एलीन फिशर दुनिया को बदलने के लिए अपनी कंपनी के अंदर और बाहर के लोगों को लैस करना चाहती है

मंगलवार की रात को, एलीन फिशर के साथ बैठ गया फ़र्न मल्लिस उसकी 92Y "फैशन आइकन" श्रृंखला के लिए, जिससे दो मेल खाने वाले फ़ैशन पशु चिकित्सक - उन्होंने एक ही एलीन फिशर अंगरखा दान किया - लगे हुए डिजाइनर के पर्यावरण और सामाजिक-अनुकूल नामक लेबल की स्थापना और रखरखाव के बारे में एक स्पष्ट बातचीत में।

फिशर ने 1984 में जापान के सरलीकृत डिजाइनों से प्रेरित होने के बाद आरामदायक बुनियादी बातों का अपना लेबल बनाया - एक जापानी इंटीरियर डिजाइन फर्म के लिए काम करते हुए डिजाइनर अक्सर वहां यात्रा करते थे। "मुझे कपड़ों के बारे में यह विचार था, कि वे सिर्फ अच्छे कपड़े, शांत आकार और आरामदायक होंगे, लेकिन मैं इसे अमल में लाने के लिए समझ नहीं पाया और मैं कपड़े डिजाइन करने के बारे में कुछ भी नहीं पता था।" सौभाग्य से, फिशर का एक मूर्तिकार के साथ समय पर रोमांटिक उलझाव हो गया, जो उसे अपने पहले व्यापार में ले गया। प्रदर्शन। "मुझे याद है कि घूमना और इन सभी कंपनियों और छोटे डिजाइनरों को अपने कपड़े दिखाते हुए देखना," उसने वर्णन किया। "मैं कपड़े डिजाइन करने और उन्हें हेनरी बेंडेल की तरह खरीदारों के पास ले जाने की कल्पना नहीं कर सकता था, क्योंकि मैं अस्वीकृति स्वीकार नहीं कर सका - मैं बहुत शर्मीला था, इसलिए मुझे उन्हें डिजाइन करने और दिखाने का एक तरीका निकालना पड़ा उन्हें। ट्रेड शो में अगर लोग उन्हें पसंद नहीं करते हैं, तो वे बस चल देते हैं और जो लोग रुचि रखते हैं वे रुक जाते हैं।" 

अपने व्यापार शो की शुरुआत में, फिशर ने आठ छोटे स्टोरों को 100 टुकड़े बेचे, जो कि 3,000 डॉलर का लाभ था। लेकिन कुछ महीने बाद, वह व्यापार शो के मैदान में दोगुने टुकड़ों, अधिक रंगों, एक अलग सूती बुनाई के साथ लौट आई और बिक्री में 40,000 डॉलर कमाए।

कुछ दशकों बाद और फिशर की कंपनी एक बहु-मिलियन-डॉलर के ऑपरेशन में तब्दील हो गई है, जो पूरे अमेरिका में एक बड़े खुदरा और डिपार्टमेंट स्टोर की उपस्थिति का दावा करती है लेकिन संख्या एक तरफ, फिशर ने एक महिला-संचालित कंपनी (यह 80 प्रतिशत महिलाएं हैं) का निर्माण किया है जो वास्तव में अपने सरल - अभी तक कालातीत - उत्पाद, इसके पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभाव और इसके कर्मी। वास्तव में, 2005 में, उसने अपने 875 कर्मचारियों में से प्रत्येक को अपनी कंपनी का आंशिक स्वामित्व हस्तांतरित करने का निर्णय लिया। उसके कर्मचारी अब सामूहिक रूप से कंपनी के 40 प्रतिशत के मालिक हैं। इसके अलावा, उसके कर्मचारियों को कल्याण लाभ प्राप्त होते हैं, जिसका अर्थ है कि कर्मचारियों को भाग लेने की अनुमति देने के लिए पैसा अलग रखा गया है विभिन्न ध्यान और पुनर्स्थापनात्मक अनुष्ठानों में, जैसे मानार्थ मालिश, योग कक्षाएं और एक्यूपंक्चर सत्र फिशर विशाल साझाकरण और देखभाल करने वाले मंडलियों जैसी कार्य बैठकों का भी इलाज करता है, जहां वह सुनिश्चित करती है कि प्रत्येक आवाज सुनी जाए और सभी बैठकों को मौन के क्षण से शुरू करने की आवश्यकता होती है। "उस पल [मौन का] बस एक तरह से रुकने और पीछे हटने के लिए, हमें उन विकल्पों के बारे में थोड़ा अधिक विचारशील और जागरूक बनाता है जो बैठक में आगे बढ़ रहे थे, चाहे हम ऐसा व्यवहार करें या उस बैठक में हम जिस निर्णय पर काम कर रहे हैं, "उसने टिप्पणियाँ। "इसने उस काम को गहरा किया है जो हम करते हैं।" 

फिशर ने निश्चित रूप से स्थिरता और दान के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के साथ अपनी कंपनी को गहरे काम में ले लिया है। एलीन फिशर न्यूयॉर्क राज्य में सबसे बड़ा बी निगम है, जिसका अर्थ है कि यह सामाजिक और पर्यावरणीय प्रदर्शन, जवाबदेही और पारदर्शिता मानदंडों के कठोर मानकों को पूरा करता है। और 2009 में, फिशर ने "ग्रीन एलीन" लॉन्च किया, जिसे अब "नवीनीकरण" कहा जाता है, जो एक ऐसा कार्यक्रम है जो लोगों को वापस लाने के लिए $ 5 का भुगतान करता है उनके इस्तेमाल किए गए एलीन फिशर के सामान, और फिर कंपनी या तो परिधान के लिए नए घर ढूंढेगी या उन्हें नए में बदल देगी डिजाइन। इरविंगटन, न्यूयॉर्क में ब्रांड के कॉर्पोरेट मुख्यालय में इन पुनर्नवीनीकरण टुकड़ों की पुनर्विक्रय ने लगभग 2 मिलियन डॉलर की कमाई की है, जो विभिन्न महिलाओं के लिए गया है।

इसके अलावा, फिशर टिकाऊ कपड़ों के डिजाइन के शुरुआती अपनाने वालों में से एक था, जिसका अर्थ है कि वह ट्रेंडी चीज़ बनने से वर्षों पहले ग्रह-बचत करने वाले विचार से जुड़े. फिशर ने कहा, "सालों पहले, मैं कहूंगा कि हम छोटे कदम उठा रहे थे क्योंकि यह एक कठिन काम था जिसे हम करने की कोशिश कर रहे थे।" "तब, बहुत से लोग स्थिरता के बारे में अधिक भावुक हो रहे थे और ग्रह के साथ क्या हो रहा था और अधिक जागरूक हो रहा था कि हमारा उद्योग सबसे खराब प्रदूषकों में से एक है दुनिया में, इसलिए लगभग चार साल पहले हमने 100 प्रतिशत टिकाऊ कंपनी बनने की प्रतिबद्धता जताई थी - हमने कहा कि यह संभव नहीं है लेकिन हमें एक प्रतिबद्धता बनानी होगी, क्योंकि यह हमें आगे बढ़ाएगी।" 

कंपनी ने 2015 में विज़न 20/20 लॉन्च किया, जो 2020 तक 100 प्रतिशत स्थिरता की ओर बढ़ने का एक अभियान है। "हम चाहते हैं कि हमारी 100 प्रतिशत सामग्री इको-पसंदीदा हो, जिसका अर्थ है कि वे कार्बनिक कपास हैं, या वे सुरक्षित रसायन शास्त्र से रंगे हुए हैं और ऊन में कोई क्लोरीन नहीं है, " वह बताती हैं। "हम पर्यावरण-पसंदीदा पर लगभग 60 प्रतिशत हैं और हम चार साल पहले 13 प्रतिशत थे, इसलिए हमने बड़ी प्रगति की है।" 

फ़िशर ने के साथ भागीदारी करके अपने सस्टेनेबिलिटी कार्य को दूसरों के साथ साझा करने के लिए भी काम किया है सीएफडीए 2016 में वापस a. पर सोशल इनोवेटर्स प्रोजेक्ट, एक वार्षिक निवास जिसने हाल ही में तीन पार्सन्स स्नातकों को पर्यावरण के प्रति जागरूक डिजाइन प्रथाओं के बारे में परामर्श, विशेष कौशल, संसाधनों और ज्ञान के लिए व्यापक पहुंच प्रदान की। फिशर ने कहा, "हमें इस शब्द को बाहर निकालना होगा और अन्य डिजाइनरों को प्रशिक्षित करना होगा - हमें जो कुछ भी पता है उसे साझा करना होगा और अन्य कंपनियों के साथ व्यापार करना होगा।"

ज्ञान का प्रसार करना, युवा प्रतिभाओं के साथ सहयोग करना और व्यक्तियों को खुद का सर्वश्रेष्ठ संस्करण बनाने के लिए काम करना फिशर के ब्रांड और लाइफवर्क के मूल में है। "हर किसी का एक उद्देश्य होता है और हर किसी के पास जो कुछ भी वे सपने देखते हैं या जो उनके लिए मायने रखता है उससे संपर्क करने में सक्षम होने का अवसर होना चाहिए।" "मैं कंपनी के अंदर और बाहर दोनों जगह कार्यक्रमों को वितरित करने के बारे में भावुक हूं ताकि लोगों को सबसे अच्छे लोग बनने में मदद मिल सके, क्योंकि यही वास्तव में हमारी दुनिया को बदलने वाला है।" 

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