Neulefanit: Lontoon Zoë Jordan on katsottava etiketti

Perinteisesti leikatun kashmirmeren meressä, Zoë Jordanvillapaidat on helppo tunnistaa.

Suunnittelija, entinen joukkovelkakirjakauppias, ei ole herättänyt pulaa paikallisesta huomiosta sen jälkeen käynnisti samannimisen etikettinsä uudelleen vuonna 2011, kaksi BFC/Vogue Fashion Fund -ehdokkaat ja British Fashion Council -palkinto nykysuunnittelijoille matkan varrella. Jordanin mekot, erottelut ja päällysvaatteet ovat ihania-puhtaat ja pehmeät reunat, joissa on herkkä tonaalinen lähestymistapa väriin ja tekstuuriin, joka sopii hyvin sekä luovaan että konservatiiviseen työhön ympäristöihin. Mutta hänen neuleensa ovat todella lähteneet liikkeelle: viime kesänä Jordan, joka vastasi vähittäiskaupan tarpeeseen saada ympärivuotisia tyylejä, lanseerasi "kausittaisen" kapselikokoelma kuudesta neutraalista villa- ja kashmir-villapaidasta ja tunikoista, joissa on erottuvat pyöreät leikkaukset olkapäillä ja alaselässä aseita. Sen noutivat muun muassa Harrods Lontoossa ja Saks Fifth Avenue, hänen ensimmäinen iso Yhdysvaltain tilinsä.

Jordan on ensimmäinen, joka myöntää, että hänen polkunsa muotialalle ei ollut tyypillinen. Dublinissa syntynyt, Lontoossa asuva suunnittelija on Jordan Formula 1 -kilpailutiimin entisen omistajan Eddie Jordanin tytär, ja hän kasvoi enemmän tai vähemmän kilparadalla. Opiskeltuaan tuotesuunnittelua ja arkkitehtuuria Newcastle-upon-Tynen yliopistossa hän meni töihin joukkovelkakirjalaina kauppias HSCB: ssä New Yorkissa ja myöhemmin osakekauppiaana Credit Suissessa Lontoossa kolme ja puoli vuotta vuotta. Kun Jordan päätti käynnistää oman etiketin vuonna 2007 - "työskentelee keittiön pöydältä", kuten hän kuvailee - hän ei ollut koskaan aiemmin työskennellyt muodin parissa. Nykyään hänellä on takanaan viiden hengen tiimi ja hän on varastoitu joihinkin maailman suurimmista tavarataloista.

Juttelimme Jordanian kanssa joulukuussa siitä, miten hän sai kaiken tapahtumaan.

Voitko kertoa meille, kuinka kilparadoilla kasvanut tyttö päätyi muotisuunnittelijaksi?

Se ei varmasti ollut perinteisin reitti muotiin [nauraa]. Muoti oli aina intohimoni kasvaa; Opiskelin suunnittelua koulussa, menin arkkitehtuuriin ja minulla oli aina myös eräänlainen matemaattinen mieli. Joten päädyin kauppaan. Se oli erittäin nopeatempoista ja vaativaa, ja opin paljon taloudesta, politiikasta ja kaikesta kaupankäynnistä. Koko työkuri on hieno asia kantaa mukanasi mitä tahansa eteenpäin.

Ei tapahtunut välttämättä yhtä asiaa, joka ajoi minut muotiin; se oli jotain mitä olen aina halunnut tehdä. Kaupungissa työskennellessäni kesti muutama vuosi ennen kuin nousin ilmaan ja aloin selvittää, mitä todella halusin tehdä pitkällä aikavälillä. Aloitin suoraan alhaalta ja koon näytesarjan kapselivaatekaapin idean pohjalta: täydellinen pusero, täydellinen silkkikangas. Löysin aukon [markkinoilta], hieman tomboyish -luksusta, jota en tuntenut löytäväni. Matkustin paljon saadakseni nuo palaset. Ja se tapahtui varsin orgaanisesti; Kävin kaupoissa näyttämässä heille kokoelmaa. Olen aina työskennellyt läheisessä yhteistyössä BFC: n (British Fashion Council) kanssa ja etsin alan ihmisiä saadakseni apua ja neuvoja, kuten Anya Hindmarch, Caroline Rush BFC: ssä, [entinen Harrodsin muotijohtaja ja Saksin presidentti] Marigay McKee.

Mikä on kokoelmasi suunnitteluprosessi?

Panostan paljon tekstuureihin ja kankaisiin. Aloitetaan konseptilla, jonka jälkeen se alkaa elää tekstuurin ja värin kautta. Värit ovat hyvin tonaalisia; silloin meillä on aina väriä, jotta se sekoittuisi hieman. Kaiken kaikkiaan esteettisyys on poikamaista, tyylikästä, melko vaivatonta, melko heittää, helppo käyttää. Minulle on erittäin tärkeää, että [asiakkaat voivat käyttää] paitoja kauden jälkeen. Tulokseni näyttivät alussa digitaalisemmilta; Nyt haluan painatukselta tiettyä luonnollista energiaa-enemmän käsin piirrettyä tunnetta, koska minusta tuntuu, että ne ovat pitkällä aikavälillä puettavampia.

Kuinka tasapainotat merkin luovia ja liiketoiminnallisia vaatimuksia?

Se on tulossa pisteeseen, jossa en pysty valvomaan kaikkea, joten yritän selvittää seuraavat vaiheet tällä hetkellä. Valvon kaikkea myyntiä, otan kaikki tapaamiset ostajien kanssa. Minusta tässä olemme eronneet joistakin muista tulevista nuorista etiketeistä keskittymällä ostajiin ja luomalla hyviä suhteita kauppoihin. Se ja asiakkaiden palautteeseen vastaaminen on todella ollut ensiarvoisen tärkeää. Vahvan numeron taustasta on ollut todella apua [yritykselle], kassavirran varmistamisesta jne.

Miten kuvailisit asiakasta?

Kuvailen häntä pojan parhaaksi ystäväksi ja tytön luottamusmieheksi - yhtä mukava molempien sukupuolten kanssa, melko tajuva, melko kansainvälinen. Toivon, että hänellä on luontainen luottamus ja ettei hänen tarvitse huutaa liian kovaa; hänellä on oma tyyli ja hän on melko luottavainen siihen.

Mistä asioista hän palaa luoksesi uudestaan ​​ja uudestaan?

Neuleet, joihin on tullut todella voimakas vastaus ja mikä todella erottaa meidät. Siellä on paljon kashmiria, mutta tätä nykyaikaista muotoa ei ole tehty leikkauksilla, mikä on hieman viileämpi versio muista markkinoilla olevista neuleista. Ja hän tulee takaisin nahkaa varten, räätälöityjä takkeja, joita hän voi käyttää päivästä iltaan. Päällysvaatteet olivat meille todella vahva myyjä syksy/talvi '15. Esittelimme joitain vahvoja ylisuuria kappaleita ja parkoja ja leikimme siellä monilla tekstuureilla.

Kuinka tasapainottaa johdonmukaisuus ja uutuus joka kausi?

On selvää, että myymälät ja asiakkaat haluavat nähdä sinulta tuttuja kappaleita ja palata etsimään niitä, mutta sinun on pidettävä se tuoreena ja uutena ja pidettävä ihmiset innoissaan. Se on jatkuvasti pohdittavaa. En sanoisi, että tälle on olemassa tarkka kaava, mutta sinun on pidettävä mielessä molemmat puolet. Olemme nyt kansainvälisiä - Aasian, Yhdysvaltojen ja Euroopan myymälöissä -, joten meidän on otettava huomioon myös kaikki erilaiset ilmastot ja kankaiden painot.

Tuotanto on yksi suurimmista haasteista nuorille suunnittelijoille - mitä neuvoja annat niille, jotka seuraavat jalanjälkiäsi?

Älä pura enemmän kuin voit pureskella. On parempi olla ottamatta isompia tilauksia alussa, koska sinulla ei ole varaa saada näitä kauppoja ottamaan riskiä sinulle eikä toimittamaan. Ja se on viestintä; tarvitset tuotantosi [kumppanit] tunteaksesi, että he ovat myös osa tuotemerkkiä, eikä ulkoistettavaa. Aluksi sinun on myytävä ne brändin vision mukaan. Ja yleensä sinun on oltava erittäin joustava. Se on kova ala ja odottamattomia asioita tapahtuu. Pidä huolta myymälöistä ja keskity aluksi myyntiin, kuuntele palautetta. Ole valmis sopeutumaan; mikä toimi, kun aloitin, ei ehkä toimi nyt.

Mitä seuraavaksi?

Teimme ponnahdusikkunan Lontoossa [joulun aikaan] ja lanseerasimme joitakin miesten neuleita vuoden alussa-tämä on ensimmäinen kapselimallistomme, jonka lanseerasimme itse. Suurten myymälöiden puhuminen on ensiarvoisen tärkeää liiketoimintamme seuraavassa vaiheessa.

Tätä haastattelua on muokattu ja tiivistetty.