La campagne automne 2018 de Gucci. Crédit photo: Glen Luchford/Gucci
L'année dernière, Kering a connu son année la plus rentable jamais enregistrée, et il est déjà prêt à battre ce record en 2018. Au cours des six premiers mois de l'année, le propriétaire français de Gucci, Saint Laurent, Balenciaga et plus a connu une croissance de ses bénéfices de 185%, ce qui signifie qu'il presque triplé de la même période l'année dernière. Le total des revenus comparables a augmenté de 33,9% à 6,4 milliards de dollars. Lors d'une présentation des résultats en webcast jeudi, le directeur général du groupe, Jean-François Palus, a qualifié la période de "une pour le livre des records".
Comme on peut s'y attendre à l'ère actuelle d'Alessandro Michele, c'est en grande partie grâce à Gucci, qui a vu 44 % croissance des ventes comparables au premier semestre, ce pourcentage étant légèrement inférieur au second trimestre qu'au premier trimestre – principalement parce que sa croissance comparable en 2017 était si monstrueusement énorme au cours de cette période qu'elle fait face à une concurrence plus rude de sa part. Les ventes de la marque sont toujours en hausse partout, dans toutes les régions et catégories au deuxième trimestre. Les ventes dans ses propres magasins ont augmenté de 43%, tandis que les ventes en ligne ont augmenté de 88% et celles en gros de 23%. Globalement, son chiffre d'affaires semestriel cette année a été équivalent à son
complet-année de ventes en 2015.Et pourtant, les dirigeants semblaient vouloir souligner que la réussite financière de Kering n'était pas seul à cause de Gucci — peut-être parce que la croissance de sa plus grande marque commence à se stabiliser. Saint Laurent est toujours sur une trajectoire ascendante avec des ventes comparables en hausse de 19,7%. Et tandis que Kering considère qu'il est trop petit pour éclater les chiffres, Balenciaga serait "sur un rouleau." Pendant ce temps, la société a récemment tourné son attention vers Bottega Veneta, qui a connu des difficultés au cours des dernières années et a enregistré une baisse de 1% de ses ventes comparables au premier semestre 2018. Pour arranger les choses, Kering a récemment a remplacé le directeur créatif Tomas Maier par Daniel Lee, figure de l'ombre de Céline, et travaille à la "refonte" de sa stratégie de communication.
Dans l'espoir d'augmenter encore ses marges bénéficiaires, Kering a passé l'année dernière à se départir de ses vêtements de sport et de ses marques plus contemporaines, notamment Puma, Volcom, Stella McCartney et Christophe Kane, pour se concentrer sur ses entreprises de mode haut de gamme. Les dirigeants semblent convaincus que cela porte déjà ses fruits.
« Kering a réalisé des performances de chiffre d'affaires et de bénéfices éblouissantes au cours du trimestre et des six mois. Notre croissance, fondée sur l'exclusivité et la désirabilité de nos marques, est remarquablement saine", a déclaré le PDG François-Henri Pinault dans un communiqué. « Le modèle de développement que nous mettons en œuvre dans nos Maisons ouvre la voie à une création de valeur accrue ainsi qu'à une croissance organique rentable, soutenue et cohérente. Face à des compositions de plus en plus exigeantes et à un environnement mondial incertain, nous améliorerons à nouveau substantiellement nos performances financières et opérationnelles en 2018. »
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