Des stages équitables et non valorisants semblent exister et, espérons-le, beaucoup d'autres se profilent à l'horizon.
Après des années sur lesquelles les entreprises de mode, grandes et petites, se sont appuyées pour leur travail non rémunéré et les étudiants espérant obtenir leur le pied dans la porte d'une industrie notoirement exclusive, les stages sont devenus un sujet de plus en plus controversé et précaire. sujet.
Il y a tellement d'opinions contradictoires à leur sujet, même au sein des individus. J'ai, par exemple, passé des années à faire un stage dans une entreprise de relations publiques de mode, faisant le travail d'assistante pendant 14 heures par jour sans salaire ni crédit scolaire. En même temps, ce fut une expérience d'apprentissage vraiment incroyable qui a conduit à des connexions et à des opportunités qui ont changé ma vie, y compris un stage chez Fashionista, où je travaille évidemment toujours. Au même En même temps, je n'ai pu profiter de ces opportunités que parce que j'ai eu le privilège d'aller à l'université à New York et de me payer un logement pendant les étés. Même si je n'avais pas de relations personnelles et que je ne pouvais pas me permettre de magasiner ailleurs que chez Urban Outfitters section des soldes, j'avais encore une longueur d'avance sur tant de professionnels de la mode en herbe dans le monde.
Je vois les deux côtés de l'argument (certes, un peu fatigué): les programmes de stages en mode traditionnels sont prohibitifs défavorisés, et exploitent souvent des jeunes désespérés à la recherche d'un accès à un marché du travail de plus en plus compétitif. Ils peuvent également être des expériences d'apprentissage inestimables qui aident les étudiants à comprendre ce qu'ils veulent faire et récompensent les travailleurs acharnés avec des emplois à temps plein, comme ils l'ont fait pour moi-même et la plupart de mes pairs. J'avais l'habitude d'être très reconnaissant pour toutes les opportunités et de "payer sa cotisation", mais dernièrement, je me demande si c'est ou non une perspective saine.
Comme pour tant d'aspects de l'industrie, le temps a suscité des questions et des prises de conscience sur l'institution de stages de longue date et souvent glamour: sont-ils légaux? Sont-ils éthiques? Perpétuent-elles l'homogénéité problématique de la mode? Sont-ils toujours aussi bénéfiques pour les étudiants qu'on le prétend? D'anciens stagiaires poursuivant Hearst et Condé Nast en 2012 et 2013, respectivement, à la crise dévastatrice de 2020 pandémie et le calcul racial attendu depuis longtemps, un certain nombre d'incidents ont contraint les entreprises à repenser leur programmes. Comme "l'éditeur impérial", les stages de mode traditionnelle "ont-ils pris le chemin du dodo ?"
Dans le monde des magazines sur papier glacé? Un peu, ouais. Après éliminer dans un premier temps son programme de stages en 2013, Condé Nast introduit une nouvelle version plus strictement réglementée pour l'été 2021, où les participants travaillent à temps plein pendant 10 semaines et sont payés en conséquence. Et il est intéressant de noter que la plupart des stages répertoriés concernaient le côté commercial de la maison d'édition, plutôt que le côté éditorial de titres glamour comme Vogue.
Selon une pièce récente dans WWD se demandant si « les stages de magazine de mode sur papier glacé existent toujours », Dans le style fait maintenant appel à de petites cohortes d'apprentis et d'associés d'été au lieu de stagiaires, tandis que Hearst prend désormais beaucoup moins de stagiaires qu'auparavant et paie ceux qu'elle fait. Rien de tel qu'un procès très médiatisé pour effrayer une grande entreprise.
Et bien que de nombreuses entreprises envisagent de plus en plus d'offrir des salaires horaires ou des crédits scolaires depuis ces poursuites, et les débats qu'elles ont déclenchés, ont eu lieu, les choses n'ont pas exactement changé du jour au lendemain, à travers le planche. Pas plus tard qu'en septembre 2020, un rapport du Initiative de mode durable à l'Université de Cincinnati (basé sur deux années de recherche) a mis en évidence plusieurs problèmes avec le pipeline de stages en mode. Il a trouvé des modèles d'étudiants qui s'endettent considérablement juste pour pouvoir se permettre un stage, ou pour avoir à demander à leur famille une aide financière - un luxe que tout le monde n'a pas. Parmi les autres tendances figuraient les stagiaires forcés d'assumer exclusivement des tâches subalternes et d'être ignorés par les superviseurs, en les privant des opportunités d'éducation et de réseautage que les stages sont censés apporter. Ils ont également trouvé des cas de violence verbale, de sexisme et de racisme au travail.
Après le milieu des années 2010, le débat sur les stages a semblé relativement calme, pour être relancé par les événements de la dernière année et demie. Il est devenu clair que le manque de diversité au sein de l'industrie de la mode - et de beaucoup d'autres industries, pour cela matière - peut être directement lié au pipeline de stages non rémunérés et au niveau de privilège requis pour participer. En l'espace d'une semaine en mai dernier, Forbes et revue de Harvard business tous deux ont publié des éditoriaux appelant à la fin définitive des stages non rémunérés, pour de bon.
Comme nous le savons, la pandémie a été particulièrement dure pour l'industrie de la mode, en particulier pendant ces premiers mois de fermeture bureaux et installations de production, annulation de commandes au détail, réduction des budgets de publicité et de marketing et licenciements et congés. On pourrait penser que l'été 2020 aurait été le moment optimal pour embaucher de la main-d'œuvre non rémunérée, mais en fait, les stages ont pratiquement disparu. Un rapport du Center for Research on College-Workforce Transitions a révélé qu'en 2020, seulement 22% des étudiants du collégial avaient effectué des stages.
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"Il semblait que les entreprises annulaient des programmes ou transféraient leurs stagiaires avec une piste éprouvée d'être efficace et fiable pour une structure de travail à distance », explique Carla Isabel Carstens, fondatrice de FreeFashionInternships.com et coach carrière mode. Ce n'était pas le moment d'embaucher de nouveaux stagiaires; c'était un peu chaotique. Tant de fonctions à la mode sont presque impossibles à passer à une structure de travail complètement à distance. Les publicitaires et les commerçants ont besoin d'échantillons, les créateurs ont besoin d'accéder à des tissus et des mannequins. Mais au premier plan se trouvait l'anxiété entourant l'avenir de leurs entreprises. » Il y avait peut-être aussi beaucoup d'hésitation à exposer potentiellement un travailleur non rémunéré sans avantages sociaux à une horrible maladie infectieuse maladie.
Par conséquent, les étudiants soucieux de leur carrière étaient également anxieux. "J'ai eu des clients et des abonnés qui m'ont envoyé des messages, incroyablement bouleversés que leurs prochains programmes de stages aient été annulés, qu'ils aient été laissés quelques semaines dans leur stage, ou qu'ils étaient « fantômes » par leur contact lors de leur prochain stage et qu'ils ne savaient pas quoi faire faire. Leur anxiété était palpable."
Aussi mauvais que fût cette époque, cela nous a tous donné le temps de repenser certaines des choses que nous tenions pour acquises – aller dans un bureau tous les jours, la semaine de la mode, le système de vente en gros et, oui, les stages. L'un des résultats a été la création de stages virtuels à distance.
« La pandémie a un impact majeur sur la disponibilité des stages pour les étudiants de la FIT et les étudiants de tout le pays », déclare le Dr Tardis Johnson, doyen associé pour le soutien académique aux étudiants au Fashion Institute of Technology, qui intègre des stages dans bon nombre de ses diplômes programmes. "L'écrasante majorité des stages qui ont été proposés, ont été offerts dans un format virtuel."
Des entreprises comme Macy's, Kohl's, Urban Outfitters, Hearst, Condé Nast et Bustle Digital Group sont parmi celles qui les proposent.
Le Fashion Scholarship Fund (FSF), qui travaille avec des écoles et des entreprises de mode pour faciliter le mentorat, la mise en réseau de l'industrie, le développement professionnel et les stages pour les étudiants défavorisés, a vu ceux-ci comme une opportunité d'apporter plus d'équité à la mode des stages. Cela permet aux personnes qui ne peuvent pas déménager dans des villes chères comme New York ou Los Angeles de continuer à se connecter avec une grande entreprise de mode. L'espoir est qu'ils continueront d'être offerts même après que les gens auront commencé à retourner dans leurs bureaux.
"C'est un peu ce que les gens ont dit, nous ne reviendrons jamais en 2019, et alors c'est peut-être la voie à suivre", a déclaré Peter Arnold, directeur exécutif de la FSF. "Nous avons pu placer des étudiants d'endroits où il leur serait difficile, pour de nombreuses raisons, de se rendre à l'emplacement physique." La FSF travaille également en étroite collaboration avec Virgil Abloh sur son Post Modern Scholarship Fund, et il travaille actuellement avec ses entreprises partenaires, dont Louis Vuitton, Moncler, Rimowa et Baccarat, pour créer un stage à distance Opportunités.
La question est, alors, un stage virtuel peut-il vraiment être aussi gratifiant qu'un stage en personne? Avec suffisamment de ressources et de personnes pour les soutenir, peut-être. L'année dernière, Eva Boryer, une récente diplômée en design de mode du Savannah College of Art and Design et boursière de la FSF, avait prévu un stage IRL avec Kohl's, qui est passé au virtuel. Il s'est avéré grand. Boryer me dit que l'une de ses principales préoccupations était d'avoir la bonne technologie pour travailler à distance, mais le détaillant a fourni à tous les stagiaires des ordinateurs et des tablettes de l'entreprise.
« Nous avons participé virtuellement aux côtés des équipes que nous soutenions, qui travaillaient également à domicile », me raconte-t-elle à propos de l'expérience. « Nous avons eu de nombreuses réunions et formations spécifiques aux stagiaires, ainsi que des projets dédiés sur lesquels nous avons travaillé pour les présenter à la direction de Kohl, ce qui était une opportunité et un défi de conception incroyables. Kohl's affecte à chaque stagiaire un coach et un manager. Je me suis senti vraiment soutenu et j'ai toujours su qu'il y avait quelqu'un à qui je pouvais demander de l'aide. Je pense qu'en termes d'expérience professionnelle réelle, j'en ai tiré autant que j'en aurais en personne car nous faisions toujours les mêmes tâches que nous aurions fait. Les aspects sociaux du stage n'étaient pas tout à fait les mêmes que s'il s'était déroulé en personne, mais Kohl a fait un très gros effort pour nous fournir des opportunités « extrascolaires » virtuelles comme le yoga ou des ateliers pour nous permettre de rencontrer d'autres stagiaires virtuellement."
Pour être juste, il s'agit du meilleur scénario. D'une part, toutes les tâches de stage en mode ne peuvent pas être effectuées virtuellement, et c'est peut-être une partie du problème.
Photo: Roy Rochlin/Getty Images
"J'ai parlé à divers amis de l'industrie, et le sentiment général était qu'ils ne savaient pas comment un stagiaire pouvait être utile dans une région éloignée et ils ne savaient pas comment ils pourraient même en former et en gérer un de manière efficace », dit Carstens, « Cela en disait long sur l'état de des stages. Pensez à l'essentiel des tâches que la plupart des stages consistent à: emballer et déballer les cartons, ramasser et livrer les échantillons, suivre les échantillons, ranger les salles d'exposition et les placards, gérer l'enregistrement lors d'événements... des tâches insignifiantes comme celles-ci sont hors de la table, donc ils ne voyaient pas l'intérêt d'avoir stagiaires."
Carstens a également entendu des étudiants qui ont participé à des stages à distance et ont décrit se sentir déconnectés ou sous-utilisés.
« J'encadrais hier une cliente qui a un stage avec un engagement de deux jours par semaine, mais elle n'a de nouvelles de son responsable qu'une fois par semaine. semaine, et jusqu'à présent, elle n'a été chargée que de concevoir la campagne hebdomadaire de marketing par e-mail de la marque, qu'elle accomplit en deux heures », a-t-elle dit. « Il semble que les étudiants doivent se débrouiller pour s'assurer qu'ils sont utilisés. Quel jeune de 20 ans sait se débrouiller? Je le comprends encore à 36 ans. C'est intimidant. Mais si tu sommes capable de renverser une situation de stage à distance comme celle-ci... attention monde, nous avons une étoile entre les mains !"
L'autre événement déterminant de 2020 était, bien sûr, le mouvement pour la justice raciale. Suite au brouhaha des déclarations performatives et des embauches de DEI agressivement médiatisées, certaines marques, ainsi que des organisations comme le CFDA, ont commencé à prendre des engagements attendus depuis longtemps pour diversifier leurs réservoirs de talents - y compris des efforts pour rendre les stages plus accessible.
"L'une des observations les plus significatives dont j'ai été témoin est le mouvement des sponsors pour accueillir, embaucher et soutenir des candidats divers pour les stages et l'emploi", a déclaré Johnson de FIT. "En outre, de nombreux sponsors reconnaissent qu'il est non seulement important d'embaucher et de soutenir des candidats et des employés diversifiés, mais aussi de les fidéliser."
La FSF, qui aide à fournir des bourses aux étudiants pour effectuer des stages en dehors de la ville au cas par cas, n'a jamais vu autant d'intérêt de la part des marques. En plus d'Abloh, elle a noué de nouveaux partenariats avec Brandon Maxwell, Neiman Marcus et Pacsun.
Le CFDA engagé à créer un programme de mentorat et de stages axé sur le placement des étudiants noirs et des récents diplômés. Gucci a lancé son programme Changemakers (qui était en fait en préparation avant la pandémie) qui comprend des opportunités de stage à la maison pour les personnes de couleur. L'organisation RAISEfashion s'est associée au Fonds antiracisme pour établir un programme de stages d'été rémunérés pour les étudiants des HBCU travailleront pour des entreprises telles que Cartier, Saks Fifth Avenue, Richemont, Bloomingdale's, Shopbop et Tory Burch. Black Fashion Fair d'Antoine Gregory en partenariat avec la Brooklyn Sewing Academy sur une initiative qui comprend l'offre de stages aux étudiants noirs avec des designers noirs. Prada a dévoilé Generation Prada Internship, un programme de stages rémunérés comprenant le gîte et le couvert pour les « divers talent" pour travailler avec les équipes corporate et retail du groupe, en commençant par un groupe de 20 étudiants. Pour n'en nommer que quelques-uns.
Mais pour chaque entreprise qui s'engage à dédier des stages aux personnes de couleur défavorisées, ou qui a simplement conçu leur stages pour être plus équitables en offrant des choses comme un salaire, un logement et un véritable soutien, il y en a beaucoup d'autres qui ne le feront pas ou ne peut pas. Ces stages d'exploitation non rémunérés sont toujours là, et tout le monde n'espère pas qu'ils s'en iront
"L'industrie de la mode est historiquement en sous-effectif, donc l'idée de former un stagiaire pour en faire plus semble écrasante", explique Carstens. « Vous rencontrez également le fait que, légalement, les stages doivent apporter plus de valeur au stagiaire qu'à l'entreprise, ce qui n'est clairement pas le cas dans la plupart des stages. Si vous deviez demander à un stagiaire d'apprendre à rédiger des argumentaires qui ont finalement été utilisés pour les clients, à concevoir des articles qui ont été intégrés à la collection, il est tout à fait juste de les payer pour leur contribution. Je pense que les gens se sentent beaucoup mieux de ne pas payer quelqu'un qui "seulement" emballe des boîtes, par rapport à quelqu'un qui contribue d'une manière perçue comme étant plus précieuse."
Elle ajoute que la menace de poursuites n'a pas nécessairement amélioré les choses. "Je veux être optimiste, mais cela ne semble pas changer. J'ai fait un stage de 2005 à 2007 et c'est la même merde, une année différente. Bien sûr, certaines marques ont apporté des changements, mais si quoi que ce soit, les diverses poursuites et marques invoquées ont conduit à entreprises annulant leurs programmes de stages par peur, ou les rendant disponibles uniquement par le bouche-à-oreille, ne créant qu'un problème plus important."
En ce moment, les stages commencent tout juste à revenir de la pandémie. La FSF dit qu'elle a placé 60% de ses universitaires juniors et seniors avec des stages d'été, ce qui, selon elle, est nettement meilleur qu'en 2020, mais pas tout à fait au niveau d'avant la pandémie.
Carstens note que cette pénurie continue de stages les a rendus plus compétitifs pour les étudiants. Elle a quelques conseils à donner à ceux qui ont du mal à les obtenir, qu'il s'agisse d'une question de privilège ou de concurrence induite par une pandémie.
« Soyez proactif et créez vos propres opportunités! Je refuse d'accepter l'idée que vous ne pouvez obtenir une expérience de stage que si vous habitez à New York ou à Los Angeles », dit-elle. « Il y a des créateurs et des boutiques incroyables dans chaque ville. Lisez les listes de stages comme source d'inspiration, créez une description de stage et présentez-la à une entreprise locale. Je l'ai fait quand je vivais à San Diego, et j'ai eu tellement de clients qui ont réussi avec cette méthode. Lorsqu'ils ont pu effectuer un stage à New York pendant un été, ils ont obtenu des opportunités de stage de plus haut niveau étant donné qu'ils avaient une grande expérience."
Alors à quoi ressemble l'avenir des stages? En plus de devenir plus équitables, que ce soit via des opportunités à distance ou des bourses, comment pourraient-ils évoluer autrement?
"Je ne pense pas qu'ils vont jamais disparaître, mais je pense qu'il y a un aspect en quelque sorte usé par le temps dont je ne suis pas sûr qu'il soit utile de partir vers l'avant », déclare Arnold de la FSF. Il aime l'idée d'apprentissages et de bourses structurés (et rémunérés) comme ceux que Condé Nast introduit, en particulier des versions où les étudiants pouvaient alterner entre différents départements d'une entreprise pour avoir une meilleure idée de où ils s'intègrent. Il évoque également davantage d'opportunités de type concert et basées sur des projets, que l'éditorial de HBR a appelées « micro-stages », qui pourraient permettre aux étudiants d'accepter plusieurs opportunités en même temps et diversifier leur expérience, ce qui pourrait être plus bénéfique que de passer 10 semaines à coordonner l'échantillon Retour.
"J'aime le fait que l'on ait l'impression que les gens deviennent un peu plus créatifs et flexibles sur ce qui constitue un stage, ce qui constitue des expériences de projet et ce qui pourrait permettre un apprentissage après être diplômé."
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