La rédactrice en chef Michelle Lee partage ses objectifs pour « Allure » ​​et ce qu'elle recherche dans les nouvelles recrues

En novembre, Condé Nast a annoncé que Michelle Lee prendrait le relais en tant que Séduirele nouveau rédacteur en chef de, ainsi que l'annonce que la rédactrice en chef du magazine, Linda Wells, se retirerait après 25 ans à son poste.

Lee, qui était auparavant rédacteur en chef et responsable de la stratégie de marque chez Nylon, s'accompagne d'une connaissance exceptionnellement approfondie du contenu éditorial et de la marque. À Nylon, elle a aidé à lancer une agence de création interne appelée Nylon Studio; avant cela, elle était directrice du contenu et de la stratégie chez Magnified Media. Son expérience de l'édition est tout aussi impressionnante: elle a participé au lancement des deux Hebdomadaire américain et La première rangée quotidienne, était auparavant rédacteur en chef de InTouch Hebdomadaire, et a occupé des postes de cadre supérieur à plusieurs autres titres. Fondamentalement, Lee connaît vraiment son affaire - à la fois dans le numérique et royaumes d'impression.

Lors de la rencontre de mardi à New York, modérée par Fashionistade Chantal Fernandez, Lee a expliqué que l'affinité personnelle mise à part, sa décision de partir Nylon a été très influencée par l'énorme opportunité qu'elle a vue dans la croissance et l'expansion Séduire.

« Tout le monde, bien sûr, dit Séduire est une experte en beauté, mais qu'est-ce que cela signifie ?", a-t-elle demandé. Son premier ordre du jour consistait donc à articuler le Séduire marque et identifier le lecteur. "Séduire a toujours été forte avec les produits », a-t-elle souligné. Mais elle vise également à s'appuyer sur l'autorité du magazine sur l'industrie de la beauté et à créer une "couche entière d'inspiration", dans l'espoir de susciter le désir des lecteurs de partager ses histoires et de s'engager avec son contenu. À cette fin, les futurs numéros de Séduire aura plus de photographies originales, avec plus de produits tournés aux côtés des gens.

Fabrication Séduire se sentir plus personnel est également une priorité absolue sur la liste de Lee. "Si nous partageons une photo sur Instagram, je veux que les gens soient obsédé avec ça parce que c'est tellement bon. Et je ne sais pas si les gens ressentent nécessairement cela [en ce moment]", a-t-elle expliqué. "Je pense que d'un point de vue émotionnel, ils font confiance Séduire, mais je ne sais pas s'ils en sont encore obsédés. Dans le brillant, Byrdie,xoVain et, bien sûr, des tutoriels sur YouTube — Lee prévoit de collaborer avec des experts et des blogueurs ayant des adeptes dévoués, plutôt que de se heurter à eux.

Un autre point de discussion lors de la rencontre de mardi était le sujet toujours controversé du contenu de marque. "Je pense que les éditeurs traditionnels en ont certainement peur. Ils pensent qu'il doit y avoir ce mur", a-t-elle expliqué, en utilisant l'analogie entre l'église et l'État. "Mais en fait, je l'ai toujours considéré comme un exutoire vraiment amusant et créatif qui vous fait réfléchir de différentes manières." Lorsqu'on lui a demandé ce la clé est de créer un bon contenu sponsorisé, Lee a d'abord cité l'authenticité, ainsi que de changer son attitude générale envers ce. Plutôt que de le considérer comme « forcé », Lee a suggéré que les éditeurs y voient une opportunité « de faire quelque chose de génial » avec les annonceurs, c'est-à-dire d'aller au-delà des diaporamas typiques des produits en galerie.

Pour clore l'entretien, Fernandez a demandé quelles qualités Lee recherche chez les employés potentiels. Ayant embauché une centaine de personnes tout au long de sa carrière, elle dit que cela se résume souvent à deux choses: l'attitude et la communication. « Ne soyez pas invisible. J'ai l'impression que c'est le baiser de la mort", a-t-elle déclaré. "J'apprécie vraiment le travail acharné et tout, mais vous devez avoir un certain niveau d'autopromotion... Comprenez votre valeur... Quel que soit votre niveau, les idées sont les bienvenues. » De plus, elle est souvent attirée par les candidats qui « sont un peu bizarre", car c'est la créativité hors des sentiers battus qui aide à faire évoluer les publications et les marques niveau.

Et quant à la question délicate et éternelle de savoir combien de temps une personne devrait rester à un emploi avant de passer à autre chose, elle a suggéré de ne pas sauter comme elle l'a fait, car cela pourrait signaler un signal d'alarme aux futurs employeurs. ("Je ne suggérerais pas cela parce que cela est revenu me mordre dans le cul.") Cela dit, utilisez votre meilleur jugement et ne laissez pas passer les grandes opportunités. « Au sein des médias, pour monter, il faut avancer. Donc, d'une manière ou d'une autre, cela a duré au début de ma carrière."

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