Kauneuseditorista kauneusbrändiin: Miksi tein hyppyn

Tervetuloa uraviikolle! Vaikka asetamme aina urakeskeisen sisällön Fashionistan painopisteeksi, ajattelimme, että kevät olisi hyvä aika antaa sinulle ylimääräisiä vinkkejä ja temppuja siitä, miten tehdä siitä muotia ja kauneutta teollisuuden aloilla.

Viimeisten vuosien aikana, kun mediaympäristö on tullut epävarmemmaksi ja sen tulevaisuus epäselvämmäksi, kauneusalalla on tapahtunut päinvastoin: Se on ehdottomasti kukoistava. Perustettujen, vanhojen kauneusyritysten menestys on kyllä, mutta sosiaalisen median ja digitaalisen kaupan lisääntymisen myötä markkinat ovat näki myös demokratisoitumisen, joka antoi pienille startup -yrityksille ja indie -yrityksille mahdollisuuden tavoittaa kuluttajat ja kerätä omia suuria seuraajia. Kauneusalalla on kiistatta enemmän mahdollisuuksia kuin koskaan ennen.

Nämä kaksoismuutokset ovat johtaneet (vuorovesi, jotkut saattavat sanoa) toimittajien aaltoon, joka jätti viestinsä liittyäkseen juuri niihin kauneusbrändeihin, joista he ovat kirjoittaneet vuosia. Ja se on järkevää: Kun tuotemerkit pyrkivät tavoittamaan kuluttajat omien kanaviensa kautta laadukkaan sisällön, aitojen viestien, moitteettomasti kuratoitujen ja muotoiltujen tuotteiden ja asiantuntijan näkökulmasta, kuka voi paremmin saavuttaa nämä tavoitteet kuin ihmiset, jotka ovat käyttäneet uransa yrittäen kaiken, lajittelemalla BS: n ja shtickin ja hioen kykyjään kohteeseen

ei kuulostaa lehdistötiedotteelta tai mainokselta?

Kaksiosaisen Uraviikkosarjamme toisessa osassa neljä entistä toimittajaa-jotka työskentelivät aikoinaan mm Allure, Harper's Bazaar, InStyle ja Teini Vogue, ja pidä nyt posteja brändeillä, kuten Supergoop, Surratt, Beautyblender ja Milk Makeup - jaa viisautesi hyppäämisessä. (Voit lukea ensimmäisen osan täältä.)

Renee Jacques, luovan sisällön strategi, Supergoop

Hänen urapolkunsa: Sain perustutkinnon [tutkinnon] FSU: ssa, jossa olin koululehden uutistoimittaja. Sitten muutin New Yorkiin opiskelemaan journalismin maisteriani NYU: ssa; Siellä sain harjoittelun The Huffington Postissa tyyli- ja kauneusosastolla ennen siirtymistä Viehätys digitaalisena editorina. Sen jälkeen haarauduin brändimaailmaan ja aloitin sisällönhallintana Soko Glam. Sieltä tein freelance -sisältömarkkinointia Catbird ja Pois ennen kuin laskeudun nykyiseen paikkaani, luovan sisällön strategi Supergoop.

Kuinka hän päätti hypätä: Minulle tarjottiin roolia Soko Glamissa, kun olin freelance -kirjoittaja toimituksellisille sivustoille; Minulla oli ystävällinen suhde Charlotte Cho, Soko Glamin perustaja, kokemukseni perusteella Viehätys. Aloin kirjoittaa artikkeleita brändin blogiin, The Klogiin, ja hetken kuluttua Charlotte kertoi minulle sisällönpäällikön tehtävän avaamisesta. Se tuntui luontevalta, kun tiesin paljon K-kauneus ja ihonhoitoa kauneusleikkaajan vuosina. Olin siellä noin kaksi vuotta ja liityin sitten Supergoopiin viime vuoden lopussa. Olin todella innoissani voidessani auttaa tällaista vakiintunutta brändiä kehittämään ja toteuttamaan sisältöstrategiansa.

Hänen roolinsa Supergoopissa: Supergoopin luovan sisällön strategina valvon brändin juuri avattua toimitussivustoa, Valoisa puolija auttaa luomaan brändille kaikki sisältöpohjaiset resurssit, olivatpa ne sitten videoita, valokuvia, artikkeleita tai sosiaalista ja digitaalista mainossisältöä.

Kuinka hänen toimituksellinen tausta valmisti hänet brändipuolelle: Pystyin heti keksimään ideoita, kirjoittamaan hyvin tutkittuja artikkeleita ja muokkaamaan freelancereiden lähettämää sisältöä.

Miksi hän valitsi Supergoopin: Siitä lähtien, kun työskentelin Viehätys, Olin vaikuttunut Supergoopin innovatiivisesta lähestymistavasta aurinkovoidetta ja [Supergoopin perustaja] Holly [Thaggard] maanläheinen filosofia. En todellakaan etsinyt toista kokopäiväistä työtä, kun sain tietää tästä roolista, mutta tapaamisen jälkeen Tiimi ja nähdessään kuinka mahtava ja vieraanvarainen kulttuuri on, tunsin luottamusta siihen, että se olisi oikea yhtiö.

Olin myös erittäin innoissani mahdollisuudesta julkaista luovaa sisältöä brändissä, jolla on niin positiivinen ääni. Minusta tuntuu siltä, ​​että kauneusalalla voi olla jonkinlainen sisäpiiriasenne, mutta rakastan sitä, miten Supergoop saa kaikki tuntemaan olonsa mukana.

Millainen oli oppimiskäyrä: Siirtyminen toimituksellisesta tuotemerkistä on ollut haastavaa ja tyydyttävää. Minun piti oppia markkinointitaitoja ja tekniikoita lennossa, mutta on mahtavaa nähdä, että toimituksellisia linssini käytetään uusiin sisältötavoihin, jotka auttavat lisäämään tuloja ja liikennettä.

Mitä hän on oppinut teollisuudesta, joka työskentelee brändin hyväksi: Mielestäni hienointa on, kuinka pitkälle yksi hyvä sisältö voi mennä, kun työskentelet brändissä. On hämmästyttävää nähdä, kuinka kampanjat menestyvät brändin useissa kanavissa sosiaalisista mainoksista SEO -tuotteisiin ja lopulta tulokseen. Paras tunne on, kun asiakkaat tai seuraajat ottavat yhteyttä ja sanovat, että tietty video tai artikkeli resonoi heidän kanssaan.

Hänen mielestään kauneusbrändit hyötyvät entisten toimittajien palkkaamisesta: Toimituksellisen taustan omaavat ihmiset voivat tuoda sisältöön inhimillisempää ja todellisempaa puolta. Koska en ole kotoisin markkinointitaustasta, haluan luoda sisältöä, joka on vähemmän brändikeskeistä ja enemmän opettavaista ja neuvontalähtöistä.

Hänen neuvonsa toimittajille, jotka harkitsevat siirtymistä brändiin: Lähde työhön erittäin avoimella mielellä ja asenteella ja ole valmis oppimaan ja omaksumaan uusia asioita melkein joka päivä. Harjoittele myös SEO -osaamistasi!

Hänen neuvonsa brändeille, jotka haluavat lisätä toimituksellisia kokemuksia henkilöstöönsä: Ole valmis kokeilemaan uusia ideoita ja ottamaan riskejä, jotka voivat olla vastoin perinteisiä markkinoinnin "parhaita käytäntöjä".

Anne-Marie Guarnieri, viestintäjohtaja, Surratt

Hänen urapolkunsa: Minulla oli 15 vuoden kokemus korkean tason kauneuden toimittajana mediayrityksissä sekä painetussa että digitaalisessa muodossa, mukaan lukien Viehätys, Jalostamo29 ja Harperin basaari. Pääsin apulaisjohtajaksi kauneusjohtajaksi (päätoimittajana-RIP, xoVain!).

Kuinka hän päätti hypätä: Vuoden 2015 loppuun mennessä/vuoden 2016 alkuun mennessä asiat muuttuivat nopeasti - tiimit kutistuivat ja vakiintuivat, ystävät irtisanottiin, videota käännettiin. Kuuntele, olen kotoisin terästehdaskaupungista Koillis -Ohiosta - kaikki mitä tein tähän asti, ylitti kaiken unia, joita kuvittelin itselleni, kun aloitin tämän liiketoiminnan, mutta oli ehdottomasti aika kokeilla jotain Uusi.

Useat suuret kauneusbrändit ottivat minuun yhteyttä. He halusivat jotain erityistä kastiketta, jonka he ajattelivat voivani valmistaa [toimituksellisen] työni perusteella. Ihmiset olivat niin innostuneita, ja he pitivät ajatuksistani, mikä vahvisti, mutta vaikka he tunnustivat, että heidän brändinsä he tarvitsivat jonkinlaista päivitystä, he eivät itse asiassa pystyneet tekemään monia muutoksia, ja kaikki, mitä he halusivat muuttaa, tekisi vaatia monet hyväksyntätasoja - tasaisemmin kuin toimituksellisissa. Nämä tapaamiset olivat kuitenkin erittäin opettavaisia. He auttoivat minua ymmärtämään, että olisin todennäköisesti onnellisempi ja tehokkaampi auttamaan tekemään suuria muutoksia pienemmässä, kasvavassa brändissä pikemminkin kuin tekemään pieniä muutoksia isommassa, vakiintuneessa brändissä.

Hänen roolinsa Surratt: Nimeni on viestintäjohtaja. Yleensä tämä otsikko heijastaa enemmän PR-keskittynyttä roolia, ja vaikka tuen PR- ja vaikuttajasuhteita sekä sisäisesti että ulkopuolisen edustajakumppanimme kautta, se ei ole ensisijainen painopisteeni. Luon, tuotan tai teen yhteistyötä kaikkien brändiviestien ja visuaalisten mainosten kanssa - valokuvaukset, videokuvaukset, valu, meikkitaiteilijat, sosiaaliset kuvat, tuotekuvaukset ja julkaisut, vakuudet vähittäiskauppiaille, markkinointivälineet, pakkaukset, näyttöyksiköt, verkkosivuston sisältö ja pian.

Kuinka hän valitsi Surrattin: Vitsailen, että olen harjoittanut tätä työtä. Tapasin Surrattin perustajat jo toimittajana Viehätys, ja olimme yhteydessä. Muutama vuosi myöhemmin, kun tein freelanceria, he palkkasivat minut auttamaan Surrattin valmistelussa. Nopeasti eteenpäin vuoden 2017 loppuun-Surratt sai investoinnin, mikä tarkoitti sitä, että brändi voisi palkata tiimin, ja minua pyydettiin harkitsemaan talon tuloa. Minulle myi se, että Surrattin presidentti ja pomoni Joyce Avalon sanoi, että rooli olisi mitä halusin tehdä. Minulle ei tarjottu sellaista vapautta tai joustavuutta muilla merkeillä, joten se oli suhteellisen helppo valinta.

Hänen neuvonsa toimittajille, jotka harkitsevat siirtymistä brändiin: Olin mentori Hearstissa, ja annan neuvoja, jotka annoin mentoroitavalleni, joka teki oman harppauksensa toimitukselta brändipuolelle viime vuonna: Käytä verkosto ja kysy, voisiko joku sinua kiinnostavasta brändistä auttaa sinua saamaan informaatiohaastattelun - mikä parasta, jos saatat olla avoin pätevä.

Jos brändi ei kuulu verkostoosi, kysy ympärillesi, kunnes löydät jonkun, jolla on se verkossa, ja katso, ovatko he valmiita auttamaan sinua muodostamaan yhteyden. Ole kärsivällinen - kaikki ovat kiireisiä, eikä informaatiohaastattelujen tekeminen ole aina prioriteettiluettelon kärjessä. Mutta olen huomannut, että tämän alan ihmiset ovat anteliaita aikansa suhteen.

Sheryl George, kopiointipäällikkö, Beautyblender

Hänen urapolkunsa: Olen harjoittanut erilaisia ​​julkaisuja, kuten Kosmopoliittinen, Glamour ja Tyylissä ennen kuin aloitin työskentelyn kauneusassistentista toimittajaksi osoitteessa Tyylissä. Olin toimituksessa kahdeksan vuoden ajan ja ajan myötä työskentelin sekä painetun että digitaalisen alan parissa.

Kuinka hän päätti hypätä: Olin ollut InStyle -palvelussa pitkään - työskentelin uskomattoman tiimin kanssa, mutta olin valmis urani seuraavaan vaiheeseen. Halusin pysyä kauneuden ja kirjoittamisen alueella ja aloin huomata, että paljon useammat brändit etsivät enemmän toimituksellista ääntä ja keskittymistä, mikä tuntui täydelliseltä uudelta haasteelta.

Hänen roolinsa Beautyblender: Olen Beautyblenderin kopiointipäällikkö, joten valvon ääntämme pakkauksistamme, lehdistömme ja vaikuttajapostituksistamme visuaalisten tuotteiden esittelyihin ja tuotetietosivuille.

Miksi hän valitsi Beautyblenderin: Beautyblender on ollut tällainen pelinmuuttaja alalla, ja olen aina kunnioittanut uskomattoman paljon perustajaa Rea Ann [Silvaa] ja hänen visiotaan. Lisäksi se on hauska brändi! Ääni on leikkisä ja yritämme olla ottamatta itseämme liian vakavasti.

Hänen mielestään kauneusbrändit hyötyvät entisten toimittajien palkkaamisesta: Luulen, että toimituksellinen tausta auttaa sinua markkinoimaan sisältöä aitolta vaikuttavalla tavalla. Toimittajat ovat myös suuria tarinankertojia, joten ne siirtyvät brändin tarinankerrontaan.

Emily Gaynor, toimituksellinen luova johtaja, Milk Makeup

Hänen urapolkunsa: Harjoittelin kauneuteen paikassa Teini Vogue alla Eva Chen kun opiskelin NYU: ssa. Opiskelin kaksinkertaisesti journalismia ja ranskaa, ja valitsin New Yorkin kouluun yhdensuuntaisena ajatteluna, jonka halusin työskennellä aikakauslehdissä. Lukion jälkeen työskentelin kauneudenhoitajana Glamour ja Onnekas. Seuraavaksi muutin takaisin Teini Vogue kauneudenhoitaja -apulaisena ja sitten digitaalisena kauneudenkäsittelijänä.

Kuinka hän päätti hypätä: Olin todella kuvitellut itseni aikakauslehdissä, joten siirtyminen brändiin tuli tutkaani vasta noin vuosi ennen hyppäämistä. Toimituksellinen maisema muuttui niin paljon; Sopeuduin ajan kanssa, mutta kaipasin myös jotain erilaista. Halusin pysyä kauneudessa, koska rakastan sitä ja olin rakentanut urani sen ympärille, joten käänsin huomioni brändeihin.

Tiesin, että halusin olla osa brändiä, joka oli nouseva ja jossa oli paljon luovaa ja toimituksellista vapautta. Maito meikki oli listani kärjessä, koska olen aina ollut kiinnostunut siitä, mitä tapahtuu Milk Studios. Ajoitus onnistui ja toimitusjohtajan rooli avautui juuri kun aloin todella ajatella polkujen vaihtamista, joten tartuin tilaisuuteen ja sain työpaikan.

Hänen roolinsa Milk Makeupissa: Valvon kaikkia brändin toimituksia. Se näyttää tältä: brändimme äänen ja sävyn luominen, toimituksellisten konseptien luominen valokuvauksillemme, tuotteidemme sijoittaminen auttamalla kirjoittamalla nimet ja kuvaukset, toimittamalla kaikki kopioi omalle tuotemerkkisivustollemme sekä Sephora.com -sivullemme, kirjoita kopio Sephora -gondolillemme, tee sanat julisteille ja vakuuksille, jotka näet tapahtumissamme tai yhdessä tuotteestamme lähettää SEO- ja SEM -kopioita, valvoo uutiskirjeemme sähköpostiviestejä, kirjoittaa oppimateriaalia kenttätiimillemme Sephorassa, pitää yhteyttä asiakaspalveluun ja paljon muuta lisää. Mikään päivä ei ole samanlainen ja uusia projekteja ilmestyy koko ajan. Olen myös toimituksemme toimittaja, Vibes.

Kuinka hänen toimituksellinen tausta valmisti hänet brändipuolelle: Vuodeni aikakauslehtien toimituksissa ovat syy siihen, että pystyn käsittelemään työn määrän. Tarkkuuteni yksityiskohtiin ja rakkaus kirjoittaa/muokata tuli ehdottomasti vuosistani hämmästyttävien mentorien alla aikakauslehdissä Jean Godfrey-kesäkuu, Elaine Welteroth, Phill Picardi ja Eva Chen. Opin parhailta.

Kaksi digitaalivuotta auttoi minua myös valmistautumaan vauhtiin. En usko, että olisin koskaan ollut niin "päällä" kuin olin aikanaan TeenVogue.com, joten nyt jongleeraus ei tunnu niin pelottavalta.

Miksi hän valitsi Milk Makeupin: Ystäväni ja ikätoverini Sue Williamson oli Milk Makeupin ensimmäinen toimituksellinen johtaja. Kun hän lähti, kuulin roolin avautuvan ja hyppäsin sen päälle. Rakastin jo Milk Makeupia: käytin tuotteita, olin pakkomielle luovasta suunnasta ja todella ainutlaatuisista kampanjoista ja yritin hengailla Studiossa mahdollisuuksien mukaan. Joten se tuntui erittäin saumattomalta siirtymältä.

Millainen oli oppimiskäyrä: Siirtymäkausi oli ehdottomasti. Opin todella paljon markkinoinnista ja tuotteen myymisestä, mikä ei välttämättä ollut valmistautumista. Mutta rakastan liiketoiminnan näkökulmaa ja olen uusi kiinnostunut brändisuunnittelun strategiasta. On jännittävää muotoilla sanoja, jotka innostaa asiakasta.

Mitä hän on oppinut teollisuudesta, joka työskentelee brändin hyväksi: Toimittajana minulla oli paljon pääsyä jokaiseen kauneusbrändiin. Oli tietysti jännittävää päästä pulssiin kaikista näistä hämmästyttävistä kauneushetkistä. Kuitenkin jonkin ajan kuluttua minusta tuli lähes tunnoton tai oudosti apaattinen jatkuvaan [uusien lanseerausten] virtaan. Nyt ymmärrän, kuinka paljon työtä kuluu jokaisen tuotteen lanseeraamiseen.

Kun katson taaksepäin, en todellakaan ajatellut brändin näkökulmasta. Olisi hienoa saada käsitys, jonka minulla on nyt tuotemerkin puolelta aikakauslehden toimittajana. Luulen ehdottomasti, että katson miten kirjoitan kauneudenhoitotuotteista eri tavalla, tietäen kuukaudet ja joskus vuodet, joista tulee yksi tuote.

Hänen neuvonsa toimittajille, jotka harkitsevat siirtymistä brändiin: Anna palaa. Se tulee olemaan erilainen - kirjoitat neutraalisti monista asioista ja tulet erittäin uskollisiksi tälle yhdelle ajatukselle. Se todella auttaa, jos uskot brändiin ja tuotteeseen, josta kirjoitat. Katso eri merkkejä ja miten he puhuvat yleisölle kaikilla tavoilla: heidän sivustoillaan, sosiaalisessa mediassa ja kampanjoissa.

Hänen neuvonsa brändeille, jotka haluavat lisätä toimituksellisia kokemuksia henkilöstöönsä: Jos katsot asiakkaiden trendejä tänään, ihmiset etsivät brändejä, jotka ottavat kantaa ja kertovat tarinan pelkästään tuotteiden myynnistä. Toimituskokemusta omaavien henkilöiden avulla brändit voivat tarkastella kulttuurimaiseman tapahtumia ja hahmottaa tilansa siinä.

Yllä olevat haastattelut on muokattu ja tiivistetty.

Älä missaa viimeisimpiä muotialan uutisia. Tilaa Fashionista -päivittäinen uutiskirje.