Les défilés ont-ils encore du sens? C'est une question que les PDG, les designers, les détaillants et les journalistes se sont posées ces dernières saisons, étant donné que la majeure partie des ventes a désormais lieu dans le avant la saison (c. autre part.
"D'un point de vue commercial, on pourrait dire qu'aujourd'hui, un défilé de mode n'est pas nécessaire", Karis Durmer, PDG de Altuzarra, a déclaré dans une interview avec WWD Rédactrice en chef Bridget Foley à WWDSommet des PDG de l'habillement et de la vente au détail à Manhattan lundi. "Joseph et moi convenons qu'il est plus important que jamais d'avoir un défilé de mode. Si vous êtes une marque de notre âge, c'est le seul environnement où les gens peuvent voir la vision de Joseph — nous n'avons pas de magasin, d'environnement de vente au détail. Pour l'industrie dans son ensemble, c'est un mois où le monde regarde tout le génie qui en sort, et collectivement tout le monde profite de ce moment. Tomas Maier se lance sans spectacle... mais nous croyons fermement en ce moment."
À quel point Altuzarra croit-il? Le concepteur a noté que l'entreprise ne fait pas de publicité et que ses émissions semestrielles sont les seules dépenses marketing importantes de l'entreprise chaque année.
Altuzarra est aujourd'hui une entreprise de six ans avec un large assortiment de prêt-à-porter, une ligne de chaussures, une ligne de sacs à main (lancement en février), un puissant bailleur de fonds (Kering) et une collaboration commerciale de grande envergure (Cible). Donc un magasin devrait être en route… non? Finalement. Durmer a déclaré qu'une grande partie de l'ADN d'Altuzarra consiste à adopter une "approche lente et régulière" afin que l'entreprise (et Joseph) aient le temps d'explorer et de faire des erreurs. "Ce n'est pas parce que la marque x l'a fait ici ou la marque y l'a fait là-bas que c'est bon pour nous", a déclaré Durmer. "Nous sommes toujours en train de développer notre assortiment de prêt-à-porter, de chaussures cette année - nous sommes enthousiasmés par la sortie des sacs à main en février. Une fois que ce seront des entreprises plus matures, nous pourrons certainement recevoir les appels que nous recevons des agents immobiliers. »
Foley a demandé à Altuzarra et Durmer si la collaboration avec Target avait nui à l'image haut de gamme de l'entreprise. "Pour nous, Target était une opportunité incroyable", a déclaré Durmer. « Lorsque nous parlons de budget marketing et de ce que nous avons ou n'avons pas, l'une des stratégies que nous avons consiste à tirer parti des partenariats pour élargir la reconnaissance du nom. Les gens dans cette salle connaissent le nom Altuzarra, mais au-delà, c'est relativement inconnu, on le sait de la marque. Grâce à Target, nous avons pu générer 3 milliards d'impressions médiatiques. » Altuzarra a ajouté que lui et son équipe étaient également en mesure d'avoir un grand contrôle sur le produit final, en particulier la campagne.
Et qu'est-ce que ça fait d'avoir Kering comme sponsor? "Il n'y a eu aucun inconvénient", a déclaré Altuzarra. "J'ai pu me concentrer davantage sur la composante design de mon travail, cela m'a permis de travailler avec de nouvelles usines et artistes incroyables. Ils sont utiles, et aussi sans intervention."
Noter: Cette histoire a été mise à jour pour refléter le fait qu'Altuzarra est une entreprise de six ans et non de huit ans.