राणा प्लाजा के 5 साल बाद बांग्लादेश में कितना बदला है?

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एक बांग्लादेशी व्यक्ति राणा प्लाजा आपदा से एक तस्वीर रखता है। फोटो: गेटी इमेजेज

24 अप्रैल 2013 को, ए गारमेंट फैक्ट्री ध्वस्त ढाका में, बांग्लादेश, फैशन उद्योग को हमेशा के लिए बदल दिया। १,१३४ परिधान निर्माताओं की मौत और २,५०० से अधिक लोगों के घायल होने के कारण राणा प्लाजा फैशन इतिहास में सबसे खराब दुर्घटना पतन। और चूंकि वे विभिन्न प्रकार के प्रसिद्ध पश्चिमी ब्रांडों के लिए कपड़े बना रहे थे, इसलिए जब सस्ते कपड़ों की मानवीय लागत की बात आती है, तो त्रासदी ने वैश्विक उद्योग के लिए एक बड़ी जागृति का काम किया।

राणा प्लाजा आपदा की प्रतिक्रिया के रूप में, 200 से अधिक प्रमुख ब्रांड जिनमें शामिल हैं एच एंड एम, करघे का उत्पाद तथा कैल्विन क्लीनकी मूल कंपनी पीवीएच पर हस्ताक्षर किए बांग्लादेश में आग और भवन सुरक्षा पर समझौता. समझौता, अनिवार्य रूप से, बांग्लादेश में एक सुरक्षित और स्वस्थ परिधान उद्योग को बढ़ावा देने के उद्देश्य से ब्रांडों और ट्रेड यूनियनों के बीच पांच साल का कानूनी रूप से बाध्यकारी समझौता है।

समझौते के माध्यम से, कारखानों का सुरक्षा के लिए निरीक्षण किया जाता है और उनके साथ काम करने वाले ब्रांडों द्वारा उनकी सुरक्षा सुविधाओं को उन्नत करने में वित्तीय सहायता प्रदान की जाती है। दूसरी तरफ, जो कारखाने समझौते के मानकों का पालन करने से इनकार करते हैं, उन्हें समझौते से बाहर किया जा सकता है, जिसका अर्थ है कि वे अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के कारोबार को खो देते हैं जिन्होंने हस्ताक्षर किए थे। संक्षेप में, यह बांग्लादेशी कारखानों को श्रमिक स्वास्थ्य और सुरक्षा के मामले में बेहतर करने के लिए प्रेरित करने के लिए वित्तीय सहायता और व्यापार खोने की छड़ी दोनों का उपयोग करता है।

तो, दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण परिधान निर्यातकों में से एक, बांग्लादेश में कपड़े बनाने वालों के जीवन को बेहतर बनाने में समझौता कितना प्रभावी रहा है? न्यूयॉर्क शहर में फोर्ड फाउंडेशन में एक संगोष्ठी ने मंगलवार को एकॉर्ड नेतृत्व, बांग्लादेशी श्रमिक कार्यकर्ताओं, शिक्षाविदों को बुलाया। पत्रकार और मानवाधिकार विशेषज्ञ चर्चा करेंगे कि हम कितनी दूर आ गए हैं - और क्या होने की जरूरत है क्योंकि समझौता अपने पांच साल के अंत के करीब है समझौता।

कारखाने की सुरक्षा के मामले में समझौते ने एक वास्तविक अंतर बनाया है

राणा प्लाजा का पतन तब हुआ जब कारखाने के श्रमिकों ने अपनी इमारत की दीवारों में दरार देखी और पर्यवेक्षकों को सूचित किया, लेकिन फिर भी असुरक्षित परिस्थितियों में काम पर भेज दिया गया। इस प्रकार की स्थितियों के ज्ञान ने समझौते के पीछे के लोगों को भौतिक रूप से भवन बनाने पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित किया निरीक्षण शुरू करने, विशेष इंजीनियरों के लिए बजट बनाने और इसके लिए मजबूत शिकायत तंत्र बनाकर सुरक्षित कर्मी।

बांग्लादेश न्यूज 24 में अंग्रेजी समाचार के प्रमुख अरुण देवनाथ ने फोर्ड फाउंडेशन में कहा, "बांग्लादेश के औद्योगिक इतिहास में पहली बार, कारखाने का निरीक्षण शुरू हुआ।" "जनता की धारणा में एक बड़ा बदलाव आया है। फ़ैक्टरी सुरक्षा अब 'पश्चिमी विलासिता' नहीं है।"

सेंटर फॉर ग्लोबल वर्कर्स राइट्स के निदेशक पेन की दशा मार्क एनर के पास देवनाथ के बयान का समर्थन करने के लिए डेटा था, जिसमें बताया गया था कि औसतन प्रति फैक्ट्री 60 सुरक्षा उल्लंघन ठीक कर दिया गया है - इसमें उचित आग से बचना, संरचनात्मक मुद्दों को संबोधित करना और बिजली को हटाना शामिल है खतरे समझौते की शुरुआत के बाद से, बहुउद्देशीय भवनों के उपयोग में भी 49 प्रतिशत की गिरावट आई है, जो कि बहुउद्देशीय इमारतों को देखते हुए एक महत्वपूर्ण आंकड़ा है। इमारतें (जैसे राणा प्लाजा ही थीं) अक्सर परिधान निर्माण में उपयोग किए जाने वाले भारी औद्योगिक उपकरणों का उचित समर्थन करने के लिए नहीं बनाई जाती हैं, जिससे उन्हें अधिक प्रवण होता है ढहने।

मंच पर कई प्रतिभागियों ने यह भी बताया कि स्वैच्छिक कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व के वर्षों कार्यक्रम ज्यादातर बांग्लादेश में उस तरह की इमारत सुरक्षा को लागू करने में विफल रहे जो समझौता करने में सक्षम रहा है समाप्त करना। जहां तक ​​पूर्व अमेरिकी विदेश विभाग के अंतर्राष्ट्रीय श्रम मामलों के प्रतिनिधि सारा फॉक्स का संबंध है, समझौते की अधिक सफलता की कुंजी है, इस तथ्य से आता है कि समझौता कानूनी रूप से बाध्यकारी है, जिसमें ब्रांडों को भवन उन्नयन लागत साझा करने और ब्रांड और श्रम दोनों द्वारा शासित होने की आवश्यकता होती है। प्रतिनिधि।

फॉक्स ने कहा, "बांग्लादेश में अभी सब कुछ होना बाकी है, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि यह कोई छोटी चीज नहीं है जिसे पूरा किया गया है।"

श्रमिकों के अधिकारों की बात करें तो अभी एक लंबा रास्ता तय करना है

सुरक्षा के निर्माण के क्षेत्र में समझौते की कई उपलब्धियों के बावजूद, बांग्लादेश में मजदूरों के अधिकारों को बहुत दूर जाना है। इसका एक बड़ा हिस्सा "संघ की स्वतंत्रता" या यूनियनों में शामिल होने के मजदूरों के अधिकारों की कमी के साथ है।

"आप यूनियनों को पसंद करते हैं या नहीं, वे श्रमिकों के लिए मजदूरी और काम करने की स्थिति में सुधार करने के लिए सबसे प्रभावी तरीका हैं," पूर्व ने कहा दी न्यू यौर्क टाइम्स श्रम संवाददाता स्टीवन ग्रीनहाउस। "दुर्भाग्य से, बांग्लादेशी सरकार अक्सर यूनियनों के गठन को रोकती है, क्योंकि बांग्लादेशी निर्माता चाहते हैं कि सरकार यूनियनों को ब्लॉक करे। संघ के नेताओं को पीटा गया और गिरफ्तार किया गया।" 

अन्य प्रतिभागियों ने शारीरिक हिंसा के अलावा काली सूची में डालने और यौन उत्पीड़न की कहानियां साझा कीं, जिनमें से सभी को यूनियनों में शामिल होने से रोकने के लिए श्रमिकों पर आरोप लगाया गया है।

एकॉर्ड के उप निदेशक माइकल ब्राइड ने स्पष्ट किया कि जब बात आती है तो समझौते ने सुई को कुछ स्थानांतरित कर दिया है 2 मिलियन से अधिक के साथ पैम्फलेट वितरित करके और सेमिनार आयोजित करके परिधान श्रमिकों को उनके अधिकारों को जानने में मदद करना कर्मी। इन कार्यक्रमों के माध्यम से, समझौते ने श्रमिकों को कई मुद्दों के बारे में शिक्षित करने में मदद की है, जैसे तथ्य यह है कि अगर कारखाने में आग लगती है, तो वे हैं कोशिश करने और खुद से लड़ने के लिए बाध्य नहीं - कारखाने के मालिकों द्वारा फैलाया गया एक विचार जो अपनी इमारत को जलते हुए देखने के बजाय एक श्रमिक की जान गंवाना पसंद करेंगे नीचे। उन्होंने यह भी नोट किया कि एक कार्यकर्ता शिकायत हॉटलाइन पहले तीन वर्षों में 62 शिकायतें प्राप्त करने से प्राप्त करने के लिए चला गया पिछले 22 महीनों में 200 से अधिक - उनके द्वारा दावा की गई वृद्धि इस बात का संकेत है कि श्रमिक अपने कानूनी के बारे में अधिक जागरूक हो रहे हैं अधिकार।

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दुल्हन के अनुमान में, तथ्य यह है कि समझौते ने उन कुछ कारखानों के साथ काम करना बंद कर दिया है जो थे मानव अधिकारों के उल्लंघन ने अन्य कारखाने मालिकों को एक कड़ा संदेश भेजा है देश।

"जब कारखाने के मालिकों ने महसूस किया कि समझौता श्रमिकों के अधिकारों के उल्लंघन के लिए एक कारखाने को समाप्त कर देगा, न कि केवल संरचनात्मक या बिजली के मुद्दों के उल्लंघन के लिए... वह संदेश फैल गया है," दुल्हन ने कहा।

फिर भी, कई प्रतिभागियों ने इस बात को रेखांकित किया कि प्राप्त करने वाले श्रमिकों की बात करें तो अभी एक लंबा रास्ता तय करना है उचित वेतन, असुरक्षित काम से इंकार करने का अधिकार और बिना संघ के एक सार्वभौमिक क्षमता का आनंद लेना डर।

आगे क्या होगा?

समझौते का शुरुआती पांच साल का कार्यकाल इस साल समाप्त हो रहा है, लेकिन अभी भी बहुत कुछ किया जाना बाकी है। नतीजतन, समझौते का एक नया विस्तार - जो श्रमिकों के अधिकारों को संबोधित करने के लिए एक प्रमुख घटक को जोड़ते हुए मूल लक्ष्यों को कायम रखता है संघ बनाना और इसलिए अपनी स्वयं की जरूरतों के लिए वकालत करना - मई में प्रारंभिक समझौते की समय सीमा समाप्त होने पर प्रभावी होगा, और तब तक चलेगा जब तक 2021.

यह क्षमता के साथ एक समाधान है, लेकिन एक बड़ी समस्या इस तथ्य से आती है कि जनवरी तक, समझौते में 220 कंपनियों में से केवल 60 ने दूसरे दौर के लिए हस्ताक्षर किए हैं, रॉयटर्स के अनुसार. प्रारंभिक समझौते को अपने कई लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम बनाने का एक हिस्सा उस ताकत से आया जो इसे संख्याओं से आकर्षित कर सकता था। बांग्लादेश में कपड़ा कारखानों के इतने बड़े प्रतिशत तक पहुंचकर, समझौते ने पहल करने में मदद की है उद्योग की संस्कृति में वास्तविक बदलाव, उन कारखानों को भी छूना जो तकनीकी रूप से इसका हिस्सा नहीं थे समझौता। कुछ लोगों को चिंता है कि अगर ब्रांड दूसरे भाग के लिए फिर से साइन इन नहीं करते हैं तो वह गति खो जाएगी - और यह कि वे अब ऐसा करने के लिए प्रेरित नहीं होंगे कि वे राणा प्लाजा के अंतरराष्ट्रीय मीडिया स्पॉटलाइट से बाहर हैं उकसाया

यूनाइटेड स्टूडेंट्स अगेंस्ट स्वेटशॉप्स आंदोलन के एक राष्ट्रीय आयोजक एंजेल्स सोलिस ने कहा, "बांग्लादेश समझौता हम सभी के लिए एक बड़ी जीत है, लेकिन कोई भी जीत जीती नहीं जाती है।" यूएसएस ने छात्रों के विरोध और बहिष्कार का इस्तेमाल कॉलेजों को केवल उन ब्रांडों के साथ साझेदारी में विश्वविद्यालय व्यापार बनाने के लिए प्रेरित करने के लिए किया जिन्होंने समझौते पर हस्ताक्षर किए थे। "इसे रखना हम सभी पर है।"

औसत व्यक्ति समझौते के अगले चरण का समर्थन कैसे कर सकता है? दूसरे चरण के लिए फिर से हस्ताक्षर करने के लिए कंपनियों पर दबाव डालना इसका एक बड़ा हिस्सा है, जिसे सोशल मीडिया हैंडल या खुद को सुनने के लिए ईमेल लिखने की क्षमता रखने वाला कोई भी व्यक्ति कर सकता है। यूएसएस भी मेजबानी कर रहा है विरोध कार्यों का विशिष्ट सेट के खिलाफ एबारक्रोम्बी और फिच, एक प्रमुख ब्रांड जिसने अभी तक समझौते पर फिर से हस्ताक्षर नहीं किया है, अगले महीने उन लोगों के लिए जो ठोस और विशिष्ट कार्रवाई करना चाहते हैं। कुल मिलाकर, यह उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण है जो अपने कपड़े बनाने वाले लोगों की भलाई की परवाह करते हैं, वे कभी भी ब्रांड से उनकी प्रथाओं के बारे में सवाल पूछना बंद नहीं करते हैं।

सॉलिडैरिटी सेंटर के कार्यकारी निदेशक शावना बदर-ब्लौ ने कहा, "बाजार और निगम जादुई रूप से साझा समृद्धि को नहीं जोड़ते हैं।" "यह व्यक्तिगत नागरिकों की सामूहिक रूप से एक साथ आने की एजेंसी है... जो सरकारों और निगमों को हमारी अर्थव्यवस्थाओं और लोकतंत्रों के काम करने के तरीके में बदलाव करने के लिए प्रेरित करते हैं जो उन्हें और अधिक निष्पक्ष बनाते हैं।"

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