Karis Durmer tiesi aina haluavansa muodin uran. Mutta se vaati rahoitusta (Bear Stearns), pysähdyksen Columbia Business Schoolissa ja kokemuksia julkaisemisesta (Martha Stewart ja Conde Nast) ja startupit (Tee merkitys) päästäksesi sinne.
Nykyään Durmer on toimitusjohtaja Altuzarra, naisten voimakkaasti seksikkäiden vaatteiden valmistaja. (Ei tytöt, naiset. Carine Roitfeld on mestari ja muusa, ja tiimi kertoo minulle, että Helen Mirren on "unelma -asiakas".)
Durmer, joka istuu pöydän ääressä yrityksen SoHo -showroomin ja designstudion vieressä, olisi voinut olla epätodennäköinen ehdokas keikalle syyskuussa 2011, kun perustaja Joseph Altuzarra toi hänet liiketoiminnakseen kumppani. Hänen äitinsä Karen Altuzarra oli hänen ensimmäinen toimitusjohtaja ja nyt yhtiön puheenjohtaja. Durmer esitteli Altuzarralle yhteinen ystävä Proenza Schoulerissa, jossa hän työskenteli lyhyen aikaa. Vaikka tämä kuulostaa varmasti kätevältä yhteydeltä, se ei aina ollut niin helppoa.
"Vuodesta 22 vuoteen noin 30 oli vauvan askelprosessi kohti sitä, mitä todella halusin tehdä elämälläni", hän sanoo istuen yrityksen kokematon kokouspöytä, jossa on koristeltu pankkiiripaita suunnittelijan keväästä 2012 kokoelma. "Kun katson taaksepäin, tiesin, että minulla oli todellinen intohimo tuotteisiin ja liiketoimintaan ja kuinka nämä kaksi asiaa yhdistettiin. Mutta kesti hetken päästä perille. "
Vanhin kolmesta lapsesta Durmer tunsi painetta olla tietty vastuullinen henkilö. Lakimies. Lääkäri. Pankkiiri. Kun hän valmistui Georgetownin yliopistosta vuonna 2001, ainoa hyväksyttävä tie näytti olevan rahoitus. "Ei ollut kovin helppoa sanoa:" Olen todella kiinnostunut muodista, vähittäiskaupasta ja ylellisyydestä ", hän sanoo. - Rakastin investointipankissa työskentelemistä, koska minulla oli valtava määrä koulutusta. Minulla oli suuri vastuu 22 -vuotiaana. Aloitat työskentelyn toimitusjohtajien kanssa ja sopimusten kanssa. Se on talouspolitiikan kurssi. "
Vasta Durmer tuli Columbia Business Schooliin 30 -vuotiaana ja myönsi täysin haluavansa työskennellä muodissa. "Sanoin lopulta itselleni:" Olen täällä ja keskityn vähittäiskauppaan ja luksustuotteisiin. " Kun kerroin isälleni, että menen töihin vähittäiskaupassa, hän sanoi: 'Tarkoittaako tämä, että aiot työskennellä Macy'sissa ja suihkuttaa hajuvettä?' Juuri sitä reaktiota pelkäsin /. Minulle se oli vakava ala ja ammatti, ja joskus käsitys on erilainen. "
Päivittäin Durmer hallinnoi yhtiön suurhankkeita sekä ei-niin hauskoja kohteita, kuten laskujen maksamista. "Minun on varmistettava, että olemme kaikki samalla tiellä koko ajan, että markkinointi on yhteydessä siihen, mitä myynti yrittää tehdä, mitä lehdistö tekee", hän sanoo. "Verkkosivuston kehittämisprojekti voi olla yhden iltapäivän aihe, seuraavana iltapäivänä voi hinnoitella seuraavan kokoelman tai auttaa kauppamaan jotain kahden kauden aikana."
Osa hänen työstään on myös varmistaa, että yrityksen kasvaessa uudet työntekijät ymmärtävät täysin Joseph Altuzarran vision suunnittelijana. Joten Durmer ja hänen tiiminsä laativat sisäisen "brändikirjan", jota jokainen työntekijä tutkii. "Vietän paljon aikaa Altuzarra -brändin ymmärtämiseen, artikulointiin ja kynän asettamiseen paperille on niin, että kaikki joukkueen jäsenet, jos kysyt heitä erillisessä huoneessa, voivat määritellä Altuzarra -naisen. "
Vaikka Durmer jättää varsinaisen suunnittelun Altuzarran tehtäväksi - "se on täysin Josephin visio" - on yksi osa luovaa prosessia, johon hän pitää merkkejä. "Budjetti. Ja sen kulutus. Mielestäni nuorille suunnittelijoille on todella tärkeää saada joku, joka katsoo numeroita ja antaa heille ohjeita ja rajoituksia ", hän sanoo. "Ilman sitä ihmiset voivat joutua ongelmiin."
Kahden vuoden kuluttua Durmer uskoo, että hänen suurin haaste on kunnianhimo. "Näet niin paljon potentiaalia - nuoruutta, energiaa, innostusta, jännitystä - ja sinun on tunnustettava, että joskus Roomaa ei rakenneta päivässä", hän sanoo. "Meidän on muistettava, että teemme sen omalla ajallamme ja omalla tavallamme, omien ansioiden mukaan. Emme vertaa itseämme muihin. "
Kuitenkin Durmer ja hänen tiiminsä eivät menetä pääoman houkutusta. Kuitenkin, Keringin Viimeaikaiset investoinnit Christopher Kaneen ja Alexander Wangin nimittäminen Balenciagaan antavat näiden kahden suunnittelijan - molemmat Joseph Altuzarran aikalaiset - tehdä paljon enemmän.
"Luulen, että kuka tahansa alalla tietää, että tarvitaan paljon resursseja, jotta yritys saadaan alusta alkaen johonkin erittäin skaalautuvaan kokoon", hän sanoo. "Meille on kyse kaiken tekemisestä silloin, kun se tuntuu oikealta. Meillä ei ole kovin kiire. Yrityksenä filosofiamme on aina asettaa toinen jalka toisen eteen. Haluamme olla ympärillämme pitkään. Siihen pääseminen vaatii resursseja ja pääomaa. Jos ja kun ajoitus tuntuu oikealta ja kumppani tuntuu oikealta, niin päätämme mennä [harkitsemme suurten sijoittajien ottamista.] "
Tuleeko se päivä koskaan vai ei, Durmer jatkaa rakentamistaan siihen, mitä hän ja Altuzarra ovat jo saaneet aikaan. "Olen ylpeä itsestäni ja innostunut menemään töihin joka päivä", Durmer sanoo. - En ole koskaan ollut niin motivoitunut työstä. Se ei tunnu työltä, se on vain sitä, mitä teen. "