Lyst, Viileät, Fancy... voi olla vaikeaa pitää ne kaikki suorana, tiedämme. Onneksi, Lyst on juuri valmistanut uuden ominaisuuden, joka erottaa sen melko hyvin kaikista muista sosiaalisen kaupan sivustoista: universaali ostoskori.
Lyst on alusta asti ollut lähinnä muotia varten tarkoitettu Pinterest, jossa jokainen löytämäsi kohde linkittää myyntipisteeseen. Se on myös yksilöllinen, joten seuraat suunnittelijoita, jälleenmyyjiä ja ihmisiä, joiden tyyli vastaa sinun tyyliäsi. Voit myös tallentaa haluamasi kohteet ja luoda eräänlaisen toiveiden luettelon haluamistasi asioista.
Uusi ominaisuus, joka julkaistiin eilen, on pohjimmiltaan laajennus integroitu kassatoiminto, jonka he lisäsivät pari kuukautta sittenja tekee ostoksista useilta brändeiltä ja jälleenmyyjiltä yhdellä henkilökohtaisella alustalla-vieläkin helpompaa. Nyt Universal -ostoskorin avulla voit lisätä ostoskoriin useita eri jälleenmyyjien tuotteita ja maksaa kaikki yhdessä Lystissä.
Tuotemerkit ja jälleenmyyjät, jotka ovat heti saatavilla yleisvaunun kautta, ovat Alexander Wang, Theory, Lane Crawford, Helmut Lang, Revolve, eteenpäin Elyse Walker, Maiyet, Planet Blue, HUDSON Farkut ja IKKON. Lähiviikkoina Lyst aikoo lisätä Rebecca Minkoffin, French Connectionin, Cynthia Rowleyn, Lulu Frostin, Need Supply Co.: n, Erin Fetherstonin, Singer22: n, Ledburyn ja paljon muuta.
Yksi syy siihen, että he ovat onnistuneet saamaan nämä monet merkit ja jälleenmyyjät mukaan (myynnin lisäämisen lupauksen lisäksi), on se, että nämä merkit ja vähittäiskauppiaiden ei todellakaan tarvitse tehdä mitään muuta kuin allekirjoittaa sopimus-eli Lyst tekee käytännössä kaiken työn, mikä ei ole helppoa tekniikan kannalta puolella.
Lystin kaltaiset sivustot ovat myös mielenkiintoisia, koska ne tuovat muodin ja tekniikan yhteen. Keskiviikko -iltana osallistuimme hienoon illalliseen juhlistaa uutta lanseerausta, joka kokosi yhteen lähes kaikki sen puolet Nina Garcian kaltaisista aikakauslehtien toimittajista Leandra Medinen kaltaisiin bloggaajiin, Wes Gordonin kaltaisiin suunnittelijoihin ja pieniin minä.
Lystin perustaja ja toimitusjohtaja Chris Morton oli myös paikalla, joten käytimme tilaisuutta valita hänen aivonsa kaikesta tämän uuden ominaisuuden käynnistämisestä, mitä seuraavaksi, ja tekniikan ja muoti.
Fashionista: Milloin päätit tehdä universaalin ostoskorin? Oliko se jotain, mitä olit aina suunnitellut tekeväsi?Chris Morton: Kun aloitimme liiketoiminnan, katselimme viimeistä 10 vuotta muodin sähköisessä kaupankäynnissä ja sanoimme: tapa, jolla ostamme, ei ole oikeastaan muuttunut; se on ollut fyysisten mallien siirtämistä verkkoon-kuten tavaratalomalli, putiikkimalli, flash-myyntimalli. Joten ajattelimme, mitä uusia tapoja voimme auttaa ihmisiä tekemään ostoksia houkuttelevammalla ja tehokkaammalla tavalla? Ja siinä on kolme osaa. Ensimmäinen osa koottiin tuomaan kaikki yhteen paikkaan. Toinen asia oli kanta sitä vastaan, että samoja geneerisiä tuotteita ei näytetä kaikille asiakkaille. Jos sinä ja minä kävelemme kauppaan, näemme saman asian, koska se rajoittaa todellista maailmaa. Mutta jos sinä ja minä vierailemme verkkosivustolla, voimme nähdä asioita, jotka ovat meille tärkeämpiä. Halusimme kuitenkin luoda henkilökohtaisen kokemuksen sosiaalisen kuratointitekniikan avulla, joten seuraat haluamiasi merkkejä. Kolmas ja viimeinen kappale, jonka olemme tänään saaneet päätökseen, on se, että voimme ostaa kaikki nämä tuotteet yhdestä rakentamastamme korista. Siitä on pitkä aika ja olemme melko innoissamme siitä.
Miten teit sen? Mitä haasteita oli? Yksi haasteista oli, että meidän piti olla riittävän merkittäviä vähittäiskauppiaille ja tuotemerkeille, joiden kanssa teimme yhteistyötä voidaksemme tehdä yhteistyötä. Suurimmat kumppanimme ansaitsivat miljoonia dollareita [Lystin kautta], ja varhainen testaus sanoi, että [yleisvaunu] lisää 500%. Ja niin ne kumppanit, joiden myynti oli miljoonia vuodessa, viisi kertaa se on merkittävä määrä, joten se oli ensimmäinen asia. Teknisen puolen osalta on uskomattoman monimutkaista synkronoida inventaario kaikilla sivustoilla, joilla työskentelemme, ja rakentaa putkityöt vähittäiskauppiaille siten, että heidän ei tarvitse nostaa sormea. He allekirjoittavat sopimuksen ja ovat valmiit. Sen tekeminen niin yksinkertaiseksi on uskomattoman vaikeaa, mutta olemme todella ylpeitä siitä.
Mitä seuraavaksi? Sanon, että mobiili on meille yhä tärkeämpää. Aloitimme vuoden noin 8 prosentilla [mobiilista tulevasta liikenteestä], nyt meillä on noin 30 prosenttia. Sovelluksemme on vielä nuori ja aiomme keskittyä siihen enemmän. Haluaisin tehdä ensi vuonna erilaisia lokalisointeja. Tällä hetkellä 2,5 miljoonaa ihmistä 180 maasta käyttää sitä joka kuukausi, mutta heidän on käytettävä sitä englanniksi. Toinen asia, jota ajattelemme, on sisällön rooli. Tällä hetkellä teemme ajoittain kumppaneita joko bloggaajien tai aikakauslehtien tai jälleenmyyjien kanssa luodaksemme sivustolle varsin tehokasta sisältöä, ja mietimme tapoja tehdä siitä entistäkin näkyvämpää.
Toimiiko yleiskori mobiililaitteilla? Voit tehdä sen mobiiliverkossa ja sovelluksessa se käynnistetään välittömästi. Ja se on sama ostoskori kaikkialla [mobiilissa ja verkossa].
Muoti ja tekniikka näyttävät sulautuvan yhteen viime aikoina yhä enemmän, ja tämä tapahtuma on loistava fyysinen esimerkki. Oletko kokenut haastavan olemassaolon näissä kahdessa maailmassa? Syy, miksi luulen, että nämä maailmat sekoittuvat yhteen, liittyy siihen, miten viimeiset 10 vuotta olivat suunnilleen samaa verkkokauppaa mallia ja nyt kuluttajille on niin paljon kysyntää, joten uusia yrityksiä etsitään paljon kekseliäästi malleja. Tiimissämme on Moda Operandin ja Net-a-Porterin entisiä työntekijöitä. Luulen, että meillä on jopa vahvempi teknologia -DNA kuin muoti -DNA. Jos katsot toimistoa Lontoossa, se näyttää hieman enemmän Tumblrin toimistolta tai Twitterin toimistolta kuin esimerkiksi VogueToimisto. Ennen kuin aloitin tämän, työskentelin riskipääomassa ja sijoitin muotiyrityksiin, kuten Yoox. On erittäin vaikeaa työskennellä alueella, josta et ole intohimoinen.