यारा फ्लिन। फोटो: चेल्सी लॉरेन / गेट्टी छवियां
हमारी लंबे समय से चल रही श्रृंखला में, "मैं इसे कैसे बना रहा हूँ," हम फ़ैशन उद्योग में जीवन यापन करने वाले लोगों से बात करते हैं कि वे कैसे आए और सफलता पाई।
खुद को एक बहुत सतर्क व्यक्ति के रूप में वर्णित करने के बावजूद, न्यूयॉर्क डिजाइनर यारा फ्लिनका करियर प्रमुख जोखिम लेने से चिह्नित है। जब वह मूर्तिकला के लिए स्नातक स्कूल में नहीं आई, तो फ्लिन ने इसे फैशन डिजाइन और लॉन्च में अपनी रुचि का पालन करने के लिए एक संकेत के रूप में लिया। नोमिया 2007 में। पांच साल से अधिक समय के बाद, जब उसे लगा कि उसका व्यवसाय स्थिर हो रहा है और उसके डिजाइन साधारण के लिए सही नहीं थे लेकिन विशिष्ट शैली जो उसने शुरू में बनाने के लिए निर्धारित की थी, उसने फैशन वीक छोड़ दिया, अपने शोरूम और पीआर एजेंसी को छोड़ दिया और वापस चली गई ड्राइंग बोर्ड। परिणामी संग्रह उसका अब तक का सबसे सफल संग्रह था, और तब से फ्लिन उस गति को बढ़ा रहा है। 2014-2016 खत्म करने के बाद CFDA फैशन इनक्यूबेटर इस वसंत में कार्यक्रम, वह अपने समर्पित ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने विलियम्सबर्ग स्टूडियो में वापस चली गई और चिकना, थोड़ा वास्तुशिल्प टुकड़ों के अपने उन्नत समकालीन संग्रह का निर्माण जो अब ले जाया जाता है द्वारा
बार्नीज़, टोटोकेलो, मोहॉक जनरल स्टोर, फ्रेंच गारमेंट क्लीनर और कई और विशेषता बुटीक।मैंने फ्लिन के साथ उसका पहला संग्रह बेचने, वित्तीय संकट के दौरान व्यवसाय को नेविगेट करने और उसके पेट पर भरोसा करना सीखने के बारे में बात की। हमारी बातचीत के लिए पढ़ें।
आपने कॉलेज में क्या पढ़ा और फैशन में आपकी रुचि कब शुरू हुई?
जब मैं ओबेरलिन में था, मैं स्टूडियो आर्ट का अध्ययन कर रहा था, इसलिए मैं मूर्तिकला और ध्वनि और वीडियो इंस्टॉलेशन कर रहा था। मैं पुरुषों की शर्ट और सामान को अनुकूलित करता था, कुछ भी बड़ा नहीं, और फिर मैंने एक कला स्थापना की जो [विशेष रुप से प्रदर्शित] फैशन थी। यह एक मस्त वीडियो चीज थी। यह कपड़े था लेकिन यह कला के लिए अधिक था। तो तब से पहले फैशन के साथ मेरा अनुभव यही था। और फिर जब मैंने स्नातक किया तो मुझे यहां नौकरी मिल गई प्रादा की कला नींव [न्यूयॉर्क में]।
आपको वह नौकरी कैसे मिली और आपने वहां क्या किया?
मैं इटालियन बोलता हूं, तो यह वास्तव में एक बड़ी मदद थी और फिर मेरी सौतेली माँ की दोस्त के पास काम था और वह उसे छोड़ रही थी, इसलिए मैंने इसके लिए साक्षात्कार किया - जो स्पष्ट रूप से बहुत मददगार था, उस संबंध को रखने के लिए - लेकिन मुझे लगा कि मेरे पास कोई शॉट नहीं है यह।
नोमिया फॉल 2016 कलेक्शन। फोटो: नोमिया
क्या आप उस समय क्यूरेटर बनना चाहते थे?
नहीं, मुझे पता था कि मैं हमेशा कुछ बनाना चाहता हूं। मैं ज्यादातर मूर्तिकला में मास्टर कार्यक्रम के लिए आवेदन करना चाहता था। और मैंने तीन स्थानों पर आवेदन किया और मैं उनमें से किसी में भी नहीं गया। यह स्पष्ट रूप से उस समय बहुत निराशाजनक था, लेकिन मेरे लिए इस जोखिम को समाप्त करना भी इतना मौलिक था क्योंकि मुझे वास्तव में लगा कि मेरा रास्ता एक दिशा है। मैं वास्तव में हमेशा फैशन में रहा हूं और मैं हमेशा विशेष रूप से शैली में और जिस तरह से कपड़े और पोशाक समाज से संवाद करते हैं, उसमें अधिक रहा हूं। मैंने अपना हाई स्कूल थीसिस फैशन के समाजशास्त्र पर लिखा था।
2006 में प्रादा फाउंडेशन द्वारा अपना न्यूयॉर्क कार्यालय बंद करने के बाद आपने क्या किया?
मैंने अलग-अलग खुदरा नौकरियों में अंशकालिक रूप से काम किया और फिर मैंने अपना पहला संग्रह बनाना शुरू कर दिया, सचमुच तीन टुकड़े, और यही वह समय था जब इस पूरी कहानी के बारे में पामेला लव हुआ। मैं उसे एक पुराने दोस्त के माध्यम से जानता हूं जो यहां काम करता था शहरी आउट्फिटर 2005 में उसके साथ, इसलिए हम सभी दोस्त हैं। उसने बार्नीज़ में काम करना शुरू कर दिया था और मैंने एक लिनन की बोरी पोशाक बनाई और उसने कहा, "मैं उस पोशाक को एक बैठक में पहनना चाहती हूं।" इसलिए वह इसे बैठक में पहना था और वह इसमें बहुत अच्छी लग रही थी, भले ही यह सचमुच कच्चे सीवन को नीचे से काट दिया गया था, जब यह करने के लिए अच्छा नहीं था वह। उन्होंने कहा, "वह पोशाक कौन बनाता है?" उसने मूल रूप से मुझे उनके साथ अपॉइंटमेंट सेट करने में मदद की। मुझे आखिरी मिनट में कुछ और टुकड़े करने थे, लेकिन यह ऐसे समय में था जब बार्नी के पास खरीदने का एक अलग तरह का तरीका था। यह आइटम संचालित था, इसलिए वे टुकड़े खरीदेंगे।
आप अधिक खरीदारों तक कैसे पहुंचे?
उस समय 2007 का समय था, वह बिल्कुल अलग समय था। मैंने डिजिटल कैमरे से ली गई तस्वीरों से कपड़े बेचे क्योंकि कैमरा फोन इतने खराब थे, और मैं उन्हें खरीदारों को ईमेल करता था और वे इसे खरीद लेते थे। यह पागल था, मैं टोटोकेलो के पहले स्टोर में गया और मैंने उसकी तस्वीरें भेजीं और वैंकूवर में जोनाथन और ओलिविया नामक एक और स्टोर था। बहुत कम ब्रांड थे। मैंने यूनाइटेड बैंबू में भी कुछ समय के लिए इंटर्नशिप की थी, जिससे मुझे वास्तव में मदद मिली। एक बार जब मैंने तय कर लिया कि मुझे 2006 में फैशन करना है, तो मैंने पैटर्न बनाने वाली कक्षाएं लीं, जो अद्भुत और सुपर हार्ड और तकनीकी थीं। मैं अभी भी सभी पैटर्न बना रहा हूं।
मंदी ने आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित किया?
[२००८ से पहले] मैं बार्नी के साथ एक और मुलाकात के लिए गया और [उन्होंने कहा], "हम इस सीजन को नहीं खरीद रहे हैं।" मैं बहुत छोटा था यह जानने के लिए कि बातचीत क्या होनी चाहिए, मुझे नहीं पता था कि मुझे हर समय उनके साथ रहना चाहिए: "यह कैसा है होने वाला? बिक रहा है? क्या मैं चीजों में मदद कर सकता हूं?" लेकिन इसने मुझे अन्य खातों को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करना शुरू कर दिया, जो कि बहुत अच्छा है। मैं नहीं जानता कि 2008 के समय मैं कितने को बेच रहा था, लेकिन वह लगभग एक दुर्घटना थी। बहुत कुछ निकाला गया, कुछ व्यवसाय से बाहर हो गए और कुछ एक या दो साल के लिए बाहर रहे लेकिन अंततः व्यवसाय से बाहर हो गए।
नोमिया फॉल 2016 कलेक्शन। फोटो: नोमिया
2011 में खुद को पूरा समय ब्रांड के लिए समर्पित करने और 2014 में इनक्यूबेटर से जुड़ने के बीच क्या हुआ?
यह बहुत संघर्ष करने वाला था। मुझे लगता है कि वह एक समय था जब मैंने खुद को खो दिया था। हमारे पास पीआर लोग थे, हमारे सेल्स शोरूम थे और हर कोई हमें अलग-अलग बातें बता रहा था। हमने मेड [फैशन वीक] किया, जो बहुत बढ़िया था, और इसकी बहुत ही उचित कीमत थी, वे बहुत कुछ प्रदान करते हैं, और हमें हमेशा बाल और मेकअप प्रायोजक मिलते हैं। लेकिन यह अभी भी काफी खर्च होता है, भले ही आप इसे फावड़े के बजट में करते हैं, जैसे हम सचमुच थे। लेकिन यह एक महत्वपूर्ण लागत है [साथ] कोई वापसी नहीं - मुझे ऐसा नहीं लगा कि मुझे इससे भारी प्रेस मिल रही है और मुझे जो भी प्रेस मिला, ऐसा नहीं लगता था कि यह मेरी बिक्री को ज्यादा प्रभावित कर रहा था। इसे एक युवा डिजाइनर के रूप में कैसे बनाया जाए, इसके लिए एक बहुत ही एक-लेन दृष्टिकोण बन गया।
मैंने कुछ भी नहीं पहना था जो मैं बना रहा था और वह, मेरे लिए, एक समस्या थी। आखिर में एक दोस्त-स्लेश-मेंटर ने मुझसे कहा, 'तुम्हें पता है, तुम शांत हो, तुम न्यूयॉर्क से हो, तुम इस तरह के कपड़े पहनते हो, तुम ये कपड़े क्यों बना रहे हो?' उसे लगा जैसे मैं लड़ रहा था जो मैं कर सकता था मुझे इस बात की बहुत चिंता थी कि शो का रन कैसा दिखेगा, और मैं बिल्कुल वैसा ही हूं - यह मेरे ब्रांड नहीं है, ऐसा नहीं है. मुझे क्या चाहिए, मुझे आसान कपड़े चाहिए, मुझे रोज़मर्रा के कपड़े चाहिए, मुझे स्टेटमेंट पीस चाहिए जो लोग पहनने जा रहे हैं समय।
आपने शो करना बंद करने का फैसला किया है?
पतझड़ 2013 था जब मैंने कोई भी प्रस्तुतीकरण करना बंद कर दिया था... उस समय मैं उदास था, यह वास्तव में मुझे मिल गया था, क्योंकि यह भावनात्मक है और यह व्यक्तिगत है। आप अपने विचार वहां रख रहे हैं, वे काम नहीं कर रहे हैं। इसलिए मैंने [निर्णय लिया] मैं बस [अपने लिए डिजाइनिंग] करने की कोशिश करूंगा, और फिर मैंने बिक्री के मामले में शायद सबसे अच्छे मौसमों में से एक को समाप्त कर दिया। और मैंने [सोचा], "वाह, यह पागल है।" बिना कोई शो किए और सिर्फ खुद खरीदारों तक पहुंचे।
आपने CFDA फैशन इनक्यूबेटर प्रोग्राम के लिए आवेदन क्यों किया?
मेरे पास कभी कोई व्यवसाय योजना नहीं थी, मुझे कभी भी अपने मार्जिन और मेरी लागत पत्रक के बारे में नहीं होना था। मैं उस समय पाँच वर्षों से "व्यवसाय में" बहुत शिथिल था और [मैंने सोचा अगर] मैं इससे बच नहीं सकता, मुझे कुछ पता लगाना है, यह टिकाऊ नहीं है। तब मेरे पास [CFDA इनक्यूबेटर] स्टूडियो के लिए [भुगतान] किराए का मुद्दा था। उन्हें सब्सिडी दी जाती है, लेकिन मैं अपने स्टूडियो [पहले] के लिए जो भुगतान कर रहा था, वह दोगुने से भी अधिक था। मैं बस अत्यधिक सतर्क हूं, मुझे नहीं पता था कि यह एक निवेश था और यह कुछ ऐसा था जिसे हम अंततः इसके लिए भुगतान करने में सक्षम होंगे यदि मैं उस सलाह को लागू करने में सक्षम था जो वे मुझे दे रहे थे। मैंने अपने माता-पिता से कुछ पैसे उधार लिए जब तक कि मैं पकड़ नहीं पाया।
नोमिया में आपकी टीम कौन है?
मैंने मूल रूप से उत्पादन में मेरी मदद करने के लिए एक सलाहकार के साथ शुरुआत की और वह 2014 था, ठीक उसी समय जब मैंने इनक्यूबेटर में जाना शुरू किया। यह एक ऐसी चीज है जिससे बहुत सारे युवा डिजाइनर संघर्ष करते हैं क्योंकि जब आपकी इकाइयाँ सबसे छोटी होती हैं, तो आपको लाइन के पीछे धकेल दिया जाता है। यह कठिन है, आपको वहां वास्तव में जल्दी पहुंचना होगा और आपको कारखाने के साथ वास्तव में अच्छे संबंध स्थापित करने होंगे। मेरे पास अभी जो है वह हमारा प्रोडक्शन मैनेजर है और फिर दूसरा व्यक्ति हमारा स्टूडियो मैनेजर है, मूल रूप से एक कैच-ऑल चीज - हमारे ई-कॉमर्स को बाहर भेजना और हमारे शिपिंग को व्यवस्थित करना और करना प्रेस खींचता है।
अगले साल के लिए आपके लक्ष्य क्या हैं?
मैं पीआर पर अपनी पहुंच, अपनी जागरूकता बढ़ाना चाहता हूं। मैं कार्यक्रम करना चाहता हूं: एक खुला स्टूडियो हो सकता है, ऐसी चीजें जहां लोग आ सकते हैं और चीजों को व्यक्तिगत रूप से देख सकते हैं। मैं, स्वयं, एक बहुत ही स्पर्शपूर्ण दुकानदार हूँ।
मुझे वास्तव में लोगों के साथ सहयोग करने में मज़ा आता है, ऐसा कुछ है जो मुझे लगता है कि मैं कुछ याद कर रहा हूं, इसलिए उम्मीद है कि अगर हम और लोगों को किराए पर लेते हैं तो मैं उन सभी चीजों को लागू कर पाऊंगा। क्योंकि अन्यथा, वे सिर्फ विचार हैं।
इस साक्षात्कार को संपादित और संक्षिप्त किया गया है।
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