय लगा उसका करियर प्रक्षेपवक्र ऐसा रहा है, कि कैसे तीन बार बिछड़े जाने से वास्तव में उसे अपने रास्ते पर ले जाया गया और कैसे वह 2020 के वजन का सामना कर रही है। हमारी बातचीत के मुख्य अंश के लिए पढ़ें।
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मुझे अपनी पृष्ठभूमि के बारे में कुछ बताएं और आपने पीआर में करियर बनाने का फैसला कैसे किया।
मैं निश्चित रूप से कम उम्र से संचार के लिए तैयार था। जब मैं कॉलेज में था, मैंने सोचा कि मैं एमटीवी वीजे बनना चाहता हूं या ऑन-एयर होना चाहता हूं और जल्दी से महसूस किया कि निश्चित रूप से ऐसा नहीं था मैं, लेकिन इसका अधिक संबंध सिर्फ इस तथ्य से है कि मैं छह फुट का हूं, और टीवी पर रहने वाले अधिकांश लोग बहुत हैं कम। मैं एक छात्र एथलीट था - मैंने यूएससी में वॉलीबॉल खेला - और जब आप एक छात्र एथलीट होते हैं, तो आप उन चीजों के प्रकार से बहुत सीमित होते हैं जिनमें आप प्रमुख हो सकते हैं। इसलिए मैंने संचार में महारत हासिल की।
बहुत सी युवतियों की तरह मेरे दिमाग में हमेशा फैशन या सुंदरता में काम करने की इच्छा सबसे आगे रहती थी। मेरी माँ ने छोटी उम्र में ही मॉडलिंग में कदम रख दिया था। इसलिए [कॉलेज के बाद] मैंने एक बड़ी छलांग लगाने और कैलिफोर्निया से न्यूयॉर्क जाने का फैसला किया। मैं कभी न्यूयॉर्क नहीं गया था। लेकिन मैंने अपना होमवर्क समय से पहले और धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से संबंध बनाना शुरू कर दिया। कॉलेज में मुझे नहीं पता था कि [एक संचार करियर] क्या आकार लेगा। पीआर तरह मेरी गोद में गिर गया। न्यूयॉर्क शहर में बहुत सारे प्रचारक हैं, इसलिए मैं किसके साथ जुड़ रहा था।
आपकी पहली पीआर नौकरी कैसी थी?
मैंने अपनी एजेंसी शुरू की पॉल विल्मोट कम्युनिकेशंस. मुझे लगता है कि मुझे वह नौकरी मॉन्स्टर डॉट कॉम पर ऑनलाइन मिल गई। मैं वहां एक साल से थोड़ा अधिक समय से था। निश्चित रूप से सीखने की अवस्था थी, विभिन्न ग्राहकों के साथ काम करना और कई गेंदों को टटोलना था। ग्राहक मुख्य रूप से फैशन में थे - यह उस दिन की बात है जब आपके पास फैशन में सौंदर्य उद्योग में अभी क्या हो रहा है। बहुत सी हस्तियां फैशन में अपने पैर जमा रही थीं - जे. लो की एक फैशन लाइन थी, ब्रिटनी स्पीयर्स, जेसिका सिम्पसन, पी डिडी - हर कोई खुदरा क्षेत्र में जा रहा था। इसलिए मैंने फैशन में शुरुआत की और यह तीव्र था, और यह भी पहली बार था जब मैं कभी विदेश गई थी। फैशन वीक के लिए मेरी पहली यात्रा मिलान थी, और मुझे पेरिस जाना था। लेकिन मुझे कभी ऐसा नहीं लगा कि मैं एक फैशन गर्ल हूं। एक एजेंसी में पीआर में काम करना वास्तव में मेरे मूल्यों को प्रतिबिंबित नहीं करता था और केवल दृष्टि से भी - मेरी माँ मजाक करती थी कि मैं एक चॉकलेट ड्रॉप था, और वह गलत नहीं थी।
आपने पॉल विल्मोट से आगे बढ़ने का निर्णय कैसे लिया?
मुझे नौकरी से निकाल दिया गया। मुझे अपने जीवन में तीन बार नौकरी से निकाला जा चुका है, और हर बार एक हलचल होती थी। मैं बस लचीला था। मैंने बाहर जाकर अगले दिन बार्न्स एंड नोबल में नौकरी पा ली। आप कई अलग-अलग चरणों से गुजरते हैं: भय, चिंता, इनकार। मैं उस सब से गुजरा। लेकिन यह छंटनी ज्यादा दिन नहीं चली। मैंने घर में जाकर काम करने के लिए तोड़-फोड़ की लोरियल विपणन और पीआर टीम पर। यह संविदात्मक था, इसलिए यह पूर्णकालिक भूमिका नहीं थी, लेकिन मैंने पहले ही यात्रा करने के लिए अपनी जगहें निर्धारित कर ली थीं। मुझे वास्तव में दुनिया को देखने और जाने और उसके बीच जाने का अवसर कभी नहीं मिला। तीन महीने के भीतर, मुझे वीजा मिल गया और मैं सिडनी, ऑस्ट्रेलिया चला गया।
मैं किसी को नहीं जानता था, मैं बस इतना जानता था कि यह स्पष्ट रूप से अंग्रेजी बोल रहा था, बहुत दूर, एक सुंदर जलवायु के साथ। जिस कार्यक्रम में मैंने दाखिला लिया, उससे काम की तलाश में मदद मिली। मैंने बहुत सारे कृतघ्न काम किए - जैसे वेट्रेस होना - जिस पर मैं असफल हो गया। लेकिन मैं थोड़ा सा गैप ईयर ले रहा था।
क्या आपको लगता है कि विदेश में समय बिताने से आपको अधिक वैश्विक मानसिकता मिली है जिसने आपके करियर में आपकी सेवा की है?
मैंने हमेशा एक अलग दृष्टिकोण रखने की चाह में जीवन जिया है। लेकिन यात्रा करना और तलाशना और उन अनुभवों का होना बहुत महत्वपूर्ण है। जब आप दुनिया से बाहर होते हैं, नए खाद्य पदार्थों की कोशिश करते हैं और नई भाषाएं सुनते हैं और [नए लोगों के साथ] बातचीत करते हैं - मैं उन व्यक्तियों के प्रति अधिक आकर्षित होता हूं [जिनके पास ये अनुभव हैं]। वे प्रकार हैं जिन्हें मैं वास्तव में काम पर रखने की कोशिश करता हूं, बनाम सीधे कॉलेज के, सीधे काम की स्थिति में कई वर्षों तक। मेरा मानना है कि इससे अधिक सहानुभूति आती है। आपको अनुकूलन करना होगा और कुछ मायनों में असहज होना होगा।
आप अंततः न्यूयॉर्क वापस चले गए और नाइके में काम करना शुरू कर दिया। क्या आप मुझे बता सकते हैं कि यह कैसे हुआ?
मैं अपने पैर के अंगूठे को फैशन में डुबो रहा था और मुझे ऐसा लग रहा था कि मैं कभी फिट नहीं होता। नाइके, कई मायनों में, एक अविश्वसनीय अवसर था जो शुद्ध यादृच्छिकता से आया था। मेरी सहेली व्यवसाय के सिलसिले में मियामी जा रही थी और उसने मुझे मुफ्त होटल के कमरे में साथ आने के लिए आमंत्रित किया और फिर मुझे अपने बॉस के साथ रात के खाने पर आमंत्रित किया। अपने बॉस के साथ एक आकस्मिक बातचीत के कारण महीनों बाद नाइके में एक अवसर आया। मेरी स्थिति एथलीट प्रचार के निदेशक की थी। मैं इस मार्केटिंग इंजन का हिस्सा था, लेकिन हम जिन एथलीटों के साथ काम कर रहे थे, उन्हें प्रचार की ज़रूरत नहीं थी - यह ऐसा था लेब्रोन जेम्स, मारिया शारापोवा, सेरेना विलियम्स। और इसलिए फिर से, 2009 हुआ, और मैंने फिर से अपनी नौकरी खो दी, लेकिन मैं इसके साथ ठीक था क्योंकि मैं शादी कर रहा था और मेलबर्न में रहने के लिए ऑस्ट्रेलिया वापस जा रहा था। यह भेस में एक आशीर्वाद की तरह था, क्योंकि मुझे मेलबर्न में नाइके के लिए काम करने के लिए काम पर रखा गया था। मैं वहां एक साल के लिए था।
नाइके में मेरा समय मेरे करियर की मुख्य विशेषताओं में से एक है, यहां तक कि बंद होने के बावजूद, क्योंकि मैं ऐसे माहौल में था जहां विविधता और समावेशिता का जश्न मनाया जाता था। यह पहली कंपनी है जिसके लिए मैंने काम किया है जिसके लिए आपके पास कॉलेज की डिग्री नहीं है। उन्होंने ऐसी प्रतिभाओं को काम पर रखा जिनके पास एक निश्चित सड़क ज्ञान और स्ट्रीट स्मार्ट था और जो जुड़े हुए थे।
आपने ब्यूटी एंड वेलनेस पीआर की ओर कब वापस रुख किया?
मैं मेलबर्न में एक साल के बाद फिर से न्यूयॉर्क आया और मुझे यहां नौकरी मिल गई नेट एक कुली, सौंदर्य और कल्याण के शुभारंभ में मदद करना। मैं [खुदरा विक्रेताओं की] सूची के माध्यम से जा रहा था और मैं बस ऐसा था, वाह, इन सूचियों में कोई विविधता नहीं है। तभी मैंने वास्तव में एक बड़े चूके हुए अवसर को पहचानना शुरू किया, यह जानकर कि [काले उपभोक्ता] सुंदरता पर कितना पैसा खर्च करते हैं। काला डॉलर भारी है, लैटिनक्स डॉलर का उल्लेख नहीं है।
अधिक शोध करने में, मैंने महसूस किया कि ऐसी कोई एजेंसी नहीं थी जो उस समय एक अश्वेत महिला के नेतृत्व में सौंदर्य, कल्याण और जीवन शैली पर केंद्रित थी। वे व्यवसाय के अन्य भागों, जैसे फैशन या तकनीक या खाद्य और पेय के संयोजन के रूप में मौजूद थे और मौजूद थे। लेकिन उनमें से कोई भी सिर्फ ब्यूटी, वेलनेस और लाइफस्टाइल नहीं करता है। तो वहीं लाइट चली गई। मैंने नेट-ए-पोर्टर छोड़ दिया और थोड़ी देर के लिए फ्रीलांस हो गया और अपने नोट्स इकट्ठा करना शुरू कर दिया। मैंने अपना पहला स्वतंत्र सौंदर्य ग्राहक जीता, फ्रैंक बॉडी, और यू.एस. में उनका प्रतिनिधित्व किया और वह भी तब हुआ जब मैंने आधिकारिक तौर पर अपनी खुद की एजेंसी, सिक्स वन, लगभग छह साल पहले, 2014 में लॉन्च करने का फैसला किया।
खरोंच से शुरू करते हुए, आप अपनी खुद की एजेंसी बनाने के बारे में कैसे गए?
मैंने बहुत शोध किया। मुझे पता था कि मुझे क्या पसंद नहीं है - हम सभी जानते हैं कि हमें क्या पसंद नहीं है। हम सभी ऐसी स्थितियों में रहे हैं जहां हम एक रेतीले तूफान में प्रवेश कर चुके हैं। हम सभी ऐसी स्थितियों में रहे हैं जहां एक चारा और स्विच रहा है। मैंने अपनी पूंछ बंद कर दी। मैं अभी भी करता हूं, लेकिन मैंने ग्राहकों के लिए सभी रातें खींचीं। शुरुआत में सिर्फ मैं ही था। मुझे याद है कि अंत में घंटों तक बार स्टूल पर बैठना, बस उसे क्रैंक करना। लेकिन ब्रांड के पक्ष में होने के कारण, मैं विज्ञापनदाताओं और संपादकों के साथ संबंध विकसित करने में सक्षम था, इसलिए मेरे पास बहुत सी महिलाएं थीं जिन्हें मैं टैप कर सकता था। मैं एक युवा लड़की को लाया, जिसे पीआर का कोई अनुभव नहीं था और उसे प्रशिक्षित किया। हमने अपने घर पर एक साथ काम किया। हमने बस धक्का दिया। मैंने कैसे विस्तार करना और बढ़ना शुरू किया, यह बहुत सारी बातें थी।
अब आप कितने क्लाइंट के साथ काम करते हैं?
हमारे पास वर्तमान में 12 हैं। और यह बहुत जानबूझकर है। यह बड़ी एजेंसी के जीवन के लिए एक अलग दृष्टिकोण है - इतनी सारी एजेंसियां बस किसी को भी लाती हैं। लेकिन मैं और मेरी टीम बहुत बातें करते हैं; वे विविध महिलाओं का एक युवा, बहुत प्रतिभाशाली समूह हैं। और जब तक मुझे नहीं पता कि हम कहां तक बढ़ेंगे, मैं ठीक हूं कि यह अभी कहां है। मैं अपने ग्राहकों की संख्या को कम करने की कोशिश करता हूं क्योंकि मैं वास्तव में हर चीज में शामिल हूं।
हम छोटे और बड़े ब्रांडों के साथ काम करते हैं, और उस व्यावहारिक प्रक्रिया ने हमारे लिए अच्छा काम किया है। ग्राहकों के साथ, मैं हमेशा कहता हूं कि वे हमारे मालिक हैं, इसलिए जागो, महान बनो, क्योंकि अच्छा होना महान का दुश्मन है। वास्तव में अच्छा करने का प्रयास करें और लेंस के माध्यम से सोचें कि एक संस्थापक बनना कैसा होगा, जितना आप कर सकते हैं। तो हम छोटे हैं, लेकिन पराक्रमी हैं।
एजेंसी का समग्र मिशन क्या है?
हमारा लक्ष्य पीआर में समानता, समावेश और विविधता लाते हुए सौंदर्य, स्वास्थ्य और जीवन शैली के क्षेत्र में एक समुदाय को बढ़ावा देना है। यहां अधूरी जरूरत यह है कि अल्पसंख्यक भुला दिए गए लोग हैं। हम मानते हैं कि अंतर को पाटने की एक अनिवार्य आवश्यकता है। यह हमेशा हमारे लिए एक बढ़ती हुई चिंता रही है क्योंकि हम संस्कृति के अनुपातहीन संतुलन की बात कर रहे हैं।
अफ्रीकी अमेरिकी और हिस्पैनिक समुदाय सौंदर्य और स्वास्थ्य उत्पादों पर खरबों डॉलर खर्च करते हैं, लेकिन पीआर प्रतिनिधित्व का एक बड़ा अभाव है। हमें मुख्य रूप से अल्पसंख्यक-आधारित और काले-स्वामित्व वाले होने पर गर्व है। उद्योग में कमी है, और इस मौजूदा माहौल में, विविधता, समावेशिता और इक्विटी पर एक स्पॉटलाइट है। यह मायने रखती है।
आप अभी भी किन पेशेवर लक्ष्यों को पूरा करने की आशा करते हैं?
अभी इस मौजूदा महामारी में, ईमानदार जवाब यह है कि पेशेवर की तुलना में बहुत अधिक व्यक्तिगत लक्ष्य हैं। निजी तौर पर, मैं बस बहुत अधिक इरादा रखना चाहता हूं। इस साल की शुरुआत मेरे लिए चट्टानी रही। मैंने एक बड़ा ग्राहक खो दिया। दरअसल, महामारी के दौरान मैंने तीन क्लाइंट खो दिए। बहुत सारे आँसू और बहुत सारी भावनाएँ थीं जिन्हें मैं नियंत्रित नहीं कर सका क्योंकि मेरे लिए यह अप्रत्याशित था। मेरे लिए भविष्यवाणी करना मुश्किल था।
लेकिन मैंने वास्तव में इस बात का अधिक दोहन किया है कि कनेक्शन को देखते और बढ़ावा देते समय मुझे क्या ईंधन मिलता है, जिसके साथ मैं संबंध बनाए रखता हूं। मैं सिर्फ उन दोस्तों और लोगों से जुड़ना पसंद करता हूं जिनका मैं सम्मान करता हूं। लेकिन पेशेवर रूप से, मेरा मुख्य लक्ष्य इस उद्योग में रंग के लोगों के लिए आवाज उठाना जारी रखना होगा जहां कई लोग भुला दिए जाते हैं। अब हम इस बदलाव को देखना शुरू कर रहे हैं और मैं इसका जश्न मना रहा हूं। मैंने पहचानना शुरू किया कि मुझे क्या ईंधन दे रहा था। लेकिन इसके अलावा, मैं कड़ी मेहनत करता हूं। मुझे लगता है कि मैं बहुत सारे प्रचारकों से ज्यादा मेहनत करता हूं। मुझे यह करना है क्योंकि मैं रंग की महिला हूं और यह सबसे अच्छा होने के लिए मुझमें बसा हुआ है। मैं मुख्य रूप से सफेद खेल में यूएससी में ऑल-व्हाइट वॉलीबॉल टीम में खेला था। मैंने मुख्यतः श्वेत उद्योगों में काम किया है।
मुझे देखने के लिए बहुत प्रेरित किया गया है परिवर्तन के लिए ऊपर खींचोपुल अप या शट अप पहल और उद्योग को और अधिक विविध बनने का आह्वान करें। मैं पेशेवर स्तर से लगातार बदलाव देखना चाहता हूं। मैं अपनी जैसी और एजेंसियों को देखना चाहता हूं जिनका नेतृत्व रंग की महिलाओं द्वारा किया जा रहा है।
उस नोट पर, आपने अपने करियर में बहुत सी चीजों को प्राथमिकता दी है - रंग के लोगों की कहानियों और आवाजों को बढ़ाना - अभी बड़े पैमाने पर ध्यान आकर्षित कर रहा है। इन वार्तालापों को आकार लेते देखकर आपको कैसा लगता है?
मैं इस रोशनी में कदम रख रहा हूं। यह मुझे इतना भावुक कर देता है। मैंने देखा महसूस किया और मैंने सुना महसूस किया। मुझे शुरू से ही खुद को साबित करने के लिए बहुत कुछ करना पड़ा है। कभी-कभी ऐसा होता है, कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैंने कहाँ काम किया है - नाइके, लक्सोटिका, सैक्स फिफ्थ एवेन्यू, लोरियल, शॉपबॉप, नेट-ए-पोर्टर - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। मुझे अभी भी खुद को साबित करना होगा। अब मैं सिर्फ एक त्वरित फोन कॉल करने में सक्षम हूं और कुछ महत्वपूर्ण, आवश्यक प्रश्न पूछ सकता हूं, जैसे 'इस प्रक्रिया में निर्णय लेने वाले कौन हैं? आपका समय क्या है? आपका बजट क्या है?' मैं उन चीजों को कभी नहीं पूछता था क्योंकि मैं डरता था। अब मैं बहुत अधिक चयनात्मक और मुखर हो गया हूँ।
मुझे यह भी लगता है कि अब सभी ब्रांडों के लिए अपना आंतरिक और बाहरी ऑडिट करने का समय आ गया है। उन्हें उपभोक्ता खर्च करने की आदतों और अफ्रीकी-अमेरिकियों, हिस्पैनिक्स और मूल अमेरिकियों की क्रय शक्ति के बारे में अधिक प्रतिबिंबित होना चाहिए। अधिक समावेशी होने का प्रयास करने के लिए पीआर पेशेवरों को इसे अपने ऊपर लेना चाहिए, क्योंकि बाजार पहले से कहीं ज्यादा तेजी से बढ़ रहा है।
अपनी खुद की एजेंसी स्थापित करके आपने क्या सबक सीखा है जो आप चाहते हैं कि आप शुरू से ही जानते हों?
मैंने जो कठिन सबक सीखा है, वह यह है: आप यह सब नहीं कर सकते हैं और एक दिन में केवल इतने ही घंटे होते हैं। अपना समय और हिसाब लगाएं कि आप इसे कहां खर्च करते हैं। आपको अपनी एजेंसी को पूरा करने के लिए सही व्यक्तियों को भी ढूंढना चाहिए ताकि आप एक टीम के रूप में तरलता और सहयोगात्मक रूप से काम कर सकें। सहयोग आवश्यक है क्योंकि यह एक सेवा उद्योग है।
आपको क्या लगता है कि आपके करियर के दौरान पीआर का स्वरूप कैसे बदल गया है?
समाचार चक्र चल रहा है, और यह कभी बंद नहीं होता है। डिजिटल राजा है, और जबकि प्रिंट अभी भी मायने रखता है, यह आजकल बहुत सीमित है। शुरू करने वाले किसी भी व्यक्ति को मेरी सलाह होगी कि आप अपना शोध करें और मीडिया और प्रभावितों के साथ संबंध विकसित करें। हालाँकि पीआर का कहानी कहने वाला पक्ष उतना ही प्रासंगिक है जितना मैंने शुरू किया था, उस संदेश का वितरण बदल गया है, साथ ही साथ दर्शक भी। पीआर पेशेवरों के रूप में, हमें इस बात पर विचार करना चाहिए कि हम विभिन्न माध्यमों में कहानियां कैसे सुनाते हैं। सोशल मीडिया में प्रिंट की तुलना में एक अलग दर्शक वर्ग है, और हम उनके साथ एक जैसा व्यवहार नहीं कर सकते।
आप किसी ऐसे व्यक्ति को क्या सलाह देंगे जो उद्योग में शुरुआत कर रहा है और एक समान करियर पथ का अनुसरण कर रहा है?
आपको अपने आप को समाचार चक्र में डुबो देना चाहिए, जो सामयिक और ट्रेंडिंग है। निडर रहो। अस्वीकृति अक्सर और तेजी से आती है। मेरी सलाह है कि अध्ययन करें, देखें, सुनें। पहचानें कि आप किस प्रकार के पीआर में जाना चाहते हैं। मीडिया कॉर्पोरेट से अलग है; कॉर्पोरेट संकट से अलग है। कुछ व्यक्ति अलग-अलग रास्तों के लिए उपयुक्त होते हैं। यह उद्योग ग्लैमराइज्ड है, लेकिन यह तेजी से आगे बढ़ रहा है और आपको अपने पैरों पर सोचने के लिए मजबूर करता है। आपको निर्णायक और रणनीतिक होना चाहिए। इसलिए, जानें कि आप किसमें अच्छे हैं, किसमें आपका निहित स्वार्थ है और इसे आगे बढ़ाएं।
यह साक्षात्कार स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।
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