Muodin sisäpiirin "salaisuuksia" on nykyään hyvin vähän. Isabel Marant, COSja Maje ovat kaikki tuotemerkkejä, jotka lentävät pitkälle tutkan alle monta vuotta, ennen kuin Internet paljastaa ne maailman suurimmaksi brändiksi. Ja se on luultavasti hyvä asia: mitä demokraattisempi ja avoimempi muoti tulee, sitä paremmin me kaikki pukeudumme.
Seuraava etiketti, joka on valmis saamaan tällaista sensaatiomaista huomiota, on Sacai, japanilainen brändi, jonka on suunnitellut Chitose Abe, joka työskenteli kahdeksan vuotta Comme des Garçonsin ja Junya Watanaben palveluksessa ennen oman yrityksen perustamista vuonna 1999. Lähes viisi vuotta sitten Abe nosti merkittävästi maailmanlaajuista muotiteollisuusprofiiliaan näyttämällä kokoelmansa Pariisin muotiviikolla. Tällä hetkellä hän laulaa sekä ylpeitä nykyaikaisia vaikuttajia (erityisesti Susie Lau) että alan vakoojaa (Anna Wintour, Karl Lagerfeld, Susie Menkes). Abe vieraili Barneysin Madison Avenuen lippulaivalla keskiviikkona juhlistaakseen uutta mainettaan isännöidäkseen ensimmäistä tavaratalonsa näyttelyä tavaratalon kanssa.
Mielestäni Abe on niin mielenkiintoinen, että hän pystyy ottamaan yksinkertaisia siluetteja - trenssitakin, pitsihameen, anorakin - ja muuttamaan ne jotain... erilaiseksi. Minulla oli eilen tilaisuus puhua suunnittelijan kanssa siitä, mikä ohjaa hänen suunnitelmiaan.
Fashionista: Mikä on suunnittelusi filosofia? Se on jotenkin vaikea kysymys. Pidän asioista, jotka ovat klassisia ja perinteisiä, mutta rinnakkain jotain uutta ja tuoretta.
Voitko kertoa minulle hieman suunnitteluprosessistasi? Se alkaa kankaista. Ne on tehty tyhjästä.
Sanotko, että työsi on kumouksellista? Esimerkiksi trenssitakkisi: siinä on jotain melkein röyhkeää. Vaatteillani on varmasti syvempi merkitys, mutta en ole varma, kutsuisinko niitä kumoukselliseksi. En halua olla liian käsitteellinen. Haluan, että palaset ovat puettavia. Se on minulle erittäin tärkeää.
Miten näyttely Pariisissa ja lisääntynyt tunnustus Yhdysvalloissa on vaikuttanut yritykseesi? Suuresti. Aiemmin kokoelman ostivat enimmäkseen tietävät. Nyt yhä useammat ihmiset ostavat Sacaia.
Olet työskennellyt monta vuotta Rei Kawakubon ja Junya Watanaben johdolla. Mikä oli tärkein asia, jonka opit heiltä? On kaksi asiaa: halu luoda uutta ja kyky ylläpitää tasapaino luovuuden ja liiketoiminnan välillä. Liiketoiminta ei ole vain myynnin kasvattamista. Yrityksen rakenteessa pitää olla myös luovuutta.
Voitko selittää mitä tarkoitat sillä? Esimerkiksi useimmat yritykset kiirehtivät avaamaan erillisen myymälän - se on tärkeä tapa ansaita rahaa. Odotin yli kymmenen vuotta avatakseni ensimmäisen putiikkini, kunnes olin täysin tyytyväinen sijaintiin, tilaan, kaikkeen. Filosofia on tehdä asiat oikein, ei nopeasti.