Comment Rachel Zoe construit un empire avec l'autonomisation des femmes à l'esprit

Bienvenue à Semaine des carrières! Alors que nous faisons toujours du contenu axé sur la carrière une priorité sur Fashionista, nous avons pensé que le printemps serait le bon moment pour vous donner une aide supplémentaire de trucs et astuces sur la façon de réussir dans l'industrie de la mode.

Dans notre longue série, "Comment je le fais," nous discutons avec des gens qui gagnent leur vie dans l'industrie de la mode de la façon dont ils se sont introduits et ont réussi.

Rachel Zoe est une femme très occupée avec, peut-être, pas beaucoup d'équilibre travail-vie personnelle. Si tu la regardais Bravo série télé-réalité, "Le projet Rachel Zoe", vous le savez probablement (et qu'elle ne l'aurait apparemment pas fait autrement). Bien sûr, cela est vrai non seulement pour Rachel Zoe, mais aussi pour de nombreuses femmes à travers le monde. Et au fur et à mesure que Zoe développe son empire, qui s'est étendu bien au-delà de l'entreprise de stylisme de célébrités qui a mis son nom dans tabloïds au milieu des années, son objectif est de donner à ces femmes les moyens de réussir et de le faire avec style et en toute confiance.

Alors que Zoe se lance dans de nouveaux projets, de The Zoe Report à Boîte de Style pour Dreamdry, c'est cette mission d'autonomisation des femmes que Zoe considère comme un fil conducteur. Idéalement, c'est sa marque personnelle.

Cette marque a certainement évolué tout au long de sa carrière assez publique: il y a eu ses journées bien documentées avec des clients comme Lindsay Lohan et Nicole Richie et ses années en tant que star d'une émission de télé-réalité juteuse qui a tout documenté, de la croissance de son empire à avoir (et à habiller) son premier enfant, à retombées avec d'anciens assistants.

N'étant plus à la télévision (pour l'instant), Zoe est toujours une figure publique et une femme d'affaires travailleuse aux côtés de son mari et PDG de sa société, Rodger Berman. Et bien que sa vie semble relativement sans drame, elle n'a pas vraiment pardonné à ces anciens assistants.

Elle a pris un peu de temps dans son emploi du temps très chargé pour discuter de la façon dont elle s'est lancée dans le style des célébrités, pourquoi elle ne le fait plus, comment la célébrité a eu un impact sur sa carrière, quelle est la prochaine étape pour l'empire Rachel Zoe et les "mauvaises expériences" qui l'ont rendue beaucoup moins confiante envers personnes. Lisez la suite pour notre interview.

Quel a été votre premier emploi dans la mode ?

Mon premier et unique travail était en fait celui d'assistant dans un magazine. J'ai obtenu un emploi d'assistante styliste, sans vraiment savoir ce que cela signifiait. J'ai obtenu un diplôme en arts libéraux de l'Université George Washington et tout ça, mais j'étais en psychologie et en sociologie. Et j'ai fini par obtenir ce travail en tant qu'assistant et j'étais tellement obsédé par mon travail que je ne gagnais pas du tout d'argent.

Et quand je dis pas d'argent, c'est comme pas d'argent. Et en gros, j'ai travaillé chaque minute de la journée et j'ai travaillé incroyablement dur pendant ces deux ans et demi. J'en suis parti en tant que rédactrice de mode senior et après cela je suis devenu indépendant à l'âge de 25 ans.

Et faisiez-vous plus de style éditorial à ce moment-là ?

Je faisais une tonne d'éditoriaux. En gros, photographier avec certains des meilleurs photographes du monde, ce qui est incroyablement excitant, ce que j'adore. Mais principalement en dehors du tournage de modèles et d'éditoriaux, je photographiais beaucoup de musiciens.

C'était tout le monde, de Britney Spears aux Backstreet Boys, Enrique Iglesias, Jessica Simpson. Vous le nommez. C'était ma vie. Et je voyageais partout dans le monde et je coiffais chaque seconde de chaque minute de chaque jour. Et j'ai travaillé inlassablement comme ça pendant 15 ans.

Comment s'est passée la transition vers le stylisme des célébrités ?

J'ai commencé à beaucoup travailler avec des acteurs par intermittence alors que je vivais encore à New York. Et puis mon travail n'arrêtait pas de m'emmener à LA et je suis tombé complètement amoureux de LA quand finalement, un jour, je me suis dit: "Je suis malade des allers-retours et je suis un peu épuisé de New York, et je veux juste commencer à faire la transition vers LA un peu bit. Et puis ce qui s'est passé, c'est que j'ai obtenu mon premier travail sur le tapis rouge, je pense en 2003, 2004, avec Jennifer Garner et j'ai tellement aimé ça. Je l'aimais tellement, j'ai tellement aimé le processus que j'ai rapidement commencé à travailler avec Keira Knightley, Salma Hayek, Cameron Diaz et Kate Hudson.

Comment étiez-vous généralement connecté avec de nouveaux clients à l'époque ?

Par le bouche à oreille. Si je faisais ceci et cela et que le publiciste l'aimait ou qu'un autre acteur l'aimait, alors ils diraient: "Oh, je veux essayer de travailler avec elle." C'était toutes différentes manières.

Et à ce moment-là, aviez-vous une agence avec laquelle vous travailliez ?

J'avais des agents. Je ne les ai pas beaucoup utilisés dans la mesure où ils ressemblaient plus à des managers.

Comment procéderiez-vous généralement pour embaucher des assistants? Qu'avez-vous cherché ?

Je dirais, d'abord et avant tout, la confiance. Parce qu'il y a beaucoup de zones de méfiance dans cette industrie.

Pour les personnes qui volent ou essaient de prendre votre client ou essaient de prendre de l'argent ou des vêtements, vous devez trouver des personnes vraiment bonnes, honnêtes et travailleuses qui veulent juste être vraiment bonnes dans leur travail. Vous devez vous assurer qu'il n'y a pas d'agenda avec la personne qui veut travailler avec vous, car très souvent dans le stylisme ou dans la mode, vous aurez des gens qui se disent: « J'aime les vêtements; J'adore m'habiller; J'adore faire du shopping", et ce ne sont pas les gens que vous voulez. Vous voulez des gens qui disent: « Je veux faire ça parce que j'aime le processus. Je veux être un très bon styliste. Je veux apprendre. » Et juste des gens qui sont bons et qui ont une bonne réputation. Vérifiez certainement les références et les choses en arrière-plan. Parce que j'ai eu beaucoup de mauvaises expériences.

Y en a-t-il que vous souhaitez appeler en particulier? Un exemple ?

Non, mais il y en a plein.

À un moment donné, vous êtes devenue une styliste de célébrités qui était une célébrité à part entière. De votre point de vue, comment cela s'est-il produit et comment cela a-t-il eu un impact sur votre entreprise ?

Je ne sais pas. Être connu, je pense, ce n'est jamais le but, non? Au moins, ce n'était pas pour moi. L'objectif était simplement d'être excellent dans ce que je faisais et même si j'ai dû travailler dur pour y parvenir, j'étais ravi. Je pense que devenir célèbre aux yeux du public était vraiment le résultat du timing et de la fascination des médias pour le temps aussi pour créer les images de certaines des personnes qu'ils regardaient et qui étaient derrière le scènes. Je pense que les gens ont commencé à se demander quel était le processus dans les coulisses. Et c'est pourquoi j'ai commencé mon émission de télévision.

Comment cela, être à la télévision, a-t-il changé votre vie à ce moment-là ?

Je pense que cela m'a ouvert des portes dans d'autres domaines de mon entreprise. Je pense que lorsque j'ai lancé ma collection en 2011, cela a aidé les gens à savoir qui j'étais dans une certaine mesure, mais finalement, vous ne voulez pas que les gens achètent vos vêtements parce qu'ils savent qui vous êtes. Vous voulez qu'ils achètent vos vêtements parce qu'ils aiment le produit, c'est donc toujours l'objectif.

Maintenant, vous avez la ligne de vêtements et vous avez d'autres projets comme The Zoe Report et Box of Style. Comment décidez-vous dans quel type de projet vous lancer et quel type de filtre les appliquez-vous pour décider s'il convient ?

Il me reste tellement de choses à faire que je veux faire, dont je n'ai même pas effleuré la surface. Pour moi de faire quelque chose, que ce soit une collaboration ponctuelle; qu'il s'agisse d'un partenariat à long terme, en m'alignant sur n'importe quelle marque; que ce soit une approbation, être un ambassadeur de quelque chose, concevoir quelque chose, cela doit se sentir bien. Il doit être bio. Cela doit être fidèle à qui je suis et à ce que je représente.

Lequel est?

Tout ce que je fais et tout ce que je défends dans ma marque, au sein de ma marque, donne aux femmes les moyens de vivre avec style et de vivre leur vie de manière plus glamour. Et essayer de les faire se sentir mieux à l'intérieur parce que cela vous fait finalement mieux paraître à l'extérieur, et puis en prenant ces quelques minutes pour vous faire mieux paraître à l'extérieur, cela affectera la façon dont vous vous sentez sur le à l'intérieur. Cela fait. Cependant, je peux le faire, c'est ce que je continuerai à faire. Que ce soit en s'étendant à la maison, au divertissement, à la beauté, aux voyages, au style de vie, n'importe quoi.

Quels sont certains des projets que vous souhaitez réaliser à l'avenir, en particulier? Comment voyez-vous votre empire, si vous voulez l'appeler ainsi, évoluer ?

Je veux vraiment me lancer dans la beauté, les parfums, les cosmétiques, les ongles, des choses comme ça, c'est sûr, car il y a tellement de choses à dire dans cette catégorie. Je veux vraiment faire à la maison. Tout, des accessoires pour la maison à l'ameublement - comment mettre une table - pour cette femme qui est multitâche et fait mille et une choses tout le temps. Mon travail consiste à leur dire comment le rendre plus facile, plus efficace et comment le faire avec style.

Souhaitez-vous jamais refaire une émission de télévision?

Oui je voudrais. Si c'était la bonne occasion, je le ferais.

J'écrirai probablement un autre livre. Je ferai des lunettes.

En repensant à l'émission Bravo, avez-vous l'impression que c'était généralement une bonne décision? Avez-vous l'impression qu'il y a déjà eu un inconvénient?

L'inconvénient était que c'était dévorant. Il a fallu beaucoup, beaucoup, beaucoup de travail pour tourner. Je n'ai pas vraiment de regrets. Je pense que le fait que les gens l'aient tellement aimé et qu'ils veuillent toujours le récupérer...

ça me manque vraiment !

Le plus grand moment pour moi dans ma carrière est que Rodger et moi entendons toujours constamment des gens qui subissent une chimiothérapie, les gens qui traversent une période très difficile dans leur vie, les gens qui viennent d'avoir un bébé et essaient de reprendre leur vie en main ensemble. Si cela les inspire ou leur fournit une évasion de quelque manière que ce soit, alors c'est la meilleure chose que je puisse demander.

Combien de style faites-vous maintenant?

Presque aucun.

Cela a-t-il été une décision consciente ?

Oui, certainement une décision consciente, bien sûr. Le stylisme est quelque chose que j'ai fait pendant près de 20 ans et essentiellement à chaque minute de la journée, y compris les week-ends, les vacances et tout. Et je pense qu'une fois que j'ai eu mes enfants et que j'ai lancé mes autres entreprises - mon entreprise médiatique, The Zoe Report, Box of Style - et lancé ma collection et toutes ces choses... Je ne suis pas quelqu'un qui peut faire quelque chose à moitié. Je ne peux pas. Je dois lui donner 100 pour cent et je ne pouvais vraiment pas le donner à 100 pour cent. Cela ne veut pas dire que je ne le ferai pas. On m'a demandé plusieurs fois de sortir de ma démission pour faire certaines personnes en particulier, et cela ne veut pas dire que je ne le ferai pas, mais je ne peux pas le faire comme je l'ai fait pendant 20 ans.

Quels trucs ou conseils donneriez-vous à quelqu'un qui a peut-être trop de choses à jongler ?

Quelque chose que je dis toujours, c'est de ne pas trop planifier ta vie. Je pense que c'est vraiment dangereux. Je pense qu'il est très préjudiciable de se fixer des objectifs irréalistes, que vous soyez quelqu'un qui se fixe des objectifs quotidiens, hebdomadaires, annuels, en disant: « À cet âge, je vais y parvenir. D'ici ce mois-ci, je vais le faire." Je suis quelqu'un qui n'a jamais fait ça parce que je trouve que vous n'êtes prêt à être déçu qu'à ce stade. Ou si vous êtes quelqu'un qui a besoin de vous fixer des objectifs, alors fixez-vous des objectifs réalistes à atteindre.

Ton Défilé de LA la saison dernière était amusant et semblait très personnel pour vous. Souhaitez-vous montrer ici à nouveau?

Je le referais très certainement. Je pense que c'était une décision incroyable, et j'ai adoré ça.

Selon vous, quel a été le plus grand défi que vous ayez rencontré jusqu'à présent dans votre carrière?

Je dirais que le plus grand défi a été lorsque je suis devenue mère et que j'essayais de comprendre comment me remettre pleinement la tête dans le jeu de ce que je faisais et comment être aussi bon que moi. Et essayer de comprendre comment être à 100% à la maison et à 100% à mon travail.

Il y a eu de nombreuses fois où j'ai voulu envoyer Rodger avec une perruque comme moi et lui dire simplement: "Allez-y, je suis tellement fatigué."

Si vous aviez des tendances de bourreau de travail, est-ce que le fait d'avoir des enfants a changé cela ?

J'ai vraiment sacrifié mon - non pas que je l'avais vraiment avant - mais le "temps pour moi" entre guillemets, mon temps personnel. Je n'avais jamais vraiment eu ça avant quand je n'avais pas d'enfants. Mais au moins si je ne travaillais pas un week-end, je prendrais ce week-end et ne quitterais pas la maison, m'asseoirais dans un peignoir et ne partirais tout simplement pas. Mais quand vous avez des enfants, vos week-ends sont en fait autant de travail que les jours de semaine ou plus. Je pense que j'ai renoncé à un semblant de temps personnel. Et avant d'avoir des enfants, je sortais cinq, six soirs par semaine - tout le temps pour des événements de travail et des choses comme ça - et maintenant je choisis vraiment avec soin.

Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez apprise jusqu'à présent dans votre carrière ?

Ne faites pas trop confiance aux gens. Pas en affaires. Parce que j'ai toujours été quelqu'un de très naïf et de très, très confiant. Et je pensais que tout le monde était mon ami. En vieillissant, vous vous rendez compte que ce n'est vraiment pas vrai. Beaucoup de gens ont un agenda. Et je ne veux pas dire que c'est cynique parce qu'il y a encore beaucoup de gens incroyables. Je veux juste dire surveille tes arrières.

Pouvez-vous expliquer comment vous voulez aider à autonomiser les femmes et pourquoi c'est important pour vous, en général ?

Je pense que c'est littéralement tout ce que je fais chaque jour, c'est éduquer et enseigner aux femmes à travers ce dont nous parlons dans The Zoe Report, à travers la façon dont je porte The Box of Style, à travers les conférences auxquelles je prends la parole. Tout ce que je fais, c'est le message sous-jacent.

Diriez-vous que c'est l'héritage que vous voulez laisser ?

Cent pour cent. Tout mon mantra est "vivre avec style". Et que peu importe à quel point vous êtes occupé dans votre vie, vous pouvez toujours le faire avec style. Vous n'avez pas besoin d'argent; vous n'avez pas besoin d'être célèbre; vous n'avez pas besoin d'y avoir accès; vous n'avez pas besoin d'être un VIP.

Vous considérez-vous aussi comme un mentor pour vos employés? De toute évidence, vous avez vu d'anciens employés partir et faire leur propre truc. Pensez-vous que cela reflète les avantages de travailler pour vous?

Nous avons des gens extraordinaires qui travaillent avec nous maintenant, qui ont travaillé avec nous dans le passé et qui ont fait des choses incroyables; que ce soit pour travailler avec leur famille ou déménager à travers le pays ou travailler dans un autre aspect de l'entreprise, nous continuons toujours à les soutenir. Souvent, ils sont revenus et ont travaillé avec nous à un autre titre. Certains, il suffit de les laisser déployer leurs ailes et voler. Mais alors vous en avez [certains] qui partent dans le mauvais sens, de la pire des manières. Et ils s'en vont et continuent d'être cette personne [indigne de confiance]. Une fois un tricheur, toujours un tricheur, n'est-ce pas ?

Mais écoutez, si je peux encadrer les gens, je pense que c'est génial - rien ne me rendrait plus heureux.

Selon vous, quelle est la plus grande idée fausse du public à votre sujet ?

Je ne sais vraiment pas. Ce que j'entends tout le temps des gens, c'est que je suis un peu bête et gentille, et je pense que les gens pensent que les gens de la mode ne le sont pas. Je ne me prends pas du tout très au sérieux. Je suis très autodérision. J'aime beaucoup rire. J'aime m'amuser avec mon équipe. Je traite mon équipe comme une famille. Et j'ai vraiment l'impression que vous pouvez diriger avec gentillesse, tout en ayant toujours de l'autorité. Je prends mon travail très au sérieux, mais je ne me prends pas très au sérieux.

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