Sharon Chuter.
Kuva: Sharon Chuterin ystävällisyys
Täällä Fashionistassa olemme intohimoisia kattamaan kaikki tavat, joilla teollisuus muuttuu parempaan suuntaan. Siksi halusimme kunnioittaa voimia, jotka työskentelevät väsymättä muodon ja kauneuden parissa työskentelemisen muuttamiseksi. Vuosisarjamme avulla Fashionista Five, teemme juuri tämän korostamalla (arvasit sen) viisi ihmistä, joiden työtä olemme ihailleet kuluneen vuoden aikana.
Toukokuussa 2020 maailma kamppaili koronaviruspandemian, nousevan talouskriisin ja George Floydin tappamisen kanssa Minneapolisissa. Lähes kaikilla aloilla olevat yritykset hyppäsivät epämääräisen solidaarisuuden ja haalean tuen Black Lives Matter -liikkeen kyytiin lähettämällä mustan neliön Instagram -syötteisiinsä - ja tekemättä juurikaan mitään muuta käsitelläkseen kukoistavaa systeemistä rasismia omilla aloillaan tai omalla alueellaan yritykset. Samaan aikaan kauneudenhoitaja Sharon Chuter otti itsekseen herättääkseen liikkeen.
Perustaja ja toimitusjohtaja Floydin murhan jälkeisellä viikolla
Uoma Kauneus perusti Vedä ylös muutosta varten, ruohonjuuritason pyrkimys tuoda läpinäkyvyyttä, vastuuvelvollisuutta ja mustavalkoista edustusta kauneusalalle - ja lopulta myös muulle yritys -Amerikalle. Kesäkuun 3. päivänä Chuter aloitti julkaisemisen Pull Up for Changein Instagram -syötteeseen yksinkertaisella tehtävälomakkeella "Taistelu mustien taloudellisista mahdollisuuksista" Ihmiset. "Tähän mennessä tili on kerännyt yli 135 000 seuraajaa ja yllyttänyt vuoroveden muutokseen tavassa, jolla yritykset suhtautuvat monimuotoisuuteensa yrityksille.The ensimmäinen haaste Pull Up for Change Esittäminen oli yksinkertaista, mutta kiihottavaa: että yritykset julkistavat julkisesti erityisiä työllisyystilastoja työntekijöidensä rotuerityksen määrittämiseksi. Erityisesti kauneusalalla keskustellaan osallisuudesta, monimuotoisuutta ja edustus oli ollut nousussa jo vuosia, ja monet tuotemerkit vastasivat kuluttajien kysyntään näille arvoille rakentamalla varjoalueitaan vähemmän syrjäyttäviksi, esittelemässä monipuolisempia malleja markkinointimateriaaleissaan ja taputtelemalla itseään selkään, jotta he lopulta päättäisivät, että heidän taloudellinen arvo kannattaa yrittää myydä ihmisille väristä. Mutta Chuterille se oli paljon itsekeskeistä puhetta ja tyhjiä eleitä; oma kokemus vanhoista kauneusyrityksistä, kuten LVMH ja L'Oréal oli kertonut hänelle, että alalla oli edelleen valtava kilpailuongelma.
Aiheeseen liittyvät artikkelit
Nate Hinton ei ole vain julkaisija, hän on suosikkisuunnittelijoidesi mestari
Meikkitaiteilija, malli ja musa Raisa Flowers tuo oman erikoisuutensa kauneuteen ja muotiin
Gabriella Karefa-Johnson haluaa tietää, miltä muotitoimitukset voivat näyttää
Chuter ei ollut vieras suurille yrityksille. Ennen oman värikosmetiikkayrityksensä Uoma Beautyin perustamista Chuter oli työskennellyt suuryrityksille, kuten PepsiCo, edellä mainittujen LVMH: n ja L'Oréalin lisäksi. Nuoruudessaan hänellä oli myös ura kotimaassaan Nigeriassa laulajana ja viihdyttäjänä, ja teini -ikäisenä hän oli vastuussa merkittävä muutos kansakunnan kauneusalalla: "Tuolloin maassa ei ollut oikeastaan monia meikkibrändejä - tarkoitan, MAC oli valtava, mutta MAC ei ollut virallisesti maassa. Ihmiset menivät ulkomaille, ostivat joukon tuotteita, panivat ne matkalaukkuunsa ja toivat heidät takaisin maahan. Joten olin eräänlainen, "Hei, miksi meillä ei ole kauneusbrändejä tässä maassa virallisesti?" "
Hän päätti ottaa yhteyttä joukkoon kosmetiikkamerkkejä toivoen voivansa työskennellä heidän kanssaan jakelijana Nigerian markkinoilla, mutta useimmat yritykset hylkäsivät hänet. Itse asiassa he kaikki paitsi yksi käyttivät tilaisuutta hyväkseen: Revlon. Tuolloin yritys oli kiinnostunut pääsemään Nigerian markkinoille, mutta kosmetiikkaa lääkkeiksi luokitellut määräykset estivät niitä saamasta tarvittavaa pääsyä. "Tämä tarkoitti sitä, että sinun on rekisteröitävä jokainen tuote, mukaan lukien sävyn vaihtelut, ja seurattava prosessia joita sinun on noudatettava, jos rekisteröit lääkkeen, mikä ei vain ole mahdollista suurille tuotemerkeille, joilla on 2 000 SKU: ta ", selittää Chuter. Mutta hän ei antanut tämän esteen estää häntä. "Pystyin löytämään porsaanreiän laista. Päädyin tekemään mahdotonta ja tuonut Revlonin Nigeriaan aikaan, jolloin he eivät päässeet sisään. "Tämä avasi oven muille merkeille, mukaan lukien MAC, seuraamaan esimerkkiä. "Monet suurista pelaajista ovat nyt saatavilla [saatavilla Nigeriassa], joten oli mahtavaa päästä tienraivaajaksi - tavallaan tietämättään - värikosmetiikan ja uskomattomien kansainvälisten toimijoiden tuomisesta markkinoille. "
Vuosikymmeniä kiipeilyä yritysportailla seurasi rooleissa edellä mainituissa yrityksissä, jotka palvelevat pääasiassa Aasian ja Tyynenmeren aluetta. Vasta vuonna 2016 Chuter työskenteli LVMH: n johtajana Hyöty kosmetiikka, että hänestä tuli motivaatio haarautua omalle yritykselleen. "Olin ollut todella tyytymätön yrityselämääni", hän sanoo tuosta ajanjaksosta urallaan. - Minusta tuntui, että minulla ei ollut tarkoitusta. En pitänyt yksinoikeudesta, siitä, että jätimme ihmiset pois. "
Hän koki myös menettäneensä oman identiteettituntonsa etsiessään yrityksen menestystä. "Olen värikäs nainen ja tiedän hinnan, joka minun oli maksettava, jotta voisin assimiloitua tarpeeksi, jotta minua pidettäisiin" hyväksyttävänä "johtajana ja toimisin pääasiassa valkoisissa tiloissa. Tiesin, että jätimme ihmiset pois, ja sillä hetkellä minulla oli tavallaan tämä laskun hetki... Kaikki mitä olin, oli se, mitä minun piti olla menestyäkseni. Se alkoi todella aiheuttaa suurta tyytymättömyyttä liiketoimintatapaan, siihen, että kyse oli vain tavoitteista ja numeroista eikä mitään tarkoituksesta. "Tuolloin hän ei tiennyt tarkalleen minne hän kanavoi tämän halun, mutta hän tiesi haluavansa luoda uran, josta hän voisi tuntea intohimoa ja samalla löytää ja ylläpitää tunteitaan itse.
Tuolloin Chuter epäröi oman yrityksen perustamista. Hän tiesi, että kauneustila oli tungosta- ja yhä enemmän julkkis- ja vaikuttajalähtöinen. "Minun piti todella päästä yli itsestäni", hän sanoo. "Minulla oli tarkoitus. Sanoin itselleni, että olen aloittamassa liikettä, en yritystä. "Kun hän suunnitteli Uoma Beauty -yhtiön, juuri tämä ydinmotivaatio loi puitteet kaikelle muulle. "Halusin saada tarinan oikeaan, se oli tärkeämpää kuin tuote. Siksi tuotteemme ovat niin intuitiivisia, koska olimme jo luoneet viestin. Tuote, pakkaus, markkinointi - kaikki todella syntyi siitä. Se oli lahja, joka antoi jatkuvasti, koska se kertoi meille jatkuvasti, missä meidän piti olla. "
Chuterin kauneusyritys on sellainen, joka ei vaivaa omaa sarveaan osallisuuden käsitteestä - se vain harjoittaa sitä ytimessään ja antaa toimintansa puhua paljon kovemmin kuin sanat. "Emme edes halunneet puhua osallisuudesta, koska toimimme filosofiani mukaan, että olemme kaikki erilaisia, ja se on hyvä asia. Ajatus olla näkemättä väriä on typerä. Meillä on silmät ja näemme värit. [Uoma Beauty] on juhlia eroja eikä jättää huomiotta, että olemme erilaisia ", sanoo Chuter, arvo, jota hän kutsuu" hieman kiistanalaiseksi ", mutta ratkaisevaksi hänen liiketoiminnalleen. "Miksi teeskentelemme, että vaalealla iholla on täsmälleen samat tarpeet kuin tummalla iholla, kun tiede kertoo meille toisin, vain koska emme halua sanoa sitä?"
Koska Pull Up for Change esitti ensin kehotuksensa kosmetiikkateollisuudelle "Pull Up or Shut Up" jakaessaan työtietojaan, lähes kaikki alan merkittävimmät toimijat ovat osallistuneet mukaan lukien Unilever Yhdysvallat, Estée Lauder -yhtiöt, Shiseido, Revlon, Johnson & Johnson, Kylie Cosmetics, Sephora, Coty Inc. ja paljon muuta. Mutta "Pull Up or Shut Up" -vaikutus ei lopettanut kauneutta. Suuret muotiyritykset pitävät Aukko, H&M ja Levi's liittyivät keskusteluun ja vetäytyivät, samoin kuin erilaiset yritykset, kuten Snapchat, Good American, Siete Foods, Milk Bar, Uber, Microsoft ja jopa pieni teatteriyhtiö Lontoossa. Trevor Noah esitteli Pull Up for Change -elokuvan The Daily Show -elokuvassa; Jackie Aina mainitsi sen Instagram -videossa ja kehotti omia brändikumppaneitaan esiintymään mustien yhteisössä.
Huolimatta kauaskantoisista aaltoiluvaikutuksista, joita Pull Up for Change on ollut useiden viime kuukausien aikana, Chuter ei näytä ole menettänyt askeltakaan keskittyäkseen oman liiketoimintansa menestykseen. Huolimatta vuoden 2020 ilmeisistä haasteista ja epävakaasta maailmantaloudesta, Uoma Beauty on kuulemma kasvussa koko vuoden. Ja silti hän tuplaa aktiivisuutensa.
Pull Up for Change -vaiheen seuraava vaihe on pitää kaikki yritykset, jotka todellakin vetäytyivät, vastuuseen. "Näiden yritysten on keskityttävä siihen, mitä he tekevät ekosysteemien suhteen. Mitä teet puolueettoman koulutuksen, [työntekijöiden ja johtajien] kouluttamisen suhteen rasismista, katsotko rakenne, säännöt, käytäntösi varmistaaksesi, että olet ympäristö, joka voi edistää eri taustoista tulevia ihmisiä? " hän kysyy.
Sharon Chuter.
Kuva: Sharon Chuterin ystävällisyys
Tulevien kuukausien ja vuosien aikana tulee selväksi, mitkä yritykset ovat todella sitoutuneet omaksumaan monimuotoisuuden ja mustan edustuksen aidolla tavalla. "Ei ole ongelma vain heittää rahaa ja ratkaista se. Ellei ylin [johtoryhmä] ole monipuolinen ja johtoryhmät poistavat tajuttoman puolueellisuutensa, kuinka se tulee valumaan tiimillesi? "Chuter sanoo. "Yritysten on todella varmistettava, että koko johtoryhmä on mukana, ei vain sanonta he ovat laivalla. Monimuotoisuustiimien luominen, HR -käsikirjojen päivittäminen, lahjakkuuksien ja suhteesi HBCU -yksiköihin tarkastelu - kaikki tämä todella auttaa - mutta ellet voi edistää ja kehittää ja säilyttää erilaisia lahjakkuuksia, värväysaloitteet ovat hyödyttömiä. "Kyvyttömyys edistää ja tukea mustia lahjakkuuksia todellisilla, konkreettisilla tavoilla pidättäytyvät yritykset raportoimasta monipuolisempia työllisyyslukuja tulevaisuudessa, Chuter sanoo, koska monipuolisen työvoiman säilyttäminen osoittautuu haastava.
Hän korostaa, että on tärkeää rakentaa ympäristö ja yritysrakenne, joka asettaa värit menestyviksi. "Tykkää houkuttelee samanlaisia. Kaikki sanovat jatkuvasti: "En löydä erilaisia lahjakkuuksia, en löydä mustia lahjakkuuksia." No, kun laitan [vuokraus] -mainoksia, olen täynnä ihmisten esittämiä huomautuksia. [Uoma] on alusta asti ilmoittanut, että olemme täällä kaikille, etenkin syrjäytyneille. Kun laitoin mainoksia esille, ihmiset, joille brändi puhuu eniten, hakevat ensimmäistä työtä. "Lisäksi monipuolisen tiimin rakentaminen hyödyttää todella yrityksen lopputulosta, Chuter korostaa. "Muut yritykset käyttävät tuhansia dollareita markkinatutkimukseen, mutta minun tiimini On minun markkinatutkimuksestani. Se, mitä pidetään nyt [muille yrityksille] suurena haasteena lisätä tiimien monimuotoisuutta, ei ole [Uomalle]. "
Brändeille, jotka ovat luvanneet "kuunnella ja oppia" ja pyrkiä rekrytoimaan lisää mustia lahjakkuuksia, Chuterilla on yksinkertainen viesti: "Se ei ole niin vaikeaa." Tai ei ainakaan pitäisi olla. "Ihmiset saavat tämän osallisuuden aina näyttämään siltä, että se on iso juttu. Mutta päivän päätteeksi yrityksesi on heijastettava maailmaa, jossa asut. Jos haluat palvella maailmanlaajuista asiakasta, maailma on monipuolinen - tietysti on järkevää olla monipuolinen tiimi. "
Huolimatta siitä, että se on luonut seismisen vaikutuksen kauneusalalla (ja sen ulkopuolella), Pull Up for Change on Chuterin mukaan hyvin alkuvaiheessa. "Olemme erittäin innoissamme vaikutuksesta, jonka olemme tehneet hyvin lyhyessä ajassa, mutta meillä on vielä pitkä matka", hän sanoo. "Kehitymme nyt resurssiksi. Siksi olemme olleet vähän hiljaa; Olemme tehneet paljon kulissien takana työtä, jotta voimme tulla ulos ja ilmoittaa todella upeista aloitteista myöhemmin tänä vuonna. "
Kun häneltä kysytään, mistä hän on ylpein saavutetessaan Pull Up for Change -ohjelman tähän mennessä, Chuter epäröi. "En usko, että Pull Up for Change On josta voi olla ylpeä ", hän lopulta myöntää. "On tuhoisaa, että elämme edelleen tämän näköisessä maailmassa. Sitä ympäröi paljon surua ja katkeruutta ja vihaa. Elämme edelleen tällaisessa todellisuudessa [levinneellä rasismilla], joten minulla on todella vaikeuksia käsitellä ja pohtia, että olen ylpeä siitä. Olen aina suurin kriitikkoni ja odotan aina eteenpäin. Tehtävää on niin paljon, joten minulla ei todellakaan ole ollut ylellisyyttä pitää taukoa ja yrittää selvittää se. "
Chuter on päättäväinen sitoutuessaan jatkamaan aktiviteettiaan ja olemaan antamatta negatiivisuuden häiritä häntä. Hänen jäljellä olevat henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteensa ovat lopullinen sekoitus ylevää ja altruistista: "Yritän tehdä maailmasta paremman paikan, ajanjakso", hän sanoo. "Et koskaan poista rasismia kokonaan. Mutta olen aina pyrkinyt tekemään maailmasta oikeudenmukaisemman paikan. Kaikki mitä olen tehnyt - kauneusbrändin perustamisesta voittoa tavoittelemattoman järjestön perustamiseen - kaikki on ollut taistelua rasismia ja luoda maailma, jossa voimme arvostaa erojamme ja jossa voimme ymmärtää, että olemme kauniita, koska olemme eri. Minua ohjaa aina tämä suurempi tavoite, ja kaikki muut tekemäni toimet ovat vain yksi kappale kerrallaan. "
Älä missaa viimeisimpiä muotialan uutisia. Tilaa Fashionista -päivittäinen uutiskirje.